rework о чем книга
Введение
Заниматься бизнесом сегодня может каждый. Недоступные ранее инструменты стали доступны. Один человек способен выполнять работу двоих, троих сотрудников, а в некоторых случаях и целого отдела. Вещи, которые были невозможны несколько лет назад, сегодня просты.
Теперь вы имеете возможность работать из дома и взаимодействовать с людьми, которые живут в тысячах километрах от вас.
Подготовка
Заниматься бизнесом сегодня может каждый. Недоступные ранее инструменты стали доступны. Один человек способен выполнять работу двоих, троих сотрудников, а в некоторых случаях и целого отдела. Вещи, которые были невозможны несколько лет назад, сегодня являются простыми.
Теперь вы имеете возможность работать из дома и взаимодействовать с людьми, которые живут в тысячах километрах от вас.
«В реальном мире это никогда не сработает». Вы слышите это каждый раз, когда рассказываете людям о свежей идее. Наша компания проваливает «тесты» реального мира по всем направлениям. В реальном мире вы не можете иметь дюжину сотрудников, распределенных по восьми разным городам на двух континентах. Не можете привлекать миллионы клиентов без рекламы и продавцов. Не рискуете раскрыть свою формулу успеха всему остальному миру. Но мы сделали все это и преуспели.
Значимость обучения на ошибках завышена. Неудачи других людей являются всего лишь неудачами других людей — и не более.
Распространенное заблуждение: вы якобы должны учиться на своих ошибках. Неудача не является предпосылкой успеха.
Исследование сотрудников Гарвардской школы бизнеса выявило, что предприниматели, уже добившиеся успеха, с гораздо большей вероятностью достигнут его и в новых проектах (шансы на успех компаний, которые они создадут в будущем, составляют 34%). В то время как предприниматели, чьи первые начинания потерпели неудачу, имеют практически ту же вероятность последующего успеха, что и люди, открывающие свою первую компанию, — только 23%. Люди, которые терпели неудачу ранее, имеют такую же вероятность успеха, что и люди, которые вообще ничего не пробовали. Успех — это опыт, который действительно многое значит.
Планирование — это не более чем догадки. Существует слишком много факторов, на которые вы не можете влиять: рыночные условия, конкуренты, клиенты, состояние экономики
Превращая догадки в планы, вы вступаете на опасную территорию. Планы позволяют прошлому управлять будущим. Они надевают на вас шоры — планы несовместимы с импровизацией.
Речь не идет о том, что вообще не нужно думать о будущем и о том, как преодолевать препятствия, которые встретятся вам на пути. Не надо зацикливаться на этих мыслях.
Действовать по обстоятельствам — это нормально. Просто сядьте в самолет и взлетайте. Симпатичную рубашку, крем для бритья и зубную щетку можно купить, уже добравшись до места.
Перспектива работать без плана может показаться пугающей. Но слепое следование плану, не имеющему ничего общего с реальностью, должно пугать еще больше.
Считается, что чем больше размер компании, тем более профессиональной и могущественной она является.
Почему так происходит? Связан ли размер бизнеса с его успехом? Что плохого в том, чтобы найти «подходящий размер» и оставаться в нем? Разве кому-нибудь приходит в голову сказать о Гарварде или Оксфорде: «Если бы только они начали расширяться, наняли еще несколько тысяч профессоров, а вдобавок открыли другие кампусы по всему миру… вот тогда это были бы великие школы»? Конечно же нет. Ценность этих учебных заведений мы измеряем по-другому. Почему же оценка бизнесов должна быть иной?
Не стоит стесняться своего желания быть хозяином малого бизнеса. Любой, кто управляет стабильным и прибыльным бизнесом, не важно, большой он или маленький, может гордиться собой.
Действуйте!
Чтобы проделать первоклассную работу, нужно верить, что вы занимаетесь чем-то особенным. Что вы оставляете значимый след во вселенной. Что вы являетесь частью чего-то важного.
