pcc что это в коучинге
Pcc что это в коучинге
Что изменилось в обновленных маркерах PCC?
Появилось больше уточнений, основанных на изучении маркеров PCC за 6 лет с момента их первого выпуска и согласование с языком обновленной модели основных компетенций.
3.1: Коуч в партнерстве с клиентом выявляет или уточняет, что клиент хочет достичь в этой
сессии.
3.2: Коуч в партнерстве с клиентом выявляет или уточняет критерий(ии) измерения успешного результата этой сессии.
3.3: Коуч спрашивает или исследует, что важно или имеет глубокий смысл для клиента в том,
чего он хочет достичь в ходе этой сессии.
3.4: Коуч и клиент в партнерстве определяют, что, по мнению клиента, нужно рассмотреть,
чтобы клиент достиг желаемого результата этой сессии.
4.1: Коуч признает и уважает уникальные таланты клиента, его озарения (инсайты) и работу в коучинговом процессе.
4.2: Коуч выражает поддержку, сочувствие или проявляет заботу о клиенте.
4.3: Коуч признает и поддерживает выражение клиентом его чувств, взглядов, опасений,
убеждений или предположений.
4.4: Коуч поддерживает партнерство с клиентом, приглашая его откликаться на вклад коуча любым образом, и принимает отклик клиента.
5.1: Коуч действует, основываясь на целостности личности клиента (Кто).
5.2: Коуч действует, основываясь на том, что клиент хочет достичь в ходе сессии. (Что).
5.3: Коуч находится в партнерстве с клиентом, поддерживая выбор того, что произойдет на
коуч-сессии.
5.4: Коуч проявляет любопытство, чтобы узнать больше о клиенте.
5.5: Коуч дает пространство для тишины, пауз и рефлексии.
6.1: Коуч формулирует свои вопросы и наблюдения индивидуально, опираясь на то, что он узнал о клиенте или о его ситуации.
6.2: Коуч уточняет или исследует слова, которые использует клиент.
6.3: Коуч уточняет или исследует эмоции клиента.
6.4: Коуч исследует изменения энергии клиента, невербальные и другие проявления клиента.
6.5: Коуч уточняет или исследует, как клиент воспринимает себя или свой мир в настоящий
момент.
6.6: Коуч дает возможность клиенту договорить, не перебивая, кроме тех случаев, когда коуч делает это намеренно.
6.7: Коуч лаконично возвращает и суммирует сказанное клиентом, чтобы обеспечить для
клиента ясность и понимание.
7.1: Коуч задает вопросы о клиенте, например о его текущем способе мышления, чувствах,
ценностях, потребностях, желаниях, убеждениях и поведении.
7.2: Коуч задает вопросы, чтобы помочь клиенту вывести исследование за пределы текущих
мыслей и чувств в направлении новых, расширенных способов восприятия себя (Кто).
7.3: Коуч задает вопросы, которые помогают вывести исследование за пределы текущих
мыслей и чувств в направлении новых, расширенных способов восприятия текущей ситуации (Что).
7.4: Коуч задает вопросы, чтобы помочь клиенту вывести исследование за пределы его текущего мышления, восприятия или поведения в направлении желаемого для клиента результата.
7.5: Коуч без ощущения собственной правоты делится наблюдениями, интуицией, комментариями, мыслями и чувствами, и приглашает клиента к исследованию вербально или интонационно.
7.6: Коуч задает ясные, прямые преимущественно открытые вопросы, по одному за один раз, в темпе, который позволяет клиенту думать, чувствовать или рассуждать.
7.7: Коуч использует в основном ясный и лаконичный язык.
7.8: Коуч дает клиенту возможность говорить большую часть времени.
8.1: Коуч приглашает клиента или предоставляет ему возможность исследовать прогресс по направлению к тому, что клиент хотел достичь в этой сессии.
8.2: Коуч приглашает клиента сформулировать или исследовать то, что тот узнал в сессии о
себе (Кто).
8.3: Коуч приглашает клиента сформулировать или исследовать то, что тот узнал в сессии о
своей ситуации (Что).
8.4: Коуч приглашает клиента рассмотреть, как тот будет использовать новое знание, полученное в коуч-сессии.
8.5: Коуч выступает партнером клиента, чтобы продумать, о чем клиент будет размышлять,
рефлексировать или что будет делать после сессии.
8.6: Коуч в партнерстве с клиентом рассматривает, как двигаться вперед, включая ресурсы, поддержку или потенциальные барьеры.
