павел мащицкий биография витальевич
Мащицкий Виталий
Мащицкий Виталий Львович (родился 2 июня 1954 года, Черемхово, Иркутская область, РСФСР, СССР) — российский бизнесмен, основатель и президент группы компаний Ви Холдинг, председатель совета директоров Vimetco. Через компанию Vimetco контролирует румынского производителя алюминия Alro и китайского Henan Zhongfu Industry Co. Друг детства генерального директора корпорации «Ростех» Сергея Чемезова, является его негласным «кошельком».
В 1975 году закончил экономический факультет Иркутского института народного хозяйства. После окончания института работал в строительных организациях Иркутской области. В 1980-1989 годах — глава управления производственно-технологической комплектации Иркутского домостроительного комбината (ДСК), затем заместитель начальника Иркутского ДСК, заместитель управляющего Иркутским трестом крупнопанельного домостроения и заместитель начальника Главякутстроя Минвостокстроя СССР.
С 1989 года — заместитель генерального директора совместного советско-финского предприятия «Примфекс». С 1990 года — совладелец, а с 1991 года — генеральный директор совместного советско-британского лесопромышленного предприятия «Сибмикс Интернейшнл» (в дальнейшем — холдинга ЗАО «Сибмикс Интернейшнл»), в состав которого вошел ряд лесоперерабатывающих предприятий и леспромхозов Иркутской области.
В 1991-1997 годах владел строительной компанией «Новый город» в Москве. В 1992 году основал и возглавил нефтяную компанию ЗАО «Росинвестнефть». В 1999 году созданный Виталием Мащицким на базе компании «Росинвестнефть» «Ринко холдинг» забрал за долги у СИДАНКО 50,3% ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» (АНХК), которому принадлежали 8,5% акций ОАО «РУСИА Петролеум» (владела лицензией на одно из крупнейших в России Ковыктинское газоконденсатное месторождение), а также контрольный пакет акций Хабаровского НПЗ. В 2001 году АНХК была продана ЮКОСу, НПЗ купила группа «Альянс» семьи Бажаевых, а долю в «РУСИА Петролеум» — ТНК. На вырученные средства Мащицкий приобрел активы в Румынии (алюминиевые заводы Alro S.A. и Alprom S.A., глиноземный завод Alum S.A.) и Китае (100% акций компании ЭEverwide Ltd).
В 2008 году Vimetko (прошедший ребрендинг «Ринко холдинг») приобрел в Сьерр-Леоне компанию по добыче и переработке бокситов SHML. В 2010 году Vimetko приобрела ряд угольных активов в Китае, а в 2011 году построила прокатный завод в КНР. С 2015 года Vimetko ведет на месторождении металлов платиновой группы «Дарвендейл» в Зимбабве геологические работы, а девелоперская структура холдинга — ООО «Ви Холдинг Девелопмент» — осуществляет проект комплексного развития территории бывшего аэродрома «Тушино», а также строительство нового офиса компании «Ростех».
Виталий Мащицкий с 2015 года входит в число участников рейтинга журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2017 году он занял в этом рейтинге 144-е место с капиталом в 700 миллионов долларов.
Женат, имеет двое сыновей (Павел и Леонид).
Павел Мащицкий занимает пост управляющего партнера группы компаний Ви Холдинг, первого вице-президента группы компаний Ви Холдинг, член совета директоров Vimetco. Отвечает за управление портфелем недвижимости и девелопмент. Леонид Машицкий является управляющим партнером группы компаний Ви Холдинг.
Золотые свадьбы. Шесть самых роскошных церемоний года
1. Март 2016 года
Сын Михаила Гуцериева, основного владельца группы «БИН»
Саид Гуцериев и Хадижа Ужахова
Самую роскошную и дорогую свадьбу года праздновали в два этапа — сначала в Москве, потом в Лондоне. В московский ресторан Safisa пришло около 600 гостей. Вся его территория буквально утонула в живых цветах. По оценке event-декоратора, основателя компании Lid’s Eventhouse Лидии Симоновой, оформление этой свадьбы могло стоить около 100 млн рублей. Среди роз и гортензий пели Дженнифер Лопес, Стинг, Энрике Иглесиас и Патрисия Каас. По оценке экспертов, за выступление артистам заплатили около 200 млн рублей.
