остроушко павел викторович газпром биография

Акцент на эффективной организации учета газа
Интервью ко Всемирному дню метрологии

На вопросы отвечает Павел Викторович Остроушко, начальник Управления по внедрению и эксплуатации АСКУГ и метрологии ООО «Газпром межрегионгаз»

— Павел Викторович, вы долгое время курировали вопросы расчетов с социальными потребителями. Что для вас означает новое направление деятельности и как вам пригодится предыдущий опыт?

— Направление работы, закрепленное за Управлением по внедрению и эксплуатации АСКУГ и метрологии, не является для меня совершенно новым. В своей трудовой деятельности я выполнял задачи, направленные на обеспечение единства измерений. Кроме того, задачи Управления контроля расчетов с социальными потребителями были тесно связаны с организацией учета газа, поставляемого потребителям категории «население», а также с автоматизацией процессов передачи данных о параметрах газопотребления, что представляет хорошую базу знаний в совокупности с накопленными профессиональными навыками.

Стоит отметить, что задачи, решаемые Управлением по внедрению и эксплуатации АСКУГ и метрологии, намного масштабнее. Объем газа, поставляемого потребителям категории «кроме населения», составляет более 80% от общего объема поставок, имеет свою специфику и требует углубленных знаний в области метрологии и автоматизации производственных процессов. Для меня назначение начальником этого Управления означает, скорее, перспективу профессионального и личностного развития, а в работе я всегда могу положиться на знания и опыт своих коллег.

— В чем вы видите главную задачу Управления на текущий момент и каковы перспективные планы развития этого направления в масштабах всей Группы «Газпром межрегионгаз»?

— Как следует из наименования, основные задачи Управления —это развитие автоматизированных систем учета газа и управления производственными процессами, а также повышение точности измерений расхода газа при его транспортировке и реализации. Конечно, деятельность Управления этим не ограничивается, диапазон выполняемой работы и решаемых задач обширен и многообразен, от разработки национальных и международных стандартов и технических заданий, эксплуатационных испытаний новых средств измерений, систем передачи данных (телеметрии) и телемеханики и заканчивая метрологическим надзором и проверкой деятельности организаций Группы «Газпром межрегионгаз», а также решением сложных ситуаций во взаимоотношениях между поставщиками газа, потребителями и транспортными организациями.

Одна из самых перспективных задач Управления в настоящее время —развертывание интеллектуальных систем учета газа, поставляемого потребителям всех категорий.

— Как вы в целом оцениваете работоспособность АСКУГ в регионах РФ и на что, по вашему мнению, должны быть направленны первостепенные мероприятия по повышению эффективности организации учета газа?

— Сегодня АСКУГ охвачено 82% объема газа, поставляемого потребителям категории «кроме населения» в Российской Федерации. Это достигается применением контроллеров телеметрии на более 52 тыс. узлов измерений расхода газа (УИРГ), передающих данные о параметрах газопотребления на пульты управления и сбора данных региональных компаний по реализации газа. Следует отметить, что 18,5 тыс. систем телеметрии (СТМ) построены за счет средств Группы «Газпром межрегионгаз», остальные принадлежат потребителям.

С целью поддержания работоспособности АСКУГ под контролем Управления РГК реализованы технические мероприятия, включающие в себя техническое обслуживание и планово-предупредительные ремонты УИРГ и СТМ, выполняемые ООО «Газпром межрегионгаз инжиниринг» и специализированными подрядными организациями. Повышение эффективности организации учета газа может быть достигнуто в первую очередь развитием автоматизации процессов передачи и обработки данных о газопотреблении и ограничением доли участия человека. Для реализации этой цели начато развертывание интеллектуальных систем учета газа, имеющих кардинально новую, современную архитектуру передачи и обработки данных.

— Ваше Управление активно участвует в доработке и организовывает испытания «интеллектуальных» счетчиков газа. Каковы преимущества таких счетчиков перед традиционными?

— «Интеллектуальные» счетчики газа (ИСГ) —это устройства нового поколения. Кроме, собственно, измерения объема потребляемого газа, они автоматически выполняют приведение объема по давлению и температуре, что существенно повышает точность измерений до требований современных стандартов, а также в автоматическом режиме осуществляют передачу данных о потреблении в виде ежесуточного архива. Помимо этого, ИСГ оснащены системами самодиагностики, позволяющими своевременно выявить возникающие нештатные ситуации, например, загрязнение измерительного канала или низкий заряд батареи питания, а также, что очень важно, —несанкционированное вмешательство в работу ИСГ. При выявлении нештатных ситуаций ИСГ автоматически передает информацию об этом на пульт РКГ для оперативного принятия решений.