8.7: Коуч в партнерстве с клиентом разрабатывает наилучшие методы ответственности клиента перед самим собой.
8.8: Коуч отмечает прогресс клиента и то, чему он научился.
8.9: Коуч в партнерстве с клиентом договаривается, как клиент хочет завершить сессию.
Хотите глубже изучить ключевые компетенции коучинга, повысить свое мастерство и выйти на новый уровень в профессии?
Приглашаем на программу «Осознанное мастерство. Курс подготовки к сертификации», где вы детально разберете все маркеты обновленных компетенций, получите живой опыт практики, общения с профессионалами международного уровня, подготовитесь к акредитации в ICF и откроете возможность развития карьеры по всему миру.
Сертификация в ICF
Содержание:
Международная Коучинговая Федерация ICF –это международная ассоциация профессиональных коучей, которая объединяет более 8500 участников и является лидером в сфере развития и популяризации коучинга в мире. Разработанные ICF стандарты коучинговой этики и компетентности являются основополагающими для всех коучей. Международная Коучинговая Федерация ICF определяет и проводит сертификацию коучей по трем уровням квалификации:
Основное отличие между уровнями квалификации коучей заключается в том, что:
Помимо 11 компетенций ICF, каждый коуч, независимо от уровня своей квалификации, должен знать этический кодекс ICF и применять его при работе с клиентом. Соответствие коуча этическим нормам и профессиональным стандартам коучинга, является главным условиям для допуска к прохождению сертификации ICF на любом из трех уровней профессиональной квалификации.
Требования ICF к прохождению ACC сертификации
Ассоциированный Сертифицированный Коуч ACC (ASSOCIATE CERTIFIED COACH) должен обладать начальным уровнем знаний, техник и навыков коучинга. Для того чтобы начинающий коуч, стал ассоциированным сертифицированным коучем ему необходимо пройти сертификацию в ICF для ACC. Международная Федерация Коучинга предлагает начинающим коучам, три варианта прохождения сертификации на уровень ACC:
Требования ICF к сертификации коуча уровня ACC по пути ACTP
ICF предъявляет следующие требования к прохождению коучем сертификации уровня ACC по пути ACTP:
Требования ICF к сертификации коуча уровня ACC по пути ACSTH
ICF предъявляет следующие требования к прохождению коучем сертификации уровня ACC по пути ACSTH:
Требования ICF к сертификации коуча уровня ACC по пути портфолио РА
ICF предъявляет следующие требования к прохождению коучем сертификации уровня ACC по пути портфолио РА:
Требования ICF к прохождению PCC сертификации
Профессиональный Сертифицированный Коуч PCC (PROFESSIONAL CERTIFIED COACH) должен демонстрировать устойчивое и уверенное владение всеми навыками техниками и методиками коучинга. Коуч уровня PCC должен уметь правильно установить и построить партнёрские отношения с клиентом полностью сфокусировались на его интересах. Для того чтобы стать сертифицированным коучем уровня PCC необходимо пройти сертификацию в ICF. Международная Федерация Коучинга предлагает коучам три варианта прохождения сертификации на уровень PCC:
Требования ICF к сертификации коуча уровня PCC по пути ACTP
ICF предъявляет следующие требования к прохождению коучем сертификации уровня PCC по пути ACTP:
Требования ICF к сертификации коуча уровня PCC по пути ACSTH
ICF предъявляет следующие требования к прохождению коучем сертификации уровня PCC по пути ACSTH:
Требования ICF к сертификации коуча уровня PCC по пути портфолио РА
Международная Коучинговая Федерация ICF предъявляет следующие требования к прохождению коучем сертификации уровня PCC по пути портфолио РА:
Требования ICF к прохождению MCC сертификации
Подготовка к прохождению сертификации по пути ACSTH
Международная Академия Профессионального Коучинга проводит подготовку коучей к прохождению сертификации в ICF по пути ACSTH на уровень коучинговой квалификации ACC и PCC Обучение проводиться по сертифицированной ICF программе уровня ACSTH и в полном соответствии со стандартами Международной Федерации Коучинга. Программа обучения «Коучинг- территория осознанности» проводиться по стандартам сертификата ACSTH и составляет 133 часа (7 групповых и 3 индивидуальных менторинга). В процессе обучения вы сможете:
Подготовка к прохождению сертификации по пути ACTP
Международная Академия Профессионального Коучинга проводит подготовку коучей к прохождению сертификации в ICF по пути ACTP на уровень коучинговой квалификации ACC и PCC Обучение проводиться по сертифицированной ICF программе уровня ACTP и в полном соответствии со стандартами Международной Федерации Коучинга. Программа обучения «Профи. Золотой стандарт» проводиться по стандартам сертификата ACTP и составляет 347 часов (7 групповых и 3 индивидуальных менторинга). В процессе обучения вы сможете:
Мы всегда рады открыть для вас новый мир безграничных возможностей коучинга и всегда готовы предложить сертифицированные ICF программы обучения. Мы подготовим вас для прохождения сертификации в ICF и поможем освоить самую востребованную профессию в 21 веке.
