нуриев рустем мидхатович биография жена
Повезло с женой: сколько зарабатывают главы районов Татарстана
Большинство руководителей муниципалитетов республики не могут похвастаться экстраординарными заработками и собственностью. Но не без исключений, да и их супруги вполне способны разогнать скуку в декларациях.
Большая часть глав районов республики задекларировали в 2019 году доходы в пределах 2-5 млн рублей в год. На фоне тех же депутатов Госсовета РТ или Казгордумы декларации их нельзя назвать блокбастерами, хотя порой супруги руководителей помогают выправить ситуацию.
KazanFirst изучил декларации районных глав и выстроил топ-6 наиболее «доходных» из них, а также рассмотрел, какой вклад в семейные финансы приносят их вторые половинки.
На вершине нашего рейтинга по доходам в 2019 году оказался глава исполкома Зеленодольского района Михаил Афанасьев, который заработал 9 млн 653 тысячи рублей. Кроме того, учитывая доход супруги в 8 млн 376 тысяч рублей, чета Афанасьевых оказалась одной из самых обеспеченных семейных пар в нашем списке (хотя далеко не самой). У зеленодольского руководителя в собственности 3 участка земли, 2 жилых дома, стояночное место, а также еще один участок земли в доле с женой и тремя детьми, доля в квартире с женой и ребенком. Кстати, у супруги еще есть Audi Q5, цена на который стартует от 3,35 млн.
Далее идет руководитель Камско-Устьинского района Наиль Вазыхов, который заработал чуть более 8 млн рублей. Он владеет квартирой, двумя участками земли. Еще у Вазыхова есть гараж, подземная и надземная парковки, где стоят его ГАЗ-3221 2005 года, а также Volkswagen Golf Plus супруги.
В Сармановском районе Фарит Хуснуллин отчитался о доходе в 4 млн 115 тысяч рублей, а также о собственности: даче и земле. Супруга его по доходу обошла, принеся в семейный бюджет почти 5 млн 700 тысяч рублей, владея при этом коровником на 200 голов, двумя участками земли и торговым павильоном. Кстати, у их несовершеннолетнего ребенка тоже есть квартира.
Глава Тукаевского района Фаил Камаев задекларировал 2 млн 534 тысячи рублей дохода, дачу, квартиру, участок земли и долю в еще одном. У него имеется ретро-мотоцикл Иж Планета-4, Hynday Solaris и ВАЗ 21061. У жены 2 участка земли в доле и доход почти 5 млн рублей.
Глава Заинского района Разиф Каримов за 2019 год заработал 4 млн 25 тысяч рублей. У четы Каримовых есть две дачи и два участка земли, Toyota Land Cruiser и трактор с прицепом. У супруги имеется Land Rover Discovery Sport (цена на который начинается от 3,12 млн) при доходе менее 132 тысяч рублей.
Глава Дрожжановского района Марат Гафаров указал в декларации доход почти в 3 млн 519 тысяч рублей. Владеет стандартным набором: квартира, машина (Hyundai Tucson), дача, земельный участок. Еще один участок земли и дача у них поделены с женой и ребенком.
Бывший замглавы Минсельхозпрода, а ныне новый глава Тюлячей Назип Хазипов заработал 3 млн 612 тысяч рублей. Также в декларации он указал участок земли и доли в даче и квартире с женой. Земля и гараж жены в пользовании.
В Аксубаевском районе глава Камиль Гилманов показал доход в 3 млн 254 тысячи рублей. Владеет зданием кафе, двумя участками земли, дачей. У супруги – небольшая квартира и Toyota Land Gruiser 200 (цена начинается от 5 млн). У самого Гилманова машины нет.
Алькеевский руководитель Александр Никошин заработал почти 2 млн 719 тысяч рублей, а также INFINITI QX50 сопоставимой стоимости. Вместе с супругой владеет дачей, домом и земельным участком (и еще одним личным). В пользовании земля, которая никому из супругов не принадлежит.
Бывший глава Минобрнауки РТ, а ныне глава Актанышского района Энгель Фаттахов указал доход на уровне 2 млн 694 тысяч рублей. Ездит он на Toyota Land Gruiser 200, а также владеет двумя участками земли (2 475 и 2 300 кв. м), квартирой и дачей. Плюс еще одна дача в долевой собственности с женой.
Глава Атнинского района Габдулхат Хакимов заработал почти 2 млн 446 тысяч рублей. В декларации значатся 2 участка земли, квартира и дача, а также доля в земельном участке в 14 592 тыс. кв. м. У супруги тоже доля в этом участке. Машин нет.
Кукморский глава Сергей Димитриев задекларировал доход в 2 млн 459 тысяч рублей, участок земли, банно-гаражный комплекс и дачу. В семье лишь одно авто – Nissan Qashqai 2.0, принадлежащее супруге, у которой вообще нет никакого дохода.
Мамадышский руководитель Анатолий Иванов отчитался о доходе в 2 млн 571 тысячу рублей, земле и даче в собственности. Супруга его задекларировала доход в 0,01 рубля.
Всего два районных главы в нашем обзоре задекларировали доход менее чем 2 млн рублей. Это руководитель Ютазинского района Аяз Шафигуллин с доходом в 1 млн 22 тысячи рублей (в собственности дача, земельный участок, MAZDA CX-5 и две квартиры жены в пользовании), а также Черемшанский начальник Фердинант Давлетшин с доходом в 1 млн 941 тысячу рублей. У него в декларации значатся земельный участок, Volvo С-80, 2 жилых дома жены в пользовании (у супруги имеется еще один земельный участок и Land Cruiser 200).
«Кто-то может возразить: Ютазы и Елабуга – это две большие разницы. И в чем-то будет прав»
Открытие полилингвальной школы, иллюминированные села, развитие брендов Елабуги (исторического центра и ОЭЗ «Алабуга»), забота о бывших работниках Уруссинской ГРЭС и даже привлечение инвесторов в Ютазы — все это сегодня записали в актив новоизбранному мэру и главе Елабужского района. После заседаний двух советов стало понятно, что «фракция «Эссена» не намерена воевать с властью — во всяком случае, такой вывод следовал из заявлений депутатов.
Сегодня в Елабуге прошло сразу два заседания новых депутатских корпусов
«ЭТО НЕ ВЫЗОВ МЕСТНЫМ ВЛАСТЯМ, А СОЗИДАТЕЛЬНАЯ РАБОТА»
Сегодня в Елабуге прошло сразу два заседания новых депутатских корпусов — городского и районного. На 8 часов утра была назначена сессия горсовета, которую открыл старейший депутат Николай Базаров. Ожидался и приезд министра строительства РТ Фарита Ханифова, однако мероприятие прошло без него. Главным в повестке значилось избрание мэра Елабуги. Напомним, что назначенный год назад в Елабужский район фактический глава Рустем Нуриев до сих пор ходил в должности руководителя исполкома района. Теперь же депутатам предстояло повысить его ранг.
