sap s 4 hana что это такое
Sap s 4 hana что это такое
Обеспечьте высокую эффективность операций за счет планирования и выполнения работ по обслуживанию активов при помощи интегрированных процессов.
Упрощайте процессы бухгалтерского учета и финансового закрытия и оптимизируйте управление финансами и финансовыми рисками.
Оптимизируйте планирование производства, поддерживайте сложные процессы сборки продукции и обеспечивайте непрерывность процесса проектирования производства.
Улучшите контроль над реализацией проектов и разработкой продуктов и управляйте корпоративными проектами.
Получайте максимальную выручку, используя возможности управления заказами и контрактами, повышайте эффективность продаж, поддерживайте специалистов и менеджеров по продажам.
Обеспечьте безупречное, надежное и персонализированное обслуживание при помощи комплексной аналитики и интегрированного управления обслуживанием.
Оптимизируйте оперативные закупки, автоматизируйте выбор поставщиков и управление контрактами, применяйте централизованные закупочные процессы.
Точнее рассчитывайте даты выполнения обязательств, интегрируйте процессы управления транспортом и оптимизируйте управление складами.
Варианты развертывания конкретных функций могут различаться; для получения дополнительных сведений обратитесь в SAP.
Переход на SAP S/4HANA: как, когда и зачем?
2025-й год… Звучит как дата из какого-то голливудского фантастического блокбастера. Даже сейчас, в начале 2020 г., 2025-й все еще кажется далеким будущим. На самом деле, осталось пять лет и для многих предприятий это «всего пять лет». «Всего пять лет» для перехода на SAP S/4HANA.
После этого компания SAP будет поддерживать только бизнес-приложения на SAP S/4HANA. В этот статье я хотел бы рассмотреть, как IBM помогает другим компаниям подготовиться к этому сроку, предлагая три решения, которые упрощают и ускоряют переход на SAP S/4HANA.
Комплексный подход IBM по переходу на SAP S/4HANA
IBM SAP S/4HANA Impact Assessment — оценим «размер катастрофы»
Оценка воздействия (HANA Impact Assessment — HIA) представляет план действий, основанный на ваших конкретных бизнес-потребностях. Эта тщательная и подробная оценка дает объективное представление о том, как переход может повлиять на ваши бизнес-процессы, основные и транзакционные данные, конфигурацию системы и всевозможные разработки, включая интерфейсы.
Этот инструмент дает анализ по пяти ключевым областям.
Функциональная оценка. Этот шаг идентифицирует процессы, используемые в настоящее время в вашей системе SAP ECC, и ожидаемые нововведения, которые появятся в результате перехода на S/4HANA. Вы узнаете, что нового, что изменится и что устареет.
Техническая оценка. В ходе технической оценки будет проведена «инвентаризация» пользовательского кода вашей системы SAP. Оценка описывает, используется код или не используется, а также определяет влияние нового кода базы данных HANA на вашу существующую систему. Этот шаг показывает, какие части пользовательского кода потребуют корректировки и/или доработки.
Оценка изменений в связи с упрощениями в SAP S/4HANA. На этом этапе используется список упрощений (Simplification list) для выделения программ и кода, на которые влияет новая структура данных. Этот процесс также определяет области, на которые переход повлияет больше всего. С этой информацией ваша организация может расставить приоритеты в распределении ресурсов во время реализации.
Уменьшение объема проекта. На этом шаге анализируются версии приложений и требования к инфраструктуре. Также рассматривается статистика использования транзакции в продуктиве. Эта информация позволяет сократить объем проекта до того, что необходимо исправить и протестировать наиболее срочно. Например, вы можете выполнить целевое тестирование только в тех областях, которые изменились.
Формирование требований к (пере)обучению. IBM также предлагает рекомендации по обучению в рамках данной оценки. Используя эти данные, вы сможете понять, какие экспертные знания потребуются компании в будущем, что поможет и в планировании. Бизнес может восполнить пробелы в экспертных знаниях за счет привлечения дополнительного персонала или обучения существующих команд.
