pdp что это такое
HR-tv.ru
Рекомендуемые онлайн-курсы
Рекомендуемые материалы
Рекомендуемые статьи
Грейды, KPI и PDP как инструменты мотивации сотрудников
Существует ли бизнес без клиентов? Конечно, нет, ответит вам любой предприниматель: чем больше заказов, тем выше выручка. Но если вопрос будет звучать так: «Зависит ли бизнес от мотивации сотрудников?». Многие задумаются.
Масштабирование бизнеса — всегда непростой процесс. Здесь необходимы нацеленность на результат, сильная команда руководителей и идеально налаженные бизнес-процессы, что невозможно без оценки организационной структуры компании и влияния мотивации сотрудников на рост прибыли. О том, для чего нужен грейдинг и KPI, и как влияет на выручку компании внедрение личного плана развития (PDP) каждого сотрудника, рассказывает основатель аудиторско-консалтинговой группы Business Expert Марина Дяченко.
Как влияет оклад на мотивацию
Идеальный сотрудник всегда выделяется. Он работает 24/7 (при этом хочет работать), умеет работать в команде, стремится к развитию, инициативен и к тому же всей душой болеет за компанию. Таких работников ценят и стараются удержать всеми правдами и неправдами. Но «текучка» неизбежна, если в вашей компании низкие зарплаты и отсутствует если не вертикальный, то хотя бы горизонтальный карьерный рост.
Конечно, устраиваясь на работу, соискатель в большей степени заинтересован в личностном и финансовом росте. Отсюда вытекают требования в повышенной тарифной ставке: все привыкли «сидеть на окладах». Чтобы упростить жизнь работодателям и выявить неэффективных сотрудников, была разработана следующая схема:
Оклад (100%) = Грейды или фиксированная часть (60%) + KPI или переменная часть 940%).
Она позволяет избежать таких распространенных ситуаций, когда работодатели переплачивают нерадивым сотрудникам или, наоборот, мало платят тем, кто совершает подвиги во благо компании.
Преимущество грейдинга
В системе грейдов каждый сотрудник имеет свой ранг (или грейд), в соответствии с которым рассчитывается уровень его зарплаты. Причем к одному грейду могут относиться должности одного уровня из разных подразделений компании.
Как строится система грейдов? Есть несколько факторов, по которым оценивают должности сотрудников: коммуникация с клиентами, знания и опыт работы, управленческий опыт и уровень ответственности. Затем, используя балльную систему оценки, эксперты распределяют должности по грейдам (обычно в компании их порядка 15-20).
Для каждого грейда рассчитывают диапазон оклада — «вилку» заработной платы (минимум и максимум для конкретной должности). Это значит, что специалист по персоналу, который ведет подбор IT-специалистов, и специалист по маркетингу, отвечающий за digital-рекламу, могут относиться к одному грейду, но получать разную оплату (например, 45 тыс. и 55 тыс. рублей соответственно).
Преимущество грейдинга от традиционной вертикальной иерархической карьеры в том, что тот же специалист по маркетингу, повышая свою квалификацию, может расти «горизонтально». Например, пройдя курсы по таргетированной рекламе в социальных сетях, взять на себя дополнительную должностную нагрузку или разработать внутренний обучающий курс. Эти действия обоснованно повлекут рост фиксированной части оклада (например, с 55 тыс. до 65 тыс. рублей). А взяв на себя непосредственно обучение стажеров, можно повысить грейд (например, перейти с 3 на 4) и, конечно, зарплату (например, с 65 тыс. до 75 тыс. рублей).
KPI как регуляторы бизнес-системы
Выстраивая систему грейдов, не забывайте про переменную часть оклада — KPI. Эти показатели регулируют действия работников для достижения общих целей компании, а не их собственных (как кажется на первый взгляд). Для чего их вводим? Чтобы повысить свою прибыль.
Жаль, что большинство владельцев бизнеса «наступают на одни и те же грабли». Вместо того, чтобы внедрить KPI во все отделы компании, они делают ставку на отдел продаж. В результате: отдел продаж крутится как белка в колесе, нагоняя клиентов в CRM-систему, а сопутствующие отделы их теряют, не успевая обрабатывать заявки.