Депутат округа №1 Александр Деготьков отметил, что «Единая Россия» выдвинула 95 кандидатов в городской и районный советы — и все они стали депутатами. Результаты выборов позволили не только иметь широкое представительство партии в районе, но и сформировать депутатские группы в советах всех муниципальных образований Елабужского района. От лица «ЕдРа» на пост мэра Нуриев и выдвинулся.
Рустем Нуриев: «В разных районах работал, но мой переезд в Елабугу в прошлом году по рекомендации Рустама Нургалиевича Минниханова был непростым и ответственным»
С резюмирующим годовую деятельность обращением выступила депутат Светлана Вдовина. Она отметила, что в городе созданы все условия для предпринимателей и молодежных инициатив, открылся новый полилингвальный комплекс «Адымнар», образовательный проект «Университетская школа» в школе №5, идет ремонт тротуаров и дорог. Посажено большое количество деревьев и цветов. Поэтому Елабуге нужен талантливый руководитель, преданный делу, самоотверженный, который любит население города. Долго просить поддержки не пришлось. Голосование за единственную кандидатуру было открытым. Все 18 присутствующих депутатов единодушно проголосовали за.
«Это всегда волнительно, хотя я на муниципальной службе 20 лет, — обратился к залу теперь уже мэр Нуриев. — В разных районах работал, но мой переезд в Елабугу в прошлом году по рекомендации Рустама Нургалиевича Минниханова был непростым и ответственным. Я тут бывал и в студенческие годы, и в праздничные дни. В прошлом году приехал в дождливую пасмурную погоду. Город очень многогранный: у него огромная булгарская история, 200-летняя купеческая. И сегодняшняя жизнь не уступает жизни наших пращуров Стахеевых. Сегодня у нас есть Барышевы и Махеевы, Особая экономическая зона „Алабуга“. И мне нравится, что инфраструктурные проекты — по водоснабжению, очистным сооружениям, отопительной системе — были выполнены. Хочу сказать огромное спасибо и муниципальным служащим, и всем депутатам, и руководителям в районе, простым людям за то, что мы в такой тяжелый период самоотверженно отработали. Конечно, все идеально не бывает. Какие-то ошибки мы видели. Огромное спасибо за оказанное доверие. Сегодня я думаю только о том, чтобы мы так же умиротворенно и конструктивно отработали бы пять лет».
Нуриев в своем выступлении поставил перед депутатами первоочередные задачи. Необходимо вкладываться в образование и медицину, городскую и поселенческую инфраструктуру, большое внимание необходимо уделить сфере культуры, создавая самобытные коллективы и профессиональные. Много планов и в сельском хозяйстве.
Долго просить поддержки не пришлось. Голосование за единственную кандидатуру было открытым. Все 18 присутствующих депутатов единодушно проголосовали за
После откровений Нуриева депутаты своим решением прекратили полномочия прежнего заммэра Михаила Рождаева, который, напомним, на данном посту пробыл всего 8 месяцев, а до этого трудился в департаменте жилищно-коммунального хозяйства. Ему на смену был назначен 29-летний Кирилл Мокшин, директор дома-интерната для престарелых и инвалидов. Отметим, что назначенец тоже не новичок для администрации. Мокшин с 2016 года занимал должность заместителя руководителя исполкома Елабуги. До этого работал начальником городского отдела благоустройства и озеленения, а в июле 2018-го, когда должность сити-менеджера покинул Рамиль Марданов, возглавил исполком, однако в декабре оставил свое кресло и ушел руководить социальным учреждением. Впрочем, Мокшин будет совмещать обе должности, так как заммэра он назначен на неосвобожденной основе.
«Кирилл Владимирович знает и бюджет, и все структурные моменты, все, что связано с городским хозяйством», — отрекомендовал его Нуриев. Депутаты вновь проголосовали единогласно.
Напомним, пять мест из 20 в горсовете Елабуги будут занимать представители компании «Эссен Продакшн АГ», а противостояние команды Леонида Барышева с местной властью всегда было сопряжено со скандалами. Однако на сей раз, похоже, власть может расслабиться. Как сказал «БИЗНЕС Online» заместитель гендиректора компании по корпоративной политике Ильшат Шаймуратов, это не вызов местным властям, а созидательная работа на благо города. Шаймуратов дал понять, что в депутатском корпусе не будет деления на «фракцию „Эссена“» и остальных. Все кандидаты-самовыдвиженцы имеют богатый практический опыт, сам Шаймуратов и его коллеги — Роман Есаулов и Вячеслав Ларионов — будут работать уже третий созыв, директор отдела торгового маркетинга Аделя Абдуллина и замгендиректора по логистике Рамиль Сагдеев — второй. Но основная задача — это принятие правильных решений. Шаймуратов отметил, что в период предвыборной кампании депутаты, выдвигавшиеся от «Эссена», получили более 1,5 тыс. наказов. «Мы провели хорошую работу совместно с волонтерами, старшими по домам, интересные наказы будут являться нашим планом действий на предстоящую пятилетку. Так что в первую очередь это работа в округах и нормотворческая работа на сессиях горсовета. Сегодня каждый депутат должен быть максимально приближенным к своему избирателю», — отметил собеседник издания.
Ильшат Шаймуратов: «Мы провели хорошую работу совместно с волонтерами, старшими по домам, интересные наказы будут являться нашим планом действий на предстоящую пятилетку»
Определил он ближайшие задачи и для мэра: хорошо войти в отопительный сезон и продолжать работать над благоустройством города. «С 1000-летия не было такой движухи, как в этом году, — признался Шаймуратов. — Хотя работа по благоустройству и прежним главой велась. Кроме того, новому мэру надо оправдать кредит доверия населения. Елабуга все-таки сложный город, многогранный».
Кстати, два депутата от «Эссена» возглавили две комиссии из трех — Сагдеев стал председателем комиссии по вопросам муниципального устройства, правопорядка и законности, градостроительства, инфраструктурного развития и реформирования ЖКХ. Абдуллина, в свою очередь, будет заправлять в комиссии по вопросам социального развития.
Второе заседание, начавшееся через полтора часа после окончания первого, опять же вел старейший депутат райсовета — на сей раз таковым стал Рустам Шигапов
ПРО НАСТОЯЩУЮ ВИТРИНУ И ИЛЛЮМИНИРОВАННЫЕ СЕЛА
Второе заседание, начавшееся через полтора часа после окончания первого, опять же вел старейший депутат райсовета — на сей раз таковым стал Рустам Шигапов. Оно было более масштабным как численно (присутствовали 29 депутатов из 32), так и по составу приехавших из Казани гостей. В президиум пригласили председателя комитета Госсовета РТ по госстроительству и местному самоуправлению Альберта Хабибуллина, а по видеосвязи подключили зампреда Госсовета РТ Татьяну Ларионову.