Если вы собираетесь что-то сделать, фокусируйтесь на том, что будет иметь значение.
Самый простой и очевидный способ создать первоклассный продукт или услугу — сделать что-то, что бы вы сами хотели использовать.
У нас в 37signals мы делаем продукты, которые нужны нам самим для ведения нашего бизнеса. Например, нам нужно было научиться отслеживать, с кем мы общались, о чем шел разговор и когда нужно перезвонить в следующий раз. Так мы создали Highrise, наш контакт-менеджер. Нам не нужны были фокус-группы, маркетинговые исследования или посредники. У каждого из нас есть друг, который говорит: «У меня самого была идея сделать eBay. Если бы я начал над ней работать, то сейчас был бы миллиардером!» Подобная логика выглядит жалко, если не сказать — бредово. Авторство идеи по созданию eBay не имеет ничего общего с непосредственным созданием eBay. Значение имеет только то, что вы делаете, а не то, о чем вы думаете, говорите или что планируете.
Идея так и останется просто идеей, пока вы не начнете хоть что-то делать.
«У меня нет на это времени» — вот наиболее частое оправдание, которым пользуются люди. Это всего лишь отговорка. Времени всегда достаточно, если вы его правильно тратите. И для этого вам не нужно уходить со своей постоянной работы. Начните работать над своим проектом по вечерам.
Кроме того, идеальное время для старта бизнеса никогда не наступит. Вы всегда либо слишком молоды, либо слишком стары, либо слишком заняты, либо слишком устали, либо еще что-нибудь. Если вы постоянно беспокоитесь о выборе идеального момента, он никогда не настанет.
Во время своей работы не забывайте о том, почему вы занимаетесь именно тем, чем занимаетесь. Прекрасные бизнесы имеют собственную точку зрения, а не просто набор продуктов и услуг.
Например, компания Whole Foods видит свою задачу в том, чтобы продавать натуральные продукты высшего качества. Они не тратят время на бесконечные обсуждения по поводу поиска подходящих продуктов. Никто не спрашивает: «Стоит ли нам продавать этот продукт с искусственными ароматизаторами?» — потому что ответ очевиден. Поэтому вы не сможете купить в их магазинах кока-колу или сникерс. Эта убежденность приводит к тому, что продукты в Whole Foods стоят дорого. Некоторые завистники даже называют компанию «Кругленькая сумма» и насмехаются над теми, кто делает там покупки. Ну и что с того? Whole Foods чувствует себя превосходно.
Понравился ли пересказ?
Ваши оценки помогают понять, какие пересказы написаны хорошо, а какие надо улучшить. Пожалуйста, оцените пересказ:
Что скажете о пересказе?
Что было непонятно? Нашли ошибку в тексте? Есть идеи, как лучше пересказать эту книгу? Пожалуйста, пишите. Сделаем пересказы более понятными, грамотными и интересными.
Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон. «Rework. Бизнес без предрассудков» — краткое содержание
Книга Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайер Хенссона «Rework. Бизнес без предрассудков» расскажет вам о том, как начать собственное дело, возможно даже одновременно с основной занятостью. Также эта книга расскажет об усовершенствовании уже действующего бизнеса и ваших взглядов на него. Вы получите ответы на вопросы о том, каким должен быть размер успешной компании, как заниматься планированием и что именно нужно планировать, а также о многом другом.
Уникальность книги состоит в том, что она очень легко читается, мотивирует, вдохновляет, рассеивает сомнения, расширяет границы, предлагает массу эффективных практических рекомендаций и переворачивает устоявшееся видение бизнеса, которое сегодня так часто мешает успеху. Именно поэтому книга «Rework. Бизнес без предрассудков» мгновенно стала бестселлером в США и помогла улучшить дела как начинающим предпринимателям, так и опытным бизнесменам.
