ortholite lacoste что это
УСЛОВИЯ ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ LACOSTE
1. ТЕРМИНЫ
2. ПРЕИМУЩЕСТВА УЧАСТНИКА В РАМКАХ ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ LACOSTE
2.1. Участник получает Баллы за определенные пунктом 2.3. настоящих Правил виды активности на Сайте. При накоплении определенной настоящими Правилами суммы Баллов Участнику присваивается новый уровень в рамках Программы, и он получает Преимущества, соответствующие этому уровню.
2.2. Начисление баллов производится только за виды активности, описанные пунктом 2.3. настоящих Правил и осуществлённые после регистрации в Программе.
2.3. Условия начисления баллов:
3. Уровни лояльности
3.1. Участнику присваивается один из 6 статусов, в зависимости от количества накопленных Участником Баллов, которые можно использовать на соответствующую дату на своем Балльном счете.
3.2. Статус дает различные преимущества на определенный временной срок. Срок действия Статуса начинает отсчитываться с момента первого начисленного Балла, дающего право Статуса. Как только часть баллов (по истечении года с момента соответствующего начисления) становится непригодной для использования, Статус изменяется Продавцом в одностороннем порядке на тот, которому будет соответствовать количество Баллов на Балльном счете участника на соответствующую дату.
3.3. Статус настоящей программы лояльности, а также доступные для участника Преимущества отображаются в Личном кабинете Участника на Сайте Продавца. Участник получает Личный кабинет после регистрации на сайте.
Статусы участников программы лояльности:
Start: 200 баллов — 7% скидка
Bronze: 500 баллов — 10% скидка
Silver: 1000 баллов — 15 % скидка
Gold: 3000 баллов — 20 % скидка
VIP: 5000 баллов — 25 % скидка
4. Присвоение, утрата статуса
4.1. Физическое лицо, оформившее прошедшее регистрацию на участие в программе лояльности, становится Участником программы.
4.2. Соответствующий Статус присваивается Участнику автоматически в момент накопления Участником необходимого количества Баллов для его получения на соответствующем балльном счету Участника. Утрата статуса происходит также автоматически в момент истечения срока возможности использования Балла, когда сумма активных Баллов Участника меньше, чем необходимо для данного Статуса.
5. Получение рассылок
5.1. Все уведомления, сообщения, предусмотренные настоящими Правилами, направляются на адрес электронной почты, указанный Участником при регистрации в Интернет-магазине.
5.2. Подтверждая свое участие в Программе лояльности, Участник соглашается на получение от Продавца электронных писем, содержащих информацию как о Программе лояльности, изменениях Статусов Участника, кодовых словах, отправляемых в соответствии с настоящими Правилами, так и на получение рассылок Продавца о скидках и акциях, проводимых в рамках Программы лояльности. Участник вправе отписаться от получения рассылок Продавца о скидках и акциях, написав о своем намерении на адрес: info@lacoste.ru
5.3. Подтверждая свое участие в Программе лояльности, Участник соглашается на обработку своих персональных данных, предоставляемых в рамках участия в программе лояльности Продавцом в целях определения Статуса Участника и предоставления соответствующих ему преимуществ. Персональные данные могут передаваться третьим лицам для выполнения обязательств Продавца в рамках настоящих Правил (в т. ч. рассылка электронных сообщений, передача информации в курьерские службы для осуществления возврата Товара и т. п.).
6. Прочие условия
6.1. Настоящие Правила вступают в силу с даты публикации настоящих Правил на Сайте и действуют бессрочно.
6.2. Продавец вправе без предварительного уведомления лишить Участника Статуса Участника и/или права участия в Программе лояльности в случае наличия у Продавца оснований квалифицировать действия Участника как злоупотребление правом (ст. 10 ГК РФ), совершения административного или уголовного правонарушения.
6.3. Продавец вправе в любое время в одностороннем порядке внести изменения в настоящие Правила без предварительного уведомления Участников. Новая редакция Правил вступает в силу с момента размещения новой редакции Правил на Сайте. Участник вправе ознакомиться с актуальной версией Правил на странице в сети Интернет: https://lacoste.ru/lacosteclub/rules/
6.4. Продавец оставляет за собой право отменить Программу лояльности без предварительного уведомления Участника. После удаления Правил с Сайта Участник теряет право использования Баллов, накопленных на Балльном счете Участника.