Депутатам опять же предстояло пройти процедуру избрания Нуриева главой района, кандидатуру которую выдвинул Хабибуллин. Отклонившись от протокольного текста, председатель сказал, что когда-то работал по соседству с Нуриевым — почти 10 лет возглавлял Бавлинский район, когда тот был главой Ютазов. «Могу смело сказать, что эпитеты „честный, талантливый организатор“, „целеустремленный человек, умеющий слушать и уважать мнение людей“, „амбициозный“ — это все относится к Рустему Мидхатовичу. Кто-то, конечно, может возразить: Ютазы и Елабуга — это две большие разницы, и в чем-то будет прав. Но задачи, которые ставит президент и наше население, почти одинаковые в любом муниципальном образовании. В качестве примера могу привести Уруссинскую ГРЭС. Так сложилось, что она стала невостребованной и ее пришлось закрыть. А это коллектив с более чем 60-летней историей. Это около 300 семей. Но ни один человек не остался без внимания, на улице, без работы. А надо еще учесть, что с закрытием ГРЭС райцентр лишился единственного источника тепла. Так за четыре месяца 2 408 квартир получили индивидуальное отопление и жители вошли в зиму в более комфортных условиях. Конечно, была помощь президента республики, правительства, но центром ответственности всегда оставался глава», — привел примеры Хабибуллин.
Кроме того, спикер считает, что Нуриев сделал свой район инвестиционно привлекательным, особенно если учесть, что всего в 10 км расположен 100-тысячный промышленно развитый башкирский город нефтяников Октябрьский. «Быть конкурентным и затащить на территорию инвесторов — это дорогого стоит. В результате на базе той же самой ГРЭС сегодня научно-производственное объединение из Башкортостана ведет работы по организации производства теплообменников для атомных станций. Это перспектива, которую заложил в свое время Рустем Мидхатович. Нашли подход и к „Татнефти“ — совместно с НПО „Пакер“ создается совместное предприятие по производству и ремонту пакерного оборудования для буровиков в российском масштабе. Произошли изменения и в сельском хозяйстве Ютазинского района, хотя он не имеет крупных инвесторов. Были поддержаны рядовые сельхозтоваропроизводители, фермеры. И сейчас и качество, и объемы продукции растут», — не скупился на похвалы Хабибуллин, под конец выразив уверенность, что Нуриев успешно справится с самыми сложными задачами во благо жителей района.
От имени депутатского корпуса доброе слово за мэра Елабуги замолвила директор Елабужского музея-заповедника и депутат райсовета Гульзада Руденко. Она отметила, что за прошедший год все увидели, как глава способен принимать смелые решения. Не поработав и двух-трех месяцев, Нуриев задался целью организовать в Елабуге августовское совещание педагогов. Опять же в зачет мэру пошло строительство полилингвальной школы. «Мало кто верил, что за такой короткий промежуток времени эта школа откроется. Но это произошло. Открыл Нуриев и университетскую школу — совершенно необычную. Обходы по историческим кварталам, которые мы совершали с предыдущими главами — Ильшатом Рафкатовичем Гафуровым, Геннадием Егоровичем Емельяновым, — это традиция была продолжена. И мы сумели первыми в республике, несмотря на коллизии в законодательстве, реализовать проект, превратив ветхий жилой многоквартирный дом в белорусский культурный центр».
Гульзада Руденко (в центре) отметила, что за прошедший год все увидели, как глава способен принимать смелые решения
Попросила Руденко главу и не забывать о двух брендах Елабуги — историческом центре и промышленном, коим является ОЭЗ. «Это два серьезных направления, которые задают драйв и движение району. Хочу пожелать, чтобы вновь избранный депутатский корпус сделал многое для людей. Главным тезисом, когда шел на выборы Рустам Нургалиевич, было повышение уровня качества жизни. И все люди, кто сидит в этом зале, должны именно это направление взять за основу своей деятельности», — заключила спикер.
Под конец Руденко зачитала комментарий, который был опубликован к одному из материалов «БИЗНЕС Online» о развитии внутреннего туризма. «Там хорошего не так много печатают, к сожалению, — уколола оратор и процитировала. — „Республика Татарстан сегодня является своеобразной витриной экономического, инновационного, культурного, социального развития. И, как настоящая витрина, в глазах посетителя выглядит безупречно: в Казани и Елабуге — отличные дороги с удобными развязками, чистые ухоженные улицы, свежевыкрашенные фасады домов, идеально постриженные газоны, англоязычная навигация по историческим достопримечательностям. В Казани — множество новых зданий яркой архитектуры, в Елабуге — уютные аллеи и парки, с федеральной трассы М7 видны въезды в зажиточные, ярко иллюминированные села“».
«Это же просто замечательно, когда кто-то пишет такие добрые слова о нашем городе! — воскликнула Руденко. — И мы должны сделать все, чтоб подобные слова писали чаще».
После таких слов депутаты единогласно проголосовали за кандидатуру Нуриева.
Сладкие речи, впрочем, пришлось запить горкой пилюлей: сложила свои полномочия замглавы Елабужского района Зульфия Сунгатуллина, пришедшая в исполком вместе с Емельяновым и проработавшая на посту 10 лет
«ЕСЛИ ЗУЛЬФИЯ ХАФИЗОВНА ЗАВТРА ПЕРЕДУМАЕТ, МЫ ВСЕ МОЖЕМ ОТЫГРАТЬ»
Избранный глава вновь выступил с речью. Он поблагодарил президента Татарстана за возможность профессионально развиваться, родителей — за воспитание нужных для муниципальной работы качеств, народ — за чистосердечную совместную работу в течение последнего года; пообещал, что самые позитивные начинания Гафурова, Барышева, гендиректора ОЭЗ «Алабуга» Тимура Шагивалеева и экс-главы Емельянова продолжатся. «Сюда я пришел молодым человеком, а сегодня мне уже 51 год. Татьяна Петровна Ларионова тогда даже не стала разбираться, кто я такой, — мы сразу начали конструктивно работать над организацией педагогической конференции, а потом параллельно почистили перья нашего города, — сказал глава, пожелав депутатам конструктивной и позитивной пятилетки. — Мы многое должны успеть. Как говорят в Москве, времени на раскачку нет».
Ларионова выразила радость, что за главу так единогласно проголосовали: «За год действительно поменялось лицо Елабуги. Мы сегодня уже ездим по более интересным ярким улицам, которые благоустроены, там появились новые опоры, цветочные композиции, появилась настоящая достойная культура. Город изменился — это точно. Появились новые тротуары, без них город — это некая вчерашняя история. Появились новые общественные пространства, отремонтированы дороги, спортплощадки, дворы. Сегодня Елабуга более цивилизованна, обстоятельна, красива. Все это видят и ценят и горожане, и сельчане. Появляются новые инвесторы на селе», — восхищенно говорила Ларионова.
Тимур Шагивалеев: «Хотя у меня формального права голоса не было, но в душе я тоже проголосовал за»
Нуриева Ларионова назвала целеустремленным и системным человеком, который видит перспективы, знает, как расставить приоритеты, умеет подобрать единомышленников. «Под вашим руководством район ждет замечательное будущее», — подытожила зампред Госсовета РТ.