Невеста — студентка Московского медико-стоматологического университета им. Евдокимова — блистала в 25-килограммовом платье от ливанского дизайнера Elie Saab. Платье с длинным шлейфом и расшитое камнями, по оценке экспертов, могло стоить около 25 млн рублей.
Лондонскую свадьбу Саида и Хадижи праздновали в особняке Гуцериевых, соблюдая ингушские традиции. Невеста сменила шикарное платье на более скромное в национальном стиле. Оставаясь на женской половине дома, она лично прислуживала гостям. Без роскоши и здесь не обошлось: молодожены проехали по улицам Лондона в золоченой карете в сопровождении конной полиции.
2. Апрель 2016 года
Старшая дочь Мусы Бажаева, президента «Группы Альянс»
Мариам Бажаева и Магомед Ериханов
Двадцатидвухлетняя Мариам вышла замуж за сына руководителя чеченского регионального филиала Россельхозбанка Усмана Ериханова Магомеда. Ресторан Safisa, выбранный для торжества, был украшен традиционно: классические цветочные композиции на столах, стена из живых цветов, стулья в белых чехлах. Основатель компании Lid’s Eventhouse Лидия Симонова оценила оформление в 5–7 млн рублей. Арендовать ресторан Safisa и накормить около 600 гостей стоит около 20 млн рублей.
Гостей развлекали чеченская певица Макка Сагаипова, дагестанский артист Ринат Каримов, группа «А’Студио», Григорий Лепс и звезда шоу «Голос» Шарип Умханов.
Невеста вышла к гостям в платье ливанского дизайнера Zuhair Murad, эксперты оценили свадебный наряд в 15–25 млн рублей. Вслед за Мариам вынесли несколько сундуков Louis Vuitton с приданым. На вопрос в Ask.Fm девушка ответила, что в сундуках сумки и обувь. На свадьбе Мариам и Магомеда не было никаких алкогольных напитков.
3. Июнь 2016 года
Сын Самвела Карапетяна, президента группы компаний «Ташир»
Саркис Карапетян и Саломе Кинцурашвили
Отмечали свадьбу все в том же ресторане Safisa, территорию которого на этот раз превратили в сказочный лес из фильма «Малефисента». Такой проект, по словам Лидии Симоновой, готовится до полугода и стоит минимум 50 млн рублей.
Саломе, совладелица интернет-магазина Buy-by-me, блистала в платье от Elie Saab и бриллиантовой тиаре Savoy от Tiffany из коллекции The Gatsby (такую носила героиня Кэри Маллиган Дейзи Бьюкенен в фильме «Великий Гэтсби») стоимостью около 13 млн рублей. Платье невесты эксперты оценили в 15 млн рублей.
Развлечение гостей, по оценке генерального директора event-агентства Trend event Ольги Деменюк, могло обойтись в 80 млн рублей. Только гонорар группы Maroon 5 мог составить €1 млн. На свадьбе выступали Вера Брежнева, Алла Пугачева, Григорий Лепс и другие российские звезды. Вели мероприятие Андрей Малахов и Татьяна Геворкян, гонорар ведущих эксперты оценили в 2,6 млн рублей.
Шестиметровый свадебный торт с 18 000 сахарных цветов и 530 кг заварного крема кондитеры готовили полтора месяца. По словам Юлии Дубовой, главы We Do Agency, торт выше 2 м в среднем стоит от 700 000 до 1,5 млн рублей.
4. Февраль 2016 года
Дочь Сергея Саркисова, председателя совета директоров группы РЕСО
Ия Саркисова и Михаил Махарадзе
На организацию свадьбы, которую решили устроить в Тбилиси, на родине невесты, ушло три месяца. За это время Валентин Юдашкин успел сшить подвенечное платье, а мастер по пошиву костюмов для ансамбля «Сухишвили» — грузинский национальный свадебный наряд.
В день перед свадьбой гости, которых доставили из Москвы на двух самолетах, отправились в Грузинский театр оперы и балета им. Палиашвили на балет «Сагалобели». После балета был ужин в ресторане «Фуникулер» под песни Валерия Сюткина (средний гонорар певца — 2 млн рублей).
На артистов, по оценке экспертов, пара могла потратить около 15 млн рублей. Около 500 гостей развлекали Нани Брегвадзе, Тамара Гвердцители, Вахтанг Кикабидзе, группа «Мгзавреби», Джиган и норвежский рэп-дуэт Madcon и др. Молодожены в национальных одеждах станцевали грузинский свадебный танец картули.