6.5. Участие в Программе лояльности является подтверждением надлежащего ознакомления и согласия Участника с настоящими Правилами.
6.6. Программа лояльности (начисление баллов и скидки в рамках настоящей программы) распространяется лишь на собственные товары, предоставляемые Продавцом (ООО «ЛОДЕ»).
6.7. Программой лояльности могут быть предусмотрены акции, в рамках которых не допускается одновременное использование скидок по купонам и скидок по Программе лояльности.
6.8. Персональная скидка по данной программе не суммируется с другими скидками на сайте, если иное не оговорено в правилах предоставления скидки.
Когда Лакост перестал быть Лакостом (для меня)
Все знают эту марку шмоток:
Стоит это шмотье недешево, но всегда привлекало. То ли логотипом, то ли чем-то еще — не знаю. Но лет в 15 я даже выпросил у родителей себе кроссы Лакост стоимостью в пять обычных пар из Спортмастера.
Но как многое в нашей жизни зависит от опыта!
Подрос, устроился на работу на склад кладовщиком. Вместе со мной работали муж с женой (лет по 25 каждому). Он — грузчик, она какие-то там пакеты разбирала в мусоре. Приехали в город из села, по общению и внешнему виду — то что называется «деревенщины». И бросилось мне в глаза то, что они всегда ходят в одежде Лакост, причем каждый день в разной. Реально: 5 рабочих дней — 5 разных рубашек/джинсов/кроссовок. И всегда Лакост! И это при зарплате дай бог 20 тысяч рублей.
И вот руководство компании организовало корпоратив. Прихожу на этот корпоратив и вижу, что эти два фаната Лакост привели на корпоратив еще и свою то ли родню, то ли друзей. Чисто пожрать и выпить забесплатно. Смотрю — а эти друзья и родственники тоже все в Лакост!
А к тому времени мы уже с этим парнем (который муж) неплохо ладили, и на следующий день я его-таки спросил, типа, как так, откуда у тебя столько Лакоста? А он и говорит: подрабатываю по выходным охранником в крупном ТЦ в Лакосте, там там после смены тырь сколько хочешь, хоть сумками неси. Никто это дешевейшее говно даже не считает. Недостача — кто-то унес значит из посетителей, ну и хрен с ним. Даже камеры не смотрят.
С того дня всегда обхожу Лакост стороной. И не потому, что он назвал это «дешевейшим говном», а, скорее, вспоминаю ту картину с корпоратива: два абсолютно деревенского вида персонажа жрут и пьют за обе щеки вместе со своими втихаря приведенными родственниками, гогоча в голос так, что еда валится изо рта на весь этот Лакост.
Автор лети на луну,там их пока не было,вроде бы. Отдохнешь,развеешься,от деревенщин
А ещё не чисти зубы(а то ведь деревенщины их чистят) не ности обувь(чёртовы деревенщины!) не езди на машине(ъьъ, деревенщины) и в туалет не ходи(у деревенщин они тоже есть).
Всегда удивляли люди которым не пофиг на эти эмблемки.
Спасибо за обращение. Ваше мнение очень важно для нас.
Тоже самое у БлэкСтар с Луи Витоном
Какая трогательная история про красные штаны. Это надо в аналы.
Вместе со мной работали муж с женой
Прикольная у тебя семья.
Ответ на пост «Про дебилов»
Меня, как самого молодого, без советской закалки он явно недолюбливал, поручал мне мелкие дела, хоть и не был моим непосредственным начальником, заставлял отправлять факсы, бегать по городу с его бумажками. Но не это меня напрягало, а то что, когда кто-то выходил из офиса, он начинал тут же обсуждать вышедшего, даже если это был сам генеральный директор.
Я подсознательно понимал, что когда меня нет в офисе, в мой адрес льются такие же помои.
Через полгода наступил новогодний корпоратив. Все подвыпили. Григорич не курил, но вышел с нами «покурить» на лестничную площадку и тут же принялся обсуждать человека, который не курил и не вышел. Я чуть захмелев с сигаретой в зубах не взирая на разницу в 35 лет говорю ему:
— Григорич! Я слабо сейчас пойти и сказать ему всё тоже самое в лицо?