Недавно избранный в Госсовет от Елабуги Шагивалеев тоже присоединился к поздравительным речам: «Хотя у меня формального права голоса не было, но в душе я тоже проголосовал за, — пошутил он. — Рустем Мидхатович искренне настроен работать на благополучие жителей. Он верит в то, что район обязан быть комфортным. В нем необходима современная больница мирового уровня, из крана должна течь чистая вода. Во-вторых, он умеет работать, выходить из зоны комфорта и команду настраивает на достижение результатов. В-третьих, он видит картину в целом, понимает, что без мощной экономики невозможно обеспечить благополучие, что бизнесу должно быть комфортно. Понимает, что нужно работать на будущее, принимать решения, которые „выстрелят“ через 5–10 лет. Такие люди сделают Елабугу еще более интересным и приятным для жизни городом, а ОЭЗ всегда будет рядом — содействовать и помогать».
Пока место замглавы осталось вакантным, но заместителя должны избрать в ближайшее время из числа депутатов района
Сладкие речи, впрочем, пришлось запить горкой пилюлей: сложила свои полномочия замглавы Елабужского района Зульфия Сунгатуллина, пришедшая в исполком вместе с Емельяновым и проработавшая на посту 10 лет.
«Фактически районом все это время руководила Зульфия Хафизовна, — сказал, провожая своего зама, Нуриев. — Все знают вашу деловитость, ваш целеустремленный характер. Многие вопросы решались с вашим участием, примеры тому — организация „Спасской ярмарки“, фестиваля Бориса Березовского. Все это требует много сил, нервов. Мы уговаривали остаться, но Зульфия Хафизовна сказала, что устала. Я с уважением отношусь к ее решению. Если она завтра передумает, мы все можем отыграть. Искренне желаю проявить командирские навыки на новом поприще».
Сунгатуллина призналась, что это было ее решение, и оно осознанное. «10 лет работы — два созыва. Это такой этап жизни, где я приобрела хороший опыт. Училась вместе с вами. Для собственного развития я эти моменты учту», — сказала она депутатам.
Пока место замглавы осталось вакантным, но заместителя должны избрать в ближайшее время из числа депутатов района. Сунгатуллина же продолжит работу в составе нового совета в качестве народного избранника.
Рустем Нуриев: «Я склонен находить компромиссы, но не потому, что бесхарактерный»
«Если считать елабужан, которые работают и живут в Челнах, то наше население уже 100 тысяч. Рост жителей будет: в ближайшие полгода в экономической зоне открывается 6 заводов, — говорит Нуриев. — Население станет увеличиваться и за счет автограда — челнинцы уже селятся в Мальцево, Поспелово». О том, с чем пойдет на выборы в районный совет, о мусорном полигоне под Елабугой, создании «исторического ТОСЭРа», аналога КИП «Мастер» и многом другом он рассказал на интернет-конференции в «БИЗНЕС Online».
Рустем Нуриев: «У меня есть глубочайшая уверенность, что сельское хозяйство — это не черная дыра, выкачивающая деньги, а реальный бизнес, на котором можно хорошо зарабатывать» Фото: Олег Спиридонов
«Моя задача — полностью убрать риски личностных негативных взаимоотношений»
— Рустем Мидхатович, ваше назначение в Елабужский район стало для многих неожиданным, а было ли оно таковым для вас? Вы всегда были связаны с нефтяной зоной Татарстана, а Елабуга имеет совсем другую структуру экономики и ментальность.
— Да, для меня это тоже стало неожиданным. Поступило предложение, от которого нельзя было отказаться. (Улыбается.) Хотя, наверное, в такой ситуации некоторые стараются получить для себя какие-то преференции…
— А вы сразу спросили: «Когда приступать?»
— Я уж и не помню, что сказал, но предложение принял.
— Прежде за Елабугой закрепился имидж «непростого города» — такую характеристику во время вашего представления озвучил и спикер Госсовета РТ Фарид Мухаметшин. Какие задачи перед вами поставили?
— Да, Елабугу при разговоре со мной никто простым городом не называет. Не знаю, почему. Думаю, что определенный наработанный опыт в Торгово-промышленной палате, подразумевающий творческий подход ко всему, работа в должности заместителя руководителя исполкома по экономике в Альметьевске, главой Ютазинского района, навыки антикризисного управления позволят мне решать задачи и на новом месте.
В Ютазинском районе пришлось достаточно серьезно поработать по изменению схемы теплоснабжения города и поселка и по адаптации трудовых ресурсов после закрытия гидроэлектростанции. В этом районе я подтянул свой татарский язык — начал разговаривать на нем, больше узнал о фермерстве. У меня есть глубочайшая уверенность, что сельское хозяйство — это не черная дыра, выкачивающая деньги, а реальный бизнес, на котором можно хорошо зарабатывать и создавать условия для жизни других людей.
Кроме того, при всей своей деревенскости в названии Ютазинский район — абсолютно промышленный. Поэтому и данное направление в работе мне не чуждо.
— Какие основные достижения во время вашего руководства в Уруссу, Ютазинском районе можете назвать?
— Прежде район был в аутсайдерах в республике, но затем стал середнячком (например в растениеводстве, животноводстве), а по некоторым вопросам — и в числе лидеров, в частности по экономике мы вошли в первую десятку. Перестали бояться быть первыми в каких-то вопросах. Причем прогресс произошел не за счет сторонних инвесторов, а из-за активизации местных компаний, и именно это было ценно.
— Что бросилось в глаза, когда приехали в Елабугу? Каковы особенности менталитета местных жителей, предпринимателей?
— В Елабуге много активных, неравнодушных людей, общественников. Что касается предпринимательства, то мы, наверное, на одном уровне с Нижнекамском.
«В Елабуге много активных, неравнодушных людей, общественников. Что касается предпринимательства, то мы, наверное, на одном уровне с Нижнекамском» Фото: «БИЗНЕС Online»
— Вы пока юридически не являетесь главой Елабуги, вам еще предстоит пройти выборы. Нынешний статус руководителя исполкома как-то ограничивает вашу работу?
— Нет, не вижу никаких препятствий в работе.
— Как будете выстраивать отношения с оппозицией прежнего главы? У Геннадия Емельянова были проблемы в отношениях с бизнесменами из групп «Оптовик» и «Эссен», чье влияние велико, в том числе в местном совете депутатов. Мы заметили, что они оплатили городскую елку, чего прежде не было.
— Елабужане очень хорошо восприняли елку. Думаю, что 6,5 миллиона для любого бизнесмена нелишние, а они их выделили на праздник для горожан. Что бы ни происходило, эти бизнесмены всегда очень серьезно занимались благотворительностью. На мой взгляд, они радеют за свой город. Моя задача — полностью убрать риски личностных негативных взаимоотношений. Наши отношения отрегулированы законами Российской Федерации. Я считаю, что все начинания этих бизнесменов надо поддержать. Думаю, что при позитивном диалоге они еще больше будут помогать городу. Хотел бы, чтобы они начали осваивать новые производственные площадки на территории Елабужского района. Эти производства способны создать тысячу рабочих мест. Вот наша основная задача. А сегодня бизнесмены активно вкладываются в Тукаевский район, осваивают новые направления там…
— В свое время Леонида Барышева и Вадима Махеева критиковали за то, что их бизнес зарегистрирован в Самарской области. Вы будете убеждать их вернуться в Татарстан?