5. Сентябрь 2016 года
Младшая дочь Мусы Бажаева, президента «Группы Альянс»
Элина Бажаева и Бекхан Мамакаев
Элина, в отличие от сестры, решила отпраздновать свадьбу в Монако, но платье выбрала от того же дизайнера, что и Мариам. Ее платье от Zuhair Murad с роскошным длинным шлейфом стоило примерно как у сестры, по оценкам, 20 млн рублей.
Торжество прошло в одном из лучших ресторанов мира — Le Louis XV в Монте-Карло. Банкет на 110 гостей, по оценке совладелицы We Do Agency Инны Фалевой, мог обойтись в €55 000 (из расчета €500 на человека). На декор с цветами и гирляндами могло быть потрачено еще до €150 000. Накануне свадьбы Элина устроила девичник с Егором Кридом и рэпером l’one. Им в общей сложности могли заплатить около €40 000. Избранник Элины — выпускник лондонского университета, сын чеченского бизнесмена Алихана Мамакаева.
6. Ноябрь 2016 года
Павел Мащицкий и Карима Нигматулина
Павел работает управляющим партнером в отцовской ГК «Ви Холдинг». Его невеста — девушка с обложки Forbes Woman (ноябрь, 2011). Пять лет назад выпускница Принстона и Массачусетского технологического института работала в Intellectual Ventures в Сиэтле (руководила проектом, который финансировал Билл Гейтс). «Такие люди, как она. могли бы заниматься бизнесом и зарабатывать огромные состояния, но выбирают науку и в результате делают нечто очень значительное и полезное для человечества», — говорил о ней Гейтс. В 2013 году Карима возглавила Институт Генплана.
Друг с чутьем: зачем знакомому Сергея Чемезова янтарный бизнес
В конце апреля в калининградских СМИ появилось сообщение о встрече губернатора региона Николая Цуканова с руководством Калининградского янтарного комбината (на 100% принадлежит госкорпорации «Ростех»). От предприятия — монополиста по добыче янтаря в мировом масштабе — на встрече присутствовали заместитель гендиректора «Ростеха» Игорь Завьялов, гендиректор комбината Михаил Зацепин и председатель его совета директоров Виталий Мащицкий. Последний — участник списка Forbes, бывший нефтяной магнат и друг детства гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова.
В состав совета директоров янтарного комбината Мащицкий вошел только в конце марта, следует из списка аффилированных лиц предприятия. На пост председателя бизнесмен был назначен в начале апреля, уточнил представитель принадлежащего Мащицкому «Ви Холдинга».
Лесоруб и нефтяник
Построив первый самостоятельный бизнес на поставках древесины в Японию и Китай, Мащицкий переключился на нефть. Цепочка была такой: с его компанией по ремонту скважин нефтяники расплачивались нефтью, сырье шло на местные перерабатывающие заводы, денег у которых тоже не было. Так Мащицкий стал владельцем крупных активов нефтяной компании «Сиданко» — Ангарской нефтехимической компании и Хабаровского НПЗ. Через несколько лет Мащицкий удачно продал их ЮКОСу Михаила Ходорковского и группе «Альянс» Мусы Бажаева. Сделки принесли бизнесмену несколько сотен миллионов долларов.
В Москве Мащицкий был партнером в девелоперских проектах братьев Чигиринских, но с 2000 года продолжил заниматься этим бизнесом в столице уже самостоятельно.
Что привело Мащицкого в янтарный бизнес? Давняя дружба с гендиректором «Ростеха» Сергеем Чемезовым, объясняют знакомый бизнесмена и два собеседника РБК, близких к «Ростеху».
Друг с чутьем
С Чемезовым «мы друзья еще с юности в Иркутске», рассказывал Мащицкий «Ведомостям»: «Вместе курили, ходили на танцы, как все подростки. Мы дружим всю жизнь». С 2009 года «Ростех» активно привлекает Мащицкого к своим проектам. К примеру, Мащицкий возглавляет совет директоров «дочки» госкорпорации «РТ — строительные технологии». Эта фирма занимается оценкой и продажей непрофильных активов «Ростеха». Госкорпорация и ее «дочка» вместе — один из крупнейших собственников недвижимости в стране, это открывает для компании «широкие перспективы», говорится в годовом отчете «РТ — строительные технологии». В собственности «Ростеха» — свыше 45 тыс. объектов недвижимости (общей площадью 30 млн кв. м) и больше 400 тыс. га земли. За 2013 год «РТ — строительные технологии» реализовала недвижимости на 1,6 млрд руб.