Чтобы предупредить эту ошибку, мы рекомендуем определить процессы внутри компании и их показатели, а затем внедрить KPI для сотрудников. Всю процедуру можно представить в виде таблицы:
Pdp что это такое
Смотреть что такое «PDP» в других словарях:
PDP-1 — at the Computer History Museum with Steve Russell, creator of Spacewar!. The large cabinet houses the processor itself. The main control panel is just above the desk, the paper tape reader is above it (metallic), and the output of the Teletype… … Wikipedia
PDP-11 — équipé de DECtapes. Un PDP 11 est un modèle d ordinateur de la gamme des PDP (Programmable Data Processor) construit par Digital Equipment Corporation (DEC) entre 1970 et 1993. Tous les PDP 11 sont 16 bits et entrent dans la classe des mini… … Wikipédia en Français
Pdp-11 — équipé de DECtapes. Un PDP 11 est un modèle d ordinateur de la gamme des PDP (Programmable Data Processor) construit par Digital Equipment Corporation (DEC) entre 1970 et 1993. Tous les PDP 11 sont 16 bits et entrent dans la classe des mini… … Wikipédia en Français
Pdp-1 — Un PDP 1 présenté au Museum of Science and Industry in Chicago. Le PDP 1 est le premier ordinateur construit par la société américaine Digital Equipment Corporation (DEC) en 1959. Cette machine est aujourd hui célèbre car les étudiants du… … Wikipédia en Français
Pdp-7 — Un PDP 7 modifié en restauration à Oslo en Norvège Le DEC PDP 7 est un mini ordinateur produit par Digital Equipment Corporation. Créé en 1965, il était le premier à utiliser leur technologie Flip Chip, et ce pour un coût de 72 000 dollars… … Wikipédia en Français
Pdp-10 — Le PDP 10 est un ordinateur créé à la fin des années 1960 par Digital Equipment Corporation. Son nom signifie Programmed Data Processor model 10. Il utilise des mots d une longueur de 36 bits comme son prédécesseur, le PDP 6. Les PDP 10 pouvaient … Wikipédia en Français
PDP-10 — Le PDP 10 est un ordinateur créé à la fin des années 1960 par Digital Equipment Corporation. Son nom signifie « Programmed Data Processor model 10 ». Il utilise un processeur 36 bits comme son prédécesseur, le PDP 6. Les PDP 10… … Wikipédia en Français
PDP-8 — Le PDP 8 a été le premier mini ordinateur à grand succès de la société Digital Equipment : 50 000 exemplaires produits entre son lancement le 22 mars 1965 et son arrêt de fabrication. Sa taille de mots était de 12 bits, car il était… … Wikipédia en Français
Pdp-6 — Le PDP 6 (Programmed Data Processor 6) est un type d ordinateur développé par Digital Equipment Corporation (DEC) en 1963. Son architecture a été reprise pour le PDP 10 dont le jeu d instructions est quasi identique. Il utilise des mots d une… … Wikipédia en Français
PDP — may mean: Computing and technology Packet Data Protocol, a packet transfer protocol used in wireless GPRS/HSDPA networks Parallel Distributed Processing, an artificial intelligence processing approach Plasma display panel, a type of flat panel… … Wikipedia
PDP — PDP: Плазменная панель (англ. Plasma Display Panel), газоразрядный экран устройство отображения информации, монитор, использующий явление электрического разряда в газе и возбуждаемого им свечения люминофора. DEC PDP серия… … Википедия
Pdp что это такое
 | Список значений слова или словосочетания со ссылками на соответствующие статьи. Если вы попали сюда из другой статьи Википедии, пожалуйста, вернитесь и уточните ссылку так, чтобы она указывала на статью. |
Полезное
Смотреть что такое «PDP» в других словарях:
PDP-1 — at the Computer History Museum with Steve Russell, creator of Spacewar!. The large cabinet houses the processor itself. The main control panel is just above the desk, the paper tape reader is above it (metallic), and the output of the Teletype… … Wikipedia
PDP-11 — équipé de DECtapes. Un PDP 11 est un modèle d ordinateur de la gamme des PDP (Programmable Data Processor) construit par Digital Equipment Corporation (DEC) entre 1970 et 1993. Tous les PDP 11 sont 16 bits et entrent dans la classe des mini… … Wikipédia en Français
Pdp-11 — équipé de DECtapes. Un PDP 11 est un modèle d ordinateur de la gamme des PDP (Programmable Data Processor) construit par Digital Equipment Corporation (DEC) entre 1970 et 1993. Tous les PDP 11 sont 16 bits et entrent dans la classe des mini… … Wikipédia en Français
Pdp-1 — Un PDP 1 présenté au Museum of Science and Industry in Chicago. Le PDP 1 est le premier ordinateur construit par la société américaine Digital Equipment Corporation (DEC) en 1959. Cette machine est aujourd hui célèbre car les étudiants du… … Wikipédia en Français
Pdp-7 — Un PDP 7 modifié en restauration à Oslo en Norvège Le DEC PDP 7 est un mini ordinateur produit par Digital Equipment Corporation. Créé en 1965, il était le premier à utiliser leur technologie Flip Chip, et ce pour un coût de 72 000 dollars… … Wikipédia en Français