— Я не планирую вмешиваться в дела бизнеса, но, конечно, был бы не против их регистрации в Елабуге. Меня, как руководителя района и города, интересуют доходы физлиц — НДФЛ, налог на землю и аренда земли. Вопросы, которые были у этих бизнесменов в отношениях с властью, мы постепенно пытаемся отрегулировать, чтобы они не отражались на их деятельности. Сегодня совместно работаем по подготовке к 75-летию Победы. Они нашего 100-летнего ветерана направили на отдых в санаторий «Космос», который принадлежит «Татнефти». Планируем отправить туда всех желающих ветеранов. Эти бизнесмены подхватывают наши начинания, мы — их. Я склонен находить компромиссы, но не потому что бесхарактерный. У меня в приоритете — вопрос выгоды для муниципального района. Ставка высока: Леонид Барышев и Вадим Махеев — серьезные игроки.
— Как складываются ваши отношения с бывшим главой района, а теперь сенатором Геннадием Емельяновым? Как он передал вам дела?
— Считаю, что у нас нормальные отношения с Геннадием Емельяновым. Когда я приходил в Ютазинский район, мне многое необходимо было начинать с нуля, а в Елабужском — большое число проектов и программ, которые нужно продолжать. Например, федеральная программа по общественным пространствам, полилингвальная школа, кардинально новая система отопления, модернизация системы водоснабжения — много мощных начинаний.
— Какой у вас стиль управления?
— Скорее авторитарный. Определяю основные направления в работе и требую исполнения. Принципиальные вопросы не упускаю, контролирую. На первых порах приходилось заниматься и микроуправлением. Например, я дал понять, что не хочу заниматься стройкой больше, чем строители, хотя прекрасно разбираюсь в этом. Для меня очень важны такие сферы, как здравоохранение, образование, и я лично участвую в некоторых процессах. Благоустройство — моя боль: не могу видеть, когда что-то сделано вкривь и вкось. В этом я перфекционист. Меня коробят кривые, некрасивые заборы в домовладениях в центральной части Елабуги.
— А как можно повлиять на хозяев заборов?
— Тем, кто в крайней нужде живет, будем выделять стройматериалы, кому-то рекомендовать. Это относится и к владельцам различных баз. Вижу, что в вопросе надлежащего содержания отстаем. Есть ветхие объекты, будем выставлять их на торги. У нас уже есть сибирский инвестор, готовый заняться реконструкцией.
«У нас нормальные отношения с Геннадием Емельяновым. Когда я приходил в Ютазинский район, мне многое необходимо было начинать с нуля, а в Елабужском — большое число проектов и программ, которые нужно продолжать» Фото: «БИЗНЕС Online»
«пока мы не в состоянии обеспечить растущие потребности ОЭЗ в рабочей силе»
— Республика как помогает вам?
— Если меня спросят, что мне нужно (пока еще не спросили), то нам необходима газификация новых участков, домов. Очень много нареканий от населения именно по коммуникациям, особенно в поселках для многодетных. Ко мне на прием иногда до 40 человек в день приходят. На программу газификации только в следующем году необходимо 50 миллионов рублей. А за счет средств бюджета мы будем проектировать сети. Остро стоит вопрос по инфекционной больнице, тротуарам, водоснабжению внутри города — хотелось бы увеличить объемы капремонта.
— А какой бюджет у Елабуги? С какими итогами район завершил 2019 год?
— Бюджет профицитный — около 1,8 миллиарда рублей. Мы выполнили программу по вводу жилья — это 50 тысяч квадратных метров. Немалая их часть — индивидуальное жилье. Еще два дома пойдут в резерв 2020 года. Единственное, я хотел бы, чтобы проекты выглядели более эстетично.
Строительство — это огромный инвестиционный потенциал. В Ютазах был участок, который тормозил освоение соседних земель. В итоге муниципалитет занялся проектированием, подводом коммуникаций, и мы нарастили объем ввода жилья с 4 тысяч до 11 тысяч квадратных метров.
— Как оптимизация завода «Форд Соллерс» отразилась на экономике района?
— Оптимизация завода, конечно, была ощутима — 300 человек почти ушли, а это НДФЛ. Но, насколько знаю, многие устроились на другие предприятия «Алабуги».
— Какова сейчас средняя зарплата в городе, районе, в ОЭЗ «Алабуга»?
— Общая по району — более 41 тысячи рублей. Это с учетом крупных и средних предприятий, здесь, конечно, большую роль играет ОЭЗ «Алабуга». Отдельно, по малым предприятиям, показатели ниже — более 20 тысяч рублей.
— Как выстраиваете коммуникации с ОЭЗ «Алабуга»? Это ведь, по сути, «государство в государстве»?
— С Тимуром Наильевичем у нас несколько проектов, в основном по работе с трудовыми ресурсами. Район сильно связан с особой экономической зоной. Наши учебные заведения — среднетехнические и пединститут — готовят для них кадры. И я вижу наши взаимоотношения в этой плоскости. Но пока мы не в состоянии обеспечить растущие потребности ОЭЗ в рабочей силе. Они тоже работают над решением этой проблемы. Кроме того, есть отношения муниципалитета с резидентами, которые оказывают существенную благотворительную помощь району. Например, Kastamonu, Hayat Kimya, «Форд Соллерс» и другие помогают в организации новогодних мероприятий, декады инвалидов и остальных событий. Планируем совместно с ОЭЗ «Алабуга» создать какую-то платформу, чтобы закупки резидентов предприниматели Елабуги видели в первую очередь и ориентировались в своей работе на поставки для ОЭЗ. Это точно так же, как около КАМАЗа создан КИП «Мастер», я думаю, что по выручке они примерно одинаковые.
«Никого к себе не приглашал и не говорил, что кому-то пора уволиться»
— Вы решительно взялись за кадровые перестановки в исполкомах города и района. Как прокомментируете рокировки?
— Не считаю, что серьезно обновил команду. Несколько человек ушли по собственному желанию, наверное, устали. Вакансии есть. Я никого к себе не приглашал и не говорил, что кому-то пора уволиться.
— Удивило, что вы не привезли никого из Ютазинского района. Это ведь частое явление, когда новый глава приглашает в команду тех, на кого сможет опереться. Тот же Геннадий Емельянов в свое время привел с собой несколько ключевых людей в Елабугу, мэр Челнов Наиль Магдеев пригласил из Бугульмы руководителем исполкома Рината Абдуллина…
— В свое время у меня была попытка в Ютазах пригласить из Альметьевска руководителя исполкома, которого я давно знаю и, в принципе, сам воспитал, но потом понял, что это не будет правильным решением. В итоге сформировал команду в Ютазинском районе из местных кадров, думаю, что смогу подобное сделать и в Елабужском.
