psl лимит что это
Psl лимит что это
Смотреть что такое «PSL» в других словарях:
PSL — may refer to:In science and technology: *Percentage of the speed of light *Process Specification Language *Productora de Software LtdaIn mathematics: *Projective Special Linear groupIn society: *Partido Social Liberal, Brazilian political party… … Wikipedia
PSL — steht für: Polskie Stronnictwo Ludowe, gemäßigt konservative Volkspartei in Polen den Flughafen Perth in Schottland, nach dem IATA Flughafencode, siehe Perth (Schottland) in der Mathematik für die projektive spezielle lineare Gruppe Parallel… … Deutsch Wikipedia
PSL — written abbreviation for public sector … Financial and business terms
PSL — sigla Prodotto Sociale Lordo … Dizionario italiano
PSL — (economics) abbrev Private sector liquidity, one measure of the money supply … Useful english dictionary
PSL(2,7) — In mathematics, the projective special linear group PSL(2,7) is a finite simple group that has important applications in algebra, geometry, and number theory. It is the automorphism group of the Klein quartic as well as the symmetry group of the… … Wikipedia
PSL — Cette page d’homonymie répertorie les différents sujets et articles partageant un même nom. Sigles d’une seule lettre Sigles de deux lettres > Sigles de trois lettres Sigles de quatre lettres … Wikipédia en Français
PSL — parallel track single unit long range aid to navigation (LORAN) … Military dictionary
PSL — Process Specification Language (Computing » General) **** PolyStyrene Latex (Academic & Science » Electronics) * Public Software Library (Computing » General) * Personal Seat License (Computing » Software) * Psychometric Services, Ltd. (Business… … Abbreviations dictionary
PSL — parasternal line; photostimulable luminescence; potassium, sodium chloride, and sodium lactate [solution]; prednisolone … Medical dictionary
PSL — • Problem Statement Language • Protocol Source Library (unter IOS) • Photographic Science Laboratory ( > IEEE Standard Dictionary ) • Public Software Library … Acronyms
Counterparty Risk Limits: Pre-settlement Risk and Settlement Risk
PSR Limits
Pre-settlement risk (PSR) is the risk that a counterparty to a transaction, such as a forward contract, will not settle his/ her end of the deal.
PSR limits are based on the worst case loss that is likely to occur if the counterparty defaults prior to the settlement of a transaction. The worst case loss assumes an adverse movement in price/ rate, a client default and the subsequent cost of re-covering the transaction again from the open market. Therefore in setting a counterparty risk limit all three of these factors need to be considered, i.e.
As the counterparty risk limit is based on the worst case scenario, a VaR based approach has been used in calculating the PSR limits.
Analyzing crude oil prices
For example let us assume that a client of our bank anticipates that the price of crude is likely to increase past USD 83 in the next ten days. To benefit from this position, he enters into a forward contract with our trading desk to purchase 1000 barrels of WTI Crude Oil 10 days from now for USD 83 per barrel, i.e. for USD 83,000.
Currently the price of the crude is USD 81.45 (January 2011) per barrel. If the bank were to default on the deal, our client would have to cover the position by purchasing 1000 barrels of crude from the market, possibly at a price much higher than the current price. The difference between this higher price and the contract value is the loss that he would suffer on the deal.
Thirty years of crude oil price history
Over the past year (2010-2011) crude oil price has experienced an average daily volatility of 1.94%. This daily volatility has been calculated using the Simple Moving Average (SMA) approach. The volatility over the pre-settlement period therefore is 6.12% (=1.94%*sqrt(10)). Given this volatility pre-settlement period price impact would be USD 4.98 (=81.45*6.12%), i.e. the price impact is a function of the current price and pre-settlement period volatility.
Oil Price volatility – 30 year overview.
This pre-settlement period price impact may also be denoted as the 1-sigma price impact as the pre-settlement volatility is considered as is and is not enhanced by any factor. This means that given the volatility, the price of crude is expected to move by around USD 4.98 in the next ten days.