В результате данной оценки HIA вы получите сводную информацию обо всех ключевых выводах и сможете получить доступ к контрольным данным из сотен других оценок, выполненных IBM.
HIA предоставляется в трех вариантах, и в зависимости от нужной вам детализации отчета, проект по оценке перехода на SAP S/4HANA может длиться от двух до десяти недель.
IBM Impact – преднастроенные индустриальные решения
В 2016 г. IBM и SAP заключили партнерское соглашение по созданию инструментов для ускорения процесса цифровой трансформации у своих совместных клиентов. Благодаря этому партнерству обе компании предприняли усилия по ускорению внедрения SAP S/4HANA. Это партнерство в настоящее время предоставляет решения, которые могут увеличить скорость внедрения S/4HANA на 20-30%.
SAP предлагает SAP Model Company, полное комплексное индустриальное решение, которое клиенты принимают в качестве базовой эталонной модели. IBM стала первым партнером SAP, расширившим модельную компанию SAP, включив кросс-индустриальный и индустриальный контент, определяемый как IBM Impact Industry Solutions. Решения IBM Impact Industry Solutions предлагают специализированные акселераторы, которые объединяют и усиливают существующие сервисы IBM и SAP. Такие решения в сочетании с IBM HANA Impact Assessment упрощают процесс перехода и ускоряют внедрение SAP S/4HANA. IBM строит и дополняет эти решения на основе своей работы с более чем 200 клиентами. IBM Impact содержит документацию по процессам, тестовые сценарии, учебные материалы, разработанные SAP Fiori, аналитические приложения, артефакты миграции данных и настроенные роли пользователей.
IBM Rapid Move — золотая середина между Greenfield и Brownfield
Для многих компаний непраздный вопрос: а зачем вообще переходить на SAP S/4HANA с работающей, скажем, SAP ECC 6.0?
Я выделяю несколько типов причин. Есть, например, предприятия, которые переходят на S/4HANA ради технического ускорения работающих процессов и транзакций (то есть, по сути, переходят на S/4HANA ради перехода на базу данных HANA); есть предприятия, которым по политическим причинам нужно отойти от инфрастуктуры/решения, например, «материнской» компании (в ходе разделения активов); есть предприятия, которые наоборот — хотят объединить несколько инстанций ERP в одну, теперь уже S/4HANA; бывают предприятия, на которых так называемый «технический долг» системы гораздо больше полезной кастомизации (другими словами, R3/ERP/ECC внедрили давно и количество «костылей» превышает все возможные пределы, а потому ни о какой системной архитектуре речи уже не идет) и необходимо срочно переходить на новую версию системы.
Помимо этих «качественных» (назовем их так) причин, есть, конечно, и количественная оценка улучшения бизнес-процессов и KPI — это путь через бизнес-кейс, с которым наша компания тоже может помочь вашему предприятию.
Примеры результатов построения ТЭО для SAP S/4HANA
Путь этот длинный — от трех до шести месяцев, но он может помочь вам сформулировать прочное технико-экономическое обоснование и расставить приоритеты перехода на S/4HANA.
Одним из результатов построения ТЭО от IBM является выбор варианта перехода на SAP S/4HANA. Общеизвестны две крайности — Greenfield («перевнедрим все с нуля!») и Brownfield (технический переход, когда, по сути, теряется кастомизация). Но, как известно, истина всегда где-то посередине, и IBM как раз и предлагает эту золотую середину — подход IBM Rapid Move (ранее известный как «Bluefield»).
