председатель лидского райисполкома ложечник биография
 | 9.2453 |  |
 | 2.4299 | |
 | 2.8268 | |
 | 6.1466 | |
 | 3.4309 | |
Председатель Лидского районного исполнительного комитета
Администрация города
Ложечник Сергей Васильевич родился 10 ноября 1981 года в д. Петковичи Дзержинского района Минской области. Белорус.
Образование высшее, в 2007 году окончил учреждение образования «Могилевский государственный университет продовольствия» по специальности машины и аппараты пищевых производств, присвоена квалификация инженер-механик; в 2013 году – Академию управления при Президенте Республики Беларусь по специальности управление агропромышленным комплексом.
Трудовую деятельность начал в 2001 году механиком сельскохозяйственного производственного кооператива «Крутогорье-Петковичи» Дзержинского района Минской области.
Женат, воспитывает дочь.
Сферы деятельности
Руководство комиссиями
Структурные подразделения Лидского районного исполнительного комитета и организации, находящиеся в собственности района
Пять новых председателей райисполкомов. Кто они?
Александр Лукашенко 12 сентября назначил руководителей в пять районов страны.
Александр Лукашенко 12 сентября назначил руководителей в пять районов страны. «Наша Нива» знакомит с теми, кто возглавил Солигорский, Буда-Кошелевский, Лельчицкий, Лидский и Щучинский районы.
Андрей Жайлович (Солигорский район)
Фото Минск-Новости
Жайлович родился в Минске в 1975 году, вырос в районе Киевского сквера и парка Дружбы народов. Окончил заочно строительный факультет БНТУ.
Особенность новой должности Жайловича заключается в том, что у двух предыдущих председателей Солигорского райисполкома возникли проблемы с законом. Александр Римашевский был задержан в 2017 при получении взятки в размере 2700 долларов. Его преемник Олег Поскробко уже в текущем году был задержан силовиками, но через несколько дней его отпустили под домашний арест. Видимо, теперь надеются, что новый человек наведет в райисполкоме порядок.
Анатолий Гапоник (Буда-Кошелевский район)
По распределению попал зоотехником в хозяйство «Новая Дуброва» Ельского района. В 2006—2016 гг. работал на различных должностях в управлении сельским хозяйством Ельского района. 14 июня 2016 года был назначен председателем Лельчицкого райисполкома.
«Мой девиз прост: работать на благо малой родины, каждого ее жителя», — говорил Гапоник. Для него переход в Буда-Кошелево, ближе к областному центру, явно выглядит повышением.
Сергей Косинский (Лельчицкий район)
Сергей Косинский с семьей. Фото ok.ru
Сергей Косинский служил в Лельчицком РУВД 25 лет, дослужился до звания подполковника милиции. В милицию он пришел сразу после срочной службы. Служил Косинский в Москве (это было время распада Советского Союза ).
В 2013 году Сергей Косинский — тогда заместитель начальника Лельчицкого РОВД — спас мальчика, провалившегося в канализационный люк. Его не могли найти 10 часов, и когда Косинский его нашел, мальчика было еле слышно, он, по колено стоя в воде, находился на глубине более двух метров.
Сергей Ложечник (Лидский район)
Еще один 37-летний вертикальщик, который пошел на повышение. С должности председателя Щучинского райисполкома Ложечника поставили во главе Лидского райисполкома.
Начинал карьеру в колбасном цехе колхоза имени Карла Маркса Воложинского района. Работал начальником колбасного цеха агрокомбината «Дзержинский». Того самого, который дал Беларуси двух министров сельского хозяйства.
Алексей Садовский (Щучинский район)
Инвестиции, строительство жилья, рост доходов людей. Председатель Лидского райисполкома Сергей Ложечник выступил на трибуне VI Всебелорусского народного собрания
Как отметил делегат собрания, Лида сегодня – один из опорных районных городов Беларуси.
Как отметил делегат собрания, Лида сегодня – один из опорных районных городов Беларуси. Именно такие города призваны стать локомотивами регионального развития в новой пятилетке.
– Основная цель государственной политики в Беларуси – улучшение жизни людей на основе роста доходов и создания комфортных условий для работы и самореализации. Это применимо и к нашему району, где живет 135 000 человек, – сказал Сергей Ложечник.
В своем докладе он отметил, что несмотря на объективные сложности в завершившейся пятилетке, Лидскому району удалось выполнить планы по всем ключевым параметрам.
В числе основных вопросов, касающихся развития региона, стояли инвестиции. По его словам, за минувшую пятилетку в Лидский район привлечено более 1,1 миллиардов рублей.
