pqe что это в юриспруденции
Инхаус-юрист сегодня. Навыкам эффективной работы быть!
Технологии проникают во все сферы деятельности человека, при этом используются такие инструменты как машинное обучение и искусственный интеллект. А как обстоят дела в такой казалось бы традиционной сфере как юриспруденция?
Очень долго юристы оставались вне поля зрения, касающегося автоматизации. Но сейчас уже прочно обосновалась отрасль, которая представляет технологичные решения для автоматизации и цифровизации юридической деятельности – Legal Tech. Можно встретить даже такие решения как робот-юрист, который отвечает за подготовку правовой экспертизы и организацию судебного процесса, в том числе поиск суда для подачи иска, оплаты госпошлины, определению подсудности, формированию процессуальных документов.
С другой стороны, по мнению Антона Александровича Иванова, заведующего кафедрой гражданского права ГУ-ВШЭ, ранее Председателя Высшего Арбитражного Суда РФ, полная машинизация права невозможна до тех пор, пока сохраняется человеческое общество, в котором люди наделены свободой воли и могут действовать нелогично или против правил. Периодическое отступление норм права от законов формальной логики – одна из лежащих на поверхности причин, которые препятствуют машинизации права. Источник: https://zakon.ru/blog/2017/12/06/o_glubine_mashinizacii_prava
Но, мы не будем говорить о замене юристов или «полной машинизации», поговорим о рутинной части юридической сферы, которая хорошо поддается автоматизации. И к этому юристам нужно быть готовым.
Предлагаю рассмотреть примерный перечень компетенций, которыми, на мой взгляд, должен обладать юрист в эпоху цифровизации. Примерным он является в силу того, что профессиональный стандарт в отношении профессии юриста, юрисконсульта на данный момент не утвержден. К тому же профстандарт как правило носит рекомендательный характер и обязательным является только в исключительных случаях, предусмотренных законом.
И в частности рассмотрим компетенции корпоративного (инхаус) юриста. Как правило такой специалист вовлечен во многие бизнес-процессы компании. Образ юриста на предприятии можно описать следующей поговоркой: «И швец, и жнец, и на дуде игрец». Но только одной универсальностью, подпитанной отличным багажом знаний, здесь не обойтись. Самое время вспомнить еще одну поговорку: «Один в поле не воин». Несомненно, нужна налаженная коммуникация между сотрудниками. Любая категория дел будь то подряд, оказание услуг, аренда или купли-продажа требуют постоянного взаимодействия с коллективом и работу в группе. Своевременная реакция и способность выработать механизм решения проблемы с минимальными финансовыми и временными издержками являются постулатами успешного разрешения юристом как внутренних вопросов, так претензионных и судебных споров.
Навыки работы с информационными системами тоже очень важный элемент компетенций юриста, рассмотрим подробнее.
Умение работать со справочно-правовыми системами
Пожалуй, основное умение юриста – это умение ориентироваться в законодательстве. При этом ориентация должна быть эффективной. Справочно-правовые системы где-то упростили, а где-то даже заменили функции юриста по актуализации, систематизации, формированию картотек нормативно-правовых актов и судебной практики, позволив получить необходимую информацию в несколько кликов.
В качестве примера можно привести «Консультант Плюс» и «ГАРАНТ». Порядку работы с которыми обучают еще в ВУЗе.
Умение использовать электронные сервисы
Для быстрой и эффективной работы необходимо уметь работать с электронными сервисами:
Чтобы начать работать, достаточно иметь подтвержденный аккаунт на https://www.gosuslugi.ru/ и соответствующую доверенность в случае представительства.
Умение работать в системах электронного документооборота
Системы класса ECM отлично справляются с задачами по переводу документов в электронный вид, их быстрому созданию, упорядоченному хранению, управлению жизненным циклом, а также задачами по управлению бизнес-процессами и взаимодействием сотрудников компаний и служащих органов государственной власти. При чем законодательство уже позволяет многие документы использовать и хранить полностью в электронном виде, не имея бумажного оригинала.
Ниже предлагаю рассмотреть основные бизнес-процессы, в которые вовлечены юристы.