Переход к SAP S/4HANA с подходом IBM «Bluefield»
IBM Rapid Move для SAP S/4HANA позволяет предприятию использовать существующие инвестиции в SAP для выполнения одношагового перехода к SAP S/4HANA из любого источника. В решении используется автоматизация для ускорения процесса перехода с минимальным риском. Эта автоматизация выполняет конфигурацию S/4HANA, исправление кода и согласование данных, чтобы уменьшить сложность процесса внедрения. IBM Rapid Move стратегически нацелена на перепроектирование и стандартизацию процессов только там, где это необходимо, поэтому компании могут трансформировать текущие инвестиции в SAP без необходимости полностью перепроектировать свои устаревшие системы.
IBM Rapid Move для SAP S/4HANA включает программу SAP Value Assurance и сервис SAP Model Company. IBM Rapid Move помогает организациям ускорить цифровые преобразования и использовать новую платформу гораздо быстрее, чем традиционные планы перехода. Результатом является повышение производительности сложных и критичных по времени бизнес-функций, включая планирование, выполнение, отчетность, аналитику и прогнозирование в реальном времени на основе оперативных данных, а также персонализированное и упрощенное взаимодействие с пользователем.
Также IBM Rapid Move отлично закрывает сценарии n исходных систем (SAP ERP) и/или m целевых (SAP S/4HANA).
Заключение
Вот уже более 40 лет IBM помогает своим клиентам трансформироваться с помощью решений SAP. За это время было сделано более 5 тыс. внедрений SAP ERP. Что касается SAP S/4HANA, то на текущий момент мы завершили более 150 внедрений SAP S/4HANA в мире и консультировали более 200 компаний на пути перехода на S/4HANA.
В заключение статьи хочется отметить, что на территории России срочность перехода обусловлена еще и ограниченным количеством SAP-специалистов. Если говорить упрощенно, то все, что мы внедряли последние 27 лет, надо «перевнедрить» теми же силами за 5-7 лет. Но судя по количеству запросов с рынка в четвертом квартале 2019 г. все профессиональные SAP-команды будут полностью заняты к концу 2020 г., а через год ресурсы будут значительно дороже и с меньшим опытом. Так что если ваша компания задумывается о переходе на SAP S/4HANA, призываю вас обращаться к нам для выработки оптимального варианта перехода с наибольшими выгодами.
* — пока версталась эта статья, SAP SE выпустила анонс о продлении поддержки версий SAP не младше ECC 6.0 до 2027 г. Тем не менее, в этом же анонсе подчеркивается, что все инновации будут закладываться в S/4HANA, т.е. ожидать EHP 9 для SAP ECC не стоит.
Переход на SAP S/4HANA: практическое руководство
* Данная публикация является переводом статьи Shashidhar Thumma “Your journey to SAP S/4HANA – a practical guide” от 14.08.2020. Ссылка на оригинал.
В 2015 году SAP представила S/4HANA – упрощенную ERP-систему 4-го поколения, которая с тех пор стала главным предложением SAP в части ERP-систем и сердцем «интеллектуального предприятия». (К интеллектуальным предприятиям SAP относит организации, которые «эффективно используют свои информационные активы и данные, чтобы быстрее и с меньшим риском достичь намеченных результатов». Таким образом, речь идет об автоматизации сложных бизнес-процессов на базе единого ядра основных данных в облаке.) SAP обновила все процессы своего ERP- продукта, который эволюционировал от R/2, R/3, ECC до S/4, упростив модель данных и повысив его уровень цифровизации, используя такие инновационные решения для ускоренной обработки данных, как база данных в оперативной памяти HANA, машинное обучение и удобный графический веб-интерфейс Fiori, искусственный интеллект, блокчейн, прогнозная аналитика и Интернет вещей. Дальнейшую стратегию SAP представляет как две версии программного обеспечения: облачная версия S/4 с ежеквартальными релизами и онпремная версия S/4 с ежегодными обновлениями.
Данное практическое руководство наглядно разъясняет стратегию и подход SAP к реализации перехода на S/4, т.е. методику апгрейда до S/4 или внедрения S/4 с нуля.
