pif тест что это
Pif тест что это
Тест PIF. Примеры. Решения. Рекомендации.
Тест PIF (Potential in Focus) – это комбинированный тест, разработанный компанией ЭКОПСИ для оценки потенциала сотрудников и соискателей в самых разных сферах деятельности. Тест PIF дает эйчарам прогноз на эффективность кандидата в новых рабочих условиях. Тест PIF состоит из нескольких оценочных элементов: числовых, вербальных и логических тестов, тестов управленческих стилей «Сценарии» и опросников. Тестируемый последовательно проходит 6 субтестов, оценивающих отдельные элементы потенциала.
Подробнее о тесте PiF
Не все компетенции оценивают потенциал, а только некоторые из них. Ниже приводятся анализируемые блоки и входящие в них компетенции, уровень которых определяет PiF: 
Тест PiF устроен по модульному принципу: участник последовательно проходит субтесты, оценивающие каждый элемент потенциала.
PiF тест включает в себя:
— блок «Анализ идей» (шкала Критическое мышление);
— блок «Принятие решений» (шкала Открытость мышления);
— блок «Обработка информации» (шкала Скорость мышления);
— блок «К ейсы » (шкала Социальный интеллект);
— блок «Мнения и отношения» (шкалы Мотивация к развитию, Инициативность, Настойчивость, Амбициозность);
— блок «Лидерский стиль» (шкала Мотивация к лидерству).
Далее разберем каждый из блоков более подробно.
В анкете участника нужно ответить на несколько простых вопросов о себе и своей должности, время выполнения – примерно 5 минут.
Тренировочные задания – это по сути демо-тест, знакомящий участника со всеми типами вопросов, которые ему встретятся далее в тестовых блоках. Результаты демо-теста не влияют на результаты основного тестирования.
Блок «Принятие решений» предлагает для рассмотрения различные ситуации, которые подразумевают принятие каких-либо решений. В каждом задании вас спрашивают, как бы вы поступили в той или иной ситуации, какое решение вы считаете наиболее правильным. Для подготовки будут полезны тесты управленческих стилей «Сценарии». Общее время теста ограничено – 35 минут на 34 задания.
Блок «Обработка информации» содержит в себе задания разного типа – числовые, вербальные и логические тесты. Данный блок тоже выполняется на время.
Еще больше бесплатных примеров таких тестов, а также вариант комплексной подготовки к таким тестам вы сможете найти по ссылке в конце статьи.
Блок «Кейсы» снова предлагает к анализу различные рабочие ситуации с акцентом на социальное взаимодействие. Необходимо выбрать из предложенных вариантов те действия, которые вы считаете наиболее эффективными. Для подготовки используются тесты управленческих стилей «Сценарии».
Блок «Мнения и отношения» представляет из себя опросник из 104 вопросов. Предлагаются утверждения, для некоторых из них необходимо выразить свое согласие/несогласие по 5 балльной шкале, для некоторых – выбрать наиболее близкое для вас утверждение.
Наша рекомендация при прохождении опросников – думайте над каждым вопросом, не ставьте ответ наугад, делайте свой выбор осознанно.
Прохождение данного раздела не ограничено по времени. Этот блок проверяет шкалу Мотивация к лидерству.
Работа с тестом PiF обычно занимает 2 часа. Поэтому необходимо выбрать удобное время для прохождения тестирования и обеспечить себе комфортные условия для работы – чтобы вас никто не отвлекал и не мешал сосредоточиться.
Для подготовки к тесту PiF вам будут полезны:
— числовые, вербальные и логические тесты. Образцы бесплатных тестов вы можете найти по данным ссылкам.
Для полноценной подготовки к тесту PiF все данные виды тестов включены в пакетное предложение «Комплексная подготовка». Начните тренироваться прямо сейчас!