«Интеллектуальные» счетчики газа могут производиться с дистанционно управляемым отключающим клапаном, при этом имеется возможность повышения безопасности эксплуатации газового оборудования путем взаимодействия ИСГ со смежным оборудованием (сигнализаторами загазованности и иными системами безопасности). Потребители газа освобождаются от необходимости ежемесячно передавать информацию об объемах потребленного газа поставщику. Период автоматической передачи данных с ИСГ можно заранее запрограммировать, что особенно актуально в условиях сложившейся эпидемиологической ситуации, поскольку снижается количество посещений домовладений для снятия показаний представителями поставщика газа.

— Какова роль метрологического аудита учета газа в процессе снижения потерь при реализации газа? Насколько, на ваш взгляд, эффективен комплексный подход ООО «Газпром межрегионгаз инжиниринг» при работе в области аудита учета газа?

— Выявление мест потерь газа с целью их локализации на самом деле представляет собой комплексную задачу, требующую кропотливой ежедневной работы. Зачастую для РГК полезен «взгляд со стороны», каким может стать, в том числе, аудит учета газа (АУГ), выполняемый ООО «Газпром межрегионгаз инжиниринг». Проводимый в рамках агентских договоров АУГ позволяет выявить упущения в учете газа, имеющиеся в РГК, своевременно локализовать их, а также разработать и реализовать корректирующие мероприятия по исключению подобных недоработок в будущем. Результаты АУГ служат существенным подспорьем в работе Управления, выполняющего метрологический надзор деятельности компаний Группы «Газпром межрегионгаз», позволяя перенести акцент с проверки объектов газопотребления на организацию учета газа.

— Специализированная сервисная организация «Газпром межрегионгаз инжиниринг» нацелена не только на обеспечение работоспособного и исправного состояния оборудования АСКУГ, но также на автоматизацию производственных процессов и внедрение цифровых технологий. Как, на ваш взгляд, это способствует совершенствованию системы коммерческого учета?

— Возвращаясь к вопросу организации технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов УИРГ и СТМ, исполнителем услуг по которым выступает ООО «Газпром межрегионгаз инжиниринг», следует отметить, что оперативные слаженные действия работников позволяют поднять уровень работоспособности СТМ, своевременно выполнить заявки РГК и обеспечить бесперебойную передачу достоверных данных о потреблении газа. Кроме этого, в тесном взаимодействии с профильными подразделениями ООО «Газпром межрегионгаз», в том числе с нашим Управлением, силами ООО «Газпром межрегионгаз инжиниринг» разрабатываются единый пульт управления сбора данных для газораспределительных организаций Группы «Газпром межрегионгаз», пульт управления СТМ для ООО «Газпром межрегионгаз Самара» и модуль диспетчеризации. В результате реализации этих проектов планируется унифицировать процессы передачи данных, отказаться от эксплуатации множества пультов разных производителей, существенно снизив затраты и повысив удобство для операторов.

— По вашему мнению, насколько сейчас обеспечены достоверность и точность передачи информации всем участникам процесса об объемах поставленного, транспортированного и реализованного природного газа потребителям? Как они должны измениться с учетом проводимых мероприятий в ближайшей перспективе?

— При общей положительной картине уровня автоматизации коммерческого учета газа и управления производственным процессом существуют проблемы, планомерно решаемые сегодня: внедрение единых пультов управления, использование новых протоколов передачи данных с большей устойчивостью, снижение энергозатрат в автономных СТМ, расширение охвата УИРГ СТМ. Приоритетные задачи составляют увеличение доли оснащенности потребителей СТМ УИРГ и развитие автоматизации процессов передачи и обработки данных о газопотреблении с пультов управления в учетные системы РГК с ограничением доли участия человека.

Не стоит забывать и о моральном и техническом старении оборудования УИРГ и СТМ, развитии методов измерений и современных тенденциях повышения точности измерений расхода газа. Учитывая это, можно заключить, что существующая АСКУГ требует поэтапной модернизации и развития.