Pdp-10 — Le PDP 10 est un ordinateur créé à la fin des années 1960 par Digital Equipment Corporation. Son nom signifie Programmed Data Processor model 10. Il utilise des mots d une longueur de 36 bits comme son prédécesseur, le PDP 6. Les PDP 10 pouvaient … Wikipédia en Français
PDP-10 — Le PDP 10 est un ordinateur créé à la fin des années 1960 par Digital Equipment Corporation. Son nom signifie « Programmed Data Processor model 10 ». Il utilise un processeur 36 bits comme son prédécesseur, le PDP 6. Les PDP 10… … Wikipédia en Français
PDP-8 — Le PDP 8 a été le premier mini ordinateur à grand succès de la société Digital Equipment : 50 000 exemplaires produits entre son lancement le 22 mars 1965 et son arrêt de fabrication. Sa taille de mots était de 12 bits, car il était… … Wikipédia en Français
Pdp-6 — Le PDP 6 (Programmed Data Processor 6) est un type d ordinateur développé par Digital Equipment Corporation (DEC) en 1963. Son architecture a été reprise pour le PDP 10 dont le jeu d instructions est quasi identique. Il utilise des mots d une… … Wikipédia en Français
PDP — may mean: Computing and technology Packet Data Protocol, a packet transfer protocol used in wireless GPRS/HSDPA networks Parallel Distributed Processing, an artificial intelligence processing approach Plasma display panel, a type of flat panel… … Wikipedia
Зачем сотрудникам нужен личный план развития: опыт Skyeng
Руководитель отдела коучей в Skyeng
Должно ли вдохновение оставаться стихийным процессом или компания может пробудить его в своих сотрудниках? Мария Белоглазова, руководитель отдела коучей в Skyeng, рассказывает, как личный план развития повлиял на мотивацию специалистов.
Постановка цели сверху со взрослыми людьми не работает. Да, задача будет выполнена, но никакого вдохновения вы так не добьетесь. Чтобы человек устремился к результату, нужно сделать так, чтобы цель для него самого была важной и ценной.
Если это не так, то либо задачи будут фрустрировать сотрудника, либо он их в принципе не будет выполнять. Поэтому мы запустили систему pdp – personal development plan, то есть план личного развития.
Что такое план персонального развития?
Персональный план развития включает в себя личные цели или мечты человека, которые синхронизируются с его рабочими задачами и текущим положением дел.
Для начала мы предложили работникам подумать про свои желания, представить, где они себя видят через три-пять лет, а потом сопоставить эти идеи с тем, что они могут сделать уже сейчас в компании для реализации своей цели.
Работник выбирает для себя какие-либо навыки и задачи, которые ему важно развить и реализовать, и включает в свой план.
Затем к процессу подключается коуч – человек, помогающий сотруднику понять свои цели и переместиться из точки А в точку Б. Он ведет человека на протяжении трех месяцев, начиная с установочной встречи, когда они договариваются о том, куда они «пойдут».
Следующий шаг – это встреча коуча с руководителем, на которой тот согласует обозначенные цели (как собственные, так и сотрудника). Другими словами, они договариваются между собой, в каком направлении сотрудник будет двигаться эти три месяца и подходит ли такое направление для достижения рабочих результатов.
И, наконец, коуч, сотрудник и руководитель сотрудника проводят последнюю совместную встречу, на которой вырабатывают путь, который устроит и работника, и компанию.
Коуч сопровождает сотрудника на этом пути. Он помогает выработать методику эффективности, чтобы в дальнейшем сотрудник мог идти к цели самостоятельно.
А сотрудник выбирает себе определенные действия, которые он готов совершить для развития навыков. Например, пишет список книг, которые нужно прочитать, тренингов, которые хочет пройти, проектов, которые он берет в работу. Получается объединение теории и практики.
В прошлом году мы помогли составить pdp для 100 человек – самых разных уровней, от топ-менеджеров до рядовых штатных работников. Это был эксперимент, но я бы сказала, что целесообразнее проводить такую работу с руководящим составом – коучи обходятся недешево, и в случае с сотрудниками высшего уровня отдача будет заметнее.
Зато мы получили чистые результаты, и они впечатляют. В 90% случаев сотрудники достигали поставленных целей за три месяца.
Что pdp дает компании?
У нас есть три цели, и, как показал наш эксперимент, план персонального развития помогает достичь их.
Сотрудники понимают, что работают там, где их развитием занимаются. А это очень весомый бонус. Это позволяет заранее снизить планку по заработной плате, особенно при привлечении крутых специалистов. Множество компаний могут платить на 10% больше, чем мы. Но мало кто готов вкладывать ресурсы и время в такую персонализированную программу профессионального роста.
Люди понимают, что компания готова вкладываться в их развитие – в том числе и личное. Те цели, которые коуч разбирает с сотрудником, относятся не только к бизнес-сфере. Примерно четверть всего плана отведена на развитие персональных качеств и навыков, например, уверенности в себе, креативности, баланса жизни и работы.