Как пройти тест управленческого потенциала
На российском кадровом конкурсе «Лидеры России», управленческий тест – это дистанционное испытание, на котором оцениваются управленческие навыки кандидатов. Задание состоит из тестов способностей, тест-кейсов (сценариев) и психологических опросников.
Что такое PiF
Тестирование Potential in Focus (PiF) разработано для оценки потенциала человека. Его смысл – оценить обучаемость кандидата и понять, сможет ли он добиться успеха в новой для него деятельности. Кроме того, эти испытания предсказывают результаты очной оценки, сокращая временные и экономические траты кандидатов и организаторов.
Какие качества оценивает PiF
При помощи PiF организаторы оценивают наличие базовых качеств управленца:
Из чего состоит тестирование на управленческий потенциал
Тесты на управленческий потенциал «Лидеры России» состоит из нескольких последовательных блоков задач. Каждый из них оценивает конкретные качества, причем для каждого блока правила решения также различаются. Например, одни блоки ограничены по времени, а другие – нет. В 2019-2020 году в PiF было 6 таких блоков:
| Название блока | Кол-во задач | Время |
|---|---|---|
| Обработка информации | 31 | 20 минут: от 30 до 60 сек на вопрос |
| Анализ идей | 9 | 25 минут |
| Взаимодействие с другими | 9 | 20 минут |
| Управленческие практики | 11 | 25 минут |
| Установки и предпочтения | 55 | без ограничений |
| Лидерский стиль | 10 | без ограничений |
Первая часть тестирования – задачи на вербальный, числовой и пространственный интеллект (логику), как в самом начале дистанционного этапа. Задачи здесь легче, но и времени на раздумья дается гораздо меньше.
Взаимодействие с другими
Эта часть оценивает коммуникационные навыки кандидата и его способность решать конфликты с подчиненными, коллегами, руководством. Вопросы представлены в формате ситуационного тестирования. В условии участнику дается гипотетический сценарий, связанный с общением и коммуникацией. Рабочая ситуация, описанная в сценарии, требует немедленного решения. Вместо вариантов ответов – 5 действий, каждое из которых требуется оценить по эффективности. Одну оценку можно использовать несколько раз.
Как пройти Тест PIF на 99%
[Обзор Potential in Focus]
Главной проблемой подбора кадров всегда была невозможность определить, каких успехов добьется человек, перед тем, как взять его на работу.
Для этого международные консалтинговые компании разработали разные инструменты для определения человеческого потенциала, самым популярным из которых сегодня остается тест PiF.
Potential in Focus
Последние методики оценки навыков используются и в России. С их помощью отбирают руководителей, оценивают выпускников ВУЗов и работающих сотрудников от среднего до топ-уровня. В странах с развитой экономикой история тестирования потенциала насчитывает уже полвека. Сегодня его популярность только растет, а популярность тестов на интеллект, наоборот, снижается.
Происходит это потому, что раньше оценивались только когнитивные способности.
Сегодня упор делается на эмоциональный интеллект, независимость и рабочий потенциал кандидата.
Бизнес меняет подход к выбору сотрудников, происходит модернизация предприятий. Если 20-30 лет назад карьера людей развивалась последовательно, от стажера до пенсионера, то сегодня работодателям нужны сотрудники, способные резко переключаться с одних задач на другие.
Из каких тестов состоит PIF?
Test PIF – это шесть блоков заданий. Каждый из них назван в честь качества, которое он измеряет, оценивая определенные способности:
Разделы теста PIF (на прохождение вам придется потратить около 2-х часов)
Первый блок – анализ идей. Здесь кандидата ждут задачи на вербальный анализ. Из 5-7 утверждений требуется выбрать то, которое лучше остальных отражает главную мысль представленного текста ( 1-2 абзаца). Сложность в том, что все утверждения отражены в тексте, но лишь одно суммирует его смысл. Кроме того, для каждого вопроса ограничено время.