О Джейсоне Фрайде и Дэвиде Ханйемайер Хенссоне
Кроме того, Фрайд и Хенссон ведут собственный блог «Signal v. Noise», имеющий более 114 тысяч подписчиков, а также являются авторами двух других бестселлеров – «Getting Real» и «Remote. Офис не обязателен».
Краткое содержание книги «Rework. Бизнес без предрассудков»
Книга состоит из введения, двенадцати глав, заключения и дополнительных информационных блоков о компании «37 Signals» и её продукции.
Расскажем коротко о том, что хотят донести авторы до читателя посредством своей работы.
Подготовка
В настоящее время заниматься бизнесом под силу любому человеку, ведь то, что раньше было недоступно, сейчас можно легко взять на вооружение. Можно даже работать с людьми, живущими в сотнях миль от вас.
Многие специалисты могут говорить вам о том, что ваши идеи не сработают в реальном мире, однако достоверность этого утверждения на практике равна нуля, подтверждением чему является компания, организованная авторами.
Значение ошибок в достижении успеха преувеличено, и даже исследования, проведённые в Гарвардской школе бизнеса, показали, что бизнесмены, уже достигшие успеха, скорее всего, достигнут его и в новых начинаниях.
Планировать, конечно, хорошо, но по сути это является лишь догадками, основанными на прошлом опыте. Планирование несовместимо с импровизацией. Действовать во многих случаях нужно, исходя из обстоятельств.
Действуйте!
Чтобы ваша работа была на высшем уровне, вы должны верить в то, что ваше занятие – особенное, а вы сами являетесь частью чего-то очень и очень важного. Собираясь приступить к делу, сконцентрируйтесь на том, что более всего важно для вас. Помните, что самым простым и эффективным способом создания первоклассного продукта или услуги является создание того, что вы сами хотели бы применять.
Всегда руководствуйтесь тем, что идея навсегда останется идеей, если не начать действовать. Ждать идеального времени тоже не стоит, т.к. оно никогда не придёт – лучше время – сейчас. Приступив к работе, как можно чаще вспоминайте о том, почему вы делаете то, что делаете. У самых успешных бизнесменов всегда есть своя точка зрения и философия, а не просто какой-то товар или услуга.
Развивайтесь
Для достижения успеха необходимо всегда проявлять изобретательность. Создавая что-то, можно придумать замечательную половину какого-либо продукта, а не низкокачественное целое.
Не забывайте, что в любой новой деятельности вам предстоит столкнуться с тем, что вы в состоянии сделать, с тем, что вы желаете сделать, и с тем, что вы будете вынуждены сделать. И начинать нужно именно с того, что вы будете вынуждены сделать.
К принятию любых решений следует относиться максимально серьёзно, но и ждать, пока придёт идеальный вариант, не стоит. Лучше принять решение и, немедля, приступить к действиям.
Если вы заметили, что что-то не срабатывает, не нужно бросать все ресурсы на решение проблемы. Нужно делать наоборот – сокращать ресурсы. Если же начать увеличивать бюджет или сдвигать сроки, этот процесс может не закончиться никогда.
Продуктивность
В мире бизнеса вы найдёте горы документов, съедающих ваше время, но чтобы понять суть процесса нужно переходить к более реальным вещам. Чтобы понять, делаете ли вы действительно то, что нужно, просто задавайте себе следующие вопросы:
Перед погружением в деятельность важно определить действительную ценность предстоящего дела. Если вдруг деятельность оказалась неэффективной, самым лучшим вариантом будет её прекращение, даже если вложено много усилий.
Конкуренты
Ваш успех послужит причиной того, что люди начнут копировать вас, однако от сотен подражателей можно себя оградить – сделать частью своего продукта себя самого. Это значит, что в свой продукт нужно вложить свой неповторимый образ мышления и добавить что-то, чего не смогут предложить остальные.