— Со стороны кажется, что с кадрами в Елабуге серьезная проблема — руководители исполкома у вас при прежнем главе менялись регулярно. Вы на себе последствия кадровой чехарды ощущаете?
— Да, чувствую. Не все так гладко. Новая команда продолжает формироваться.
— Сейчас все пристально следят за кадровыми перестановками в районе, поскольку всем интересно, чьи люди идут в вашу команду — емельяновские, гафуровские, барышевские или другие. Как из них сформировать единый механизм?
— При отборе кадров я исхожу прежде всего из профессиональных качеств кандидата. Мне можно сколько угодно рекомендовать человека, но, если вижу, что он не вытянет, я не буду брать. Это бессмысленно. Муниципальная работа сопряжена с населением, любые просчеты сразу заметны и становятся достоянием общественности.
«Оптимизация завода («Форд Соллерс»), конечно, была ощутима — 300 человек почти ушли, а это НДФЛ. Но, насколько знаю, многие устроились на другие предприятия «Алабуги» Фото: «БИЗНЕС Online»
«Это не должен быть Шанхай без остановок, поворотов»
— Кстати, о достоянии общественности. При прежнем главе был большой скандал, вызванный итогами проверки антикоррупционного управления казанского Кремля. Речь идет о земельном банке Фаниса Низаметдинова. Насколько мы знаем, часть участков после проверки была возвращена городу. Как будут осваиваться эти земли?
— Земли, которые передали собственники земельных участков (паевые, включенные в границы города), в том числе Низаметдинова, предоставлены многодетным семьям. Всего 250 участков.
— А вообще, в Елабужском районе есть дефицит земли? Есть куда расти?
— Земля есть, район станет расти за счет сельхозземель, если будет в подобном необходимость с градостроительной и демографической точек зрения. Но это не должен быть Шанхай без остановок, поворотов и социальной инфраструктуры. Нам важно знать, куда люди будут детей водить в садик, школу. Мы столкнулись с «феноменом дачников», как в случае с Лаишево, пригородом Казани. Ментальность некоторых дачников особая — они не радеют за населенный пункт. Необходима их социализация через праздники, различные мероприятия, работу сельсоветов.
— Весной тогда еще мэру Елабуги Геннадию Емельянову предложили застроить Малый бор в нацпарке «Нижняя Кама», отдать под индивидуальное жилищное строительство. То есть жилищное строительство на территории парка возможно? Будет ли в итоге поселок в Малом бору?
— Впервые слышу о таком. В национальном парке даже дерево посадить нельзя без разрешения. «Нижняя Кама» — это «легкие» Елабуги и Челнов, он остается таковым именно потому, что особо охраняется. У нас два детских лагеря на территории парка находятся, и приходится теперь оформлять их через Москву.
«Земля есть, район станет расти за счет сельхозземель, если будет в этом необходимость с градостроительной и демографической точек зрения. Но это не должен быть Шанхай без остановок, поворотов и социальной инфраструктуры» Фото: «БИЗНЕС Online»
— Ранее район планировал обратиться за помощью в фонд моногородов для строительства моста на остров Елабужский. Есть ли в планах строительство моста в ближайшие годы? И как идет реализация проекта «Алабек» — альтернативного обхода дорогой М7 Челнов, минуя плотину Нижнекамской ГЭС?
— Когда я встречался с владельцем земель Фанисом Низаметдиновым, он говорил, что такой проект есть. Но сегодня он пока не обсуждается. Нам сначала надо обустроить пляж, укрепить береговую линию, поскольку инфраструктура, связанная со Спасской ярмаркой, находится под угрозой подтопления. А работы осложняются близостью к нацпарку. Проект «Алабек» заморожен.
— А что инвесторы готовы строить на ваших землях?
— За три месяца, что я в районе, еще никто не подходил. Но у нас пока в процессе реализации прежние проекты по освоению микрорайонов.
— Какая идея инвестора вам бы понравилась — построить большой торговый центр, чтобы елабужане перестали ездить в Челны за покупками (Нижнекамск, например, делает ставку на новый мегамолл, который по задумке должен стать главным торговым центром Закамья)? Возможно, есть планы открыть аквапарк, который стал бы местом притяжения для жителей Закамья? Или сделаете ставку на какой-то другой проект?
— Честно говоря, не вижу смысла открывать мегамолл внутри Нижнекамска или Елабуги, такой проект я бы видел где-то у трассы М7. Что касается аквапарка, то о нем мечтает не только Закамье, но и юго-восток республики. Но это должен быть бизнес-проект, подкрепленный инвестициями. Такой объект надо привязывать к крупному торговому центру, гостинице, как в Казани. Меня радует, что у нас будет реализован проект термобань ижевского инвестора. Мне нравится отношение к общественным саунам в Финляндии — там, практически на берегу Финского залива, очень популярен такой вид отдыха и оздоровления. Финны в эти бани толпами ходят. Нам тоже нужны термы на берегу. Думаю, наше население это оценит, ведь не у всех есть бани. Я нашим сотрудницам тоже предлагал в обед выделить время для плавания в бассейне. Нет — им надо прически делать. Мы из-за своих комплексов за здоровьем не следим. А в Европе женщина сделала хвостик — и в бассейн. В Финляндии все занимаются спортом, ходят в трико и не переживают за то, как выглядят.
«Сегодня мы с распростертыми объятиями ждем инвесторов по молочному производству. Это отечественная группа компаний, которая производит молоко из расчета 30 литров с одной коровы» Фото: «БИЗНЕС Online»
«Мне бы хотелось, чтобы депутаты все же были состоятельными людьми»
— Какие задачи ставите на 2020 год?
— Мы инициировали проведение у себя августовского совещания учителей. И у сельского хозяйства, и в экономике есть свои задачи. Сегодня мы с распростертыми объятиями ждем инвесторов по молочному производству. Это отечественная группа компаний, которая производит молоко из расчета 30 литров с одной коровы. Это семейная компания. Сегодня мы с данными инвесторами работаем по земельным участкам. В следующие два года они планируют запустить производство с комплексом на 1600 голов дойного стада. Это почти 50 тонн молока, сегодня мы пока доим 37. Работаем и с местными производителями в плане внедрения инноваций. Почему именно молоко? Потому что его цена сегодня высока, и на это деревни могут долгие годы опираться. Трудовые ресурсы будут задействованы, а значит, мы сохраним село. Сегодня если хозяйство 20 тонн молока доит, то в день получаются серьезные деньги — 600 тысяч рублей!
— Что сегодня является брендом города, на ваш взгляд?
— На имидж Елабужского района, конечно, влияет ОЭЗ «Алабуга». Мы получили великолепную гостиницу Ramada — таких отелей я не припомню ни в Челнах, ни в Альметьевске. Есть интересный жилой комплекс «Три медведя» со своей школой, кафе. Это меняет наше представление о том, каким должен быть микрорайон. В этом, конечно, заслуга Тимура Наилевича (Шагивалеева — гендиректора ОЭЗ — прим. ред.).