Заключение коучингового соглашения: как это делают ACC, PCC и MCC ICF
Рекомендации коучам, как углубить компетенцию №2 на разных уровнях квалификации
Соглашение о коучинге устанавливает структуру для всей сессии, поэтому большинство коучей довольно сильно демонстрируют данную компетенцию уже на уровне ACC. Однако требования уровней PCC и MCC предполагают более многогранное, глубокое и тонкое проявление компетенции. Ниже расскажем, что и как делать, чтобы заключить коучинговое соглашение на уровнях международной квалификации.
Чтобы заключить коучинговое соглашение на уровне ACC, спросите клиента в начале сессии, чего он хочет достичь за отведённое время. Чёткое осознание клиентом цели сессии и её вербализация будут вашим результатом на этом уровне.
Чего делать не нужно:
самостоятельно выбирать цель для клиента;
пренебрегать вопросом, какова цель клиента;
узнать цель, но развивать в сессии другую тему.
На уровне PCC коучу нужно продвинуться значительно дальше в демонстрации компетенции.
1. В начале сессии спросите, какова цель сеанса, а затем выясните, что делает эту цель важной для клиента.
2. Поинтересуйтесь у клиента, как он узнает, что достиг цели. Это иногда называют «мерой успеха». Она может представлять собой чувство (например, уверенность), состояние ума (ясность) или что-то осязаемое (план из десяти пунктов).
3. Затем начните коучинг клиента для достижения выбранной им цели. Во время сеанса убедитесь, что вы на пути к достижению цели, или, если вы заметили, что разговор движется в новом направлении, спросите, изменилась ли цель. Если цель клиента изменилась, установите новую цель сессии.
4. Ближе к концу коуч-сессии спросите клиента, достиг ли он результата. Если он решительно говорит «да», коучинг может считаться успешным.
5. Важно: спросить, как клиент узнает, что он преуспел, и не делать ошибок, описанных выше, в уровне ACC.
1. Коуч уровня MCC делает то же, что и коуч уровня PCC, но гораздо более тонко. Умение сильно демонстрировать «Установление доверия и близости с клиентом» и «Коучинговое присутствие» в купе с другими компетенциями, которые улучшают установление соглашения о коучинге, коуч создаёт ситуацию доверительного, лёгкого общения, в которой клиент делится своими мыслями честно и открыто.
2. Когда мы делимся с кем-то нашими заветными мечтами, то нам становится некомфортно, мы чувствуем себя уязвимыми. Поэтому во время коуч-сессии часто подсознательно клиенты избегают прямых ответов, пытаясь защититься. Чтобы получить полную отдачу от коучинга, быть более полезным для клиента и прояснить истинные мотивы его действий, коуч создаёт такой уровень открытости и восприимчивости с клиентом, когда последний говорит о сокровенном, не боясь быть уязвимым.
3. Коуч MCC помогает клиенту расширить представления о цели, связать ее со своими более крупными целями и/или посмотреть на цель сессии в контексте всей жизни и даже за ее пределами (Компетенция №8 «Создание осведомленности»).
4. В дополнение к овладению всеми компетенциями, повышенной восприимчивости и умению кратко и чётко излагать мысли, коуч уровня «Мастер» должен уметь поддерживать целостное и интуитивное состояние ума одновременно с линейным пошаговым сознанием. Это легко, если у коуча есть продвинутая созерцательная практика. В противном случае, для развития требуются годы коучинговой практики.
5. Чего делать нельзя? Не делайте предположений, не руководите, не направляйте и не учите клиента каким-либо образом. Без всецело доверительного и открытого партнерства, которое учитывает жизненный опыт клиента и его право на собственное мнение, коуч и коучи вряд ли смогут осуществить самые желанные мечты клиента.
Итак, теперь вы знаете, как на всех трех уровнях демонстрировать компетенцию № 2. Это понимание, особенно на уровнях PCC и MCC, поможет вам стать более эффективным коучем.
хотите получить международную квалификацию;
хотите совершенствовать свои коуч-компетенции под руководством опытных коучей-преподавателей и менторов;
хотите знать, по каким критериям вас будут оценивать международные экзаменаторы;
хотите проявлять гибкость и лёгкость в работе с клиентами, осознать свой стиль, сильные стороны и зоны роста…
…, оставляйте заявку на обучение по программе «Недирективный коучинг — активация потенциала» ACTP (ICF) – для соискателей квалификаций ACC и PCC
Три уровня квалификации коучей
ICF предлагает три уровня квалификации коучей:
АССОЦИИРОВАННЫЙ СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ
МАСТЕР СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ
Уровень владения компетенциями для ACC сертификации
АССОЦИИРОВАННЫЙ СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ
ASSOCIATE CERTIFIED COACH (ACC) — демонстрирует начальный уровень знаний и навыков, применяет их при коучинге, а также понимает, чем отличается применение данных навыков при коучинге и в других профессиях.
Требования ICF к процедуре ACC сертификации
Существует три пути прохождения сертификации на уровень ACC:
ACTP, ACSTH, портфолио (PA).
Требования к сертификации по пути ACTP:
Тариф сертификации
для членов ICF: 100$ *.
не для членов ICF: 300$ *.
*Тарифы могут быть изменены
Срок рассмотрения
Требования к сертификации по пути ACSTH:
Тариф сертификации
для членов ICF: 300$ *.
не для членов ICF: 500$ *.
*Тарифы могут быть изменены
Срок рассмотрения
Требования к сертификации по пути портфолио (РА):
Тариф сертификации
для членов ICF: 400$ *.
не для членов ICF: 600$ *.
*Тарифы могут быть изменены
Срок рассмотрения
Минимальные необходимые навыки для уровня ACC
ICF считает, что должна оказывать поддержку коучам-членам ICF в развитии их навыков.
Каждый искусный коуч был когда-то начинающим, затем развивал навыки до промежуточного уровня и стал настоящим мастером, когда ему совершенно ясно стало видно, что роль коуча в том, чтобы учиться у клиента. Процесс сертификации ICF этих трех уровней отражает континуум роста, который проходит каждый коуч. Этот документ был создан для того, чтобы поддержать коучей в их подготовке к сертификации на уровень ACC. Мы также надеемся, что этот документ поможет менторам, которые поддерживают и проводят супервизии с этими коучами; и коучинговым школам тренингов, которые проводят аккредитацию своих программ. Цель – помочь коучам успешно пройти оценку на уровень ACC, а также помочь им продолжить развивать их навыки в качестве коучей.
Структура документа даст понимание того, что асессоры оценивают по каждой компетенции, минимального уровня навыков, необходимых для успешной демонстрации компетентности уровня ACC, а также поможет понять, какие виды некоучингового поведения могут помешать успешно пройти оценку на ACC. Мы надеемся, что этот документ поможет каждому коучу ответить на следующие вопросы: Что означает быть коучем ACC уровня? На что обращают внимание асессоры ICF при оценке коуча ACC? В развитии в качестве коуча, что является моими сильными сторонами и какие навыки мне требуется развить для того, чтобы пройти оценку на ACC?
В заключение, ICF искренне верит, что клиенты получают реальную и ощутимую пользу от коучей уровня ACC. Эта польза заключается в полном внимании к клиенту и к тому, что клиент желает достичь, так же как и в полной поддержке обозначенных вопросов клиента.
Мы уважаем каждого коуча в его пути развития и надеемся оказать поддержку в вашем развитии в качестве коуча и на пути сертификации в ICF. 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам- понимание этических норм и стандартов коучинга, а также способность адекватно применять их во всех ситуациях, возникающих при коучинге клиента.
Важное замечание: знание этического кода и его применение требуется для всех уровней коучинга, и критерий демонстрации глубокого этического понимания коучинга схожий и строгий для всех уровней сертификации ICF. Кандидат пройдет эту компетенцию, если он демонстрирует знание коучингового разговора, который сосредоточен на задавании вопросов и исследовании, и если разговор основывается на текущих и будущих вопросах. Кандидат не пройдет эту компетенцию, если он сосредоточен главным образом на том, что говорит, что делать или как это делать (консультационная модель), или если разговор основан главным образом на прошлом, особенно на эмоциональном прошлом (терапевтическая модель). В дополнение, ICF отмечает, что если кандидат не четок в исследовании базовых принципов и применении навыков, лежащих в основе определения коучинга ICF, тогда недостаток в четкости в использовании навыка будет отражен в демонстрируемом уровне навыка некоторых других компетенций, перечисленных ниже. Например, если коуч почти исключительно дает советы или показывает, что определенный ответ, выбранный коучем, является тем, что клиенту следует делать, то доверие и близкая связь, наличие коучинга, сильные вопросы, создание осознанности, действия, разработанные клиентом, и ответственность будут отсутствовать, и сертификация на любом уровне будет отклонена.
ICF коучинг
ICF – это профессиональная ассоциация персональных и бизнес- коучей. Ее цель – формирование и сохранение надежности и качества коучинга в мировом сообществе. ICF – самая большая в мире некоммерческая профессиональная ассоциация персональных и бизнес-коучей. В ней более чем 20000 членов в 50 странах по всему миру.
Сертификация ICF
Сертификаты ICF предоставляются тем коучам, которые разделяют принципы высокого профессионализма, этики, обучения. Коучи прошли программу ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) или ACTP (Accredited Coach Training Program) и хотят получить сертификат и статус в ICF.
Профессиональные статусы сертификатов ICF
Associate Certified Coach (АСС)
Ассоциированный Сертифицированный Коуч. Этот сертификат профессионального сертифицированного коуча.
Это самая первая ступень сертификации. Статус АСС демонстрирует прохождение базового обучения (не менее 60 часов обучения коучингу) и относительно небольшой опыт работы коуча – 100 часов коуч-сессий. Коучи уровня АСС проявляют компетенции ICF в 50% своей работы.
Professional Certified Coach (PCC)
Профессиональный Сертифицированный Коуч. Сертификат следующего уровня для профессиональных коучей.
Это стандарт работы коуча. Обладатели статуса РСС проявляют компетенции уже в 70% своей работы. За их плечами более 500 часов коучинговой практики и не менее 125 часов обучения коучингу. Для достижения уровня «профессионал» коучи углубляют свои базовые знания изучением потребностей, внутренних конфликтов, эмоций и чувств своего клиента. Это дает целостный взгляд на коучинг, а значит глубину коуч-сессий и новый статус РСС.
Master Certified Coach (MCC)
Сертифицированный мастер коуч.
МСС, мастера, «золотой стандарт» – это все о высшем этапе профессионального мастерства. На этом уровне часы работы коуча превышают 2500 тысячи, а часы изученной теории уже не счесть. Мастер сертифицированный коуч – признанный эксперт коучинга, который проявляет свое мастерство в более 80% своей работы. Это постоянный путь работы с собой и своими навыками. Сейчас в России 17 человек прошли этот путь и гордо носят звание МСС. Среди них – руководители Академии профессионального коучинга 5 Prism Юрий Мурадян и Ольга Рыбина.
Вам также может понравиться
ООО «Пять призм»
ИНН: 7842188589
КПП: 784201001
ОГРН: 1217800017852
Расчетный счет: 40702810510000772280
БИК: 044525974
Корр. счет: 30101810145250000974
Адрес: 191036, г. Санкт-Петербург, ул. 8-я Советская, дом 21, лит. А, пом. 1Н, ком. 7
Тел.: +7 (958) 5803500
Ген. директор Тихомирова Ирина Васильевна
Илья Сладких
«На коучинге можно зарабатывать и не малые деньги! 2 000 руб. за сессию — это первая сумма, которую я получил»
Илья пришел в программу из интереса, но коучинг стал частью жизни.
Точка А
Точка Б
Работа в крупной международной компании и переезд в другую страну – при чем тут коучинг?
SMM-менеджер и маркетолог в 5 Prism, который не планировал становиться коучем, а просто хотел познакомиться с этим инструментом поближе. Теперь Илья совмещает коучинговую практику, SMM и работу в крупной международной компании. Как это произошло и что именно повлияло на его решение?
Совместный поиск решения лучше, чем конфликт
Я работал SMM-менеджером у Юры Мурадяна и все началось с того, что я пошел на 1 модуль «Коучинга международного уровня» просто ради интереса и расширения собственных компетенций. Мне хотелось понять, что из себя представляет этот инструмент и как я могу его интегрировать в свою профессию. Если честно, никаких ожиданий у меня не было. Но постепенно я заметил, как коучинг внедряется в мою жизнь. Я стал иначе общаться с женой, с коллегами, близкими и больше рефлексировать. Коучинг стал для меня инструментом, который изменил мою жизнь.
Я стал более целеориентированным, а был процессуальщиком — человеком, которому нравится находиться в процессе, а результат не так важен. Но когда понимаешь, зачем что-то делаешь, появляется мотивация. Я стал иначе коммуницировать. Стараюсь более чутко и внимательно слушать людей и понимать, какая у них цель диалога.
Зарабатывать из любой точки мира? Легко!
Был еще один трансформационный момент, когда я почувствовал, что хочу посвящать коучингу больше времени. Я понял, что могу заниматься этим в любом месте, переехал в другую страну и начал там практиковать. Эта свобода расширяет границы. Ты понимаешь, что ты дитя мира и можешь быть где угодно.
Я прошел курсы «Делай как коуч», «Думай как коуч» и «Сопровождение до АСС».
Я закончил 2-й модуль и решил, что пора начинать практику, написал своим знакомым и установил свободную цену, но я получил от них такие суммы, которые меня очень устраивали. Тогда я вдохновился: воу, на коучинге можно зарабатывать и немалые деньги! 2.000 руб. за сессию – это первая сумма, которую я получил. Дальше за первый месяц я получил 15 000 руб., за второй – 22 000 руб., третий – 30 000 руб.
Когда ты видишь результаты своей работы, это заряжает на дальнейшую деятельность. Одна из моих клиенток впервые заработала 200.000 руб. и мне это дало столько энергии! Мне хотелось отжиматься, потому что я не знал, куда ее деть!
Как коучинг помог попасть в крупную международную компанию
Потом меня позвали на работу в крупную компанию международного уровня. Был очень жесткий отбор, но меня взяли. Когда я потом общался с руководителями, то понял, что одним из ключевых факторов, которые повлияли на их решение было то, что у меня есть коучинговое образование. Я могу работать не только SMM-менеджером, но и руководителем отдела, помогать команде расти. Это MUST для компаний, которые хотят развиваться.
Сейчас я совмещаю коучинг, SMM, работу в международной компании и постепенно начинаю развивать свой блог.
Коучем может стать любой человек
Коучем может стать человек, который:
1) Умеет слушать и слышать, вычленяя смыслы
2) Имеет высокий уровень эмпатии и эмоционального интеллекта
3) Проявляет неподдельный интерес к людям
Я работаю с предпринимателями и предприимчивыми людьми, и в основном, это молодые ребята, которые строят бизнес и хотят разобраться в себе. Они понимают, что коучинг это не какой-то непонятный инструмент, а очень действенный, и поэтому идут только к тем коучам, с которыми у них схожие взгляды и ценности. Мне бы очень хотелось, чтобы больше таких молодых людей приходили в коучинг именно в качестве специалистов. Так в обществе будет «молодеть» осознанность. Поэтому я всем рекомендую прийти в Академию 5 Prism, чтобы не только получить мощные инструменты, которые помогут разобраться в себе, но и научиться помогать другим людям раскрыть потенциал.
Анастасия Крыгина
«Я всегда задавала много вопросов, учителя меня даже ругали за это. Сейчас мне за это платят»
Окончила школу с золотой медалью, сама поступила на бюджет в университет и сильно разочаровалась в выбранной специальности. Стоит ли продолжать учиться тому, чему не хочется, только потому, что надо получить высшее образование? Анастасия решила, что есть другой путь.
Точка А
Точка Б
Мне важно понимать, что будущая профессия стоит потраченного времени и сил. И когда после нескольких месяцев обучения в ВУЗе я поняла, что не вижу себя в будущей специальности, то решила уходить. Некоторые члены моей семьи отнеслись к этому с пониманием, потому что верили в мою целеустремленность и ответственность. Но были и те, с кем отношения даже испортились в тот момент. Они сильно переживали и даже боялись за меня, потому что не понимали, что такое коучинг.
О коучинге я узнала спустя 3 месяца после ухода из университета. Мне очень откликнулся подход — мы не лечим людей, а помогаем достигать собственных целей. Психологией я интересовалась еще в школе, но идея лечения людей не привлекала.
В Академию 5 Prism я пришла получить профессию, которая мне интересна и в которой я могу расти дальше.
Мне очень нравится, как построены обучающие программы. Они не растянуты, нет никакой воды – дается максимально полезный материал. Нет формальных заданий, нет принуждения, я сама ответственна за результат обучения. И отношения не как к детям, с которым я столкнулась в университете, а как ко взрослым людям. Не было ощущения потраченного времени, за что я очень благодарна.
Я успешно окончила и общеобразовательную, и музыкальную школу. Но не было ощущения, что музыка – это моё. Коучинг дал мне именно его. Я с детства задавала много вопросов, мне было интересно то, что обычно детей не привлекает. Я постоянно анализировала, что мне говорят. И сейчас это качество нашло свое применение.
После первого модуля «Делай как коуч» я поняла, кто такой коуч и чем именно он занимается. Но ещё не было ощущения, что я готова начать личную практику. Именно второй модуль «Думай как коуч» дал мне это ощущение себя в профессии. Я получила набор навыков и компетенций, которые мне помогли стать увереннее, и сразу пошла в работу с реальными клиентами.
На данный момент у меня 30+ часов платной коучинговой практики. Не было ни одного негативного отзыва, сформировано несколько кейсов. Стабильный доход сейчас 20-30.000 рублей в месяц. Я не стесняюсь своего возраста – мне 19 лет – и на ознакомительных сессиях говорю об этом открыто. У меня есть опыт работы и с 30-летними, и даже с 50-летними. Каждому свое, и я всегда найду своих клиентов, которым буду полезна.
Планирую увеличивать количество клиентов, часов практики, и конечно, хочу пройти сертификацию на уровень ACC.
Раньше, когда только появились первые автомобили, было мало автосервисов, и людям приходилось чинить их самостоятельно. Иногда не получалось, машины оказывались на свалке. И коучинг для меня – это такой сервис для наладки мышления, который работает наверняка. Жизнь одна, и если есть такая возможность быстрее и эффективнее достигать своих целей, то надо ей воспользоваться.
Светлана Шаталина
Успешная карьера в телекоммуникационном бизнесе на топовых позициях, высокие командные результаты. Зачем что-то менять?
Точка А
Точка Б
За свою карьеру в телекоме я сменила несколько управляющих позиций: курировала работу региональных офисов, затем занималась развитием бизнеса в новых регионах. Рост в финансах составлял 20-30% в год. В какой-то момент я увидела дальнейшую перспективу: либо переходить в другую компанию, либо на ступень выше. Больше обязанностей, больше ответственности, но при этом окладная и премиальная части существенно не менялись. И я задумалась.
Как руководитель я неосознанно внедряла инструменты коучинга и развивала свои команды. К тому же у меня был опыт работы с коучем. Я видела, какие результаты приносит коучинг в жизни, поэтому у меня не было мук выбора дальнейшего профессионального развития. Решение приняла сразу после того, как посмотрела бесплатный курс Ольги и Юрия о профессии коуча.
После первого модуля «Делай как коуч» обучения главным инсайтом, который теперь идет красной нитью через всю мою жизнь, стало осознание того, что ничего невозможного нет. Я сразу начала работать с клиентами за донейшн или минимальную плату. Доход тогда составлял примерно 37-45.000 рублей в месяц. Также пришло понимание, с какими запросами ко мне приходят клиенты.
Второй модуль «Думай как коуч» подарил глубокую уверенность в себе, доверие самому коучинговому процессу и клиенту. Главное осознание: чем меньше ожиданий, тем выше результат. Доход также вырос до 60-80.000 рублей в месяц.
Сейчас я вышла на уровень дохода, который был в найме. У меня 8-10 клиентов в долгосрочной работе, и каждый день провожу ознакомительные сессии. Конверсия составляет порядка 60-70%, Раньше у меня был пакет 3 сессии – 3 недели. Сейчас это 1 и 3 месяца, соответственно 4 и 12 сессий.
Самое важное, что сейчас я полностью управляю и своим профессиональным развитием, и уровнем дохода. И потолка больше нет.
Я уверена в своем продукте, потому что сама прошла через коучинговую работу и получила колоссальные результаты! Я стала развиваться быстрее, как руководитель стала получать высокие финансовые результаты со своими командами.
Поменялась картина реальности. До коучинга, когда я работала с терапевтом, было ощущение, что вот-вот откроется какая-то дверь, вот-вот найдется какой-то ключик. Коучинг позволил мне взять полную ответственность на себя. До этого ты лежишь как младенец, а потом встаешь и идешь. И это происходит очень быстро.