Тот побагровел, выхватил у меня сигарету из губ и затушил её же мне в висок. Я ничуть не растерявшись, взял и ударил его кулаком прямо меж глаз. Хотел добавить ещё, но меня оттащили. Спасибо генеральному, который хоть и не видел, но потом разобравшись в ситуации, не уволил меня, за то что я побил «старика», как говорил ему сам Григорич.
Однако ко всеобщему удивлению после этого Григорич перестал обсуждать коллег за спиной, а меня даже зауважал и, когда я через 5 лет увольнялся, говорил, что жалеет о моём уходе.
Как поквитаться с воришкой и отучить?
Вопрос: как мне препарировать банку слабительным или рвотным средством, не вскрывая? Чисто. гипотетически. Или покрасить чем-то интересным, чтобы на руках потом краска осталась?
Про тупых гостей, воровство среди горничных и как нас премии лишили
Как я люблю этих гостей отеля, которые бронируют номера на booking, ostrovok, trivago и тд, с предоплатой через этот самый ресурс. Нам в таком случае, в систему выгружаются брони с данными виртуальной банковской карты, с которой вручную необходимо снять оплату. Проблема в этом случае часто возникает с данными гостей. Потому что вместо Petrovskiy Igor в оплаченном бронировании может быть указан Ushats Washere. Всё потому, что гость так зарегистрировался в личном кабинете, и благополучно забыл под воздействием алкоголя и времени.
И вот Петровский Игорь, очевидный остроумец и душа компании, с воплями доказывает моим коллегам, что они дебилы. И не могут найти его бронь. Это я всё слышу, сидя в офисе, позади стойки ресепшн, пытаясь понять, какого чёрта предыдущая ночная смена не сняла Z отчёт, и какого чёрта дневная смена утром не проверила. Допиваю свой кофе, вприкуску со сникерсом, и выхожу на стойку.
-Доброй ночи, господин Петровский, кажется? Услышал, как вы назвали свою фамилию. Можете подсказать, через какой ресурс бронировали номер? Возможно произошёл технический сбой в системе. Указывали ли данные второго гостя? Возможно бронь на вашу спутницу?
Я шёпотом попросил нашего администратора, Машу, подвинуть в сторону её задницу и освободить рабочее место.
-Я ж вашей рыжей бесстыжей уже 10 минут объясняю! Не помню, как бронировал! Я был. Уставший.
-Господин Петровский, у нас есть свободные номера, мы будем рады вас принять. Но, во избежание недоразумений, мне необходимо проверить, оплачивали ли вы бронирование, которое утверждаете, что совершили. Я проверил данные в системе, совпадений по вашему имени и фамилии нет. Может быть, указан был ещё какой то гость? Или псевдоним? У вас есть подтверждение бронирования? Смс сообщение, письмо на почте.
Думай, Игорёк. Напряги свой мозг. Убери одну руку с ягодиц своей подруги, поставь на стойку вторую руку с бутылкой вина. Достань телефон и проверь.
-Какой псевдоним?! Вот, смотрите!
Игорь достал уже телефон, открыл письмо с подтверждением.
-Господин Петровский, я вижу у вас забронирован и оплачен номер совершенно на другую фамилию. Номера забронировано, кстати, три. Вам потребуются все?
Спустя пять минут, мы отсканировали паспорта, выдали Петровскому ключ от одного номера, выписали небольшой комплимент в виде конфет от шефа кондитера, и записали имена его друзей, которые также должны были заселиться по брони на Karapetian Ara.
Чуть позже, после заселения остальных гостей, Маша задумчиво уставилась на данные на экране монитора.
-Алекс, мне эти люди с претензиями прям очень не понравились. Я вот вангую, будет с ними жопа.
Сглазила, радость моя. Я проснулся в два часа дня от звонка телефона. Звонит Стася, наш старший администратор.
Я снова благополучно заснул, ненадолго. Опять звонок телефона. В итоге, горничные проверили все номера. Как итог: я и Стася лишаемся большей части месячной премии. За что? Неизвестно. Жаннет устраивает собрание отдела.
Наш менеджер номерного фонда, Жаннет, решила проявить бурную деятельность и продемонстрировать, что работает работу. И настолько всё плохо в её отсутствие, потому что юродивых понабрали в отдел.