Договорная деятельность компании
Участие в процессе согласования проектов договорных документов, является основной обязанностью инхаус-юриста.
Любая современная система электронного документооборота обладает стандартным модулем для работы с договорами.
При этом юрист даже может являться «владельцем» этого бизнес-процесса. Тогда он должен обладать знаниями не только на уровне рядового пользователя, но и понимать, как целиком выглядит процесс с точки зрения системы, что из себя представляет маршрут согласования, его этапы, какие макеты и шаблоны договорных документов используются. Контролировать их актуальность. Приучать других пользователей соблюдать договорную дисциплину в соответствии с нормами действующего законодательства и внутренними локально-нормативными актами. Юрист заинтересован в развитии и оптимизации договорной работы, он может подсказать, как без рисков, можно упростить согласование.
При помощи использования ECM-системы можно добиться:
Подготовка претензий, исковых заявлений
Прежде чем приступить к подготовке претензионного письма или искового заявления, юристу необходимо изучить фактические обстоятельства и собрать доказательственную базу, т.е. сформировать документы.
В претензионно-исковой, судебной работе право вторично, первичны факты. Действия юриста для поиска фактов, как минимум будут складываться по следующему сценарию:
В отсутствие ECM-системы или навыков ее эффективного использования, юрист не сможет справиться с поставленной задачей оперативно. Необходимо будет подключать смежные отделы, загружать запросами по поиску в архиве нужных томов и снятия копий с документов. А значит терять время, так как такое обращение скорее всего будет исполняется от одного до трех рабочих дней, а иногда и больше, в зависимости от положений внутренних регламентов организации, загруженности сотрудников и объема истребуемой документации. И особенно если идет речь о бумажных документах.
О каких инструментах и возможностях ECM-систем нужно знать юристу, чтобы сократить не только свои временные издержки на подготовку претензий/исков, но и сотрудников смежных отделов?
Позволит в пару кликов найти нужный договор и ответственное лицо за его исполнение. Проанализировать историю его создания и согласования. При необходимости можно распечатать и приложить договорные документы к претензии/исковому заявлению или использовать электронную копию при подаче документов (иска, заявления и т.п.) через электронные сервисы – https://my.arbitr.ru/, https://ej.sudrf.ru/.
Умение планировать и вести учетУчет судебных разбирательств
Для того чтобы правильно выстроить работу, связанную с участием в судебных разбирательствах необходимо ее спланировать. Можно попробовать вести вручную судебный календарь в почтовом органайзере к примеру, Microsoft Outlook. Действительно такой инструмент позволит вам не забыть о судебном заседании, конечно, если вы своевременно занесли в него соответствующую информацию. При этом вопрос о мониторинге общего количества судебных разбирательств, их состоянии, ответственным сотрудникам, за которыми закреплено дело, остается открытым.
Самым простым вариантом для этого при использовании ECM-системы является создание соответствующего справочника судебных дел. Количество атрибутов может быть разным, но основой должны выступать:
В итоге мы получим простой и довольно эффективный инструмент учета судебных дел. Используя панель фильтрации, можно быстро получить актуальную картину по состоянию дел и загрузке сотрудников.
Даже если вы очень любите работать с почтовым органайзером, то его можно синхронизировать с системой. При этом можно наладить интеграцию с календарём. По каждой стартованной задаче на участие в судебном разбирательстве, можно прямо из проводника системы создать встречу в календаре Microsoft Outlook.
Напоминаю, что я привел самый минимум процессов, в которых участвуют инхаус-юристы. Также актуальными могут являться:
Так что впереди еще много возможностей для автоматизации. Но возвращаясь к приведенному вначале статьи высказыванию А.И. Иванова, отмечу, что автоматизация в сфере права должна восприниматься как вспомогательный, а не господствующий инструмент.
Как стать IT-юристом в цифровой компании
Почему компании нанимают IT-юристов, какая карьера ждёт этих специалистов и какими soft + hard skills они должны обладать — разбираемся вместе с преподавателем курса «IT-юрист в цифровой компании», менеджером по подбору персонала в «МегаФоне» Светланой Стародубовой.