Пример вопроса из раздела «Анализ идей»
Второй блок – принятие решений, оценивает способности соискателей делать выбор в тех или иных ситуациях. Вопросы этапа похожи на задачи на сообразительность. Здесь нет правильных ответов – каждую ситуацию требуется оценить по приведенной шкале (5-7 вариантов).
Пример вопроса из раздела «Принятие решений»
Третий блок – обработка информации. Это классические тесты способностей: вербальные, числовые и логические задачи. Кандидату предстоит работа с графиками, текстами, абстрактными фигурами. О подготовке и тактике прохождения этого этапа мы уже писали в блоге (ССЫЛКА).
Четвертый блок – кейсы. Еще их называют ситуационным тестированием. В условии описан гипотетический сценарий, относящийся к социальному взаимодействию (общению с коллегами, руководством и т.д.). Для разрешения возникшей ситуации даны варианты действий, из которых либо требуется выбрать наиболее эффективное, либо оценить каждое по шкале от 1 до 5.
Пример вопроса из раздела «Кейсы»
Пятый блок – мнения и отношения. Здесь соискателя ждут вопросы формата тестов личности. С их помощью определяют пять базовых факторов личности кандидата, его рабочий стиль, восприятие и взаимодействие с другими людьми. В задании 104 вопроса, в каждом вопросе одно утверждение и шкала оценки от «совершенно согласен» до «совершенно не согласен». Время этого этапа не ограничено, «правильных» ответов здесь также нет.
Пример вопроса из раздела «Мнения и отношения»
Последний блок – лидерский стиль. Это те же личностные тесты, оценивающие управленческий стиль. В отличие от четвертого этапа, в сценариях описаны ситуации, относящиеся к решениям руководителя. В каждом вопросе здесь три утверждения, но выбрать можно два: характеризующих кандидата лучше и хуже всего. Время не ограничено.
Пример вопроса из раздела «Лидерский стиль»
Каждый блок оценивает определенные личностные характеристики, которые приведены в таблице ниже.
| Коммуникация | мотивация к лидерству социальный интеллект |
| Анализ | скорось мышления критическое мышления |
| Изменения | мотивация открытость мышления |
| Драйв | ответственность настойчивость амбициозность |
Перед началом тестирования участника знакомят с форматом вопросов при помощи демонстрационных заданий. Их результат никак не влияет на итоговую оценку.
У ПИФ несколько версий – полные и укороченные. Например, на конкурсе «Лидеры России» использовалась укороченная. Хотя каждый из 6 блоков присутствовал, в том или ином виде, заданий было в 2 раза меньше.
Интерпретация результатов Potential in Focus
Завершив тестирование, респондент получает итоговую оценку, которая зависит не только от количества правильных ответов, но и от сложности вопросов, а также от ответов других тестируемых из контрольной группы.
Пример полноценного отчета можете посмотреть здесь (PDF)
Сравнивая результаты с другими соискателями, повышается достоверность тестирования – за сложные вопросы начисляется больше баллов и наоборот.
Кроме того удается сравнять результаты участников из регионов, с разным уровнем образования, разных профессий. Контрольная группа представлена сотрудниками российских компаний в сферах:
Выявление предрасположенностей
Чтобы оценить потенциал, информации о достижениях сотрудника недостаточно, поскольку выполнение текущих задач не гарантирует такой же успех в другой сфере, в будущем. Мнение коллег или руководителя также малоинформативно. Даже талантливому сотруднику могут быть не по силам назначенные ему задачи, его начальник может не увидеть в нем потенциала. Или наоборот, начальник может не сообщать об уровне сотрудника, в страхе его потерять.
Тест потенциала PIF, разработанный в 2012 году, стал самым объективным и доступным инструментом на российском рынке по оценке персонала.
Привычные методы оценки не дают раскрыть потенциал, так как измеряют умение решать текущие задачи, как правило, интеллектуального плана. Однако этих качеств недостаточно даже для среднего управленческого звена, не говоря о топ-менеджменте. Центры оценки (ассессмент-центры) эффективны, но направлены на краткосрочную перспективу. Сегодня даже образование начало утрачивать былое значение, ведь даже топовые корпорации постепенно отказываются от практики требовать диплом при трудоустройстве.