Копировать в бизнесе означает гарантировать себе провал, т.к. копирующий не понимает сути и глубинных основ копируемого. Помимо прочего, чтобы обогнать конкурентов можно делать не больше, чем они, а меньше. И не нужно стесняться факта того, что вы делаете меньше. Напротив, следует выставлять это напоказ и гордиться этим.
Эволюция
Не нужно слепо верить в то, что клиент всегда прав, ведь удовлетворение нескольких претенциозных клиентов не стоит того, чтобы делать продукт хуже для других. Естественно, это не означает, что надо сразу же говорить таким клиентам «нет» — нужно просто быть честными и вежливо объяснить, почему вы не можете пойти на уступки.
Затачивание продукта под требования кого-либо одного сразу же станет причиной того, что большая часть потребителей начнёт «охладевать» к вам. Прилагайте максимум усилий к тому, чтобы вашим продуктом могло пользоваться максимальное количество людей.
Продвижение
В начале вашего пути, скорее всего, о вас ещё мало кому известно. Извлеките из этого выгоду для себя – вы можете смело совершать ошибки, о которых никто не узнает, менять стратегию, вносить коррективы и т.д.
В том же случае, когда вам нужно завладеть чьим-то вниманием, воздерживайтесь от следования примеру основной массы и старайтесь найти что-то, чем можно выделиться. К примеру, вначале можно сделать пробную версию продукта, организовать презентацию и позволить людям бесплатно попробовать продукт. Но делать это нужно так, чтобы люди обязательно возвращались за «добавкой».
Приём на работу
В самом начале своего развития выполняйте всё самостоятельно и не берите на работу никаких сотрудников до тех пор, пока не попробуете выполнить всё сами. Это позволит вам усвоить особенности работы и понять, что должен представлять собой хороший результат. Принимать же нового сотрудника нужно только тогда, когда не справляетесь сами.
Нанимать нужно только лучших из лучших, вне зависимости от того, насколько далеко они находятся от вас. Тех же, кто любит делегировать обязанности и указывать остальным, что им делать, следует опасаться больше всего, т.к. они потянут всё дело на дно.
Устранение повреждений
Если в ваших делах что-то идёт не совсем так, как нужно, будет намного лучше, если вы сделаете известия о своих неудачах достоянием общественности, прежде чем появится благодатная почва для распространения слухов и искажённых сведений. Вы сами должны стать источником плохих новостей о своих делах.
Не стоит также думать, что у вас получится скрывать неприятную информацию. В наше время любые секреты всегда открываются, и прятаться просто нет смысла.
Вдохновение не вечно
У всех нас появляются идеи, но разница идей и вдохновения состоит в том, что идеи могут быть вечны, а вдохновение – нет. Когда у вас есть желание что-либо сделать, немедля к этому приступайте! Когда вы находитесь в состоянии подъёма, за одни только сутки вы можете сделать то, на что в обычном состоянии вам потребовалось бы две недели. Если вдохновение пришло к вам, сразу же начинайте применять его в своей деятельности.
Вместо заключения
Советы из книги Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайер Хенссона «Rework. Бизнес без предрассудков» перевернёт ваши представления о том, как можно подходить к созданию и ведению бизнеса, сделает вашу работу эффективнее, а сам процесс ещё более интересным и увлекательным. Как говорят сами авторы: вы и не подозревали, что бизнес может быть таким!
Rework: бизнес без предрассудков
Перейти к аудиокниге
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
Эта и ещё 2 книги за 299 ₽
Отзывы 86
Книга понравилась. Читается легко. Основная идея, которую хотелось бы отметить, это то что, для достижения поставленной цели можно работать и теми средствами, которые сейчас есть под рукой, при том что результат будет ровно такой же. Такого понимания сегодня не хватает не только менеджерам, но и моим соседям, например =).
Очень понравились иллюстрации. Все таки книги, бизнес тематики должны, быть с живыми, рисованными от руки иллюстрации — однозначно.