Crude Oil (WTI) price return distribution for risk – 8 year history
However, when determining the PSR Limit we are not merely concerned in determining what the price impact is for a 1-sigma move in prices. What we are really interested in the worst case loss over this period. This worst case loss incorporates a multiple of the volatility into the calculation. The multiple is based on a confidence level or the probability that such an event is likely to occur and is usually taken as 99%. Based on this confidence level the multiple is 2.33 (=the inverse of the standard normal cumulative distribution function at 99% probability) times the volatility or 2.33-sigma.
Recall that VaR, in particular for SMA (or EWMA) VaR, is a function of the SMA (or EWMA) volatility and the inverse of the standard normal cumulative distribution. Hence the PSR limit in this case is based on the 10-day holding VaR at the 99% confidence level.
The worst case price shock is the pre-settlement price impact times the multiple, i.e. 4.98*2.33 = 11.595. This means that during the period before settlement there is a 1% chance that crude oil price will exceed the current price by more than USD 11.595.
The total worst case shock to the current price therefore will be set as the worst case price shock times the number of barrels of crude that would be purchased. This works out to USD 11,595 (=11.595*1000). The market value based on the worst case shock will be USD 93,045 = [(81.45+11.595)*1000].
The PSR loss or the PSR limit that will be set will be the market value of oil based on the worst case shock less the contract value. This works out to USD 10,345 (=93045 – 83000). This is 12% of the contract value at inception (=10345/83000). The 12% ties in very well with the return distribution diagrams for crude oil shared above and below. The worst case loss (price decline) in both instances is around the 12% threshold
Let us consider another example. The same client enters into a forward contract with the trading desk to exchange EUR 100,000 for USD 141,000 after ten days. Our client anticipates that the EUR-USD rate will fall in the near future and she enters the contract to protect her dollar position.
If the trading desk were to default before the contract was settled, the client would have to go to the market to cover her position, in this case to obtain US dollars. If the EUR-USD rate were to decline as she had anticipated she would lose on the transaction as she would get fewer dollars for every EURO. In order to limit her potential losses she calculates the PSR limit applicable to this transaction so that she can take appropriate action if the limit is breached. This she does as follows:
The current EUR-USD rate is 1.395. The rate has experienced an average daily volatility of 0.50% over the last year. This daily volatility has been calculated using the Simple Moving Average (SMA) approach. The other values are calculated as follows:
The final PSR limit to be determined would also consider the credit worthiness of the counterparty involved in line with how the credit worthiness is assessed for traditional credit lines. In addition to this limit the credit exposure arising from pre-settlement risk should be aggregated with all other credit exposures for that counterparty and be compared with the overall credit limit for that counterparty to ensure that the credit exposure lies within acceptable bounds.
Conventionally PSR limits were calculated once a year and updated every year. The approach was to calculate a PSR factor based on products, currencies and exposure and apply it to notional values. With rising volatility in financial market banks now update PSR factors on a weekly basis with some doing factor updates on a daily basis.
Counterparty risk – Settlement Risk Limits
Settlement risk exists only when the principal cash flows have been exchanged but the delivery of the instrument/ asset has not occurred as yet. They are therefore short term in nature however as the risk involves the exchange of the total notional value of the instrument or the principal cash flow, the total dollar value of the settlement risk exposure tends to be larger in most cases than the credit exposure due to pre-settlement risk.
These limits should reflect the credit quality of the counterparty to the transactions, the company’s own capital adequacy, operations efficiency, credit expertise, the efficiency and reliability of the settlement systems and the period of time for which the exposure will be outstanding. The limits would restrict the maximum value of contracts with the same counterparty on the same settlement date.
Potential Future Exposure or PFE Limits.
Potential Future Exposure (PFE) takes a forward looking approach to tracking how the transaction behaves over its life and the impact of that behavior on counter party credit risk. For multi leg transactions such as interest rate swaps and cross currency swaps it is common to use both PSR and PFE to allocate credit risk limits. Both tools utilize a value at risk based model to forecast worst case market shocks but differ in how that shock impacts credit limit utilization.