Наконец, в интересах «Ростеха» принадлежащая Мащицкому «Ви Холдинг девелопмент» занимается застройкой 65 га бывшего Тушинского аэродрома неподалеку от стадиона «Спартака», рассказывал РБК вице-президент ЛУКОЙЛа и совладелец «Спартака» Леонид Федун в 2013 году. Это подтверждает и человек, близкий к Мащицкому.
У Мащицкого чутье на перспективные направления, рассказывает его знакомый, он всегда выходил из бизнеса на лучших коммерческих условиях, чем входил: «Интуиция и опыт его не подводили».
Правда, до недавнего времени янтарный комбинат находился в упадке — из-за серых схем, по которым янтарь, добытый комбинатом, утекал за границу.
Король в бегах
«Я не [только] взял огромную страну, я взял весь мир, — так нескромно рассказывал о своем бизнесе Виктор Богдан по прозвищу Янтарный Король в сюжете телеканала «Россия 1» осенью 2012 года. — Я ее [янтарную промышленность] просто всю выкупил. У меня на складах лежит тонн сто [янтаря]».
Возможность проверить слова Богдана вскоре представилась калининградскому МВД. После того как в 2013 году бизнесмен был заочно арестован за незаконное возмещение НДС на 350 млн руб. за продажу янтаря за рубеж, у него было конфисковано почти 70 т янтаря. Сам он укрылся в Польше, где был задержан в апреле 2014 года. Вопрос о его экстрадиции решается до сих пор, сообщила представитель УМВД по Калининградской области.
Принадлежавшее Богдану ООО «Амбер плюс» фактически контролировало весь сбыт янтаря, рассказывает сотрудник янтарного комбината, — эта фирма была его единственным дилером. «С комбината [напрямую] мы раньше не получали ничего», — подтверждает совладелец одной из калининградских мануфактур — приходилось покупать сырье у дилера или на черном рынке.
Около 85% сырья через подконтрольные Богдану структуры выводилось за границу, свидетельствует сотрудник янтарного комбината. Это неудивительно, отмечает совладелец мануфактуры: на мировом рынке цена на янтарь в три-четыре раза превышает тарифы комбината (по прайс-листу на сайте комбината самый дорогой янтарь первого сорта стоит 64 429 руб. за 1 кг): «Это короткие и быстрые деньги».
В среднем комбинат добывает около 300 т янтаря ежегодно. Из них 20% приходится на янтарь крупных фракций, рассказывает один из участников рынка: он наиболее востребован у ювелиров. Остальное — мелкая крошка, практически непригодная для качественной переработки.
Через три месяца президент поручил правительству и областной администрации навести порядок в отрасли: декриминализовать, разработать стратегию развития и повысить эффективность янтарного комбината.
Силовой ресурс
Комбинат «оброс кучей интересантов как на региональном, так и на федеральном уровнях», вздыхает сенатор от Калининградской области Николай Власенко. В советское время на предприятии работали его родители, а сам он родился и вырос в поселке Янтарный, где расположен комбинат. «Избавиться от них [интересантов] можно было, только подключив значительный административный и силовой ресурс», — считает Власенко.
Вскоре после проверки Счетной палаты правительство включило Калининградский янтарный комбинат в план приватизации на 2011–2013 годы. При этом как региональные власти, так и менеджмент предприятия заверяли, что 100% комбината по-прежнему будет принадлежать государству. Оказалось, что противоречия здесь нет. Комбинат, который существовал в форме ГУПа, был акционирован и по указу президента передан госкорпорации «Ростех».
Летом 2013 года, за полгода до указа президента, исполняющим обязанности гендиректора янтарного комбината был назначен выходец из КГБ и ФСО Михаил Зацепин. В сообщении о назначении на сайте «Ростеха» Зацепин значится как представитель госкорпорации.
«У нас с первого дня сложились конструктивные отношения с МВД и ФСБ», — говорил Зацепин в интервью «Ведомостям». В 2014 году полицейские изъяли 131 кг незаконно добытого янтаря, сообщил РБК начальник УМВД по Калининградской области Евгений Мартынов (свой ответ передал через представителя). За первые три месяца 2015 года был изъят еще 91 кг.