Книга понравилась. Читается легко. Основная идея, которую хотелось бы отметить, это то что, для достижения поставленной цели можно работать и теми средствами, которые сейчас есть под рукой, при том что результат будет ровно такой же. Такого понимания сегодня не хватает не только менеджерам, но и моим соседям, например =).
Очень понравились иллюстрации. Все таки книги, бизнес тематики должны, быть с живыми, рисованными от руки иллюстрации — однозначно.
Очень полезная, умная книга!
Не часто среди бизнес-книг попадаются такие, которые прочитываешь за пару дней и жалеешь, что они так быстро закончились. Безусловно полезная книга! Я уже как-то говорил, что читаю подобные книги с блокнотом и ручкой под рукой и по объёму записей могу судить о полезности книги. Записи при прочтении этой книги заняли больше шести листов при среднем объёме в два-три. Причём не всегда эти записи копировали содержание оригинала. Прелесть данной книги в том, что любую её часть вы без труда можете применить к своим реалиям. Много записей я сделал уже непосредственно применимо к своему делу. В книге очень много полезных мыслей, идей. Она на самом деле рушит стереотипы, заставляет взглянуть на то, чем занимаешься, свежим взглядом. При прочтении книги вам часто захочется сказать: «Черт побери, а ведь действительно. » Вся информация «о насущном», без пространных философских размышлений. Однозначно рекомендую!
8 выводов из книги «Rework. Бизнес без предрассудков»
Сегодня заниматься бизнесом может каждый!
И это правда, ведь сейчас намного больше инструментов и возможностей, чем раньше, и книга «Rework. Бизнес без предрассудков» тому подтверждение.
Её авторы – Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон – успешные предприниматели (компании 37signals, Basecamp), которые делятся собственным опытом построения успешного бизнеса. А чтобы ты не тратил кучу времени на чтение всей книги, я сделал выжимку книги и собрал 8 главных выводов. Они научат задавать себе правильные вопросы, подскажут как правильно начать бизнес и как им управлять. Не забудь про задание для чемпиона в конце!
1. Идея так и останется идеей, пока не начнёшь действовать
«Эх, у меня когда-то была идея сделать свой Amazon, я сейчас мог бы быть миллиардером!». Слышал что-то подобное? Звучит глупо, да? Имеет значение не то, о чём думаешь, а то, что ты делаешь. Для этого даже не обязательно бросать основную работу. Можно заниматься проектом или получать полезные навыки по вечерам.
«Нет времени» – это лишь отговорка, ведь времени достаточно, если не тратить его на сериалы и ковыряние в носу. Запомни: идеального момента для старта не будет никогда. Начни действовать!
2. Создай половину продукта, а не недоделанный продукт. Лучше иметь классную половину, чем бестолковое целое.
Создавая что-то, важно сосредоточиться на самом главном, а потом уже дорабатывать остальное.
Например, открывая пиццерию, можно беспокоиться о названии, красивой упаковке и дизайнерском интерьере. Но в первую очередь тебе стоит думать об ингредиентах, вкусе и качестве пиццы. Пицца – это и есть основа, которая обязательна, всё остальное вторично.
Чтобы понять, что в твоём бизнесе самое основное, задай себе вопрос: «Если я это уберу, будет ли иметь смысл всё остальное?». Попробуй!
3. Не трать ценное время на пустую работу
Часто наше время съедают вещи, которые на самом деле не так важны, как кажется. Но как себя от этого обезопасить? Авторы книги «Rework. Бизнес без предрассудков» предлагают ответить на ряд вопросов:
– Какую проблему вы решаете?
– Добавляете ли вы ценность?
– Существует ли более легкий способ?
– Что бы вы могли сделать вместо этого?
– Действительно ли дело того стоит?
Честные ответы на них помогут отфильтровать всё лишнее и сосредоточиться на главном.
4. Для грамотного продвижения наращивай аудиторию
Мы живём в век цифровых технологий. Большинство людей на планете уже не могут представить жизнь без соцсетей, а ты всё ещё не ведёшь личный блог? Непорядок!