Что нужно сделать, если хочешь показать руководству, что ты ценный кадр и без тебя не обойтись? Устрой показательный разнос своим подчинённым, акцентируй внимание на их ошибках, которые только ты замечаешь и исправляешь. И вот без тебя с этой работой никто не справится.
-Алекс, часы сегодня нашли вот в 405. Они были на раковине, как гостья и говорила. Видимо, вы перепутали и записали гостей не в тот номер, когда переименовывали с Карапетяна всех.
-Жень. Вчера все три номера проверили. Стася со мной говорила. Судя по системе, после проблемных гостей, там уже сутки другой человек прожил и выехал. И он не заметил часы на раковине? Он не мыл руки, не чистил зубы и не смотрелся в зеркало? И не пользовался сан узлом? А сегодня горничная принесла часы. А не хочешь ли ты, как директор номерного фонда провести расследования с горничными, которые вчера и сегодня убирали номер? ДВАЖДЫ! Лично я уверен, что горничная вчера сунула их в карман, а вернуть решила спустя сутки, когда ты подняла шум.
-Просто, Алекс, надо быть серьёзнее! Ты хоть знаешь, что это за люди? С такими часами?! Они стОят. Просто вас со Стасей я лишила премии, потому что вы не понимаете всей серьёзности! За ваше наплевательское отношение! Я тут проводила расследование, кто из гостей где жил! Просто вы должны были передать информацию мне лично, чтобы я была в курсе изначально. Как вы не понимаете? Просто люди не равны! Кому то мы должны оказывать больше уважения! Как этим гостям! ВИП сервис!
-ВИП сервис из-за наличия дорогих часов? А мне кажется, кто то бюджет отдела перераспределяет, перед тем как ведомость передать в бухгалтерию. У горничных оклад, и взять с них нечего. Не то, что мы, можно отщипнуть.
Я кивнул на экран её ноутбука. Открытая страница farfetch.
-Трипл эс. Говнодавы от баленсиаги сами себя не окупят, да?
Знакомая рассказывала про форменную наглость времён перестроечных. Работала она тогда на заводе. Пришла по делу в соседний отдел, а там сотрудница ей жалуется на коллегу, работавшего на тот момент военпредом:
— Мы тут, в нашем отделе, скидываемся и покупаем кофе, чай, сахар для себя и посетителей. А Военпред наш кофе себе отсыпает.
— Придёт сюда, и пока начальника ждёт (а я в это время могу выйти), сворачивает кулёк из «снегурочки» и отсыпает себе кофе, а потом быстро в карман убирает.
— Я лично несколько раз его на этом ловила. И знаешь, что самое обидное?!
— Он ворует и ему не стыдно! А мне стыдно ему об этом сказать.
Похититель сердец
Холодильник, единственный на весь большой отдел, бережно хранил принесенные с собой обеды сотрудников.
Первым заметил неладное Максим. Предвкушая наслаждение домашними котлетами, он открыл холодильник и замер в изумлении.
— Кто съел мои котлеты.
В кабинете воцарилась тишина. Свидетелей пропажи, как и самого похитителя, обнаружено не было. Максим был раздосадован, и вместо долгожданной котлеты молча проглотил обиду.
Через пару дней ситуация повторилась. На этот раз жертвой злоумышленника стал коллега Максима Павел.
Посовещавшись, сотрудники решили приклеивать к ланч-боксам стикеры со своими именами, надеясь таким образом воззвать к совести похитителя и избежать путаницы. Они наивно допускали мысль, что кто-то случайно путает свой обед с чужим.
На следующий день пропал обед Оксаны. Ланч бокс со стикером «Собственность Оксаны М. Руки прочь!» лежал на том самом месте, где его оставила хозяйка, но был пуст.
Когда были украдены куриные сердечки Юли Орловой, известной своим крутым нравом, разразился страшный скандал. Юлин крик был слышен далеко за пределами занимаемого их отделом этажа.
Исчезновение еды продолжалось, но обед Юли с тех пор оставался неприкосновенен.
И тогда холодильник заполнился ланч-боксами со стикерами: «Обед Юли О.», «Юля Орлова» и другими вариациями на тему их принадлежности скандальной коллеге.