«Наша собственная служба безопасности тоже работает днем и ночью», — говорится в ответе Зацепина на запрос РБК: с августа 2013 года было задержано 1350 человек, незаконно проникших на территорию комбината. В 2014 году впервые в практике янтарного комбината были заведены уголовные дела по факту хищения янтаря — всего 20 дел. В интервью «Коммерсанту» он рассказывал, что система охраны карьера разрабатывалась совместно с ГУП «Космическая связь» (прежнее место работы Зацепина).
Запрет на экспорт
С приходом нового инвестора изменилась и политика продаж. «Мы поставили задачу развивать переработку в регионе», — сообщила представитель «Ростеха». Главные критерии при отборе покупателя сырья — наличие реального производства, рабочие места, выпуск готовой продукции, а не полуфабрикатов, перечисляет она.
При Богдане правила игры устоялись, а теперь каждую покупку приходится обосновывать, недоволен один из участников рынка. По сути, новое руководство комбината ввело запрет на экспорт сырья, утверждает он. Официальная статистика это подтверждает. В 2013 году за границу было вывезено 163 т янтаря, в 2014 году — 606 кг, а в 2015 году пока вообще ничего, сообщила РБК представитель калининградской областной таможни.
В 2014 году 160 т комбинат продал переработчикам Калининградской области, оставшуюся часть — в другие российские регионы, сообщил Зацепин.
Изменения на руку реальным производителям, радуется глава местной мануфактуры: раньше его компания получала на переработку не более 300 кг янтаря, а сейчас — 4–5 т. Но перекупщики сырья быстро адаптировались к новым правилам: создали по несколько компаний и стали закупать у комбината сырье меньшими партиями, имитируя переработку. Появилось огромное количество компаний-пустышек, признает Зацепин: «Мы, как смогли, их отсеяли».
Всего в 2014 году предприятие продало 302 т янтаря, увеличив выручку на 3,5%, до 834 млн руб., говорит он. План — выйти на 500 т — потребует 10 млрд руб. инвестиций. Точные цифры будут зафиксированы в стратегии развития комбината, уточняет Зацепин. В ее разработке будет участвовать и Мащицкий.
Опыт и расчет
У Мащицкого большой опыт в добывающей промышленности в разных странах, с этим и связано его появление на калининградском комбинате, объясняет представитель «Ростеха». Участие Мащицкого в совете директоров предприятия — вопрос применения его управленческого опыта, вторит ему представитель «Ви Холдинга». В ближайших планах — оценка всего бизнеса комбината: горнорудного комплекса и ювелирного производства (переработкой янтаря занимается «дочка» комбината — «Янтарный ювелирпром»), уточнил он. По итогам и будет разработана программа развития.
Но, похоже, что своими силами в ее реализации «Ростех» ограничиваться не собирается. В мае на встрече с губернатором Калининградской области Мащицкий обсуждал привлечение партнеров к развитию янтарного комбината, знает один из региональных чиновников, с которыми пообщался РБК. «Ви Холдинг» не планирует участвовать в коммерческой деятельности янтарного комбината, заверяет представитель компании.
Но, как выяснил РБК, параллельно Мащицкий участвует в управлении еще как минимум одного монополиста на рынке полудрагоценных камней — все в той же роли независимого председателя совета директоров он входит в руководство Забайкальского горнорудного предприятия. На его долю приходится около 90% добычи нефрита, и 25%-ю долю в нем контролирует все тот же «Ростех».
Что, кроме применения своих управленческих талантов и опыта, рассчитывает получить от этого сотрудничества Мащицкий — ни его представители, ни пресс-служба «Ростеха» не раскрывают. «Общая стратегия «Ростеха» заключается в том, что он приходит, наводит порядок, повышает капитализацию, приглашает инвестора и реализует часть своего пакета», — рассуждает человек, близкий к госкорпорации. Станет ли в случае с янтарным производством таким инвестором Мащицкий, представитель «Ростеха» обсуждать отказался.