Четкий план сокращает временные затраты на выполнение той или иной задачи. Коуч – это катализатор, помогающий работникам принимать решения, докручивать идеи и двигаться дальше значительно быстрее. Когда наш сотрудник планирует какой-либо проект, он подходит к нему комплексно, приучает себя задавать неожиданные вопросы и учитывать множество вариантов развития событий.
Что pdp дает сотрудникам?
После составления и реализации планов мы собрали фидбэк, чтобы понять, как эта система отражается на самих работниках. Ответы были разными, но чаще всего люди упоминали следующие результаты:
Понимание собственной цели. Около 50% людей, которые приходят за планом развития или на коучинг, сами не знают, чего хотят. Мало кто заглядывает внутрь себя и понимает, что ему нужно на самом деле. Первый шаг – это поиск той самой цели, которая человека мотивирует. Сотрудник должен понимать, зачем он делает то, что делает.
Личная организованность. Те, кто работает по pdp, гораздо рациональнее распоряжаются своим временем и могут организовывать свой рабочий день максимально эффективно.
Системность развития. Люди стали подходить комплексно к тому, что им нужно сделать. Они видят не только следующий шаг в своей работе, но и более широкую картину – как их действия влияют на компанию в целом, на их собственную личность, на достижение профессиональных и частных целей.
Осознанность. Рост всегда должен иметь четкое направление. Персональный план в сочетании с коучингом позволяет выбрать самые приоритетные навыки и умения, которые нужно прокачать, и выявить сильные и слабые стороны.
Человек перестает делать то, что у него получается плохо, и сосредотачивается на задачах, которые у него получаются хорошо. Не отвлекаясь на лишнее, он выполняет их быстрее и качественнее, постепенно двигаясь от «хорошо» к «отлично».
Сейчас наш pdp – это обычный документ, но в этом году мы переезжаем на платформу, где у сотрудников будет личный кабинет, и в нем будет все детально расписано. Там будут расставлены все фокусы, будут фиксироваться все шаги, а процент достижения целей будет высчитываться автоматически. В будущем такой план будет составляться для всех сотрудников.
Pdp что это такое
1) (Plasma Display Panel) плазменная [индикаторная] панель, плазменное табло экран, толщиной до 9 см, с хорошим качеством изображения. Используются для отображения справочной информации в аэропортах, общественных местах, а также для корпоративных презентаций 2) (Programmed [Personal] Data Processor) семейство недорогих миникомпьютеров и торговая марка корпорации Digital Equipment (DEC, Digital) для выпускавшегося ею семейства недорогих миникомпьютеров. Наиболее известны были PDP-8, PDP-10 и PDP-11. Эти машины широко использовались в научных исследованиях, медицине и образовании. Первоначально UNIX был разработан на PDP-7 и стал популярен на PDP-11. На смену PDP пришло семейство VAX см. тж. minicomputer. смотреть
PDP: übersetzung PDP [Abk. für Plasma Display Panel\], Plasmabildschirm.
англ.; сокр. от programmed data processorпрограммируемый процессор обработки данных; программно-управляемый процессор обработки данных
страх., амер. сокр. от prescription drug plan
I plasma display panel плазменная индикаторная панель; плазменное табло II programmed data processor программируемый [ программно-управляемый ] процессор (для) обработки данных. смотреть
1) сокр. от plasma display panel плазменная индикаторная панель; плазменное табло 2) сокр. от programmed data processor программно управляемый процессор для обработки данных. смотреть
1) сокр. от plasma display panel плазменная индикаторная панель; плазменное табло 2) сокр. от programmed data processor программно управляемый процессор для обработки данных. смотреть
Packet Data Protocol протокол пакетной передачи данных
PDP ACTIVATION
PDP ADDRESS
PDP CONTEXT
PDP CONTEXT ACTIVATION
PDP CONTEXT MODIFICATION
изменение PDP-контекста. Может запускаться HLR или в ходе процедур по корректировке зоны маршрутизации.
PDP CONTEXT RECORD
учетная запись о PDP-контексте (генерируется каждым PDP-контекстом)
PDP CONTEXT SUBSCRIPTION RECORDS
PDP DEACTIVATION
PDP MODIFICATION
PDP (PLASMA DISPLAY PANEL)
PDP TYPE
PDP TYPE IP V4
PDP TYPE PPP
протокол пакетной передачи данных с использованием протокола «точка-точка» (тип соединения). Протокол PPP часто используется провайдерами (ISP) для предоставления своим абонентам входного коммутируемого соединения с Internet по последовательным линиям. смотреть
PDP TYPE PPP WITH L2TP ENCAPSULATION
протокол пакетной передачи с использованием протокола «точка-точка» и инкапсуляцией L2TP (тип соединения).