— Почему компании нанимают IT-юристов? Чем они отличаются от коллег, которые специализируются на корпоративном праве?
В наше время каждая компания, чтобы выжить, должна стать цифровой: от небольшого магазина до нефтедобывающего гиганта. И постепенно это происходит. Чем дальше компании продвигаются в цифровизации, тем больше возникает специфических правовых вопросов и тем нужнее оказываются IT-юристы. Они отличаются тем, что обладают обширными правовыми знаниями в очень узкой области — IT.
Есть три направления, по которым компании ищут IT-юристов:
— Что происходит на рынке труда: спрос на IT-юристов удовлетворён или есть кадровый голод?
Профессия IT-юриста начала формироваться около четырёх лет назад. Тогда найти подобного специалиста было в принципе невозможно. Поэтому в «МегаФоне» мы помогали юристам, которые у нас работали, поменять профиль с корпоративного права на IT. Большинство компаний делают так до сих пор, хотя сейчас на сайтах с вакансиями уже можно найти резюме IT-юристов. Отмечу, что далеко не все юристы хотят менять квалификацию и уходить в IT, так как это очень узкая предметная область. Поэтому и спрос на таких специалистов по-прежнему превышает предложение. Думаю, так будет ещё минимум лет пять, а затем конкуренция усилится.
— Какими hard skills должен обладать IT-юрист?
Разбираться в IT и знать продукт, с которым работает. Если специализироваться на защите интеллектуальной собственности, необходимо уметь оценивать риски при написании кода и создании высокотехнологичных продуктов. Специалист в области legal tech должен понимать возможности разработки: какой процесс в компании и как можно автоматизировать. IT-юристу в сфере кибербезопасности нужно знать специфику IT-продуктов и то, как на уровне законодательства регулируются споры в области информационной безопасности.
— Какими soft skills должен обладать IT-юрист?
Первый и самый важный навык — это креативность. По вопросам, связанным со сложными технологическими продуктами, судебной практики практически нет, поэтому IT-юристу важно уметь предугадывать, на чьей стороне окажется закон, и учитывать все риски.
Также у этого специалиста в голове не должно быть фразы «это невозможно». От классических корпоративных юристов часто можно её услышать. IT-юрист не имеет права так — он должен уметь находить решения в любой ситуации и с минимальными рисками.
— Какая карьера ждёт IT-юриста?
Перед IT-юристами открывается море возможностей. Если говорить о корпоративном секторе, то здесь этот специалист может вырасти до руководителя направления правовой поддержки и директора по правовой функции. Название позиций зависит от структуры конкретной компании.
Если специалист устанет от юриспруденции, то сможет перейти в разработку, стать проджектом или продакт-менеджером. Всё будет зависеть от желаний и карьерных стремлений человека. Никаких границ нет.
Можно расти и вне корпораций. Я знаю IT-юриста, который специализировался на legal tech в компании, а затем начал работать на себя: создал обучающую программу для директоров по legal tech, которая проходит офлайн в формате кэмпа раз в несколько месяцев. Автор продвигает её с помощью личного бренда и продаёт через собственный сайт.
— Как начинающему IT-юристу выделиться на рынке труда, устроиться в крупную компанию?
Первый совет — действительно любите IT, живите им, понимайте рынок и трендовые направления, научитесь использовать знания на благо компании. Второй — если во время учёбы прошли стажировку, обязательно впишите её в резюме. Третий — для юристов, которые планируют найти себя в legal tech: не бойтесь, что перестанете быть юристами и станете менеджерами, налаживающими автоматизацию процессов. Это не так. Без ваших юридических знаний в этом направлении не получится ровным счётом ничего.
— Насколько полезно отучиться на курсе «IT-юрист в цифровой компании»?
Если у человека есть высшее юридическое образование, он горит темой IT и понимает, зачем она ему нужна, то поступить на этот курс просто необходимо. Там студент сможет получить актуальные знания от практиков, разобрать реальные кейсы и познакомиться со спецификой работы в IT. Учебное портфолио и удостоверение о повышении квалификации также помогут выгодно выделиться при трудоустройстве.