Как по волшебству, таинственное исчезновение еды прекратилось.
Когда коллега хорошо играет на гитаре.
“Да никто никогда не брал!”
Как девушка, нашедшая мой кошелек, помогла вычислить воришку
судя по тому, что после вчерашнего коммента об украденном кошельке, на меня подписались несколько человек, они жаждут подробностей. Их есть у меня!
Коллеге было очень стремно, она пообещала не предупреждать ту свою подружку. Учились они, кстати, на юридическом и родители у той барышни тоже юристы, а мама судья. В среду у нас снова совпали смены.
Начальник охраны посоветовал в милицию не обращаться, а надавить на крысу (далее К), чтоб та сама призналась и вернула деньги. Та самая К. работала с 6:30 утра, я приходила на работу к 9:00. Потряхивало меня знатно, ох как непросто обвинять человека в воровстве. Захожу, а она мне с порога: «ну что, нашла кошелек?» Сейчас переоденусь и расскажу, говорю я и убегаю в раздевалку. Позвонила оттуда коллеге, попросила подойти к рецепции и охранника прихватить, чтоб свидетелями стояли и давили взглядом)
Спускаюсь, сажусь на свое место и происходит следующий диалог:
Я: прикинь, нашла же кошелек *достаю из сумки кошелек, почему-то в файле, так начальник охраны посоветовал, чтоб как вещественное доказательство выглядел*
К бледнея на глазах и почти шопотом: где?
Я: В метро, девочка одна забыла, блондинка такая, высокая, в меховой жилетке. Вышла на рязанском проспекте в ночи, последний вагон из центра, а кошелек мой оставила на сидении.
К: ты понимаешь, что меня описываешь?
Я: ага, просто хочу вернуть свои деньги без волокиты с милицией
К: Я не брала, для меня это вообще не деньги, ты вообще понимаешь, что у меня мама судья
Я: а для меня это деньги, мои родители живут в другой стране и я вынуждена обеспечивать себя сама
К: звони в милицию, нечего мне угрожать
Я: окей, я хотела по-хорошему *беру трубку телефона* к счастью, я знаю точное время, знаю, что это был последний вагон, камеры в метро хранят информацию 5 дней (на самом деле 3, но они уже прошли и пришлось приврать), а еще есть свидетель, который видел тебя с моим кошельком и готов на очную ставку (тоже блеф).
К. схватила сигареты, телефон и пошла на улицу, бросив мне, что это все фигня и она ничего не брала.
Коллега принесла мне валерианки, потому что меня трясло и я была на грани истерики. А вдруг это все совпадение и она реально не брала?
Через какое-то время она вернулась в клуб, с кем-то разговаривая по телефону. Коллега забрала ее в отдел продаж на разговор, а я осталась работать за нее, потому что приходили клиенты и надо было выдавать ключики.
Минут через 15 вышла коллега и отправила меня в кабинет на переговоры, сама осталась на рецепции.
Захожу, продолжаем диалог:
К: Я не брала, но ты понимаешь, у меня мама судья, мне нельзя, чтоб даже звонили домой и меня в чем-то подозревали. Что ты хочешь, чтобы не писать заявление?
Я: сумму в кошельке ты знаешь, хочу в два раза больше (вообще хз откуда во мне взялась такая наглость, но я почувствовала вкус победы над злом)
К: где я возьму столько денег?
Я: ну 15К (тогда меня очень беспокоили они и про остальные я не думала) моих у тебя есть, а найти еще 15К не будет проблемой, для тебя же это не деньги.
К: и когда?
Я: завтра. не пойду же я в полицию через месяц
К: давай завтра я отдам тебе 15К и ты заберешь мою зарплату, как ты понимаешь, я тут работать больше не буду.
Я: окей, только напиши мне доверенность и подпиши ее у управляющей.
К этому моменту уже пришла управляющая, они еще долго сидели и разговаривали, но в итоге я получила свою доверенность и подтверждение, что получу ее зарплату в кассе.
На следующий день мы встретились в центре зала на Пушкинской, я на полном серьезе боялась, что она толкнет меня под поезд, неподалеку стоял мой МЧ на всякий случай.