Самые надёжные клиенты – это аудитория, которая следит за твоими успехами. Так почему бы не начать выстраивать свой круг доверия прямо сейчас? Делись ценной информацией, рассказывай об успехах и ошибках. Так ты создашь лояльную аудиторию, у которой можно спросить мнение или попросить помощи, если это будет необходимо.
5. Лучшие кандидаты на вакансию не всегда находятся в твоём городе
6. Если что-то идёт не по плану, не скрывай это!
Бизнес не может всегда идти гладко, случаются трудности. Если так вышло, важно вовремя признать ошибку и, вместо того, чтобы скрывать, как можно скорее её исправить. Клиенты всё равно рано или поздно узнают об этом, но если так случится, будет только хуже.
Ну а если клиенты на что-то жалуются, расценивай жалобу как ценный совет. Ведь, устраняя спорные моменты, твоя компания становится лучше. Но не стоит подстраиваться только под недовольных, об этом следующий вывод.
7. Научись говорить «нет»
Фраза «клиент всегда прав» отлично работает в сфере продаж, но в построении бизнеса идти на поводу у каждого ворчуна не стоит. Всё потому что возможность угодить нескольким недовольным клиентам не стоит того, чтобы портить продукт для всех остальных.
Но это не значит, что нужно отказывать всем на автомате. Решай самостоятельно и будь честен с клиентами. Если не хочешь кому-то уступать, просто вежливо объясни почему.
8. Не оглядывайся на конкурентов
Чтобы обогнать конкурентов, нужно иметь какое-то преимущество, ты это знаешь. Но как можно его получить, если судорожно следить за каждым их шагом? Тратя на это время, ты теряешь темп и начинаешь быстро отставать.
Авторы книги «Rework» советуют: вместо того, чтобы наблюдать за другими, нарасти скорость и делай больше, чем они, не оглядываясь. Лучше посвяти время улучшению собственных дел!
А ты быстро читаешь!
Надеюсь, ты так же быстро применяешь полученные знания на практике. Проверим?
Задание для чемпиона:
Если у тебя есть крутая идея для бизнеса, сделай шаг к её реализации! Начни реализацию планов. Если не попробуешь сейчас, потом будешь жалеть об упущенных возможностях
Уже пользуешься каким-то из выводов? Поделись в комментариях, насколько он полезен для тебя
Как тебе статья? Если хочется что-то добавить, пиши комментарий, не стесняйся!
Обнял. Поцеловал. Заплакал. Не теряй время зря!
И еще кое-что. Ты лучше запомнишь и усвоишь выводы из книги «Rework», если обсудишь их с другом. Отправь эту статью в 2 простых клика своему другу, но только одному. Результат не заставит себя ждать.
5 выводов из книги «Спасите заложника. Как разрешать конфликты и влиять на людей»
11 выводов из книги «Думай и богатей»
А вот теперь внимание, буду с тобой честен.
Круто, что прочитал разбор книги «Rework. Бизнес без предрассудков». Но что изменилось?
Результат будет только тогда, когда ты обдумаешь выводы и внедряешь их в жизнь. Возникает вопрос:
Что в этой статье ты для себя подчеркнул и что готов применить прямо сейчас? Напиши об этом в комментариях, чтобы сделать первый шаг, это просто. =)
А вот еще, подпишись на все мои ТГ каналы из списка, если устал от прежней жизни и нужны перемены, это бесплатно:
Rework
Бизнес без предрассудков
Rework
Бизнес без предрассудков
отсутствует на складе
О книге
О том, как начать свой бизнес. Если хотите – параллельно с основной работой. И о том, как усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее – ваши взгляды на него. С тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы.
О том, какой оптимальный размер компании, зачем ей расти, что и как нужно на самом деле планировать и нужно ли учиться на ошибках. И о многом другом, знакомом и неожиданном.