На странице курса «IT-юрист в цифровой компании» вы можете узнать подробнее о программе, преподавателях и условиях поступления.
Почему компании нанимают IT-юристов, какая карьера ждёт этих специалистов и какими soft + hard skills они должны обладать — разбираемся вместе с преподавателем курса «IT-юрист в цифровой компании», менеджером по подбору персонала в «МегаФоне» Светланой Стародубовой.
— Почему компании нанимают IT-юристов? Чем они отличаются от коллег, которые специализируются на корпоративном праве?
В наше время каждая компания, чтобы выжить, должна стать цифровой: от небольшого магазина до нефтедобывающего гиганта. И постепенно это происходит. Чем дальше компании продвигаются в цифровизации, тем больше возникает специфических правовых вопросов и тем нужнее оказываются IT-юристы. Они отличаются тем, что обладают обширными правовыми знаниями в очень узкой области — IT.
Есть три направления, по которым компании ищут IT-юристов:
— Что происходит на рынке труда: спрос на IT-юристов удовлетворён или есть кадровый голод?
Профессия IT-юриста начала формироваться около четырёх лет назад. Тогда найти подобного специалиста было в принципе невозможно. Поэтому в «МегаФоне» мы помогали юристам, которые у нас работали, поменять профиль с корпоративного права на IT. Большинство компаний делают так до сих пор, хотя сейчас на сайтах с вакансиями уже можно найти резюме IT-юристов. Отмечу, что далеко не все юристы хотят менять квалификацию и уходить в IT, так как это очень узкая предметная область. Поэтому и спрос на таких специалистов по-прежнему превышает предложение. Думаю, так будет ещё минимум лет пять, а затем конкуренция усилится.
— Какими hard skills должен обладать IT-юрист?
Разбираться в IT и знать продукт, с которым работает. Если специализироваться на защите интеллектуальной собственности, необходимо уметь оценивать риски при написании кода и создании высокотехнологичных продуктов. Специалист в области legal tech должен понимать возможности разработки: какой процесс в компании и как можно автоматизировать. IT-юристу в сфере кибербезопасности нужно знать специфику IT-продуктов и то, как на уровне законодательства регулируются споры в области информационной безопасности.
— Какими soft skills должен обладать IT-юрист?
Первый и самый важный навык — это креативность. По вопросам, связанным со сложными технологическими продуктами, судебной практики практически нет, поэтому IT-юристу важно уметь предугадывать, на чьей стороне окажется закон, и учитывать все риски.
Также у этого специалиста в голове не должно быть фразы «это невозможно». От классических корпоративных юристов часто можно её услышать. IT-юрист не имеет права так — он должен уметь находить решения в любой ситуации и с минимальными рисками.
— Какая карьера ждёт IT-юриста?
Перед IT-юристами открывается море возможностей. Если говорить о корпоративном секторе, то здесь этот специалист может вырасти до руководителя направления правовой поддержки и директора по правовой функции. Название позиций зависит от структуры конкретной компании.
Если специалист устанет от юриспруденции, то сможет перейти в разработку, стать проджектом или продакт-менеджером. Всё будет зависеть от желаний и карьерных стремлений человека. Никаких границ нет.
Можно расти и вне корпораций. Я знаю IT-юриста, который специализировался на legal tech в компании, а затем начал работать на себя: создал обучающую программу для директоров по legal tech, которая проходит офлайн в формате кэмпа раз в несколько месяцев. Автор продвигает её с помощью личного бренда и продаёт через собственный сайт.
— Как начинающему IT-юристу выделиться на рынке труда, устроиться в крупную компанию?
Первый совет — действительно любите IT, живите им, понимайте рынок и трендовые направления, научитесь использовать знания на благо компании. Второй — если во время учёбы прошли стажировку, обязательно впишите её в резюме. Третий — для юристов, которые планируют найти себя в legal tech: не бойтесь, что перестанете быть юристами и станете менеджерами, налаживающими автоматизацию процессов. Это не так. Без ваших юридических знаний в этом направлении не получится ровным счётом ничего.