Прежде чем планировать этап реализации («как?»), необходимо четко сформулировать причины перехода («зачем?»). Экономическое обоснование проекта станет первым шагом на пути перехода на S/4HANA. Подготовив такое обоснование, можно приступать к разработке плана проекта, а затем и к его реализации.
Единого решения для перехода на SAP S/4HANA не существует: в каждой организации свой уровень готовности к внедрению этой системы.
На рисунке ниже представлена последовательность этапов проекта по переходу на S/4HANA:
Порядок действий и соответствующие инструменты описываются в последней версии руководства по переходу на SAP S/4HANA (SAP S/4HANA Conversion Guide) на справочном портале (SAP Help).
Почему необходимо экономическое обоснование
Подробное экономическое обоснование необходимо для того, чтобы обеспечить финансирование перехода на S/4. В настоящее время при запуске проекта компании уделяют большое внимание тому, какое влияние апгрейд до S/4 или внедрение S/4 оказывает на стратегию организации. Оценка выгод от перехода, включая процессные и технические элементы, позволит обосновать капиталовложения в такой проект. После того как такие предпосылки перехода будут сформулированы, нужно будет ответить на вопросы: «когда» и «как».
Архитектурная схема SAP S/4HANA
Tеперь встает вопрос: Как можно спроектировать простую архитектуру, отвечающую всем вышеперечисленным условиям? Рассмотрим простую схему на рисунке ниже, где представлены стандартные блоки базовой архитектуры.
Именно эти блоки являются ключевыми факторами при определении архитектуры для проекта перехода на SAP S/4HANA.
1-й блок охватывает все аспекты ваших бизнес-требований.
2-й блок отражает все аспекты технологической инфраструктуры.
3-й блок охватывает все аспекты требований к пользовательскому интерфейсу и аналитике (визуализации отчетов).
Наконец, 4-й блок учитывает все аспекты инноваций и интеграции. Таким образом данная схема станет хорошей отправной точкой при проектировании архитектуры. Подобная схема облегчает понимание сложностей, связанных с реализацией крупного проекта по переходу на SAP S/4HANA, и помогает сосредоточиться на его ключевых аспектах.
(Из книги Introducing the Technical Foundation of SAP S/4HANA («Введение в технические основы SAP S/4HANA»), издательство SAP-Press.)
Быстрая проверка: Process Discovery и Readiness Check 2.0
Process Discovery
С помощью сервиса Process Discovery (бывший of SAP Business Scenario Recommendations on Spotlight) вы можете получить отчет, который поможет вам понять «зачем» необходим переход с SAP ERP на SAP S/4HANA, каковы преимущества перехода для каждого направления деятельности компании (шесть функциональных областей); что нового принесет переход и что изменится по сравнению с тем, что вы делаете сегодня.
Вы можете запросить отчет с индивидуальными рекомендациями для SAP S/4HANA с учетом вашего собственного бизнес-сценария. Следуйте инструкциями и выполните следующие SAP-ноты в продуктивной системе SAP ERP: 2758146 и 2745851.
SAP Readiness Check 2.0
Эта проверка касается технической стороны вашего экономического обоснования, а именно вопроса «как переходить?». Она поможет оценить текущее состояние системы и понять, что технически необходимо сделать, чтобы перейти на S/4. Для справки рекомендую ознакомиться с сервисом Readiness Check и блогом моего коллеги с пошаговыми инструкциями, соответственно:
Проще говоря, на данном этапе необходимо оценить текущую ИТ-архитектуру вашей системы. Начните с анализа своего решения SAP ECC, анализа данных об использовании и конфигурации системы, определите совместимость установленных компонент с системой S/4HANA, проанализируйте имеющийся пользовательский код, оцените сайзинг. Также необходимо провести семинары с бизнес-пользователями по упрощениям и новым функциям, а также Fiori-приложениям, чтобы сформировать конкретный перечень упрощений и Fiori, которые вы планируете настроить в новой системе. После этого можно приступать к созданию плана проекта.
