окроян андраник мкртичович биография
Мкртич Окроян
Биография
Детство и юность
Мкртич Окроян вырос в столице Армении и окончил с золотой медалью физико-математическую школу им. А. Шагиняна при Ереванском государственном университете. В старших классах школы многократно становился призером и победителем республиканских и всесоюзных олимпиад по математике, физике и химии.
Три раза завоевывал престижную математическую премию научно-популярного журнала «Квант», у истоков которого стояли лауреат Нобелевской премии по физике академик Петр Капица и один из величайших математиков XX века, академик Андрей Колмогоров.
Предприниматель Мкртич Окроян (фото из личного архива)
Приехав после окончания школы в Москву с направлением в МГИМО от Армянской ССР, Мкртич Окроян поступил нестандартно: отказался от гарантированного места в этом вузе и подал документы на механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова. Блестяще сдав экзамены, молодой математик погрузился в университетскую среду, совмещая занятия математикой с общественной деятельностью. Мкртич Окроян вошел в студенческий комитет мехмата, стал заместителем секретаря комитета ВЛКСМ родного факультета.
Уже в те годы в деятельности М.О. Окрояна проявилась многогранность его интересов: еще будучи студентом, он организовал университетскую сеть видеосалонов, которые демонстрировали классику мирового кинематографа. Репертуар салонов обеспечил большой интерес со стороны студентов МГУ. А организованный Мкртичем Окрояном клуб «Альма-матер», в котором проводились вечерние мероприятия для молодежи, стал одним из любимых воспоминаний многих выпускников Московского университета.
Мкртич Окроян окончил механико-математический факультет с красным дипломом, поступил в аспирантуру и стал научным сотрудником НИИ механики МГУ им. М.В. Ломоносова. Он работал под руководством прославленного советского математика, специалиста по математической физике академика Сергея Новикова, а также академика Николая Фоменко.
Карьера
Сфера научных интересов М. О. Окрояна касалась производства передовых материалов, причем молодой ученый всегда смотрел на эти задачи с точки зрения их воплощения в реальных промышленных проектах. Множество публикаций, активная позиция не кабинетного ученого, а деятельного практика проложили Мкртичу Окроевичу Окрояну логичный путь в промышленность, которая в те переломные для страны годы по большей части находилась в сложном положении.
Своим главным проектом тех лет Мкртич Окроевич считает разработку передовых полимерных материалов на базе бентонитовых смесей. Этот природный минерал, обладающий высокой абсорбцией, прекрасно накапливает влагу, нетоксичен и химически стоек. Мкртич Окроян стоял у истоков промышленного производства бентонитовых материалов на территории СССР.
Предприятие, которое он возглавил в середине 1990-х годов, стало поставщиком незаменимого сырья для литейных производств многих индустриальных гигантов – Камаза, ЗИЛа, предприятий авиационной промышленности. При активном участии М. О. Окрояна были разработаны термо-и гидро-изоляционные материалы на основе бентонита, которые применяются в очень широком диапазоне: от быта и строительства до ликвидации последствий природных катаклизмов. И в наши дни успех компании BentoGroupMinerals, входящей в ГК «Аури», базируется на сделанных в тот период разработках Мкртича Окрояна.
В 1994 году Мкртича Окроевича пригласили занять место в совете директоров ОАО «Балашихинский литейно-механический завод». Предприятие, которое в советские годы работало на нужды авиастроителей, в тот период задыхалось от неплатежей. Заказов от авиационной отрасли не было. Мкртич Окроян запустил на предприятии производство компонентов для автомобильной промышленности.
Руководитель АМНТК «Союз» Мкртич Окроян (фото из личного архива)
Трудовой коллектив численностью 4 000 человек был обеспечен работой, а попытки иностранных акционеров подвести предприятие под банкротство не удались. В 1998 году Мкртич Окроян передал 25% акций предприятия Российской Федерации.