Но для меня Елабуга прежде всего ассоциируется с купеческим городом, музеями, стариной. Здесь когда-то Стахеевыми было построено епархиальное училище — ныне пединститут (которое затем превратилось в школу милиции и суворовское училище), огромные церкви. Купцы Стахеевы припеваючи жили в Петербурге, но все же вернулись сюда, и мы до сих пор живем с тем, что они нам оставили. И наша задача — оставить что-то и после себя. Со времен Стахеевых образование и Елабуга — тождественны. И мы первыми в республике откроем полилингвальную школу. У нас есть пединститут, колледж культуры — единственный в РТ, политехнический колледж, который поставляет кадры и на КАМАЗ, и в ОЭЗ «Алабуга». Кстати, недавно последний колледж выиграл грант на 69 миллионов рублей на шикарное оборудование. И мы это покажем на августовском совещании.
— После вашего ухода с поста главы Елабужского района (надеюсь, это произойдет очень нескоро, пусть через лет 10) про вас выйдет большая статья, в подзаголовке которой будут такие слова: «Рустем Нуриев запомнился елабужанам …» Что бы вы хотели сделать такое значительное сейчас, чтобы об этом потом написали в СМИ? (Рустем.)
— Хотел бы, чтобы все в Елабуге работало как часы. Многое нужно сделать, не хочу быть голословным и обещать что-то заранее.
«На имидж Елабужского района, конечно, влияет ОЭЗ «Алабуга». Мы получили великолепную гостиницу Ramada — таких отелей я не припомню ни в Челнах, ни в Альметьевске» Фото: «БИЗНЕС Online»
— Вы идете на выборы в совет Елабужского района. С какой программой? И каким видите елабужский совет?
— Займемся берегоукреплением. Если для этого не хватит ресурсов РТ, то будем работать и с Москвой. У нас теперь есть сенатор Емельянов. Наболевший вопрос по водоснабжению тоже будем решать совместно с «Алабугой». И по отоплению — есть варианты, как облегчить это бремя расходов для населения. В программе будет отражено и сельское хозяйство, и благоустройство с тротуарами, придомовыми территориями, и другие отрасли — они все должны быть задействованы. Чтобы в каждом уголке чувствовалась хозяйская рука.
Что касается совета, то их у нас два — городской и районный. Вижу их, конечно, дееспособными. Мне бы хотелось, чтобы депутаты все же были состоятельными людьми, чтобы их можно было попросить что-то сделать для нашей территории, хотя это не отражает того, каким должен быть народный избранник. Депутатам, конечно, нужно стать активными.
— По упомянутым коммунальным услугам читатели задали вопрос: «Почему коммунальные услуги в Елабуге дороже, чем в других городах?»
— Не дороже. Более того, с января 2020 года тарифы повышаться не будут за счет инвестпрограммы. («КЭР-Холдинг» вложил в тепловые сети 1,3 млрд рублей — прим. ред.). Сегодня газотурбинные установки обеспечивают 25 процентов тепла, вырабатывают электрическую энергию, попутно нагревается теплоноситель и уходит в сеть или на подогрев воды или отопление. Пожалуй, Елабуга — первый город, где это применено.
— Не чувствуете себя обделенным в дорожном строительстве по сравнению с Челнами и Нижнекамском?
— Геннадий Емельянов хорошо занимался дорогами. Но предела совершенству, конечно, нет. Мне очень понравились дороги в Челнах, классно сделан Московский проспект.
— Большой толчок Елабуге дало 1000-летие, и многие другие города живут такими крупными проектами — например, Универсиада, чемпионат мира по футболу в Казани, 50-летие КАМАЗа в Челнах. Они позволяют привлечь инвесторов и федеральные средства. Какие у вас масштабные проекты намечаются?
— 2000-летие Елабуги. (Смеется.) Мне кажется, на шампур 1000-летия надо насаживать событийный туризм.
«Как бы мы ни ругали экономический спад, население сейчас все равно живет лучше, чем раньше» Фото: Олег Спиридонов
— А какие новшества ожидают туристическую Елабугу, в том числе в связи с новым причалом? Какой первый туристический теплоход вы примете?
— Примем теплоход «Семен Буденный». Нам еще нужно будет вложиться в благоустройство пристани. Хочу, чтобы Елабуга была для туристов сказочным городком, но для этого потребуется не одно 10-летие. У нас, например, много объектов исторической ценности, которые пока не имеют собственника. Над этим надо поработать. Муниципалитет может, конечно, ежегодно реставрировать что-то, условно, на 10 миллионов рублей. Но после реставрации объекты надо еще и содержать. Этим могут заняться бизнесмены, если будут финансово заинтересованы. Поэтому, наверное, мы продумаем какие-то налоговые преференции для хосписов, гостиниц, точек общепита, чтобы развивать туристическую отрасль. У меня есть желание открыть ТОСЭР в исторической зоне, чтобы там вообще никаких налогов не было. Считаю, что мероприятия там должны проводиться не только летом, но и зимой. Та же Спасская ярмарка может проходить дважды в год. Есть еще Цветаевские чтения. Надо задействовать и Шишкинские пруды, оживить торговлю, гостиничный сервис в исторической зоне.
— Продолжится ли в городе международный фестиваль классической музыки «Летние вечера в Елабуге», начатый при Геннадии Емельянове?
— Да, планируем продолжать.
— Какой вы видите Елабугу через пять лет? (Ринат.)
— Меня интересуют не только крупные проекты, но и повседневная жизнь елабужан. Поэтому вижу Елабугу ухоженной, зеленой, чтобы во всем чувствовалась рука радушного хозяина. Как океан, который принимает в себя много грязи, постепенно ее перерабатывая, так же и город должен быть саморегулирующим организмом, сам себя содержать, не жалуясь, что денег мало.
«Сегодня газотурбинные установки обеспечивают 25 процентов тепла, вырабатывают электрическую энергию, попутно нагревается теплоноситель и уходит в сеть или на подогрев воды или отопление» Фото: «БИЗНЕС Online»
«Если считать елабужан, которые работают и живут в Челнах, то наше население уже 100 тысяч»
— В этом году краснодарский девелопер Romex Group начал строительство под Елабугой оптово-распределительного центра для X5Retail. Следующим этапом должен был стать индустриальный парк. Уже известно, кто станет резидентами?
— Кроме X5 Retail, о других резидентах пока неизвестно. Сейчас мы занимаемся коммуникациями. Планируется федеральное и татарстанское субсидирование проекта. Во втором квартале по плану мы должны запустить его. Территория составляет 7,5 гектара.
— В прошлом году Елабужский район попал в красную зону в рейтинге деловой активности РТ, отметившись ухудшением делового климата. Какова доля МСБ в районе сегодня? Какие виды бизнеса чаще открываются и закрываются? Какое место в рейтинге прогнозируете по итогам этого года?