— Насколько полезно отучиться на курсе «IT-юрист в цифровой компании»?
Если у человека есть высшее юридическое образование, он горит темой IT и понимает, зачем она ему нужна, то поступить на этот курс просто необходимо. Там студент сможет получить актуальные знания от практиков, разобрать реальные кейсы и познакомиться со спецификой работы в IT. Учебное портфолио и удостоверение о повышении квалификации также помогут выгодно выделиться при трудоустройстве.
На странице курса «IT-юрист в цифровой компании» вы можете узнать подробнее о программе, преподавателях и условиях поступления.
Pqe что это в юриспруденции
Полезное
Смотреть что такое «PQE» в других словарях:
PQE — ProQuest Company (Business » NYSE Symbols) *** Post Qualification Experience (Business » Positions) * Partnerships for Quality Education (Community » Non Profit Organizations) * Partners for Quality Education (Community » Educational) * Pina… … Abbreviations dictionary
PQE — posterisque eorum … Abbreviations in Latin Inscriptions
PQE — abbr. Project Quality Engineering … Dictionary of abbreviations
Liste des codes ISO 639-5 — Ceci est la liste des codes ISO 639 5 de groupes ou familles de langues. Les codes marqués avec l’étendue « r » ou « g » sont également inclus dans l’ISO 639 2 : ceux d’étendue « r » désignent des groupes… … Wikipédia en Français
Böwe Bell & Howell — is a U.S. based former manufacturer of motion picture machinery.According to its charter, Bell Howell Company was incorporated February 17, 1907. It was duly recorded in the Cook County Record Book eight days later. The first meeting of… … Wikipedia
Craig McDean — (born 1964, England) is a British fashion photographer originally from Middlewich near Manchester, but now based in New York City. McDean originally trained and worked as a car mechanic before studying photography at Mid Cheshire College (OND)… … Wikipedia
RAF Legal Branch — The Royal Air Force Legal Branch (RAFLB) or Directorate Legal Services (DLS) as it is better known is the uniformed legal service provider for the Royal Air Force of the United Kingdom. It consists of professionally qualified officers (PQO); that … Wikipedia
Software Competence Center Hagenberg — Das Software Competence Center Hagenberg (SCCH) ist eines der größten unabhängigen Forschungszentren im Bereich Software in Österreich. Es ist im Softwarepark Hagenberg in Hagenberg im Mühlkreis, Oberösterreich angesiedelt. Inhaltsverzeichnis 1… … Deutsch Wikipedia
LFSS — Loi de financement de la sécurité sociale Finances publiques en France Principes budgétaires Annualité · Spécialité · Unité Universalité · Sincérité Législation LOLF · Loi de finances Loi de financement de la sécurité sociale … Wikipédia en Français
LOLFSS — Loi de financement de la sécurité sociale Finances publiques en France Principes budgétaires Annualité · Spécialité · Unité Universalité · Sincérité Législation LOLF · Loi de finances Loi de financement de la sécurité sociale … Wikipédia en Français
Loi De Financement De La Sécurité Sociale — Finances publiques en France Principes budgétaires Annualité · Spécialité · Unité Universalité · Sincérité Législation LOLF · Loi de finances Loi de financement de la sécurité sociale … Wikipédia en Français
Трудоустройство в инхаус: каким должен быть идеальный кандидат
Недавно мы писали о том, каких кандидатов ждут работодатели-консалтеры. Сегодняшний материал посвящен инхаус-юристам. Какие знания и навыки должны иметь соискатели в инхаус? Нужны ли им рекомендации, и если да, то от кого? Можно ли прийти в инхаус из консалтинга? Ответы на все эти вопросы – в материале «Право.ru». Кроме того, мы опишем, каким должен быть идеальный кандидат на позицию инхаус-юриста.