Влияние конверсии в SAP S/4HANA на другие Netweaver-системы
Сайзинг SAP S/4HANA
Почему необходим анализ пользовательского кода?
Возможные источники влияния на пользовательский код
Стратегия развертывания SAP S/4HANA и технические инструменты
Справочная библиотека приложений SAP Fiori
Дополнительную информацию см. здесь.
Transformation Navigator
Дополнительную информацию по инструменту SAP Transformation Navigator доступен здесь.
Roadmap Viewer
Портал просмотра маршрутной карты (Roadmap Viewer) находится здесь.
Pathfinder
Инструмент Pathfinder доступен по этой ссылке.
Инструмент Innovation Discovery
Инструмент Innovation Discovery доступен по этой ссылке.
SAP Roadmap
Дополнительную информацию о маршрутных картах SAP Roadmap см. здесь.
SAP Best Practices Explorer
Инструмент поиска передовых практик (SAP Best Practices Explorer) и документацию по решениям см. здесь.
Readiness Check для перехода на SAP S/4HANA
Портал с инструментом Readiness Check для проверки готовности к переходу на SAP S/4HANA находится здесь.
Каталог элементов упрощения
Каталог элементов упрощения см. на этом портале.
Проверка элементов упрощения
Портал проверки элементов упрощения находится здесь.
Информацию об анализаторе кода (Code Inspector) / Список элементов потока операций по миграции пользовательского кода (Custom Code Migration Worklist) см. здесь
Информацию о предварительных проверках см. по этой ссылке
Maintenance Planner
Инструмент Maintenance Planner выполняет проверку системы на предмет активированных бизнес-функций, отраслевых решений и дополнений. Проверка с использованием данного инструмента является обязательным требованием для перехода на SAP S/4HANA.
Дополнительную информацию о Maintenance Planner см. на справочном портале (SAP Help).
Software Update Manager (SUM)
Дополнительную информацию об использовании Software Update Manager в связи с конверсией систем SAP в SAP S/4HANA см. здесь.
Database Migration Option (DMO)
Database Migration Option (DMO) — это одноэтапный метод конверсии в базу данных SAP HANA. Решение Database Migration Option (DMO) является компонентом инструмента Software Update Manager (SUM).
Если для конверсии в SAP S/4HANA используется DMO, то посредством одного решения осуществляется установка онпремной системы SAP S/4HANA и миграция базы данных в SAP HANA.
Полезную информацию см. в блоге SCN по этой ссылке DMO of SUM – Introduction («DMO как компонент SUM: введение»)
Ссылка на пробную версию SAP S/4HANA находится здесь
Ссылка на пульт управления миграцией находится здесь
Информацию об услугах SAP по обработке данных, включая ускоренную миграцию данных, см. здесь
Стратегия и маршрутная карта
Недавно SAP объявила о том, что будет оказывать услуги сопровождения SAP S/4HANA до 2040 года. Выбирая подходящий ей вариант перехода на SAP S/4HANA, организации необходимо принять два важных решения.
Я также написал отдельную статью SAP S/4HANA Release 2020 – Short Guide («SAP S/4HANA, версия 2020 г.: краткое руководство») в разделе «Информация о продукте».
Когда переходить и почему?
Для обновления вашей системы S/4HANA необходимо, чтобы консультанты были сертифицированы для работы с решениями или проходили повторную сертификацию для каждого релиза SAP S/4HANA. Кроме того, решение о том, какой релиз SAP S/4HANA будет использовать ваша компания в продуктивной среде, зависит от следующих параметров / факторов.
Подход к переходу. Всегда сначала необходимо выбрать версию, а затем выбрать подход к реализации. Следует изучить информацию, приведенную на рисунке ниже.