Иногда сомневаюсь в правильности своих действий, но вообще не понятно как бы повернулось, если бы я написала на нее заявление все-таки. Надеюсь, что она поумнеет.
«Аллигатор» Lacoste: невероятный изобретатель Рене и «распродажа» компании наследниками
Воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок
Поло Lacoste с логотипом в виде зеленого аллигатора на груди уже давно стало модной легендой Франции и всего мира. Зародившись в начале 40-х годов XX века, компания быстро встала на ноги и начала международную экспансию. Во многом успех Lacoste предопределил основатель компании — феноменальный теннисист, взявший семь турниров Большого шлема, и неординарный изобретатель с десятками патентов Рене Лакост. Сегодня уже нельзя назвать Lacoste семейным предприятием — дети и внуки «отца» бренда, так и не сумев уладить внутренние конфликты, продали компанию. История легендарного французского модного бренда, не избежавшего участи быть поглощенным мировой корпорацией, — в материале «Реального времени».
Не благодаря, а вопреки: против природы и воли отца
Рене Лакост родился 2 июля 1904 года в Париже в семье высшего сословия. Его отец, Жан-Жюль Лакост, был главой (управляющим) автомобильной компании Hispano-Suiza, очень уважаемым и состоятельным человеком во Франции. В прошлом финалист первого чемпионата Франции по гребле в Маконе, он тем не менее был решительно настроен против увлечения своего сына профессиональным спортом, всячески подталкивая юного Рене к обучению в Политехнической школе (государственный колледж в коммуне Палезо, расположенной в восемнадцати километрах к юго-западу от Парижа). Сам же Рене с детства был страстно увлечен большим теннисом.
Рене Лакост не занимался профессиональным спортом до 15 лет, получая начальное образование, хотя и не оставлял мыслей о том, чтобы продолжить играть в теннис на более серьезном уровне. По данным издания Handelsblatt, спортивные тренеры, современники Лакоста, отмечали, что молодому человеку не хватало природных данных и врожденного таланта для крепкого профессионального старта. Однако после долгих уговоров отец согласился позволить ему попробовать себя в спорте при условии, что он станет чемпионом мира в течение пяти лет, а при отсутствии результата продолжит образование и займется «серьезным» делом.
Без каких-либо исключительных данных Лакост сделал ставку на интенсивную подготовку, чтобы улучшить свою игру. Долгие часы юноша проводил, анализируя сильные и слабые стороны соперников и ведущих игроков мира, читая учебники и совершенствуя технику. Как пишет французский спортивный еженедельник Lequipe, игра Рене Лакоста всегда была разработанной, продуманной, четкой и нацеленной на то, чтобы в конечном итоге сломить противников напором, при этом защищая тылы.
«Отличный реверс и разрушительный залп»: восхождение «аллигатора»
Учитывая короткий интервал возможностей для достижения своей цели и огромное давление со стороны отца, Рене было непросто, но усердие Лакоста вскоре дало свои плоды. В 1923 году он, наконец, был приглашен в сборную Франции на Кубок Дэвиса (крупнейший международный теннисный турнир) вместе с тремя другими теннисистами— Жаном Боротрой, Жаком Браньоном и Анри Коше. Первый значительный личный успех Рене Лакоста — это попадание в финал чемпионата Франции в 1924 году. В последующие четыре года Лакост прочно закрепился в топе профессионального тенниса. На его счету — победы в семи турнирах Большого шлема, двух чемпионатах США и Уимблдона, трех чемпионатах Франции.
По официальным данным бренда, культовое прозвище «аллигатор» Лакост получил еще на заре своей карьеры. Хотя данные источников разнятся, мы будем придерживаться информации российского сайта компании. Согласно официальной легенде, во время поездки в Бостон в составе команды Кубка Дэвиса в 1923 году внимание теннисиста привлекает дорогой и экстравагантный аксессуар на витрине магазина — чемодан из крокодиловой кожи. «Если вы выиграете, я куплю его для вас», — шутит перед ответственным матчем его тренер Алан Мур. Эта история попала к журналистам и была растиражирована Бостонской вечерней газетой. В то время спортсмена вряд ли волновала монетизация этой истории, но к этому мы еще вернемся.
Лакост вошел в историю французского и мирового спорта как член легендарной команды «Четырех мушкетеров» вместе с напарниками по первому в своей карьере Кубку Дэвиса. В разных вариациях квартет выступал на престижнейших мировых турнирах с 1923 по 1927 год. Название было калькой с романа «Три мушкетера» Александра Дюма. Громкое прозвище за командой закрепилось в 1926 году из-за эстетики, стиля игры, вызывающего у спортивных обозревателей ассоциации со страстными поединками на мечах времен Людовика XIII.
«Рене никогда не оканчивал профессиональных теннисных курсов. Он учился играть, наблюдая, анализируя игру своих противников. Он отмечал все детали в «секретной записной книжке». От природы великий перфекционист Рене постоянно пытается улучшить свою тактику. Надежный в базовой линии, он имеет отличный реверс и разрушительный залп», — пишут авторы официального ресурса Международного зала славы тенниса, куда «Четыре мушкетера» были торжественно введены в 1976 году.
Счастливый брак, пневмония и уход из большого спорта
Беря в расчет популярность тенниса во Франции и сразу несколько волевых побед «мушкетеров» над давними противниками с другого континента, Рене Лакост становится национальным героем. Кубок Дэвиса 1928 года стал для него последним в карьере, а победа на Открытом чемпионате Франции по теннису в парном разряде с Жаном Боротрой — последним официальным матчем. Хрупкий от природы Рене Лакост стал часто болеть, а после перенесенной пневмонии, в 24 года, окончательно решает завязать с профессиональным спортом.
30 июня 1930 года он женится на Симоне Тион де ла Шом, чемпионке Франции по гольфу, которая во временном промежутке с 1931 по 1945 год подарит ему четверых детей: трех наследников — Бернарда (1931), Франсуа (1933) и Мишель (1943), а также дочь Кэтрин (1945). К слову, Кэтрин позже сделает отличную карьеру в качестве гольфистки и в 1964 году, в возрасте 19 лет, выиграет чемпионат мира.
Рене и Симона Лакост. Фото lacoste.ru
Лакост в течении долгих лет еще будет оставаться в мире большого тенниса, возглавляя сборную Франции на Кубке Дэвиса с 1931 по 1933 год, когда команда терпит поражение от Великобритании. В 1940 году он становится президентом Французской федерации тенниса (FFT) и занимает эту должность до 1943 года.
Революция Lacoste и предпринимательская жилка Рене
С самого начала карьеры Рене Лакост начал придумывать и внедрять в свой тренировочный процесс ноу-хау — он дорабатывал конструкцию спортивной атрибутики и одежды, которые в начале 20-х годов оставались очень несовершенными. Известно, что он покрывал «рукава» своих теннисных ракеток лейкопластырем для лучшего сцепления, к слову, этот метод позже будет принят на всех теннисных кортах Франции. В 1928 году он разрабатывает и патентует тренажер — машину, подающую мячи, — которую активно использует в тренировках.
Годом ранее, в 1927 году, для личного пользования он заказывает хлопковые рубашки с коротким рукавом, модель получает название-код «1212». То, что вскоре назовут «поло», представляло из себя хлопковую рубашку с укороченным рукавом, без жесткого воротника, характерного для спортивных моделей того времени. В отличие от традиционных рубашек, рубашки Лакоста лучше впитывали влагу и не стесняли движения, помимо этого, по просьбе Лакоста на груди рубашек было вышито изображение аллигатора как символа его триумфа. Спортсмен начинает носить их каждый раз, когда приходит на корт, чем приковывает к себе взгляды и вызывает интерес коллег.
Марка Lacoste фактически была запущена пять лет спустя, в 1933 году, когда Лакост сделал предложение о создании фирмы своему другу, французскому политехнику, предпринимателю и текстильщику Андре Жилье. Компания была официально названа La Societe Chemise Lacoste и занялась производством революционной спортивной одежды. Революционным в продукции Лакоста и Жилье было все, начиная от конструкции и заканчивая материалами. Поло отшивались из хлопчатобумажного трикотажа, созданного на фабрике Жилье, благодаря которому рубашки были крайне комфортными, у них был мягкий ворот и отсутствовали рукава, на лицевой стороне белоснежных изделий красовался логотип Lacoste — зеленый аллигатор.
Компания начала распространять свои каталоги по спортивным клубам и профильным магазинам Франции. Линия одежды была предназначена в первую очередь для теннисистов, но вскоре включила в себя изделия для игроков в гольф. По слухам, способствовала этому жена Лакоста. Модель «1212» быстро обрела популярность и начала продаваться по всей стране, продукцию бренда начинают носить не только профессиональные спортсмены, но и молодые люди, следящие за последними тенденциями. В 1950-х бренд совершает еще один модный прорыв — выпускает коллекции цветных поло, которые покоряют молодежь. С этого момента продукция Lacoste начинает экспортироваться в европейские страны.
Логотип Lacoste — зеленый аллигатор. Фото lacoste.ru
В 60-х компания Lacoste продолжает процветать благодаря изобретениям своего соучредителя. В 1960 году Рене Лакост получил патент на антивибрационные прокладки для изготовления струнных ракеток, а спустя три года презентовал первую стальную теннисную ракетку T2000, которая буквально привела к революции в теннисном спорте, устранив деревянные ракетки, и проложила путь для современных моделей. Модель, выпускаемая под маркой Wilson, сразу же соблазнила таких великих чемпионов, как Джимми Коннорс и Билли Ян Кинг, и «выиграла» не менее 46 титулов Большого шлема с 1966 по 1978 год.
Мировая экспансия, наследование и продажа Lacoste
Старший наследник Рене, Бернард Лакост, принял управление компанией в 1964 году и находился у руля до 2005 года, то есть практически до самой смерти (2006). Хотя за это время компания несколько раз перекраивалась и меняла состав акционеров, тем не менее всегда шла вперед. В 1970-х годах одежда Lacoste приобретает популярность и в США, а ее крокодиловая эмблема становится стандартом для модников уже на двух континентах. В 80-х и начале 90-х Lacoste становится больше чем просто производителем модных рубашек — компания развивает свою деятельность в других областях моды, брендируя часы, обувь, нижнее белье и ароматы.
С конца 90-х компания начала развивать сеть собственных магазинов и интернет-сайтов. Рубашки бренда производятся на заводах, принадлежащих французской промышленной группе Devanlay. Как у единственного лицензированного производителя трикотажа Lacoste, в собственности Devanlay еще со времен Рене Лакоста находится 35% акций компании. В 1998 году Devanlay была поглощена швейцарской семейной инвестгруппой Maus Brothers Holding, таким образом 35% акций Lacoste также перешли в ее управление. Остальные 65% на начало 2000-х годов находились в руках семьи Лакостов. Сам основатель бренда, Рене Лакост, несмотря на хрупкое здоровье, дожил до 92 лет и скончался 12 октября 1996 года.
С начала XX века в семействе Лакостов начались дрязги, которые на протяжении десяти лет тиражировались мировыми СМИ. После смерти старшего наследника, Бернарда Лакоста, компанию возглавил младший сын Рене — Мишель. Второй же наследник, Франсуа, фактически никогда не участвовал в управлении семейной компанией, занимаясь собственным бизнесом в сфере венчурных инвестиций. Дочь Рене, Кэтрин, завершив спортивную карьеру гольфистки, также ушла в собственные проекты, связанные со спортом. Таким образом, как пишет The Wall Street Journal, у руля семейного дела Лакостов был Мишель, а в последствии и его дочь, Софи Лакост-Дурнель, остальные члены семьи оставались держателями акций.
Между 22 членами семьи Лакостов часто возникали недопонимания, что вполне объяснимо, учитывая тот факт, что закрытое семейное предприятие еще в 2000 году оценивалось Financial Times в €800 млн, а по итогам 2011 года его выручка выросла на 14%, до €1,6 млрд. В 2012 году произошло неожиданное: дочь Мишеля, Софи Лакост-Дурнель, сменила его на должности председателя совета директоров Lacoste в результате «государственного переворота» внутри компании. Ее поддержал ряд акционеров, в том числе и представители Maus Brothers Holding. Мишель же публично заявил, что его дочь некомпетентна и не имеет навыков для управления семейной компанией.
В начале 90-х Lacoste становится больше чем просто производителем модных рубашек — компания развивает свою деятельность в других областях моды, брендируя часы, обувь, нижнее белье и ароматы. Фото rendez-vous.ru