Пол, возраст, семейное положение
Все эти факторы не являются помехой для инхауса, уверяют работодатели. «Меня интересует профессионал – это качество ума и характера, а не внешности или социального положения», – заявил член правления, директор юридического департамента и комплаенс контроля DIXY GROUP Артем Афанасьев. Однако у рекрутинговых агентств, через «руки» которых проходят сотни кандидатов, мнение несколько другое. «Коллектив отдела, департамента или целой компании – это механизм. Чтобы механизм идеально работал, каждая его деталь должна быть не только хороша сама по себе, но и должна совпадать с другими деталями по определенным характеристикам. Условно говоря, вряд ли человеку, который близок к выходу на пенсию, будет комфортно работать в молодом коллективе. Как и наоборот», – сообщил старший консультант рекрутинговой компании Laurence Simons Кирилл Бахтигараев. «Да, 25-летнего кандидата на позицию руководителя юридического отдела вряд ли будут рассматривать», – согласилась руководитель направления HR, Legal и Office Support рекрутинговой компании Hays в России Мария Хандрос.
Рекомендован – считай, устроен?
Нужны ли кандидату в инхаус рекомендации? Безусловно, нужны. «Но ценность будут иметь только рекомендации тех людей, которых я или мои коллеги знают и к которым есть доверие», – добавляет Афанасьев.
Обычно соискатели приносят рекомендации от бывших коллег и работодателей, а при их отсутствии – от научного руководителя. Если кандидат находится на руководящей роли, можно попросить у подчиненных характеристику на него. «Если речь идет о юристах высшего звена, мы предоставляем нашим клиентам «360 градусов» – рекомендации от руководителя, внутреннего заказчика и подчиненного. Если говорить о среднем звене и начинающих специалистах, то стандартно опрашиваются руководитель и коллега», – рассказала сооснователь и управляющий партнер рекрутингового агентства RichartsMeyer Ольга Демидова. Поэтому всем юристам так важно помнить о профессиональной репутации и персональном бренде.
Однако не стоит переоценивать рекомендации: они, как и любой сертификат, в лучшем случае являются свидетельством прошлых заслуг, но ни в коей мере не гарантией того, что человек хорошо себя проявит на новом месте и будет приносить пользу бизнесу. «Репутация на рынке важна, но не нужно ее преувеличивать. Зачастую можно встретить прямо противоположные мнения от «коллег по цеху», – уверен партнер рекрутинговой компании Norton Caine Дмитрий Прокофьев. С ним согласен Бахтигараев: «Мнение одного человека может быть очень субъективным, поэтому чаще всего в качестве рекомендателей выступают 2–3 контакта».
Тест для инхауса
При принятии на работу инхауса (как, впрочем, и любого другого специалиста) ждет собеседование и тестирование. Обычно их количество и сложность зависит от позициии, на которую претендует кандидат. В российских компаниях соискателям часто предлагают пройти психологический тест с помощью опросника HOGAN любо схожих. Это авторитетные бизнес-психологические тесты, которые применяются для оценки сильных сторон и зон развития, выявления поведенческих отклонений, определения внутренних драйверов-мотиваторов. Опросники HOGAN доступны онлайн. «Зачастую доверие к полученным результатам таких тестов настолько велико, что может повлиять на финальное решение. Был даже случай, когда одна компания отозвала уже сделанный оффер кандидату после получения результатов психологического тестирования», – рассказал Прокофьев.
1. Личностный опросник Хогана (Hogan Personality Inventory, HРI) позволяет определить поведение человека в нормальных ситуациях и предсказывает профессиональные возможности для большинства должностей.
Содержит 206 утверждений на «правду/ложь»
Время заполнения: 15–20 мин
Оценка – по 4 уровням
2. Мотивационный опросник Хогана (The Motives, Values and Preferences Inventory, MVPI) выявляет мотивы, ценности и предпочтения человека, отражает результативность работы и коэффициент увольняемости персонала.
Содержит 200 утверждений по согласию, неуверенности или несогласию.
Время заполнения: 15–20 мин
Оценка – по 5 уровням
3. Анализ зон Развития Хогана (Hogan Development Survey, HDS) помогает определить поведение в стрессовых ситуациях. Он создан для оценки потенциальных личных факторов срыва менеджера.