Техническая миграция на SAP HANA: Для перехода на SAP S/4HANA необходимо, чтобы SAP Business Suite работал на платформе SAP HANA. Фактически конверсия начинается с инструмента SUM. SUM берет на себя исполнительную часть, включая миграцию базы данных (с помощью DMO) и преобразование в SAP S/4HANA. (Эти ссылки будут полезны, если вы выберете подход с использованием DMO Community Wiki: DMO и руководство по DMO)
Конверсия системы / Внедрение на основе существующих систем (подход Brownfield). Этот вариант доступен для локальных версий 1511 и более поздних версий, а также для перевода существующих систем — ECC, Business Suite на платформе HANA, Simple Finance — на S/4. Размер затрат зависит исключительно от пользовательского кода текущей системы и интеграции со сторонними системами и решениями.
Подход Greenfield / Внедрение новых систем («с нуля»). Этот подход подразумевает внедрение S/4HANA «с нуля» и затем перенос в нее данных из системы ERP. Это обязательный вариант для новых клиентов SAP. Некоторые из существующих клиентов также применяют этот подход, чтобы избавиться от недостатков существующей пользовательской настройки и внедрить инновационные возможности.
Вариант Central Finance / Функциональное поэтапное внедрение «с нуля»: Если клиенту требуется быстро воспользоваться преимуществами новой платформы для консолидации своего процесса обработки финансовых транзакций в существующих системах ECC и Business Suite, то вариант Central Finance предлагает быстрые преимущества S/4 и отсутствие необходимости немедленно развертывать S/4 взамен устаревших систем. Этот вариант внедрения является оптимальным для компаний с неоднородным системным ландшафтом, использующим разные версии в разных системах.
Трансформация ландшафта / Выборочная миграция данных / Консолидация: Клиентам с значительным количеством пользователей из разных регионов, системами от разных разработчиков следует использовать другой подход. Эти организации могут выбрать консолидацию всех систем в одной инстанции S/4HANA и таким образом перейти на S/4HANA либо могут использовать гибридную миграцию, т.е. комбинацию подходов Greenfield и Brownfield.
Оценка пользовательского кода
Система ECC содержит большое количество объектов пользовательской разработки (объекты Z/Y, модификации и расширения), большая часть которых не используется продуктивно. Поэтому следует провести мониторинг системы в течение длительного периода и произвести что-то вроде «уборки», удалив код, который больше не используется в ваших продуктивных бизнес-приложениях.
Стандартное руководство по миграции пользовательского кода см. здесь.
Материалы по этим ссылкам могут быть полезными для адаптации пользовательского кода при преобразовании системы / трансформации ландшафта: SAP S/4HANA System Conversion – Custom code adaptation process («Преобразование системы в SAP S/4HANA: процесс адаптации пользовательского кода») и Custom code adaptation for SAP S/4HANA #ASUG Webcast Recap («Адаптация пользовательского кода для SAP S/4HANA # краткий обзор вебкаста ASUG»)
Методология SAP Activate
SAP Activate — это концептуальный подход к адаптации инноваций, который сопровождает внедрение SAP S/4HANA на протяжении всего жизненного цикла клиента. Этот подход предлагает оцифрованные и готовые к запуску бизнес-процессы и технологические процессы, пошаговое конфигурирование и методологию нового поколения. SAP Activate окажет клиентам поддержку, независимо от выбранного ими подхода: внедрение с нуля, конверсию системы и трансформацию ландшафта.
SAP Activate — это новая методология внедрения программного обеспечения SAP, основанная на проверенных методиках и опыте SAP. Она предлагает последовательный, гибкий способ внедрения независимо от типа развертывания: облачного, локального, гибридного или мобильного. Она окажет поддержку как во время первоначального внедрения, так и в процессе непрерывных инноваций вместе с SAP S/4HANA. Проектные группы планируют, создают и развертывают решения SAP, опираясь на передовые методы внедрения. Методология SAP Activate позволяет учитывать индивидуальные требования к конфигурации и расширению, чтобы реализовать собственную бизнес-практику каждого клиента, сохраняя при этом высокую масштабируемость системы. Она достаточно гибкая, чтобы ее можно было применять в небольших проектах, и достаточно надежная для реализации крупных проектов.