Источник

Руководство

Толстопятов Василий Васильевич

Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Москва»

Игнатьев Андрей Анатольевич

Заместитель генерального директора по реализации газа

Сибирко Ирина Юрьевна

Заместитель генерального директора по экономике, финансам и работе с населением

Щедрин Юрий Борисович

Заместитель генерального директора по правовой и корпоративной работе

Долгов Александр Сергеевич

Заместитель генерального директора по персоналу и административной работе

Зенченко Пётр Николаевич

Заместитель генерального директора по корпоративной защите

Покровская Лариса Владимировна

Главный бухгалтер

Структурные подразделения

Управление по работе с потребителями газа

Начальник Управления – Полякова Ольга Юрьевна

Управление реализации газа

Начальник Управления – Ланкин Сергей Викторович

Управление по работе с населением

Начальник Управления – Урцева Светлана Владимировна

Начальник Управления – Суйская Ольга Александровна

Начальник Управления – Адаменко Алексей Николаевич

Управление по работе с персоналом

Начальник Управления – Дунаевская Юлия Валерьевна

Управление информационных систем и телекоммуникаций

Начальник Управления – Долгов Антон Юрьевич

Заместитель главного бухгалтера – Никишова Елена Николаевна

Крупнейший поставщик газа в Москве и Московской области.

ООО «Газпром межрегионгаз Москва» использует файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, вы подтверждаете использование сайтом cookies вашего браузера, которые помогают нам делать этот сайт удобнее для пользователей. Однако вы можете запретить сохранение файлов cookie в настройках своего браузера. Обработка данных пользователей осуществляется в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Согласием на обработку данных пользователя сайта.

Источник

Остроушко павел викторович газпром биография

13 июля в Доме Правительства РСО-А состоялась рабочая встреча врио Главы Республики Северная Осетия — Алания Вячеслава Битарова с заместителем генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» по работе с органами власти и регионами Николаем Исаковым, после которой прошло совещание по вопросам расчетов потребителей республики за поставленный газ.

Совещание по вопросам расчетов потребителей Республики Северной Осетии — Алании за поставленный газ с руководством республики

В совещании приняли участие представители ООО «Газпром межрегионгаз»: Александр Троянов, начальник Управления по работе с органами власти и регионами; Павел Остроушко, начальник Управления по организации расчетов с социальными потребителями; заместители директора филиала ООО «Газпром межрегионгаз Пятигорск» в Северной Осетии-Алании Петр Романов и Алексей Фисенко; врио Председателя правительства РСО-А Таймураз Тускаев, а также руководители профильных республиканских министерств и ведомств.

В повестке дня были обозначены несколько вопросов, среди которых особое внимание было уделено теплоснабжающим предприятиям республики, работе с населением и погашению долгов организаций, финансируемых из местных бюджетов.

Накопившиеся проблемы вызывают серьезную озабоченность обеих сторон, заинтересованных в скорейшем выходе из сложившейся ситуации, возможном только при четком взаимодействии всех заинтересованных структур.

По итогам доклада о расчетах за поставленный газ потребителей республики были приняты решения по выделению финансовых лимитов бюджетным учреждениям и организациям для погашения долгов за поставленный газ; о привлечении к работе с населением и промышленными потребителями административного ресурса, о полной инвентаризации абонентской базы данных и обеспечению точности начислений, о необходимости взаимодействия со СМИ в рамках представления прозрачной деятельности компании во избежание социальной напряженности и недопонимания со стороны потребителей.

Что касается проблем, связанных с ОАО «Владикавказские тепловые сети» и поставкой тепла по республике в целом, то участники совещания договорились в ближайшее время детально проработать варианты вывода теплоснабжающего комплекса из критического состояния, в том числе, путем пересмотра тарифа и норматива потребления тепловой энергии, исключения посредников в лице управляющих компаний, разработки программы модернизации изношенного теплового хозяйства с определением источника финансирования, возможного привлечения инвесторов либо заключения в долгосрочной перспективе концессионного соглашения.

Вячеслав Битаров дал поручение министру финансов РСО-А и министру топлива, энергетики и ЖКХ обеспечить погашение задолженности бюджетных организаций перед теплоснабжающими предприятиями для недопущения срыва отопительного сезона 2016–2017 гг.