Содержит 168 утверждений на «правду/ложь»
Время заполнения: 15–20 мин
Инхаус – это больше, чем юрист
Всех кандидатов в инхаус интересует, должны ли у них быть глубокие знания в той области, куда они планируют устроиться. «Желательно, но понимание отрасли не будет ключевым фактором при трудоустройстве. Правовые знания, аккуратность и внимательность к деталям, а также желание профессионально развиваться намного важнее», – заявил Афанасьев. «Как правило, при заказе поиска кандидата определяется сфера или сферы, откуда он может быть. Есть близкие, заменяемые сферы: фарма и FMCG (товары повседневного спроса). А есть более изолированные, закрытые сферы, без опыта в которых перейти на серьезную позицию практически невозможно. Например, банковская и финансовая», – считает Прокофьев. Его слова подтверждает Демидова, добавляя: «До недавнего времени в фармацевтические компании набирали кандидатов только из отрасли, затем – из FMCG и телекома, а теперь и юристов с опытом работы в производственных компаниях. На рынке недвижимости и строительства предпочитают юристов из отрасли, с глубокой экспертизой сопровождения строительных или арендных отношений. Однако при нехватке кандидатов поиск продолжается среди ретейла».
При этом Прокофьев не отрицает, что в жизни встречаются исключения из общих правил. Так, Александр Смирнов, который начинал в страховой группе «СОГАЗ», позднее работал в «Ренессанс Страхование», издательстве «Эксмо» и ГК «Русский Алкоголь», в 2013 году перешел в финансовую сферу и успешно занимает должность директора по юридическим вопросам Московской биржи.
Консалтеры-перебежчики
Руководители юрдепартаментов признаются, что положительно относятся к кандидатам, пришедшим из консалтинга. «Я сам пришел в инхаус из консалтинга, проработав более 10 лет в Skadden и Freshfields. Я считаю, что юристы с комбинацией опыта консалтинга и инхауса обладают существенными объективными преимуществами по сравнению с теми, кто развивался только в одной плоскости», – заявил Афанасьев. Прокофьев и вовсе считает, что наличие у кандидата основательного опыта работы в топовой юридической фирме и занятие им серьезной позиции в инхаусе – идеальное сочетание.
Демидова, напротив, уверена: это работает только с компаниями, руководители которых – сами выходцы из консалтинга. «В существующих реалиях консультантам достаточно сложно устроится в инхаус. Это обусловлено тем, что у работодателей широкий выбор среди инхаус-претендентов, которым не надо перенастроиться на другую работу», – добавляет Демидова.
Дело в том, что консалтерам часто не хватает управленческих навыков, которые присутствуют у инхаусов. «Основная проблема, с которой сталкиваются консультанты после перехода в инхаус, – слабая ориентация на решение бизнес-задач», – уверена руководитель практики «Юриспруденция и комплаенс» рекрутинговой компании Laurence Simons Ирина Белякова. Специфика юридической работы многих консалтинговых компаний подразумевает предоставление нескольких наиболее предпочтительных вариантов решения проблемы на выбор заказчика. Внутренним юристам приходится не только искать решения, но и самим принимать их. Инхаусу недостаточно просто видеть риски – он должен еще и подсказывать бизнесу правильные пути развития и движения.
При этом все отметили сильные стороны консалтеров. «Такие юристы имеют обширный опыт работы с разными отраслями права, проектами, клиентами, бизнесами. Hard skills («твердые», профессиональные навыки) консультантов однозначно являются их преимуществом», – считает Демидова. Вероятно, именно поэтому перейти в инхаус из консалтинга гораздо проще, чем в обратной последовательности. Кстати, бывшие консалтеры наиболее востребованы в инвестиционных компаниях и фондах, где применим их опыт сделочной работы. А вот в производственных корпорациях и FMCG секторе они не так популярны, уверен Прокофьев.
Идеальный кандидат
Безусловно, хороший юрист должен иметь качественное образование. Однако чем старше кандидат, тем меньше работодатели обращают внимание на вуз, который он окончил, – на первое место выходит предыдущее место работы, реализованные проекты, управленческий опыт и личностные данные. «Некоторые юристы получают дополнительное финансовое образование или МВА. Но я знаю мало случаев, когда именно это как-то помогало в получении интересной позиции», – поделился Прокофьев. «В теории дополнительное образование полезно. Однако на практике это выливается в распыление времени и фокуса внимания. В итоге видим юриста, который знает немного про финансы, получил диплом MBA, прослушал массу курсов, но не является высококлассным профессионалом ни по одному из направлений. Он может лишь завесить огромную стену своими сертификатами и дипломами», – согласился Афанасьев.
В прошлом году «Право.ru» составило рейтинг популярности высшего юридического образования среди топ-менеджента. Для этого аналитики исследовали 67 крупнейших российских компаний в Москве и Московской области. Ведущие московские вузы оказались на первых строчках (см. «Рейтинг юридического образования «Право.ru»).
Кандидаты в инхаус практически на все позиции должны свободно владеть английским. В международных компаниях, которые очень привлекательны для соискателей, внутренняя документация ведется в том числе на английском, происходит постоянное общение со штаб-квартирой, юристы работают над двуязычными договорами. Но даже и для крупных российских фирм знание языка обязательно: они часто имеют зарубежных контрагентов и партнеров, а также ведут международные проекты. Владение английским не является требованием лишь в небольших и средних российских компаниях, деятельность которых сосредоточена внутри страны. И тем не менее Прокофьев уверен: без английского шансов на хорошее продвижение и высокую зарплату намного меньше.
Старший консультант рекрутинговой компании Laurence Simons Вера Афанасьева рассказала, что работодатели проверяют знания иностранного языка у кандидатов при помощи языковых тестов или заданий. Кроме того, один из этапов собеседования проводится на английском. «Если у вас есть сертификат или иное объективное подтверждение владения иностранным языком на определенном уровне, это будет плюсом. Но речь идет только о признанных международных системах сертификации», – сообщила Афанасьева.
Помимо владения языком, есть еще ряд умений, на которые обращают внимание потенциальные работодатели. «Популярное требование на современном рынке труда – практический опыт в области комплаенса. Также работодатели «любят» опыт решения трудовых кейсов», – рассказала Хандрос. «В первую очередь я ценю в кандидатах готовность брать на себя ответственность, умение решать сложные задачи, а также бизнес-ориентированный подход. Юрист должен помогать находить решения, а не рассказывать о рисках из большой энциклопедии рисков», – поделился Афанасьев.
«Право.ru» попросило описать идеального юриста на позицию инхаус. Сделать это согласился Бахтигараев: «Это человек в возрасте 27–32 лет, который получил образование в одном из лучших вузов страны, свободно владеет английским языком, имеет разносторонний PQE (опыт работы после получения диплома) в хороших иностранных компаниях, при этом не менее 3 лет стажа в каждой».
В погоне за зарплатой
Абсолютно все факторы в той или иной степени могут влиять на размер зарплаты кандидата, уверен Бахтигараев. Для начинающего специалиста определяющими будут являться образование и уровень владения иностранным языком. Для более зрелого – прежде всего опыт, профессиональные знания, предыдущий работодатель и занимаемая там должность, а затем полученное образование (основное и дополнительное) и знание английского языка. «Необходимо заметить, что «стоимость» каждого фактора зависит от конкретных потребностей компании, а также от того, насколько каждый из этих факторов будет важен для нее и уникален на рынке», – добавляет Бахтигараев.
Кстати, в прошлом году заработная плата корпоративных юристов, если смотреть в долларовом выражении, была сопоставима с зарплатой 2004 года. Эксперты отметили, что рынок откатился на 10 лет назад, роста доходов не происходит, о компенсации в валюте можно забыть (см. «Зарплата 10-летней давности: рекрутеры рассказали о доходах московских юристов»).
С одной стороны, рынок труда юридических кадров высококонкурентный, это рынок работодателя. По данным группы Headhunter, на одну юридическую вакансию приходится 10 резюме. Чтобы ограничить поток кандидатов, работодатели ужесточают требования к соискателям. Поэтому у медали есть и другая сторона: слишком жесткие требования снижают количество подходящих претендентов и на рынке ощущается дефицит профессиональных юристов.