Маршрутную карту SAP Activate «Переход на SAP S/4HANA» см. по следующей ссылке Roadmap Viewer.
Маршрутная карта является общей для всех вариантов перехода. SAP может работать на проекте совместно с партнером в формате сервиса SAP Value Assurance.
Переход на SAP S/4HANA Cloud
Многие клиенты также рассматривают возможность перехода с собственных центров обработки данных на дата-центры внешних поставщиков – гиперскейлеров. Есть множество смежных вопросов в процессе перехода на облако гиперскейлера и переходом на SAP S/4HANA.
Вам также могут пригодиться статьи из блога SCN: SAP S/4HANA Cloud Deployment Options («Варианты развертывания облачной версии SAP S/4HANA») и SAP S/4HANA Cloud Deployment on Hyperscalers («Развертывание облачной версии SAP S/4HANA в гиперскейлере»)
Порядок действий при конверсии ECC в S/4HANA
Действия по конверсии в S/4HANA
1. Создание системы-песочницы на базе данных AnyDB (любой поддерживаемой СУБД, кроме SAP HANA), посредством копирования продуктивной системы.
2. Миграция системы-песочницы на базе данных AnyDB в SAP S/4HANA. Устранение всех проблем, в том числе с пользовательским кодом здесь.
3. Миграция системы разработки на S/4HANA. Использование системы разработки S/4HANA в качестве системы разработки для проекта конверсии.
4. Миграция системы контроля качества. Она будет использоваться в качестве системы контроля качества S/4HANA для проекта конверсии.
5. Имитация выхода в продуктив и генеральная репетиция (миграции на S/4HANA) с использованием самой свежей копии продуктивной системы.
6. Продуктивный запуск. Конверсия продуктивной системы S/4HANA.
7. Вывод из эксплуатации ERP-систем, работающих на базе данных AnyDB, вывод из эксплуатации системы-песочницы S/4HANA.
Примечание. Новые продуктивные системы поддержки SAP S/4HANA должны заменить текущие системы ERP.
Не теряйте время! Начните прямо сейчас…
По данным исследования ASUG (группа пользователей SAP в Америке), лишь 32% клиентов SAP уже внедрили SAP S/4HANA или начали процесс преобразования. Вы относитесь к оставшимся 68%? Чего же вы ждете?
Полезные ссылки. Техническая подготовка
Курс OpenSAP Курс OpenSAP: Your Path to SAP S/4HANA («Ваш путь к SAP S/4HANA»
Тренинг по SAP S/4HANA: SAP S/4HANA Overview and Business Processes («Обзор SAP S/4HANA и бизнес-процессы»)
Discover SAP S/4HANA («Откройте для себя SAP S/4HANA») — здесь вы сможете узнать о бизнес-пакете SAP S/4HANA следующего поколения.
Пробные версии SAP S/4HANA Получите пробные версии SAP S/4HANA в облачном и онпремном вариантах
Feature Scope Description (PDF) («Описание набора функций») — обзор доступных возможностей
SAP S/4HANA System Conversion – At a glance («Преобразование системы в SAP S/4HAN: краткий обзор»)
Pre-checks in System Conversion («Предварительные проверки при преобразовании системы»)
SAP S/4HANA Simplification Item Check – How to do it right («Как правильно выполнить проверку элементов упрощения для SAP S/4HANA»)
ABAP Test Cockpit – an Introduction to SAP’s new ABAP Quality Assurance Tool («Пульт управления тестами ABAP: введение в новый инструмент обеспечения качества ABAP от SAP»)
Сообщество по тестированию и анализу ABAP: Ссылка
Монитор вызовов ABAP (SCMON): Ссылка
Usage Procedure Logging (UPL): Ссылка
Передовой опыт: управление жизненным циклом пользовательского кода: Ссылка
Миграция пользовательского кода ABAP и рекомендации для SAP HANA: