нубар афеян биография и личная жизнь
Афеян Нубар
| Афеян Нубар | |
 | |
| Дата рождения: | 25.07.1962 |
| Место рождения: | Бейрут, Ливан |
| Краткая информация: Технолог, предприниматель армянского происхождения, венчурный инвестор | |
Содержание
Биография
Нубар Афеян родился в армянской семье в Бейруте 25 июля 1962 года.
В 1976 году семья Нубара переезжает в Канаду в город Монреаль.
В 1983 году Афеян получает степень бакалавра Химической инженерии в университете Макгилла. В 1987 году он получает степень доктора Биохимии в Массачусетском Технологическом Институте.
В 1988 году Афеян в Кембридже, штат Массачусетс основывает компанию «PerSeptive Biosystems».
Будучи генеральным директором «PerSeptive Biosystems» Нубар так же становиться учредителем и соучредителем многих других биохимических компаний, среди которых «ChemGenics Pharmaceuticals» приобретенная в 1997 году «Millennium Pharmaceuticals», «Exact Sciences», «Agenus» и «Color Kinetics», которую в 2007 году купила «Philips».
В 1998, после того как его компания «PerSeptive» была приобретена компанией «Applera Corporation», Афеян становится старшим вице-президентом и главным бизнес директором в Applera Corporation, где он инициировал и руководил созданием компании «Celera Genomics».
В 2000 году Афеян основал венчурную компанию «Flagship Ventures», в которой он до настоящего времени является старшим управляющим партнером и исполнительным директором. Flagship Ventures специализируется на трех основных направлениях бизнеса: терапии, технологиях здравоохранения и устойчивого развития. Свою деятельность «Flagship Ventures» ведет через две дочерние компании: «VentureLabs» которая создает и запускает трансформационные компании и «Venture Capital» которая финансирует и развивает инновационные компании на ранней стадии развития.
Афеян основал или запустил множество компаний в том числе «Affinnova», «Adnexus» (приобретена компанией Bristol Myers Squibb), «BG Medicine», «BIND Therapeutics», «Celexion», «Eleven Biotherapeutics», «Ensemble Therapeutics», «Joule Unlimited», «LS9», «Midori», «Moderna Therapeutics», «Permeon Biologics», «Pronutria Biosciences», «Seres Health».
В 2007 году Афеян и изобретатель Дэвид Берри основали компанию «Joule Unlimited», которая занимается солнечной энергетикой. В 2010 и 2011 годах «Joule Unlimited» была названа журналом Technology Review одной из 50 наиболее инновационных компаний.
Кроме того, он является старшим преподавателем Массачусетского технологического института (МТИ) в Школе менеджмента Слоуна и на факультете биотехники, где более 5 лет читает курс лекций на тему «Создание новых предприятий». Он также ведущий преподаватель на факультете биоинженерии, автор многочисленных научных публикаций. Др. Афеян получил степень бакалавра в области химической инженерии в Университете МакГилл в Монреале.
Нубар имеет большое количество научных публикаций и патентов; в 1987 году получил степень доктора биотехнических наук в МТИ. Афеян часто выступает с лекциями на технологических форумах в стране и является старшим преподавателем Школы Менеджмента Слоун Массачусетского Технологического Института.
Учредитель, председатель и исполнительный директор компании
В настоящее время Нубар является директором предприятий, основанных компанией Flagship Ventures:
Членство в академиях и научных обществах
Он также является членом академических, попечительских советов, а также советов некоммерческих организаций.
Член Координационного совета Проекта «Армения 2020».
Общественная и патриотическая деятельность
Является членом Совета попечителей Медицинской школы Бостонского Университета, Коллегиального совета Института Уайтхед в MIT, Консультационного совета Института МакГоуена по регенеративной медицине в Университете Питтсбурга, Консультационного совета Центра частиц и атомов в лаборатории MIT, Консультационного совета Инженерного факультета Университета McGill и Совета Предпринимательского форума MIT.