5.9.1. Разновидности лимитов
При заключении сделки дилер должен руководствоваться лимитами, установленными для ограничения рисков. Этой цели служит компьютерное обеспечение — дилер использует персональный компьютер, находящийся на рабочем месте, задавая параметры и выводя на экран разрешенные лимиты. В случае отсутствия компьютерной банковской системы дилеры используют ежедневные распечатки лимитов, которые ведут вручную. Помимо этого периодический контроль за соблюдением лимитов осуществляют вышестоящие сотрудники, а также специальные контролеры (compliance officers). Принято выделять два основных вида риска, которые покрываются операционными лимитами:
— кредитный риск, которому соответствуют внешние торговые лимиты;
— финансовый риск, которому соответствуют внутренние лимиты.
Кредитный риск (credit risk или settlement risk) — риск непоставки средств контрагентом сделки. Ситуация непоставки средств может возникнуть в результате ряда причин: банкротства контрагента, его ошибки в оформлении платежей или нежелания заплатить по тем или иным причинам (del credere risk) или в результате действий государства контрагента, запрещающего или ограничивающего переводы за рубеж (political или country risk).
Кредитный риск наиболее болезнен для банка, так как он может привести к безвозвратным потерям значительных сумм в миллионы долларов (например, в случае военного переворота и национализации банка-контрагента).
Для ограничения риска непоставки средств устанавливаются внешние лимиты на банки-контрагенты. Обычно они разрабатываются и пересматриваются отделом корреспондентских отношений банка (Corespondent Banking или Banking Relations Dept.) и утверждаются кредитным комитетом (Credit Committee), включающим в себя высшее руководство банка. Внешние лимиты делятся на чистые лимиты и лимиты с покрытием.
Чистые лимиты (clean limits или blaпс limits) означают, что руководство банка принимает на себя риск непоставки определенной суммы валюты по виду операций с данным контрагентом. Торговые лимиты для контрагента устанавливаются по видам операций (product limits):
— по текущим конверсионным операциям — forex spot limit;
— по форвардным конверсионным операциям —forward limit;
— по депозитным операциям — deposit limit и т.д.
Чем ближе срок расчетов с контрагентом, тем меньше степень кредитного риска для банка. Поэтому лимит по конверсионным операциям на споте и по привлеченным депозитам обычно больше, чем по форвардным сделкам и размещенным депозитам. Такое возрастание риска в зависимости от времени можно представить в следующем виде:
Например, коммерческий банк ААА может иметь на банк ВВВ приблизительно такую шкалу лимитов:
— spot FX limit = 10 MIO USD, означающий, что банк ААА в каждый данный момент времени может иметь открытую позицию по купленной или проданной валюте (exposure) в банке ВВВ на сумму не более эквивалентной 10 млн. долларов США (лимит может быть выражен также в национальной валюте);
— forward limits: up to 1 mth = 4 MIO USD up to 3 mth = 2 MIO USD up to 6 mth = 1 MIO USD;
— deposit limits: for placement up to 1 mth = 3 MIO USD up to 3 mth = 1 MIO USD for borrowing up to 1 mth = 7 MIO USD up to 3 mth = 4 MIO USD.
Во многих банках существует общий лимит на конверсионные операции, включающий лимит сделок на споте и форвардных операций. Если, например, банк ААА имеет на банк ВВВ лимит конверсионных операций, равный 10 млн. долларов, и заключил 3-месячную форвардную сделку на сумму в 3 млн. долларов, это означает, что в течение этих трех месяцев банки смогут проводить конверсии на сумму оставшегося лимита — не более 7 млн. долларов, то есть общий лимит сократился на 3 млн. долларов.
Существует множество методик установления лимитов для контрагентов. При установлении лимита на новый банк-контрагент отдел корреспондентских отношений анализирует нижеследующие документы.
Годовой отчет (Annual Report) банка, содержащий баланс (Balance Sheet) и счет прибылей и убытков (Profit & Loss Account), желательно заверенные известными в мире аудиторскими фирмами: Arthur Andersen, Ernst & Young, Coopers and Lybrand, Deloit Touche, Prise Waterhouse, KPMG и др. Обычно банки публикуют годовые отчеты в виде отдельных буклетов после завершения работы аудиторов (в марте-апреле нового года).
Баланс и счет прибылей и убытков анализируются с помощью составления специальных соотношений (ratios) — показателей ликвидности (например, отношение текущих активов к текущим пассивам), прибыльности банка (отношение прибыли к активам) и др.
Особое внимание при анализе уделяется размеру собственных средств банка: уставному капиталу, прибыли и резервам. Величина капитала показывает, какими средствами банк сможет расплатиться в случае тяжелого финансового состояния и характеризует надежность банка. Чем больше размер уставного фонда банка, тем на больший лимит со стороны другого банка он может рассчитывать. Рассчитывается также показатель достаточности капитала — отношение уставного капитала к сумме активов; в соответствии с рекомендациями Банка международных расчетов (Базель) оптимальное соотношение равно 8%.
Учредительные документы (устав, список акционеров или пайщиков), характеризующие статус банка. По статусу банки делятся на:
— головные банки (head-quarters),
— филиалы (full branches), дочерние банки (subsidiaries).
Лимит на дочерние банки обычно меньше, чем на головные, но если сравниваются два одинаковых по финансовому положению банка, из которых один является дочерним известного надежного банка, то лимит на него может быть выше, чем на банк не имеющий филиалов, при прочих равных показателях.
Рейтинг банка и страны нахождения. Существуют различные международные агентства и издания, оценивающие кредитоспособность и надежность банков и стран. Например, известные американские фирмы — Moody’s и Dan & Bradstreet периодически, оценивают рейтинг банков, журналы «Institutional Investor», «Rating», составляют списки кредитоспособности стран и банков; в России эту функцию выполняют газеты «Коммерсанта и «Экономика и жизнь». Репутация и характер взаимоотношений с другими банками. При установлении и пересмотре лимитов сотрудники отделов корреспондентских отношений тщательно собирают информацию о состоянии дел в том или ином банке, анализируют все публикации прессы, слухи и т. д. В крупных зарубежных банках лимиты делятся на несколько групп по степени обобщения:
— глобальные лимиты (например, лимиты на Европу, Северную Америку, Азию и т. д.);
— страновые лимиты (например, европейский лимит делится на более мелкие лимиты по странам);
— лимиты непосредственно на контрагенты — банки и финансовые компании, упомянутые выше.
Такие жестко расписанные лимиты требуют, чтобы кредитные линии, которым они соответствуют, использовались контрагентами. В случае систематического неиспользования линии, лимит может быть уменьшен или отозван вообще и передан другому банку данной страны, который выражает намерение регулярно проводить дилинговые операции. Эту практику крупные зарубежные банки распространяют при установлении чистых лимитов и на российские банки.
Лимиты с покрытием (Margin Cover limits), означают, что риск непоставки покрыт средствами контрагента, находящимися в банке в качестве залога (collateral или pledge>, то есть страхового обеспечения расчетов по сделке. Этот вид лимита часто используется для начала работы с мелкими и неизвестными банками, а также с небанковскими учреждениями — компаниями, юридическими и физическими лицами, установление чистых лимитов для которых руководство крупного банка считает рискованным.
Это происходит следующим образом: крупный банк ААА, например, подписывает с малоизвестным банком ВВВ специальный договор «Margin Trading Agreement» или «Pledge Agreement», согласно которому размещенные в банке ААА средства (в виде межбанковского депозита, либо переведенные на инвестиционный счет, либо отданные в доверительное управление и т. д.) рассматриваются в качестве залога при расчетах по целому ряду текущих и срочных валютных операций. При этом для конверсионных операций, если не используется неттинг, сумма залога равняется размеру максимально возможной открытой позиции (exposure) между двумя банками. Средства, служащие в качестве залога, должны размещаться на срок, превышающий дату спот для текущих конверсионных операций.