Ценность коучинга для меня еще в том, что инсайты и озарения стали приходить постоянно, это стало процессом. Помню нашу демо-сессию с Олей Рыбиной. Мы разбирали мои роли в коучинге и затронули управленческий опыт. Оля спросила, как бы я выстраивала собственный бизнес с учетом этого опыта. И меня как будто прорвало! Целая серия озарений, в результате которой я за несколько минут нарисовала структуру своего бизнеса, а после сессии сразу начала воплощать свои находки в жизнь.
И с моими клиентами происходит то же самое. Когда после нашей работы они дают обратную связь, рассказывают, что у них происходит в жизни, то я понимаю — я на правильном пути и сворачивать с него не намерена. Коучинг раскрывает потенциал, делает проявленным то, что мы себе не позволяли. Становится понятным, куда идти.
Если образно описывать эффект коучинга, то приходит образ человека в очках. Очки искажают пространство. В процессе коучинговой работы зрение улучшается, и мы становимся зрячими.
Антон Викторов
Как поменять сферу деятельности и получить больше, чем планировал.
Коуч ICF, выпускник Академии 5 Prism. В личном багаже большой профессиональный опыт: почти 10 лет успешной карьеры в строительстве, 6 лет тренерской практики. Но после встречи с коучингом жизнь приобрела новую степень свободы. Зачем тренер по сноуборду бросил любимое дело ради коучинга?
Точка А
Точка Б
Коучинг для меня про свободу. Хочешь быть счастливым – будь!
В строительстве я прошел классический карьерный путь, развиваясь от меньшего к большему. Начинал с монтажника, потом стал мастером, потом прорабом и в финале возглавил отдел. На тот момент меня все устраивало: высокий доход, частые командировки, интересные проекты. Но в 2014 году компания неожиданно закрылась, и я понял, что больше не готов продолжать работать в найме и пора начинать собственное дело.
Я занялся любимым хобби профессионально, стал давать уроки по сноуборду. Изучал различные методики обучения, совершенствовал их и придумывал свои. Амбиций было много и я реализовывал их по полной программе.
За 6 лет я настроил все бизнес-процессы: привлечение новых клиентов, работа с сообществом – в моем аккаунте в инстаграме 10000 подписчиков, рекламные запуски. Но было одно «НО». Сноуборд – сезонное занятие на 4 месяца в году. Чем заниматься в остальное время? Этот вопрос все настойчивее звучал для меня и требовал ответа.
Как-то мне попалась книга Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра». Это всемирно известный бестселлер от американского бизнес-тренера и основателя консалтинговой компании «The Inner Game». Он был консультантом IBM, Coca-Cola Company, Arco и Apple Computer. Сама по себе книга очень интересна. Больше всего меня поразило то, что инсайты, о которых он писал, уже когда-то приходили ко мне. И я принял решение освоить коучинг как профессию.
Стал читать статьи и книги о коучинге, изучал рынок образовательных программ. Выбирал очень скрупулезно, сравнивал содержание, стоимость. Решающим фактором в выборе школы стало знакомство с Юрой Мурадяном. Я подписался на его аккаунт и стал наблюдать за его активностью. Очень импонировала подача материала – современная и легкая. Он знает, о чем говорит.
Я пошел на базовую программу и через две недели обучения начал практиковать. Очень вдохновила на такой быстрый старт обратная связь от кураторов практик. Мне сказали, что я уже веду практики как настоящий коуч. Это большая поддержка в начале пути.
Клиенты у меня уже были, был большой тренерский опыт. Это стало хорошей базой для старта собственной коучинговой практики. Начинал я с 3 тыс.рублей за сессию. Через месяц повысил ценник, и через три месяца мой доход составил порядка 250 тыс. рублей.
За полгода жизнь перевернулась. Сейчас акценты полностью поменялись. Сноуборд для меня перешел в разряд любимого хобби для души, а коучинг стал основным делом. И это не было сложным решением «или-или». Семь лет тренерской практики мне хватило, чтобы реализовать амбиции. Также в пользу коучинга у меня было несколько фактов: его несезонность, перспективный растущий рынок как минимум на ближайшие 10 лет, быстрый выход на хороший доход.
И сейчас я понимаю, что не привязан ни к конкретному месту, ни к сезону. Коучинг плотно интегрировался в мою жизнь. Раньше я соображал гораздо медленнее, сейчас другое дело. И, конечно, коучинг для меня про свободу и получение конкретных результатов. Я в процессе переезда на Бали, хочу какое-то время пожить там и поработать. (на момент написания этого текста Антон уже гуляет по берегу Индийского океана).