Книга написана практиками. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон – весьма успешные интернет-предприниматели, основавшие легендарную 37signals. Компанию из 14 сотрудников, продуктами которой пользуются более трех миллионов человек по всему миру!
Читается на одном дыхании. Рассеивает все сомнения на дальних подступах. Вдохновляет. Сбивает с толку. Выводит из зоны комфорта. И дает полезную практическую базу.
Вы и не подозревали, что бизнес может быть ТАКИМ.
«Поскребите по поверхности, и вы выясните, что обитатели «реального мира» наполнены пессимизмом и отчаянием. Хуже того, они хотят и остальных затащить в свою могилу. Если вы полны надежд и амбиций, они постараются убедить вас, что реализовать ваши идеи невозможно. Они скажут, что вы впустую тратите свое время. Не верьте им. Такой мир может быть реальным для них, но это не значит, что вы должны жить в нем».
Почему мы решили издать эту книгу
Потому что это сенсация в мире бизнес-книг.
На Аmazon.com Rework занимает первое место сразу в трех номинациях: книги по менеджменту, книги по управлению бизнесом и книги по предпринимательству. И двадцать восьмое место в общем зачете за всю историю портала.
А ведь ей всего месяц!
Для кого эта книга
«Это необычная деловая книга, предназначенная для необычных людей.
Для матерых предпринимателей, пробивных бизнесменов класса «А». Людей, которые чувствуют, что были рождены для того, чтобы создавать, возглавлять и завоевывать.
Для владельцев малого бизнеса. Они, возможно, не относятся к классу «А», но их бизнес находится в центре их жизни. Они находятся в поиске конкурентных преимуществ, которые помогут им делать больше, работать эффективнее и задать жару остальным.
Она и для тех людей, которые погружены в свою основную работу, но всегда мечтали сделать какой-нибудь собственный проект. А может быть, им нравится то, чем они занимаются, но не нравится их начальник. А может быть, им просто скучно. Им хочется заниматься тем, что они любят и получать за это деньги.
Наконец, она для всех тех, кто никогда и не задумывался о том, чтобы самостоятельно создавать бизнес. Может быть, они не думают, что созданы для этого. Или, возможно, не уверены, что у них достаточно денег, времени или уверенности, чтобы во всем разобраться. А может быть, они просто боятся рисковать. Так или иначе, эта книга и для них тоже».
От авторов
Сегодня каждый может заниматься бизнесом.
Недосягаемые ранее инструменты легко доступны, дорогостоящей технологией можно воспользоваться, заплатив пару долларов или вообще бесплатно. Один человек способен выполнять работу двоих, троих, а в некоторых случаях и целого отдела.
Вам не нужно тратить свои накопления, или брать на себя чрезмерные риски.
Вам даже не нужен офис. Сегодня вы можете работать из дома, или взаимодействовать с людьми, с которыми вы никогда не встречались, и которые живут в тысячах километрах от вас.
Время Rework. Давайте начнем.
Об авторах
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — успешные предприниматели, основатели компании 37signals. Программами, созданными этой компанией (в которой всего 14 постоянных сотрудников!), пользуются более 3 миллионов человек по всему миру. Среди них Basecamp — система управления проектами, Backpack —система управления знаниями, Highrise —система CRM и мессенджер Campfire. Фрайд и Хенссон — авторы бестселлера Getting Real. Их блог Signal vs. Noise — один из самых популярных, на него подписано больше 114 000 человек!
Дэвид Хайнемайер Хенссон и Джейсон Фрайд — успешные предприниматели, основатели компании 37signals. Программами, созданными этой компанией (в которой всего 14 постоянных сотрудников!), пользуются более 3 миллионов человек по всему миру. Среди них Basecamp — система управления проектами, Backpack — система управления знаниями, Highrise — система CRM и мессенджер Campfire. Фрайд и Хенссон — авторы бестселлера Getting Real. Их блог Signal vs. Noise — один из самых популярных, на него подписано больше 114 000 человек!