– Наши флагманы ОАО «Лакокраска» и ОАО «Лидское пиво» провели серьезную модернизацию, потратив суммарно 150 миллионов евро. Задействовали деньги самих предприятий и кредиты банков. Теперь предприятия выпускают конкурентную продукцию, появились новые экспортные рынки, – подчеркнул Сергей Ложечник.
В центре внимания и сельское хозяйство. Главная задача в этой сфере – подтянуть отстающие сельхозхозяйства, подготовить и обучить профессиональные кадры. Но вместе с тем, акцент в работе «хозяйский».
– Контролируем практически все шаги, технологическую и производственную дисциплины. Это начало давать результат. За 2020 год прирост по молоку в целом составил 21 %, урожайность зерновых увеличилась на 60 %. Следующий колоссальный резерв – подбор и расстановка кадров. Даже самое лучшее оборудование в руках трудолюбивого, но необученного работника – не больше, чем металлолом. Поэтому начали обучать всех: и руководителей, и среднее звено, и рабочий персонал. Только по сельскохозяйственной тематике в прошлом году провели 33 обучающих семинара. Подключили академию управления при Президенте и ряд других вузов, – отметил председатель Лидского райисполкома.
Говоря о здравоохранении, ключевой сфере социального блока, Сергей Ложечник отметил, что за минувшую пятилетку более 13 миллионов рублей вложено в капитальный ремонт Лидской центральной районной больницы, приобретено 275 единиц нового лечебно-диагностического оборудования.
В районе также большое внимание уделяют вопросам здорового образа жизни, а также развитию инфраструктуры для занятий спортом.
– Создана одна из лучших спортивных баз в Гродненской области. С учетом мнения жителей, построили в прошлом году новый скейт-парк, открыли ледовую площадку. Сейчас заканчиваем строительство крытого мини-футбольного стадиона. Отрадно, что люди активно пользуются спортивными объектами и их загрузка увеличивается. Действительно, спрос на занятия спортом у белорусов растет, входит в привычку, становится модным трендом, как говорит молодежь. Будем это всячески поддерживать и развивать, – отметил Сергей Ложечник.
Сохранение историко-культурного наследия и внутренний туризм – отдельная большая тема.
– Только один наш Лидский замок показал, насколько огромный запрос существует в обществе на изучение истории. Замок стал настоящим туристическим магнитом района и драйвером развития кафе, ресторанов, мини-отелей, – уверяет Сергей Ложечник.
Сферы экономики, развития и инноваций перекликаются друг с другом, создавая мощный потенциал для эффективной реализации. И в этом смысле важно скрупулезно работать не только с нынешними специалистами, но и черпать идеи у молодежи, при этом воспитывая новое поколение. Сергей Ложечник подчеркнул, что нужно больше внимания уделять воспитанию молодежи и ее информированию. Для этого в Лиде запустили проект «#Экономика. Личность. Будущее», идея которого – показать молодым людям промышленные и сельскохозяйственные производства и огромный потенциал для реализации собственных возможностей на малой родине.
– Несмотря на все потрясения прошлого года, мы сплотились и выстояли. Люди понимают, что для нормальной жизни и развития нужна консолидация и совместная работа. Уверены, что так будет и дальше во всей стране, – резюмировал Сергей Ложечник.
Оперативные и актуальные новости Гродно и области в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь по ссылке!
Почему Лидский район считается одним из лучших для ведения бизнеса в стране
Приятно иметь дело
По форме и по сути
Почему инициативные и предприимчивые люди открывают инновационные производства, создают новые рабочие места и производят востребованную конкурентоспособную продукцию именно в Лиде? Директор ООО «КатДмит Инжиниринг» Виталий Савенков согласился рассказать историю создания своего бизнеса. Мы едем на машине в небольшую деревушку Огородники, что расположилась в нескольких километрах от Лиды. Здесь, в небольшом двухэтажном доме, вовсю кипит работа.
— Еще четыре года назад это было заброшенное здание банно-прачечного комбината. Оно числилось на балансе местного сельхозпредприятия и, по правде сказать, уже начинало разваливаться. Когда в 2012 году вышел Декрет № 6 «О стимулировании предпринимательской деятельности на территории средних, малых городских поселений, сельской местности», наши соучредители приняли решение выкупить неиспользуемое помещение. Принялись за дело, облагородили территорию, поставили забор, восстановили площадку. Хотя, откровенно говоря, на тот момент мы даже не знали, какое производство здесь откроем, почти год над этим думали.
Предприятие, которым руководит Виталий, экспортоориентированное и инновационное, оно специализируется на разработке конструкторской документации различных изделий, 3D-моделировании, изготовлении пресс-форм и штампов. Звучит сложно, но именно сфера деятельности делает его уникальным.
Директор ООО «КатДмит Инжиниринг» Виталий САВЕНКОВ демонстрирует новую «одежду» для белорусских тракторов.
ФОТО АВТОРА
— Работаем в основном на российском рынке. Разрабатываем для них концепции техники, делаем для нее пресс-формы. А дальше убеждаем, чтобы они открыли производство именно у нас, в Беларуси. На сегодняшний день только лидское предприятие «Липласт» с нашей подачи производит около 70 новых изделий. Строят уже два новых цеха под поступившие заказы. В Ивье тоже есть площадка — «Белроспластик», на ней скоро будут реализовывать крупный проект для «Российских железных дорог». Если мы свою часть работы сделали за 4 месяца, то у них заключен контракт сроком на пять лет.
Речь идет о создании нового интерьера вагонов. В настоящее время в России идет большая реновация подвижного железнодорожного состава — программа рассчитана до 2030 года. Представляете, теперь более 10 лет белорусское предприятие в небольшом Ивье будет производить стопроцентно экспортную продукцию!
— Просто на начальном этапе повезло, что наши коллеги-москвичи оказались такими же азартными и увлеченными делом, как и мы. Ни европейский, ни азиатский рынок даже близко не подходили к реализации такой идеи. В итоге мы обошли даже французскую компанию Bombardier — всемирно признанного лидера в этом сегменте. Нам удалось сэкономить в себестоимости, в дизайне. А заказчики готовы были платить за свежий взгляд. В результате на российский рынок уже поставлены первые партии.
Кроме того, в Лиде сегодня реализуется проект нового капота для МТЗ. Уже в следующем году трактора, сходящие с конвейера промышленного гиганта, будут выглядеть несколько иначе, нежели сейчас. Новации прежде всего заключаются в том, что будут использованы новые материалы, принципиально иной способ сборки, а также новое качество и совсем другой формат изделия.
Инженер-технолог частного предприятия Павел НАКЛАДОВИЧ доволен и работой, и зарплатой.
Фото автора
«Работать стало проще»
На предприятии работает 22 человека: фрезеровщики, токари, слесари. С кадрами проблем не возникло, все-таки Лида — это индустриальный город, где сфокусировано много металлообрабатывающих производств. А вот конструкторский отдел пришлось создавать с нуля, обучать людей. Кстати, средняя заработная плата на предприятии немаленькая — 1200 рублей.
Виталий Савенков признает: работать стало проще. Намного упростились некоторые бюрократические моменты. При этом очень многое зависит от бизнес-климата, созданного руководством того или иного района. Виталий Савенков, кстати, и сам состоит в Совете по развитию предпринимательства при Лидском райисполкоме.
— Отрадно заметить, что многие государственные предприятия начинают потихоньку перестраиваться. Если еще четыре года назад бизнесменов просто отфутболивали, то сейчас создаются отделы, занимающиеся сторонними заказами. Когда переходишь на язык денег, прибыли, начинается совсем другой разговор. Кроме того, даже в Лиде можно привести немало примеров социального партнерства с частным капиталом. Бизнесмену выделяют, скажем, хороший участок в центре города, а он, в свою очередь, делает подъезды, парковки, благоустраивает территорию.
Лучшие в своем деле
Конкурс на звание лучшего района для бизнеса проводится Республиканской конфедерацией предпринимательства при поддержке Минэкономики с 2008 года. Одним из критериев определения бизнес-потенциала регионов стала оценка количества индивидуальных предпринимателей и малых предприятий в расчете на 1000 жителей. Жюри также измеряет долю работников малых предприятий от общего числа занятых в экономике населенного пункта, а кроме того, судьи принимают к сведению позитивные и негативные факты решения предпринимателей на уровне местной власти. Начальник управления экономики Лидского райисполкома Анна Гурчин объясняет:
— При подведении итогов учитывается ряд показателей: от объема собираемых налогов и количества новых рабочих мест до инфраструктуры для поддержки предпринимательства. В Лидском районе работает около тысячи микро-, малых и средних организаций и почти 5000 ИП. Только в этом году зарегистрировались 392 новых. Доля налоговых поступлений в бюджет от предприятий среднего и малого бизнеса составляет 27 процентов. Растет у нас и самозанятость. Если в 2018 году насчитывалось 558 ремесленников, кулинаров, парикмахеров, переводчиков и других лиц, ведущих деятельность, на которую не надо оформлять ИП, то в этом году их уже 715.
Сергей ЛОЖЕЧНИК, председатель Лидского райисполкома:
— Благодаря конструктивному взаимодействию исполнительной и законодательной ветвей власти создана необходимая нормативно-правовая база. При этом важно не просто разработать эту базу, а ежедневно ею пользоваться. Здесь все это работает. Создан Совет по развитию предпринимательства, в который входят представители нашего бизнеса. Пожалуй, не было ни дня, чтобы со мной не связался какой-нибудь предприниматель или потенциальный инвестор. И с каждым надо работать индивидуально.
Буквально недавно рассматривали вопрос о размещении на двух площадках предприятий по деревообработке и переработке молочной продукции. И в Лиде, и в Березовке сформированы участки, где можно размещать производства тяжелой, пищевой, радиоэлектронной и деревообрабатывающей промышленности.
Председатель лидского райисполкома ложечник биография
Андрей Жайлович (Солигорский район)
Одним из самых доходных и значимых районов страны направлен руководить минчанин. Андрей Жайлович до сегодняшнего назначения возглавлял Московский район Минска. До этого работал в администрации Партизанского района.
Жайлович родился в Минске в 1975 году, вырос в районе Киевского сквера и парка Дружбы народов. Окончил заочно строительный факультет БНТУ.
Особенность новой должности Жайловича заключается в том, что у двух предыдущих председателей Солигорского райисполкома возникли проблемы с законом. Александр Римашевский был задержан в 2017 при получении взятки в размере 2700 долларов. Его преемник Олег Поскробко уже в текущем году был задержан силовиками, но через несколько дней его отпустили под домашний арест. Видимо, теперь надеются, что новый человек наведет в райисполкоме порядок.
Анатолий Гапоник (Буда-Кошелевский район)
Гапонику 37 лет. И хотя его карьера стабильно связана с Гомельской областью, родом он из деревни Вульковцы Гродненского района, даже отчество у него не совсем типичное для Гомельщины — Генрихович. Поступил в Гродненский аграрный университет.
По распределению попал зоотехником в хозяйство «Новая Дуброва» Ельского района. В 2006—2016 гг. работал на различных должностях в управлении сельским хозяйством Ельского района. 14 июня 2016 года был назначен председателем Лельчицкого райисполкома.
«Мой девиз прост: работать на благо малой родины, каждого ее жителя», — говорил Гапоник. Для него переход в Буда-Кошелево, ближе к областному центру, явно выглядит повышением.
Сергей Косинский (Лельчицкий район)
Сергей Косинский с семьей. Фото ok.ru
В Лельчицах председателем райисполкома назначен 47-летний Сергей Косинский. Довольно редкий случай: район возглавил не кто-либо из аграрной сферы, а милиционер.
Сергей Косинский служил в Лельчицком РУВД 25 лет, дослужился до звания подполковника милиции. В милицию он пришел сразу после срочной службы. Служил Косинский в Москве (это было время распада Советского Союза).
В 2013 году Сергей Косинский — тогда заместитель начальника Лельчицкого РОВД — спас мальчика, провалившегося в канализационный люк. Его не могли найти 10 часов, и когда Косинский его нашел, мальчика было еле слышно, он, по колено стоя в воде, находился на глубине более двух метров.
В последнее время работал председателем Лельчицкого совета депутатов. У Сергея Косинского две дочери: Кристина окончила юридический факультет БГУ, а Маргарита еще школьница.
Сергей Ложечник (Лидский район)
Еще один 37-летний вертикальщик, который пошел на повышение. С должности председателя Щучинского райисполкома Ложечника поставили во главе Лидского райисполкома.
Сергей Ложечник родился в деревне Петковичи Дзержинского района. Учился в Могилевском университете продовольствия по специальности «машины и аппараты пищевых производств».
Начинал карьеру в колбасном цехе колхоза имени Карла Маркса Воложинского района. Работал начальником колбасного цеха агрокомбината «Дзержинский». Того самого, который дал Беларуси двух министров сельского хозяйства.
Возможно, именно Семен Шапиро привел Ложечника на работу в Министерство сельского хозяйства, где он был главным инспектором Департамента ветеринарного и продовольственного надзора.
После того как Шапиро назначили председателем Гродненского облисполкома, то и Ложечник оказался в Гродненской области. В 2011 году он стал директором Щучинского маслосырзавода, а с 2013 года возглавлял Щучинский район.
Алексей Садовский (Щучинский район)
Ложечника в Щучине сменит его первый заместитель Алексей Садовский. Обращает внимание, что Садовский родом тоже не из Щучинского района. Он родился в 1976 году в деревне Осово Глубокского района. Учился в Гомельском кооперативном институте по специальности «бухгалтерский учет».
По распределению попал в Гродненскую область. Работал контролером-ревизором в Гродненском облпотребсоюзе. В 2014 году назначен первым заместителем председателя Щучинского райисполкома, отвечал за экономику.