Параллельно с предпринимательством Нубар Афеян занимается некоммерческой деятельностью, направленной на помощь Армении. С 2000 года он благословил три новых начинания: проект фонда национальной конкурентоспособности «Армения 2020», Armenian High Technology Council of America, и YerazArt, а также Радио-VEM в Армении.
Познакомьтесь с соучредителем и председателем компании Moderna, чья вакцина против коронавируса была только что одобрена и теперь распространяется в США. Он любит баскетбол и Долли Партон.
Нубар Афеян, иммигрант из Ливана, является соучредителем и председателем Moderna, компании, создавшей одну из самых многообещающих потенциальных вакцин против COVID-19.
Нубар Афеян любит баскетбол. Он болеет за Boston Celtics, команду, которую он поддерживал еще до поступления в Массачусетский технологический институт в Бостоне (ему также нравятся Patriots и Red Sox). Он любит также играть в баскетбол, но ему пришлось сделать паузу во время пандемии.
В последнее время у Афеяна мало свободного времени. Это потому, что он соучредитель и председатель Moderna, биотехнологической фирмы, которая произвела вакцину, эффективность которой против вируса составила 94,5%.
COVID-19 привлек внимание генерального директора Moderna Стефана Банселя в январе, еще до того, как пандемия поразила США. Moderna приступила к работе и к 24 февраля отправила первые партии своей вакцины Национальным институтам здравоохранения.
В четверг, 17 декабря, экспертная группа FDA одобрила вакцину, а в пятницу она была официально одобрена. Распространение по всей стране началось на выходных.
Афеян, армянин, родился в Ливане и переехал с семьей в Канаду в возврасте 13 лет, во время гражданской войны в Ливане
Хотя он вырос в Ливане, а затем в Канаде, армянское происхождение Афеяна — и проживание в армянских общинах — было важной частью его жизни. На протяжении всей своей карьеры он сосредоточился как на предпринимательских, так и на благотворительных инвестициях в Армении.
Он сказал, что видит свою благотворительность как «выплату различных долгов, которые он чувствовал перед армянами за помощь после геноцида и преодолении множества других трудностей».
Дед Афеяна пережил Геноцид армян, в результате которого 1,5 миллиона армян погибли в последние дни Османской империи. Афеян писал в The New York Times о продолжающемся насилии в отношении армян во время пандемии коронавируса.
Нубар Афеян на выпускном в 1978 году
Афеян окончил среднюю школу Лойолы в Монреале, Канада в 1978 году и поступил в Университет Макгилла, в котором получил степень бакалавра наук в области химической инженерии в 1983 году.
Затем Афеян поступил в Массачусетский технологический институт, чтобы получить докторскую степень в области биохимической инженерии; в то время это было единственное учебное заведение, предлагающее докторскую программу. «Поле изобреталось», пока Афеян и его однокурсники делали свою работу, сказал он.
«Было непонятно, чем на самом деле занимался инженер-биохимик, когда мы были там», — говорит он.
Затем, в 1985 году, у Афеяна произошла революционная встреча. Его послали представлять Массачусетский технологический институт на собрании Национального научного фонда в Вашингтоне, округ Колумбия, и за обедом он завязал разговор с одним из присутствующих. Он рассказал Афеяну, как основал компанию, которая «производила инструменты для нового поколения инженеров».
«Я сидел и слушал эту мысль:« Ну, знаете, я собираюсь стать инженером нового поколения », — сказал Афеян.
Позже в беседе Афеян узнал, что его товарищем по обеду был Дэвид Паккард — соучредитель Hewlett-Packard. В тот день он провел «кучу времени» с Паккардом, изучая, что такое создание компании.
Вернувшись в Массачусетский технологический институт из Вашингтона, Афеян был полон решимости узнать все, что мог, о создании компании. Он начал посещать школу менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте.