После подписания договора банк ВВВ размещает в банке ААА месячный депозит в 5 млн. долларов США, получая при этом лимит по конверсионным операциям в размере 5 млн. долларов. В течение месяца банк ВВВ может совершать конверсионные сделки с банком ААА на общую сумму 5 млн. долларов (либо одной, либо несколькими сделками).
Неудобство для банка ВВВ, заключается в том, что он быстро исчерпывает лимит — одна сделка на 5 млн. долларов и ем\’ придется закрыть позицию в другом банке.
Гораздо удобнее совершать конверсионные сделки против страхового покрытия с использованием неттинга при конечных расчетах. Например, если банки ААА и ВВВ практикуют в расчетах неттинг, то сумма залога в 5 млн. долларов позволяет банку ВВВ неоднократно открывать и закрывать позицию в пределах 5 млн. долларов с банком ААА:
+ 5.000.000 USD/DEM
— 5.000.000 USD/DEM + 2.000.000 USD/DEM
— 3.000.000 USD/DEM
— 1.000.000 USD/DEM
— 2.000.000 USD/DEM
Оставшаяся позиция по сделкам между двумя банками находится в пределах 5 млн. долларов и позволяет банкам сделать чистые перечисления в пользу друг друга. При этом, если банк ВВВ вдруг обанкротится, то в соответствии с договором банк ААА уменьшит его депозит на причитающиеся ему 2 млн. долларов.
Ряд банков предлагают мелким банкам после размещения залога использовать при открытии двусторонней валютной позиции «плечо» (margin), увеличивающее размер позиции. Например, Margin Trading Agreement между банками ААА и ВВВ предусматривает «плечо» 1:10. Это означает, что в течение дня банк ВВВ имеет право открывать и закрывать позиции по конверсионным сделкам с банком ААА на сумму в 10 раз превышающую размер залога. При этом на дату валютирования размер открытой позиции между двумя банками должен быть в пределах суммы залога, чтобы с учетом неттинга произвести конечные расчеты.
Такой порядок выгоден обеим сторонам: для банка ВВВ он дает возможность, используя достаточно малую сумму страхового депозита, торговать в течение всего дня, а для банка ААА предоставляет дополнительный бизнес, так как банк ВВВ звонит ему за котировками, по которым проводит сделки.
Например, если банк ВВВ размещает в банке ААА страховой депозит в 0.5 млн. долларов, то в течение дня он может держать открытую позицию в 5 млн. долларов, закрыв ее в конце дня:
Финансовый риск (Financial risk) — это риск убытков вследствие неблагоприятной рыночной конъюнктуры: неблагоприятное изменение валютного курса, процентных ставок и т. д. Риск регулируется путем установления внутренних операционных лимитов, которые можно разделить на общебанковские и персональные лимиты для валютных дилеров.
Лимиты открытой валютной позиции по конверсионным операциям. В свою очередь могут различаться в зависимости от срока действия: дневной лимит открытой позиции (intraday limit of open position) — регулирует размер максимально возможной открытой валютной позиции банка по операциям в течение дня. Например, банк ААА в течение дня в каждый данный момент времени может иметь незакрытую валютную позицию на сумму в 50 млн. долларов. Данный лимит обычно регулируется Центральным банком страны для сокращения риска возможных убытков банка. В России ЦБ РФ в настоящее время не регулирует данный лимит, однако руководство многих коммерческих банков устанавливает его самостоятельно.
Общий лимит для банка может подразделяться на персональные лимиты дневной открытой позиции для дилеров, ведущих различные валюты. Например, дневной лимит открытой позиции в 50 млн. долларов для российского банка может делиться между дилерами в такой пропорции:
35 млн. для дилера рынка доллар/рубль (USD/RUR);
10 млн. для дилера по сделкам доллар/марка (USD/DEM);
5 млн. для дилера по мягким валютам.
Персональные лимиты для дилеров устанавливаются приказом по банку. В крупных банках на одном рынке работает несколько дилеров (например, на операциях USD/DEM), и у каждого может быть свой личный лимит, размер которо! о зависит от опыта, квалификации и результатов работы (performance) дилера.