Нефритовый монополист
Забайкальское горнорудное предприятие (ЗГРП) было создано в мае 2013 года. Соучредителями выступили ЗАО «Гранит» (99%) и Александр Воронков (1%). Ставший впоследствии гендиректором ЗГРП, Воронков до 2009 года работал гендиректором иркутской «Сибмикс Интернейшнл». Из этой фирмы вырос принадлежащий Мащицкому «Ви Холдинг». В июле 2013 года доля ЗАО «Гранит» в ЗГРП снизилась до 48%, а 51% получил «Ростех». Сейчас госкорпорации принадлежит уже 25,5% ЗГРП, 1% по-прежнему у Воронкова, 73,5% у «Гранита». По данным СПАРК, «Гранитом» через ЗАО «ФОРБ» владеют Ваган Геворкян и Александр Мизякин. У ФОРБ несколько десятков «дочек», через которые эта фирма не раз участвовала в перепродаже бизнес-активов в интересах разных бенефициаров. Сейчас бенефициаром «Гранита» является Новикомбанк (на 57,7% контролируется «Ростехом» и его структурами), сообщил РБК источник, близкий к ЗГРП. Некое ЗАО «Гранит» действительно числится в списке аффилированных лиц Новикомбанка.
Как дружба с Чемезовым сделала черемховского пацана Мащицкого миллиардером
Среди многочисленных активов г-на Мащицкого можно обнаружить и «Торговый комплекс» —уродливую и неблагополучную коробку в историческом центре Иркутска. 
Газета Ведомости опубликовала расследование об одном из самых непубличных олигархов пост-ельцинского призыва.
Уроженец Черемхово Мащницкий сделал состояние еще в 90-е годы, в качестве приближенного кремлевского банкира, однако миллиардером международного калибра он стал только в десятые годы XXI века, благодаря тесным контактам с госкорпорацией «Ростех» Сергея Чемезова.
По информации газеты, г-н Мащицкий перебрался из Сибири в Москву в начале 90-х, и в те годы его основной бизнес базировался именно в Иркутске — компания бизнесмена «Сибмикс интернейшнл» поставляла древесину в Китай и Японию. Беря во внимание особенности лесного бизнеса той поры — насквозь бандитского и крайне опасного — можно предположить, что со связями в криминальном мире у Виталия Львовича был полный порядок.
Лесные деньги помогли Мащицкому выйти на денежный и крайне перспективный нефтяной рынок. В 1992 году бизнесмен создал компанию «Росинвестнефть», которая занялась восстановлением нефтяных скважин на Самотлорском месторождении, получив взамен право на продажу нефти, и уже к середине 90-х компания вошла в ТОП-5 крупнейших экспортеров нефти, хотя профессиональным нефтяником г-н Мащицкий никогда не был (в отличие, скажем, от Михаила Ходорковского).
Тогда же Мащицкий купил нефтяную компанию «Сиданко», которой принадлежал в том числе и Ангарский нефтехимический комбинат (АНХК), буквально через пару лет перепроданный все тому же Ходорковскому, но уже за существенно большие деньги. Пожалуй, в этой сделке угадывается главная деловая черта Виталия Мащицкого — покупать актив дешево, пользуясь связями и административным ресурсом, а продавать дорого, зачастую передавая актив либо государству, либо кому-то из придворных олигархов.
В конце девяностых и начале нулевых Мащицкий активно инвестировал в недвижимость и сферу развлечений, однако с кино у бизнесмена как-то не задалось, чего нельзя сказать о девелоперских проектах. За годы активной деятельности Мащицкий так или иначе участвовал в десятках проектов в самых разных сферах, и почти по всех у него оставались приятные отступные в виде коммерческих или жилых площадей.
Однако все перечисленное — ничто в сравнении с по-настоящему крупными операциями, которые Виталий Мащицкий начал проворачивать в десятые годы, после восхода звезды Сергея Чемезова — друга юности бизнесмена (тоже уроженца Черемхово), главы «Ростеха» и одного из приближенных соратников президента России. Об этом периоде в деловой карьере г-на Мащицкого известно не так много, но именно в эти годы он сделал основную часть своих капиталов, которые, по данным Forbes, оценивались в 600 миллионов долларов по состоянию на 2019 год.
Начиная с середины десятых годов Виталий Мащицкий выходит на международный рынок. VI Holding осуществляет добычу платины в Зимбабве — в этот проект активно инвестируют «Ростех» и ВЭБ, а само присутствие русских компаний в Африке было бы невозможно без посредничества Кремля. На рубеже 2020-21 годов Мащицкий получил долю в Ruschrome Mining — совместном предприятии с правительством Зимбабве. Компания будет заниматься добычей платины. Короче, жизнь удалась. А всего-то и нужно — родиться в Черемхово и дружить с правильными пацанами.