Афеян сказал, что в то время он был «незнакомцем» в школе Слоуна при Массачусетском технологическом институте. «Я не учился на MBA. Я просто пытался понять, что такое инновации, что такое менеджмент».
Сейчас он старший преподаватель в школе Слоуна, где преподает с 2000 года.
Афеян основал свою первую компанию Perseptive Biosystems в возрасте 24 лет.
Он сказал, что встретился со своим первым потенциальным инвестором всего через день или около того после «Черного понедельника», исторического краха фондового рынка 1987 года.
«Оглядываясь назад, я могу сказать, что это был удачный момент, потому что после этого практически прекратилась любая стартап-деятельность, а я продолжал настаивать, потому что пытался понять, смогу ли я основать компанию», — сказал Афеян.
Он сказал, что у него есть начальный капитал на сумму около 300 000 долларов для запуска компании. В 1989 году Perseptive Biosystems «в конце концов привлекла венчурный капитал».
Perseptive вышла на фондовый рынок в 1992 году; в 1998 году она была приобретена Perkin-Elmer Corporation.
«За 10 лет пути до 1997 года я, вероятно, сделал все возможные ошибки», — сказал Афеян. Но когда ему было около 29 лет, компания вышла на фондовый рынок, что дало ему возможность рано узнать о «грязном, бурном» мире стартапов.
В 2000 году Афеян основал компанию-инкубатор Flagship Pioneering. Штаб-квартира компании находится в Кембридже, Массачусетс.
Афеян сказал, что предприниматели известны тем, что переходят от одного дела к другому (а затем и к следующему).
«Я не хотел расставаться с первым делом, потому что это был отличный опыт обучения», — сказал он.
Вместо этого он придумал свой собственный ответ серийному предпринимательству: «параллельное предпринимательство». Вместо того, чтобы основывать компанию и двигаться дальше, он помогал основывать компании и продолжал работать с ними. В 2000 году для этого была создана компания Flagship Pioneering.
В настоящее время Flagship помог запустить 41 компанию с общей стоимостью более 34 миллиардов долларов.
Moderna, ссозданная в 2010 году, на данный момент может быть самой известной компанией Flagship.
Когда Афеян начал изучать идею биотехнологии информационной матричной рибонуклеиновой кислоты (мРНК) в 2010 году, некоторые исследования мРНК рассматривали ее «как потенциальный способ трансформации клеток».
Афеян разыскал своего друга и коллегу Боба Лангера (который позже стал одним из первых инвесторов Moderna). Он задал Лангеру ключевой вопрос: «Вместо того, чтобы проводить эти эксперименты со стволовыми клетками и использовать их в лабораторных условиях, что, если бы мы могли подумать о том, как мы могли бы использовать пациента в качестве биореактора для их собственного лекарства?»
Он сказал, что в то время они не знали, может ли мРНК попасть в клетки животных или людей, или могут ли они вызвать иммунную реакцию (предупреждение о спойлере: они могут).
«Ни одна из этих работ никогда не выполнялась. Именно по принципу мРНК и работает Flagship Pioneering».
В 2018 году Moderna провела крупнейшее IPO в истории биотехнологий.
В 2018 компания оценивалась в 7,5 млрд долларов. Афеян владеет более 2,1 млн акций.
Легендарная американская кантри певица Долли Партон пожертвовала 1 миллион долларов на исследования, лежащие в основе вакцины Moderna, благодаря чему компания и её вакцина попали в новостные заголовки еще в апреле
В апреле Партон объявила, что пожертвовала 1 миллион долларов на исследование коронавируса в Университете Вандербильта; это исследование было частью усилий по созданию вакцины Moderna. Фонд Долли Партон связаный с изучением COVID-19 был внесен в список спонсоров в отчете Медицинского журнала Новой Англии о вакцине против коронавируса Moderna.
«Когда я рос, я действительно слушал ее музыку, и там было несколько незабываемых песен», — сказал Афеян.
Он похвалил ее публичное пожертвование как за его размер, так и за то, что оно создало осведомленность.
«Я думаю, что это потрясающе. Это великий акт щедрости и предоставления ресурсов для того, что в остальном является одним из важных проектов нашего времени».
Его любимая партоновская песня? Классическая «от 9 до 5».
Перевод: Armenian Global Community — Ася Алексанян
Forbes об американском миллиардере Нубаре Афеяне
Forbes опубликовал статью об успешном американском предпринимателе Нубаре Афеяне.
«Одна успешная компания–это уже хорошо. Но как охарактеризовать успех человека, если он создал 38 таких компаний?», — пишет Forbes, отмечая, что залог успеха Нубара Афеяна – разработанные им же новые подходы к бизнесу.
В 24 года, окончив Массачусетский технологический институт, Афеян решил открыть первую компанию. Затем на протяжении 10 лет Афеян возглавлял вторую по величине компанию по био-инструментации PerSeptive Biosystems. За эти годы Афеян успел основать ещё 5 компаний.
В 1999 г Нубар, проанализировав свой опыт стартапов, разработал метод их создания и основал компанию Flagship Ventures, которая с помощью своего отделения VentureLabs создает новые компании и инвестирует в стартапы со стороны. В VentureLabs Афеян занимает должность главного управляющего партнёра и исполнительного директора. 
Компания проводит свои исследования и создаёт новые компании по итогам собственных анализов. Таким образом, Афеян уже создал десятки стартапов, в основном в естественных науках и устойчивом развитии.
Нубар Афеян родился в 1962 году в армянской семье в Ливане. Когда ему было 13, его семья выехала в Канаду. Окончив там школу, он поступил в Массачусетский технологический институт (MIT). В 1987 году получил степень доктора биотехнических наук в МТИ. Нубар Афеян автор нескольких десятков научных публикаций и обладатель более 100 патентов в сфере биотехники.
«Преодолеть синдром жертвы». Как потомки выживших в геноциде армян заботятся об исторической родине
24 апреля — день памяти жертв геноцида армян в Османской империи. В течение восьми лет население Армении буквально уничтожали: убивали или депортировали в условиях, которые вели к смерти. Точное количество жертв геноцида неизвестно, но большинство историков считают, что в те годы погибли полтора миллиона армян и сотни тысяч людей стали беженцами. В результате в Армении осталась лишь треть населения.
В конце XIX века Армения была частью Османской империи, в которую входило множество разных народов. В начале XX века к власти пришли младотурки, чья политика отличалась радикализмом. Они хотели создать «Большой Туран» — империю, к которой присоединились бы Закавказье, Поволжье, Средняя Азия, Крым. Армяне не вписывались в эту концепцию и не поддерживали воинственного настроя лидеров Османской империи. Кроме того, они буквально стояли на пути к освоению новых территорий.
24 апреля 1915 года в Константинополе начали массово арестовывать и высылать армянскую интеллигенцию. Одновременно с этим убивали мобилизованных в армию армянских мужчин, разоряли и уничтожали поселения. Армян депортировали в пустыни, где те погибали от жажды и голода, или заставляли идти по длинным и сложным маршрутам, где люди падали замертво. Были уничтожены тысячи армянских рукописей, разрушены сотни исторических памятников.
Фото: Sybil Stevens/Armenian National Institute
Многие армяне спаслись благодаря людям из других стран. Так, американский фонд Near East Relief перевел нуждающимся 1,25 миллиарда долларов по нынешнему курсу, тысячи его волонтеров строили для армян дома и образовательные учреждения, фонд спас более ста тысяч армянских сирот. Также пострадавшим во время геноцида помогали жители Российской империи, французы, простые турецкие граждане, датчане, швейцарцы и многие другие.
Геноцид армян признают более 30 стран, среди которых Россия, Германия, Франция, Италия, Дания, Австрия и Канада. И хотя до сих пор некоторые страны не признают геноцид, армяне помнят о людях, которые помогли их народу выжить. В 2015 году в благодарность спасителям предков современных армян была создана международная гуманитарная инициатива «Аврора», частью которой является одноименная премия — ею награждают тех, кто сегодня помогает выжить самым уязвимым и нуждающимся людям. В основе инициативы — проект 100 LIVES, который рассказывает истории выживших в геноциде армян, их спасителей и потомков, прямо сейчас работающих на благо Армении.
Атом Эгоян Фото: Aurora Prize
История режиссера Атома Эгояна
Канадский режиссер Атом Эгоян родился в Каире, потом переехал в Канаду. Его фильмы получили множество наград, включая призы кинофестивалей в Каннах, Венеции, Торонто, были номинированы на «Оскар». Его последняя вышедшая на экраны картина «Помнить» посвящена Холокосту. «Это современный фильм, и важно, что он вышел именно сейчас, учитывая возраст выживших. Акт убийства, особенно массового убийства, не имеет срока давности, и если человек остается равнодушным к нему, то сам превращается в соучастника преступления», — говорит Атом. В 2002 году он также снял фильм о геноциде «Арарат». «Я решил показать, как отрицание передавалось из поколения в поколение и как это повлияло на людей, — говорит режиссер. — Это сложная картина».
Предки Эгояна жили в Западной Армении, его дед по отцу Егия родился и рос в Арабкире, но в 1914 году, когда угроза армянскому населению была очевидной, по настоянию отца бежал в Египет. Атом говорит, что все члены семьи его деда погибли во время геноцида — они занимались мирным делом, владели виноградником. Позднее Егия перебрался в Алеппо, где в сиротском приюте познакомился со своей будущей женой Аршалуйс — она тоже пережила геноцид, но о ее семье ничего не известно. У Егии и Аршалуйс родилось четверо детей, один из которых — отец Атома.
В фильме «Арарат» звучит песня «Ераз» (в переводе с армянского — «мечта») — единственное, что осталось в памяти бабушки Атома из детства. «Для меня решение включить в фильм фрагмент своей собственной истории было очень эмоциональным», — говорит Эгоян. Он признается, что тема геноцида стала одной из важнейших в его жизни и творчестве. «Для некоторых армян диаспоры национальная идентичность связана прежде всего с фольклором — традиционные блюда, танцы, вот это все. Но для меня ключевым моментом осмысления моего армянского наследия стала проблема геноцида армян и ее значимость», — говорит режиссер.
Рубен Вардянян Фото: Aurora Prize
История социального предпринимателя и венчурного филантропа Рубена Варданяна
Дед Рубена Амаяк жил в турецком городке Арчеше. Его отец и двое братьев были убиты во время геноцида, а сам Амаяк вместе с матерью и другими родственниками отправился пешком на север. Семья дошла до Восточной Армении, но там мама и младшая сестра Амаяка умерли от голода. Он остался без семьи и дома. Амаяку было восемь лет, когда он оказался в сиротском приюте, созданном американскими благотворителями.
Сам Рубен хорошо помнит XX век, когда, по его словам, вся страна перенеслась в век XVII. Его родина переживала последствия землетрясений, экономическую блокаду со стороны Турции, военный конфликт с Азербайджаном. Граждане Армении топили печи дровами, иногда книгами, часами простаивали в очереди за хлебом, чтобы не умереть с голоду. Рубен окончил школу с золотой медалью и поступил на экономический факультет МГУ им. Ломоносова. В новой России он начал строить карьеру в финансовой сфере и возглавил «Тройку Диалог», одну из самых успешных российских инвестиционных компаний, которая повлияла на создание фондового рынка.
Сегодня армянская диаспора насчитывает по всему миру в два раза больше армян, чем в самой Армении. Многие из тех, кто живет за пределами исторической родины, не забывают об Армении и стараются работать на ее благо. 18 лет назад Рубен Варданян познакомился в Гарварде с предпринимателем армянского происхождения из Бостона Нубаром Афеяном, и вместе они задумались о том, как могут применить свои бизнес-навыки, чтобы помочь современной Армении. Так было положено начало инициативе 100 LIVES и гуманитарной премии «Аврора».
Сейчас Рубен вместе с женой Вероникой Зонабенд и единомышленниками помогает выстраивать образовательную и научно-технологическую систему Армении, восстанавливает достопримечательности, на примере Армении строит новую модель частно-государственного партнерства, где драйвером будут долгосрочные частные инициативы и важную роль будет играть диаспора. «Армения стала независимым государством 27 лет назад, но как нация армяне существуют уже пять тысяч лет. Мы должны использовать это преимущество. Пора преодолеть синдром жертвы и начать думать о будущем, — говорит Варданян. — Это непросто. Это требует полного переосмысления наших мировоззрений. С помощью инициативы “Аврора” мы с Нубаром и Вартаном (Вартан Грегорян — известный американский филантроп армянского происхождения. — Прим. ред.) надеемся помочь Армении и армянам перейти от модели выживания к процветанию».
Нубар Афеян Фото: Aurora Prize
История американского предпринимателя в сфере биотехнологий и медико-биологических наук Нубара Афеяна
Арменуи, двоюродная бабушка Нубара, прожила 101 год. Еще в Бейруте, когда Нубар был маленьким, они спали в одной комнате и много разговаривали. «Помню, она говорила, что лучший способ победить — это созидать, быть лучше других и делать великие дела, — говорит Нубар. — Под “победить” она имела в виду победить геноцид».
Семья Арменуи находилась в эпицентре геноцида, но сумела выжить благодаря своим талантам и везению. Антраник, муж Арменуи, был выдающимся врачом, и его взяли работать в турецкую армию, пообещав защиту ему и его семье. Антранику пришлось согласиться на эти условия. Братьев Арменуи, Бедроса и Нерсеса, дважды арестовывали и везли на казнь. В первый раз им удалось сбежать, пообещав освободителям выкуп за себя. Во второй раз их повезли умирать в сирийскую пустыню, но по пути они сумели устроиться на работу к немцам бухгалтером и заведующим снабжением — благодаря высшему образованию, знанию немецкого языка и голубым глазам. Братья остались в городе Белемелике, и там они помогали бежать армянам, которые проезжали мимо в поездах. В первую очередь они спасали интеллигенцию, способную возродить в будущем страну, но понимали, что остальные люди из поездов погибнут. Нубар говорит, что они до конца жизни чувствовали вину за то, что не могли спасти всех.
«У всех армян есть одна общая черта. Мы умеем выживать в любых обстоятельствах, — говорит Нубар. — Мы — потомки тех, кто во время геноцида сумел адаптироваться и победить, несмотря на то что шансы были ничтожно малы». Нубар — один из ведущих предпринимателей Америки в сфере биотехнологий и медико-биологических наук, который за последние 28 лет основал более 30 фирм, в каждой из которых работают от десятка до 400 сотрудников. Нубар считает, что добился этого благодаря тому, что использовал собственный метод организации бизнеса, основанный на идее выживания, постоянной адаптации и преодоления препятствий. Он говорит, что действует так, как действовали его предки в Армении.
«Армянам недостаточно просто выживать. Не умереть, не быть стертым с лица земли — этого мало, — говорит Нубар. — Мы должны не бояться жить, не бояться процветать, как всегда говорила мне Арменуи». По мнению Нубара, хорошее будущее можно обеспечить себе, если делать что-то не только для себя, но и для своего народа. «Теперь пришло время воссоединить армян с Арменией. Мы не погибли, мы восстановили силы, многие из нас весьма успешны, — говорит Нубар. — Но, в отличие от нас, страна не процветает. И теперь мы приложим наш ум, нашу волю, наш интеллект, наши физические силы, чтобы сказать: “Вставай, Армения!” Я думаю, Арменуи одобрила бы мои слова».