Врио Главы Северной Осетии — Алании Вячеслав Битаров на совещании с руководством ООО «Газпром межрегионгаз»

Заместитель генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» по работе с органами власти и регионами Николай Исаков на совещании с руководством Республики Северной Осетии — Алания

Подводя итоги совещания, врио Главы РСО-А Вячеслав Битаров сказал: «Проблема задолженности за газ — наша общая, решать будем вместе. Главное — взаимопонимание».

Со своей стороны Николай Исаков, напоминая собравшимся о давних стабильных деловых и творческих отношениях «Газпром межрегионгаз» и Северной Осетии, как одного из самых законопослушных и ответственных регионов, подчеркнул: «Задача нашей компании — надежно поставить газ, а задача жителей — вовремя оплатить его. Мы достигли цели сегодняшнего совещания — услышать и понять друг друга, забыть взаимные претензии и упреки, выработать стратегию прямого взаимодействия компании и администраций всех уровней, в общем, — мы начинаем работу с чистого листа».

Справка

Дебиторская задолженность потребителей Республики Северная Осетия-Алания за газ на 01.06.2016 г. составила 7 млрд 427,1 млн. руб. в том числе:

Источник

НП «ЦСР ЖКК»

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «ЦЕНТР СОДЕЙСТВИЯ РЕФОРМИРОВАНИЮ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА»

Реквизиты

Дополнительно

Сведения о регистрации

Виды деятельности ОКВЭД

Финансовая отчетность НП «ЦСР ЖКК»

Руководитель НП «ЦСР ЖКК»

Учредители

Связи

Не найдено ни одной связи по руководителю

Учредители НП «ЦСР ЖКК» также являются руководителями или учредителями 1 другой организации

НП «ЦСР ЖКК» не является управляющей организацией

НП «ЦСР ЖКК» является учредителем 3 организаций

Сообщения на Федресурсе

Нет сообщений о банкротстве

Организация НП «ЦСР ЖКК» не опубликовала и не является участником ни одного сообщения на Федресурсе

Госзакупки

Сведения об участии НП «ЦСР ЖКК» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют

Проверки НП «ЦСР ЖКК»

ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ не содержит сведений о проверках в отношении организации НП «ЦСР ЖКК»

Исполнительные производства

Нет сведений об открытых в отношении НП «ЦСР ЖКК» исполнительных производствах

Налоги и сборы

Нет сведений об уплаченных за прошлый отчетный период налогах и сборах

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

История изменений

В связи с крупным обновлением портала, история изменений будет недоступна в течение 1-2 дней. Приносим наши извинения!

Согласно данным ЕГРЮЛ, организация НП «ЦСР ЖКК» — или НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «ЦЕНТР СОДЕЙСТВИЯ РЕФОРМИРОВАНИЮ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА» — была зарегистрирована 27 марта 2002 года по адресу 105064, г. Москва, ул. Земляной Вал, д. 36. Налоговый орган — Управление Федеральной налоговой службы по г. Москве.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1037739601470, ИНН 7709379455, КПП 770901001. Регистрационный номер в ПФР — 087108037029, регистрационный номер в ФСС — 773114820677241. Организационно-правовой формой являлась «Некоммерческие партнерства».

Генеральный директор — Остроушко Павел Викторович.

Юридическое лицо было ликвидировано 25 января 2018 года.

Смотрите также

Прочие фирмы и организации

Подключив сервис «Мой бизнес» вы сможете добавить логотип и описание вашей компании, редактировать контактную информацию, отключить рекламу, загрузить фото и многое другое

Соединение с официальным сайтом ФНС и подготовка ссылки на выписку из ЕГРЮЛ в формате PDF.

Источник

У Густова стало не густо. После ухода соратника Миллера «Межрегионгаз» обглодали

С приходом сына экс-губернатора Ленобласти Густова на пост гендиректора «Газпром межрегионгаза» компанию тут же лишили существенных активов. В этом видят чуть ли не закат маститой дочки монополии.

Одну из самых масштабных дочек газовой монополии, компанию «Газпром межрегионгаз» (МРГ), с 30 апреля ждут серьёзные структурные изменения. Началом турбулентности стало письмо члена правления Газпрома Елены Михайловой, возглавляющей департамент №105 по управлению имуществом и корпоративным отношениям. Документ адресован председателю правления Алексею Миллеру и датирован 12 апрелем. Отметим, в этот же день с должности руководителя МРГ ушёл казавшийся непотопляемым соратник Миллера Кирилл Селезнёв, а его место занял Сергей Густов, сын бывшего губернатора Ленобласти Вадима Густова.