Ночной лимит открытой позиции (о/п open position limit) устанавливает максимально возможный лимит открытой позиции, разрешенный к переносу на следующую дату валютирования. Обычно он на порядок меньше дневного лимита и используется для ведения стратегических позиции. риск по которым значительно выше.
В России Центральный банк устанавливает для коммерческих банков именно этот вид лимита открытой позиции. Лимит устанавливается исходя из величины уставного капитала. суммы баланса и активности банка на валютном рынке.
Подобно дневному лимиту, ночной лимит также можно разделить на персональные лимиты для дилеров, работающих с разными валютами.
Лимит убытков (stop-loss limit или s/1)- устанавливает предельный размер убытка при закрытии валютной позиции в связи с неблагоприятным движением курса. Лимит типа «стоп-лосс» является персональным лимитом, обязывающим дилера автоматически взять убыток по наступлении предельного значения курса.
Естественно размер лимита убытков напрямую зависит от размера дневной открытой позиции. Например, дилер имеет дневной лимит открытой позиции по арбитражным операциям USD/DEM в 3 млн. долларов и лимит убытков — 30 тыс. немецких марок (в валюте результата). При открытой позиции на полную сумму в 3 млн. долларов, лимит типа «стоп-лосс» выполняется при неблагоприятном движении курса на 100 пипсов от курса позиции.
Например; дилер купил 3 млн. долларов против марки по курсу 1.4736, и курс неожиданно начал падать. В любой момент дилер имеет право закрыть позицию («зарезать») с определенным убытком, если он считает, что позиция невыгодная. Он может также сохранить позицию, надеясь на возврат курса на прежний уровень, однако в случае продолжения падения курса он обязан закрыть позицию по курсу 1.4636, зафиксировав убыток равный 30.000 DEM. Если же он открыл позицию в 1 млн. долларов, то в соответствии с лимитом «стоп-лосс» убыток необходимо реализовать только через 300 пунктов. Для того, чтобы в случае обвального изменения курса в периоды паники на валютных рынках успеть реализовать лимит, на рынке размещается заказ на закрытие позиции — stop-loss order (обычно в другом банке).
Некоторые банки, особенно крупные, где работает много дилеров, устанавливают также месячный лимит убытков для дилера. При этом дилер имеет возможность взять в течение месяца убыток не более определенного значения, например 100.000 долларов.
Размеры лимита дневной открытой позиции и лимита убытков отражают стратегию банка при совершении арбитражных операций — желает ли он рисковать или нет. Для разных валют лимит убытков может различаться, однако оптимальным соотношением между лимитом открытой позиции и лимитом убытков для рынка USD/DEM является 50:1. Это отражает закономерность колебаний курса USD/DEM в текущем канале (см. главу 4) и необходимость взятия убытка при пробивании границ канала и уходе курса на новые уровни.
Лимит мисматча при проведении депозитных операций устанавливает максимально возможный период открытой депозитной позиции, непокрытой противоположным депозитом, то есть, если банк проводит процентный арбитраж на разных сроках привлечения и размещения депозитов, то необходимо ограничивать максимальный разрыв между датами окончания депозитов. Во-первых, это связано с риском изменения процентных ставок на депозит, покрывающий оставшийся период; во-вторых, риск ликвидности, связанный с тем, что банку не удастся найти на рынке депозит, покрывающий ранее размещенные средства.
Например, если банк размещает средства на 6 месяцев, намереваясь покрывать позицию привлечением однодневных депозитов — это является высокой степенью риска. Рациональнее при размещении на 6 месяцев перекрыться сразу же привлечением 3-месячного депозита.
Лимит мисматча устанавливается руководством банка также исходя из приемлемого уровня риска, однако рекомендуется применять лимит мисматча в размере не более 50% от срока непокрытого депозита.
Важно: актуальная возможность выиграть $40–$250 реальных (не бонусных) средств в конкурсе на демо-счетах.