— Доля МСБ у нас 23 процента, деловой климат — вещь тонкая. Кому-то из бизнесменов, может, налоги повышенные пришли, кому-то не пришли. Настроения замерить очень сложно, и мне до конца непонятна эта методика опроса, поэтому прогнозировать тут что-либо сложно. Наша задача — состыковаться с ОЭЗ, чтобы придать определенный импульс малому и среднему предпринимательству в районе. Уже 130 субъектов работают с «Алабугой». Мы хотим открыть представительство Торгово-промышленной палаты, чтобы на ее базе заниматься этими вопросами. Помещение под ТПП я уже выделил. Считаю, что подобный институт в районе нужен. Весь мир работает через платформу ТПП.
Ситуация по доле МСБ не намного хуже, чем была. Мы все время сравниваем с 2016 годом, но тогда происходила актуализация налогооблагаемой базы, и налоговая просто «почистила» компании, которые 10-летиями не вели деятельность. Мы говорим, что 35 процентов у нас «позакрывалось», а это просто были «мертвые души». Повышение доли МСБ — работа не одного дня. И настроения предпринимателей в меньше степени зависят от решений районных властей. Прежде всего на деловой климат влияют налоги, НДС…
— ОЭЗ «Алабуга» сложнее конкурировать с ТОСЭРами Челнов, Нижнекамска и Менделеевска. При этом отток молодежи усиливается. Насколько остро стоит в районе кадровая проблема? Каким видите ее решение?
— У нас есть политехнический колледж, который великолепно оснащен, технический факультет Елабужского института КФУ — они занимаются подготовкой кадров. Например, ОЭЗ «Алабуге» нужны КИПовцы, химики-технологи, и эти группы у нас открыты. Что касается оттока молодежи, то последние годы миграция не является какой-то проблемой, люди ездят на работу за 50–60 километров. А высокоинтеллектуальные кадры, они что из Елабуги, что из Альметьевска или Челнов, уезжают и будут уезжать. Это естественный процесс.
«Кроме X5 Retail, о других резидентах пока неизвестно. Сейчас мы занимаемся коммуникациями. Планируется федеральное и татарстанское субсидирование проекта» Фото: «БИЗНЕС Online»
— А каковы демографические показатели района? Население увеличивается или сокращается за последние годы? В какую сторону будет расти район?
— Население района растет в основном за счет миграции в ОЭЗ. Сегодня в районе проживают более 85 тысяч человек.
— Сколько из них приезжает в ОЭЗ вахтовым методом?
— На «Форд Соллерс», например, 42 процента работников — елабужане. Часть сотрудников — из Челнов. На завод по производству грибов, где много ручного труда, немало работников ездят из Мамадыша.
— Какой прогноз по численности населения на ближайшие годы?
— Если считать елабужан, которые работают и живут в Челнах, то наше население уже 100 тысяч. (Смеется.) Рост жителей будет, в ближайшие полгода в районе, на экономической зоне, открывается 6 заводов: запустится третья линия Kastamonu, заработают «АйДжиЭс Агро», «КНТ-Алабуга» и другие. Население станет расти и за счет автограда: челнинцы уже селятся в Мальцево, Поспелово — в экологических чистых приграничных территориях Елабуги. Застройка здесь идет в бо́льшей степени за счет жителей Челнов. А в районе Костенеево, Свиногорье и Покровского заселение проходит благодаря нижнекамцам.
— Как вы считаете, почему челнинцы и нижнекамцы предпочитают селиться возле Елабуги?
— У нас благоприятная экологическая ситуация, территория поселков защищена нацпарком, в самой Елабуге нет пробок, а раз нет лишних автомобильных выхлопов, воздух у нас чище.
— Но у вас много промышленных производств в «Алабуге»…
— Все зависит не от производства, а от того, как оно организовано в плане экологической безопасности. Да, в свое время были вопросы по «Сария Био-Индастрис Волга», Kastamonu, но они доработали свои экологические программы. Бизнесмены понимают, что время переменчиво — сегодня тебя уговаривают зайти с инвестициями, закрывая глаза на недостатки экологической программы, а завтра население заставит выполнить все требования по охране атмосферного воздуха.
— Прежний глава района высказывался о появлении под Елабугой межмуниципального мусорного полигона только в случае преференций для жителей. Удалось ли в этом вопросе договориться с регоператором? Принято ли какое-то решение? Проект все еще обсуждается или тема закрыта и полигона не будет?
— Этот вопрос не обсуждается. Хотя в федеральных документах и обозначено, что желателен полигон, но земли под Елабугой — частные, паевые. Поэтому никаких работ там не ведется.
— Вопросы экологии действительно все чаще звучат и в Казани, и в Зеленодольске в связи с МСЗ, и в Нижнекамске из-за промышленных выбросов. С чем это связано?
— Люди начали хорошо жить, и требования выросли. Как бы мы ни ругали экономический спад, население сейчас все равно живет лучше, чем раньше. Помню, как, вернувшись из армии в 1989 году, я просто не смог купить сигарет — их нигде не было. А сегодня людей волнуют не только первичные потребности, обозначенные в пирамиде Маслоу, но и вопросы здоровья, благополучного будущего для своей детей, внуков. Я бросил курить еще в 1995-м, когда тяжело заболел брат. Алкоголь не употребляю с 2005 года.
«Население района растет в основном за счет миграции в ОЭЗ. Сегодня в районе проживают более 85 тысяч человек» Фото: «БИЗНЕС Online»
«Хотя бы один раз в день потеть надо»
— То есть вы ведете здоровый образ жизни?
— ЗОЖ — это когда ты работаешь часов 8 и спишь столько же. А с моей работой так не получается, не бросаешь ее никогда: то кто-то что-то написал, то не написал… Я работаю с 7 часов — самое активное время для моего биоритма, обычно в эти часы рассматриваю документы или провожу совещания со строителями.
— Если все-таки находится свободное время, как его проводите?
— Слушаю аудиокниги, которые по рейтингу предлагает YouTube. Из последнего — «Колымские рассказы» Варлама Шаламова. Обычно делаю это во время пеших прогулок — ежедневно прохожу в среднем 2,5 километра. Иногда бегаю, плаваю по километру 4–5 раз в неделю. На велосипеде проехал уже 50 километров. На физические упражнения время нахожу, они держат в тонусе. Как говорят врачи, хотя бы один раз в день потеть надо.
— Верите ли вы в символы и что олицетворяет мраморный шар на вашем столе? (Читатель.)
— Надеюсь, что я его не брошу. (Смеется.) На самом деле он находится в кабинете главы района еще со времен Ильшата Рафкатовича Гафурова.
— Это такая переходящая держава?
— Да, что-то вроде шапки Мономаха. (Улыбается.)
— В приметы, символы верите?
— Там, где прошла черная кошка, не еду.
— Как часто вы читаете «БИЗНЕС Online»? Какие пожелания, замечания есть нашему изданию?
— Вы заставили читать вас каждый день, штудировать и утром, и вечером. (Смеется.) Желаю оставаться востребованным, интересным изданием.