Михайлова предлагает повысить эффективность управления активами «Газпром межрегионгаза». В переводе с корпоративного это по логике означает, что в настоящее время управление так себе. Прежде всего, член правления предлагает усилить контроль за предприятием: теперь, все сделки «Межрегионгаза» и его подконтрольных организаций с недвижимым имуществом и акциями должны согласовываться с Газпромом. Все назначения на ключевые должности также будут утверждаться в головной компании. Коррекции подвергнут и штатное расписание. Немаловажна для менеджмента и намеченная ревизия должностных окладов.

По данным СПАРК-Интерфакс, выручка «Газпром межрегионгаза» за прошлый год составила 882 млрд рублей, убыток 16 млрд рублей. Является стопроцентной дочкой Газпрома. Основной вид деятельности — реализация в РФ природного газа. Неосновных направлений ещё несколько десятков. Если понятийно, до последнего времени, это одна из самых мощных компаний монополии.

Аналогичным образом «Газпром межрегионгаз» лишится активов в области социальной сферы, управления недвижимым имуществом, а также компаний, которые «потребуют последующей реструктуризации». Этот кусок до 31 декабря нынешнего года поглотит ООО «Газпром торгсервис». Среди контрактов этой дочки Газпрома как поставка сахарного песка, печени и окорочков для своей же УК «Газпром питание», так и управление арендованным имуществом и организация банкетов. Кстати, вышеуказанным письмом предлагается назначить на должность гендиректора «Газпром торгсервиса» нынешнего начальника управления по имуществу и корпоративным отношениям «Газпром межрегионгаз Москва» Елену Секарину. То есть забирают и людей. Некая ирония есть в том, что, как говорят, Густов привёл своего человека на управление имуществом. Но как стало понятно, работы для него убавилось.

Параллельно все интересы МРГ в сфере сжиженного природного газа подберёт дочка монополии «Газ-Ойл». Компания специализируется на развитии технологий производства, хранения и транспортировки СПГ. Туда же 22 апреля перешёл начальник юридического управления «Газпром межрегионгаза» и директор дочерней структуры «Газпром газэнергосеть» Сергей Иванин. Список компаний, которые перейдут «Газ-Ойлу», прилагается. Также сообщается, что оно будет переименовано в «Газпром активы СПГ».

Любопытно, что в нём есть компания «РусХимАльянс». Фирма является оператором проекта создания интегрированного комплекса по переработке этансодержащего газа и производству сжиженного природного газа в Усть-Луге. Когда стало известно, что Кирилл Селезнёв покидает МРГ, Газпром сообщал, что он уходит на должность гендиректора «РусХимАльянс». Таким образом, после после перехода под крыло «Газ-Ойла» Селезнёв будет избавлен от внимания и контроля преемника в лице Сергея Густова. Мелочь, конечно, в канве тектонических изменений в Газпроме, но Селезнёву должно быть спокойнее.

Ещё одной существенной потерей стала передача договоров на продажу нефтепродуктов на внутреннем рынке уже упомянутой выше «Газпром активы СПГ». Отметим, что это особенно крутой разворот. Еще год назад профильные энергетические порталы сообщали, что бизнес «Газпрома» в области поставок продукции переработки жидких углеводородов всё больше концентрируется в «МРГ». Компания была допущена до всех торгов на специализированных биржах, а сумма контрактов достигла 256 млрд рублей.

В такой диспозиции не удивительно, что у «Межрегионгаза» отобрали даже офисный центр в посёлке Сосенское в Москве. В нём располагался столичный филиал компании. До 30 июня здание должно быть передано в собственность ПАО «Газпрома».

Впрочем, у МРГ останется головной офис на набережной Адмирала Лазарева в Петербурге.

Если же послушать сотрудников «Межрегионгаза» и участников рынка, то понятны два мнения. Смысл первого в том, что с уходом Селезнёва, проработавшего 15 лет на этой должности, МРГ ободрали как липку.

Заметим, что на фоне приличного «облегчения» компании, Густову достались многомиллиардные долги, в особенности на Кавказе.

Виктор Смирнов,
47news

Источник