Бизнесу нужны новые методы отбора персонала, и они появились в нашей стране благодаря компании «ЭКОПСИ консалтинг», которая разработала данный тест. Potential in Focus используется не только частными и государственными компаниями, но и организаторами кадровых конкурсов.
Например, на дистанционном этапе «Лидеров России» тест Pif предлагают пройти уже третий сезон подряд.
Подготовка
Поскольку в тестировании потенциала формат вопросов разный, подготовка к каждому блоку требует особого подхода. Первый и третий — тестирование способностей, для которого нужна соответствующая подготовка. От соискателя требуется высокая скорость обработки числовой, вербальной и невербальной информации, ведь времени на ответ всегда мало.
Если бы не таймер, вербальные, логические и числовые задачи не представляли бы сложности для образованного человека.
Во втором блоке тестируемым потребуется не только их сообразительность и логика, но и начитанность. Иногда в вопросах используются занимательные факты из энциклопедий или научных журналов.
| Вопрос: Какое животное является причиной большего количества смертей в Австралии: акулы или лошади? |
|---|
| Решение: Любознательный респондент вспомнит, что случаев нападений акул на людей в мире регистрируется крайне мало, это единичные случаи. Кроме того, люди гораздо больше взаимодействует с лошадьми, чем с акулами. |
Подготовка к кейсам — это не только тренировочные задания, но и методические руководства или пособия. Чтобы получить высокую оценку, важно понимать, как интерпретируются результаты, какие качества и какие стили управления считаются положительными, а какие – отрицательными. В наших тренировочных упражнениях мы соединили оба этих инструмента – в комментариях к задаче содержится вся необходимая информация об оцениваемых качествах и дается образец правильного решения.
Некоторые думают, что к тестам личности готовится необязательно, но это не так. Работодатели заинтересованы не только в кандидатах с потенциалом, но и в стабильных, уравновешенных людях. Если окажется, что соискатель – социопат, его не возьмут на работу, даже если у него будет достойный результат в других блоках. Для подготовки рекомендуется изучить руководство по тестам личности, понять какие факторы в нем оцениваются, а также научиться отвечать так, чтобы показать свои сильные качества, компенсировав ими возможные недостатки.
Тем, кому предстоит тестирование, полезно изучить концепции социального и эмоционального интеллекта, описанные в книгах Гоулмана, Альбрехта, Марлоу.
Как сдать PIF на 99%?
Из-за большого количества отвлекающих факторов, мы не рекомендуем проходить PiF в офисе, со своего рабочего места.
Вывод
Тест PIF – самый точный инструмент оценки потенциала соискателей и сотрудников компаний, работающих в самых разных сферах. Точность достигается комбинацией оценочных элементов: вербальных, логических, числовых задач, опросников, кейсов.
Без комплексной подготовки получить приглашение на собеседование вряд ли получится даже у опытных соискателей.
С другой стороны, результат ПИФ — весомый аргумент при обсуждении кандидатуры и зарплаты человека. Кроме того, отчет, который получает кандидат, действителен в течение года, что становится дополнительным способом воздействия на решение работодателя о трудоустройстве в будущем.
Pif тест что это
HRTimes №31, январь 2017
ЗАЧЕМ ОЦЕНИВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ
Мир профессий переживает радикальную трансформацию. Организации усложняются. Растет количество компаний с матричными и неиерархическими структурами. Требования к сотрудникам постоянно меняются. Компании перерабатывают свои модели компетенций каждые 3-4 года. Рынок становится все более непредсказуемым. За последние 10 лет верхние позиции в индексе S&P 500 заняли компании, которые до этого не входили в топ-100. Однако лишь немногие из нас готовы к этим изменениям: только 35% сегодняшних руководителей и 30% сотрудников будут успешны в новых условиях. Высокий уровень сложности и изменчивости бизнес-среды предъявляет новые требования к оценке персонала. Оценивать текущую результативность уже недостаточно — необходимо измерять качества людей, прогнозирующие успех в новой деятельности. Эти качества и есть потенциал. В этой статье мы расскажем о том, из чего он состоит и как его оценить.
МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА
Пять лет назад компания «ЭКОПСИ Консалтинг» приступила к разработке инструмента оценки потенциала. Мы начали с описания требований к модели потенциала:
Для разработки модели потенциала мы проанализировали более 150 научных исследований последних лет и составили избыточный список качеств, прогнозирующих успех — в карьере, в новой должности, в обучении, в управленческой деятельности. Опираясь на результаты своих пилотных исследований, мы отобрали качества и способности, прогнозирующие будущую успешность нашей целевой аудитории — руководителей компаний, работающих в России. Эти качества легли в основу шкал, образующих модель потенциала.
Шкала «Анализ» отражает способности к работе с информацией и разделяется на две составляющие:
Шкала «Изменения«— готовность меняться и развиваться, приобретать новые профессиональные навыки и знания. Она, в свою очередь, тоже разделяется на два качества:
Эти качества по сути представляют собой оси «хочу» (мотивация к развитию) и «могу» (открытость мышления«). Их пересечение дает интересные результаты: человек с низкими способностями к приобретению новых знаний может обладать высокой мотивацией к развитию и наоборот — человек, способный развиваться, может этого не хотеть. В комплексе шкалы «Анализ» и «Изменения» говорят об «Обучаемости» (Learning Agility). Вместе с тем потенциал не сводится к обучаемости: успех в решении новых задач связан с эффективным применением нового опыта, а для этого необходимо учитывать еще две шкалы.
Шкала «Коммуникация» говорит о готовности человека выстраивать плодотворные отношения с другими людьми в ходе новой для себя деятельности. Она разделяется на две составляющие:
Шкала «Драйв«— готовность ставить перед собой амбициозные цели, преодолевать препятствия и нести ответственность за результат. В этой шкале сосредоточены «бойцовские» качества, которые наполняют остальные составляющие потенциала необходимой энергией. Наши исследования показывают корреляцию «Драйва» с карьерным успехом на уровне 0,28.
ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА — PIF
Для измерения потенциала мы разработали комплексный тест Potential in Focus (PIF). Формат теста удобен тем, что требует сравнительно мало времени для прохождения и измеряет именно потенциал, а не абстрактные «личностные особенности». Тест PIF устроен по модульному принципу: участник последовательно проходит субтесты, оценивающие каждый элемент потенциала.
Тестирование проводится на онлайн-платформе Linkis. Система отправляет участникам электронные письма со ссылками на тест. Заполнение теста возможно с планшета (как и администрирование системы). Платформа соответствует закону о защите персональных данных РФ. Прохождение теста занимает около 120 минут, после чего в течение 30 секунд автоматически формируется отчет. Мы провели 4 валидационных исследования PIF: Суммарный показатель валидности PIF составляет 0,39 (для сравнения: рекомендуемый показатель в российском стандарте тестирования персонала равен 0,2). Такое значение валидности означает, что PIF определяет потенциал на 11% точнее, чем оценка руководителя.
Показатель надежности теста (среднее по внутренней согласованности всех шкал) равно 0,71, что также соответствует требованиям российского стандарта тестирования.
ПОТЕНЦИАЛ И СИСТЕМА TALENT MANAGEMENT
Потенциал не следует использовать как единственный критерий для принятия ответственных решений о найме или повышении в должности. На основе опыта проектов построения систем управления талантами мы разработали полезную для принятия кадровых решений модель, которая включает в себя потенциал в качестве одного из критериев: Все критерии оценки мы разделяем на две группы: фильтры и драйверы. Фильтрующие критерии включают в себя: Ценности (этот фильтр еще называют culture fit или culture match): поведение сотрудника не должно противоречить ценностям и корпоративной культуре организации. Обратите внимание: для соответствия фильтрующим критериям человеку необходимо и достаточно не попадать в категорию «ниже ожиданий». Быть идеальным образцом и демонстративным чемпионом в соблюдении корпоративных ценностей нет нужды — достаточно не иметь проблем. Прошлая результативность. На первый взгляд очевидный, но в действительности самый неоднозначный из критериев оценки. Причины низкой результативности могут быть различными, и их стоит прояснить, прежде чем принимать кадровые решения. Вот основные варианты:
Выявить истинную причину или комплекс причин низкой результативности зачастую весьма непросто, поэтому, как и в случае с ценностями, при решении о найме или повышении следует рассматривать прошлую результативность «не ниже средней». Если наем или повышение предполагает существенные изменения относительно прошлой должности, одних лишь фильтров уже недостаточно — в дело вступают драйверы:
Для оценки по фильтрующим критериям (ценности и прошлая результативность) мы рекомендуем использовать суждение непосредственного руководителя, а драйверы (потенциал; мотивацию, знания, навыки и опыт для целевой должности) лучше оценит руководитель через уровень («начальник начальника») — например, при помощи интервью или собеседования с потенциальными кандидатами на повышение. Такой подход помогает исключить конфликт интересов, возникающий всякий раз, когда мы просим непосредственного руководителя «определить своего преемника» или «отдать лучшего сотрудника в общекорпоративный пул талантов». При оценке драйверов PIF помогает руководителям через уровень сэкономить время и перепроверить свое суждение о потенциале кандидата.
РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА
Потенциал — совокупность способностей и личностных качеств, трудно поддающихся развитию, поэтому работа с низкими результатами теста предполагает две альтернативные стратегии:
Тесты ЭКОПСИ: особенности, примеры, рекомендации по решению
Экопси Консалтинг — российская компания-разработчик психометрических тестов, основанная в 1989 в Москве группой сотрудников факультета психологии МГУ имени М.В.Ломоносова. Название ЭКОПСИ было выбрано, чтобы охарактеризовать сферу деятельности этой команды — «ЭКОномика» и «ПСИхология». Тесты Экопси используются многими российскими работодателями и в конкурсе «Лидеры России».
Услуги и технологии ЭКОПСИ
Долгое время Экопси входила в состав американской HR компании RHR International, которая занималась поиском и отбором кандидатов на руководящие должности. На текущий момент за почти 30 лет своей деятельности Экопси Консалтинг наработала большой объем теоретического и практического материала по организации отбора сотрудников.
Особенностью этой компании является специализация на оценке компетенций руководителей и менеджеров всех уровней, хотя список услуг компании очень обширен и включает в себя следующие пункты:
Клиенты ЭКОПСИ
На 2019 год клиентами компании Экопси Консалтинг являются десятки государственных структур Российской Федерации и сотни корпоративных клиентов, в том числе такие киты, как Росатом, Роснефть, Газпромнефть, ТНК, BP, Лукйол, Камаз, Оборонпром, Алмаз-Антей, Сбербанк, ВТБ и многие другие.
Решения по отбору и управлению персоналом от Экопси Консалтинг обычно используются крупными корпоративными клиентами как дополнение к решениям и услугам от других компаний-разработчиков тестов в сфере HR-технологий. Наряду с Экопси Консалтинг эти же вышеперечисленные компании пользуются услугами компаний CEB SHL, Korn Ferry/Talent Q, HT Technologies и других. Экопси Консалтинг, хоть и позиционируется как российская компания для российских клиентов, но активно продвигает свои продукты за рубежом. Эксперты рынка HR очень высоко оценивают качество решений от Экопси Консалтинг. По уровню технологий Экопси стоит на одном уровне с лидирующими международными компаниями, которые ведут деятельность с начала 70-х годов.
Если Вам интересны и другие разработчики тестов, читайте наши статьи о них:
Тесты ЭКОПСИ
Тесты Экопси стали очень известны и популярны благодаря тому, что эти тесты были выбраны как основа для проведения дистанционного этапа отбора участников конкурса «Лидеры России». За три года проведения конкурса Экопси организовала онлайн-тестирование огромного количества участников этого конкурса. За эти три сезона платформа для тестов конкурса Лидеры России провела около 600 тысяч онлайн-сессий тестирования для почти 300 тысяч человек.
Тесты Лидеры России включают в себя несколько этапов, основными являются три: тесты на интеллект (числовые, вербальные и логические тесты), тесты на управленческий потенциал и тесты общих знаний о России. Такой же формат тестирования применяется в других кадровых конкурсах на платформе Россия — страна возможностей. Так, тесты конкурсов Лидеры России.Политика, Лидеры интернет-коммуникаций, Лидеры строительной отрасли и некоторых других региональных конкурсов очень похожи не тесты Лидеры России.
Читайте больше о конкурсе «Лидеры России» в нашей обзорной статье Как подготовиться к конкурсу Лидеры России 2021
Тест Potential In Focus — PiF
Основой для тестирования участников конкурса Лидеры России стал специализированный тест ЭКОПСИ под названием Potential In Focus (PIF) — Потенциал в фокусе. Этот тест был разработан специально для оценки большого количества кандидатов на руководящие должности и нацелен на создание точного прогноза управленческого потенциала соискателя и его возможных карьерных достижений.
Основными характеристиками кандидата, которые оцениваются с помощью теста Potential In Focus от компании Экопси, являются следующие:
Виды тестов ЭКОПСИ
Разработчики Экопси применяют широкий спектр тестовых вопросов. Это могут быть вопросы с одним ответом, с двумя ответами «лучший-худший», вопросы на расстановку ответов по шкале эффективности, по шкале от первого к последнему действию и тд.
Большинство тестов от ЭКОПСИ выглядят как тест в 4-5 вариантами ответов и необходимостью выбрать 1 ответ или как опросники с 4-8 вариантами ответов и заданием расставить ответы в соответствии с определенной шкалой.
Как мы писали выше, тесты могут быть следующих типов:
Ниже вы найдете реальные примеры всех этих типов тестов от компании Экопси Консалтинг.
Числовые тесты ЭКОПСИ
Пример 1:
Решение этого теста проводится в три действия:
Пример 2:
Этот тест на 2 действия:
Как вы видите, это несложные тесты. Если уделить им пару минут на изучение, то даже школьник средних классов без труда сможет найти решение. Единственной сложностью является жесткое ограничение по времени. В тесте PIF от ЭКОПСИ на решение таких задач отводится 40-60 секунд.
Если вы не видели и не решали подобных тестов ранее, то стресс из-за быстро заканчивающегося времени может помешать вам определить правильный ответ. Навык быстрого решения подобных числовых тестов нарабатывается только практикой. Уделите хотя бы 2-3 вечера на подготовку и отработку тренировочных тестов и вы гарантированно пройдете числовые тесты или любые другие тесты способностей от ЭКОПСИ.
Вербальные тесты ЭКОПСИ
Вербальные тесты ЭКОПСИ представляют собой тесты на вербальный анализ. Такие тесты в качестве вариантов ответа имеют 4-5 утверждений относительно общего смысла текста. Это довольно сложные тесты и, если вы не видели подобных заданий ранее, то правильно решить такой тест за 1 минуту будет сложно. Навык быстрого анализа таких текстов нарабатывается также практикой.
Пример 1:
Сможете решить этот тест за 1 минуту? Мы дадим правильный ответ, но хотим, чтобы сначала вы попробовали подумать сами. Смотрите правильные ответы на все последующие примеры тестов в конце нашей статьи.
Пример 2:
Смотрите ответ на этот тест в конце статьи. Постарайтесь определить ответ сначала самостоятельно.
Абстрактно-логические тесты ЭКОПСИ
Пример 1:
Ответ и объяснение этого теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала найти ответ самостоятельно.
Ответ и объяснение этого теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала найти ответ самостоятельно.
На решение таких тестов в тесте PIF отводится 1 минута. После практики вы сможете решать подобные тесты за 20-30 секунд.
Психологические тесты ЭКОПСИ на оценку управленческого потенциала
ЭКОПСИ Консалтинг изначально специализировался на психологических тестах и компанией накоплен огромный опыт в создании профессиональных тестов на оценку способностей кандидатов на позиции любого уровня. Как мы писали выше, ЭКОПСИ делает особый упор на разработку инструментов для оценки управленческих компетенций. Именно по этой причине тесты PIF от ЭКОПСИ значительной частью представляют тесты Лидеры России.
Психологические тесты в целом могут иметь более широкое толкование ответов по сравнению с тестами на способности. Это объясняется тем, что в разных условиях могут требоваться разные ответы. Например, в условиях нехватки времени или кризиса часто более предпочтительными считаются ответы в тестах, где описаны решительные действия руководителя, даже авторитарные и жесткие решения, направленное на немедленное улучшение ситуации. А в условиях спокойного поступательного развития более приоритетными считаются ответы, иллюстрирующие решения, принятые коллегиально, с учетом мнения всех сторон, например, всех членов вашей команды. То же самое может быть приложено к любой управленческой ситуации — в разных условиях требуется разные решения и разные выборы вариантов ответов в психологических тестах ЭКОПСИ или любого другого разработчика.
Если Вы уже состоявшийся руководитель с большим опытом управления, то, скорее всего, для Вас не составит труда находить верные ответы в тестах на управленческий потенциал. Но для начинающих руководителей мы настоятельно рекомендуем ознакомиться с как можно большим количеством профессиональных психологических тестов.
Ниже Вы найдете 2 примера реальных тестов на управленческий потенциал от компании ЭКОПСИ Консалтинг, которые применялись для тестирования участников конкурса Лидеры России 2018-2019.
Просим обратить внимание, что все тесты компании Экопси защищены авторским правом и мы приводим их в нашей статье только с целью примерного ознакомления наших читателей.
Пример 1:
Пример 2:
Базы тестов Экопси насчитывают десятки тысяч вопросов и обычно создаются индивидуально под каждого клиента. Однако, общие принципы и правила решения таких тестов остаются неизменными. К тестам Экопси можно и нужно готовиться, если Вы знаете, что Вам предстоит пройти такое тестирование. Уделив всего 4-5 дней (конечно, чем больше — тем лучше) качественной подготовке Вы сможете приобрести навыки быстрого и точного определения правильных ответов и значительно повысить свои шансы на успешное прохождение тестирования.
На HRLider Вы найдете более 3000 тестовых вопросов для подготовки к тестам большинства разработчиков и к тестам конкурса Лидеры России. Начните подготовку прямо сейчас — гарантируйте свой успех!
Ответы на примеры тестов:
Вербальный тест Экопси пример 1:
Правильный ответ: Демократия старается ограничить свободу слова, хоть и делает это непрямыми методами.
Вербальный тест Экопси пример 2:
Правильный ответ: Наводнение затронуло четверть экономически активных территорий Финляндии.
Логический тест Экопси пример 1:
Правильный ответ: 3. Во всех кадрах, кроме кадра 3, треугольники внутри пятиугольников направлены вершинами либо навстречу друг другу, либо в разные стороны. Только в кадре 3 треугольники направлены в одну сторону. Движение самих пятиугольников, положение треугольников и палочки между треугольниками — отвлекающие факторы.
Логический тест Экопси пример 2:
Правильный ответ: 2. Недостающая фигура должна быть стрелой, направленной вверх, у палочки внутри стрелы верхняя часть должна быть направлена влево.