Активная, патриотичная позиция и организаторские способности Мкртича Окрояна стали мотивом его приглашения в состав совета директоров легендарного автозавода «Москвич» в 1997 году. Производство на огромном предприятии тогда не действовало, а руководство завода стремилось не столько возобновить выпуск продукции, сколько получить правительственные субсидии. Мкртич Окроевич Окроян представлял в совете директоров интересы города Москвы и в течение года добился нового запуска знаменитого конвейера на «Москвиче».
«Весь 1997 год я работал круглосуточно, потеряв на этом много здоровья, – вспоминает Мкртич Окроян. – Но завод мы запустили и добились выпуска четырех тысяч машин в месяц».
АМНТК «Союз»
Следующим этапом профессионального пути Мкртича Окроевича Окрояна стало возрождение знаменитого предприятия ОАО «Авиамоторный научно-технический комплекс «Союз». Прославленное предприятие, созданное в годы Великой Отечественной войны, в момент прихода туда Мкртича Окрояна находилось в бедственном положении: задержки по зарплате научным кадрам составляли до трех лет, а ситуация с долгами контрагентам грозила банкротством.
Окроян сделал все для спасения предприятия. В результате тяжелейшей кропотливой работы, личного инвестирования АМНТК «Союз» удалось вывести из долговой ямы, а уникальный по квалификации коллектив не только сохранить, но и воодушевить новыми задачами.
В 2004 году под руководством Мкртича Окрояна на «Союзе» появился не имеющий аналогов газо-турбинный двигатель мощностью 30МВт и с КПД 38%. Испытания двигателя продолжались восемь месяцев, были получены все необходимые документы – но в то время российские авиастроители охотнее работали с зарубежными партнерами. Сегодня ситуация изменилась.
«Мне удалось убедить правительство, что в России, так же как в любой другой сильной стране, необходимо развивать отечественную школу двигателестроения, – рассказывает Мкртич Окроевич. – Характеристики двигателя, который мы разработали шестнадцать лет назад, и сегодня остаются непревзойденными. Сейчас я поставил перед собой задачу запустить этот двигатель в серийное производство, ведь он будет очень полезен не только в авиастроении, но и в энергетике, судостроении и многих других важных для страны сферах».
Мкртич Окроян всеми силами способствует возрождению и укреплению отечественной авиации – так, в 2013-2017 годах ему удалось наладить выпуск более 35 типов авиационных колес и тормозов для российских авиазаводов. Этот заказ выполнил «Балашихинский литейно-механический завод», который Мкртич Окроян вытащил из ямы больше 20 лет назад.
Интервью с меценатом Мкртичем ОкрояномМкртич Окроевич Окроян сегодня известен не только как глава многопрофильной, ориентированной на производство группы компаний «Аури», которая работает в различных отраслях российской экономики (машиностроительное производство, авиадвигателестроение, производство кормов для животных, производство минеральных компонентов для различных отраслей экономики).
Его имя также связано с крупнейшим и интереснейшим «Музеем Ар-деко», который располагает обширной коллекцией скульптур, декоративных панно и предметов интерьера эпохи Ар-деко, входит в Международный совет музеев при ЮНЕСКО (ICOM) и ведет активную исследовательскую и просветительскую деятельность.
Мкртич Окроевич Окроян награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, медалью Нестерова и медалью «300 лет Российскому флоту», а также медалью «В память 850-летия Москвы».
Личная жизнь
Активный организатор, гражданин, бизнесмен и исследователь Мкртич Окроян вырастил сына и дочь, которые получили блестящее образование и работают на благо страны вместе с отцом.
Мкртич Окроян сейчас
Делом своей жизни и своей главной гордостью Мкртич Окроян считает возрождение АМНТК «Союз». Главной целью М. О. Окрояна сегодня является развитие отечественного двигателестроения и запуск в серийное производство уникального двигателя, разработанного на легендарном предприятии.
ООО «ИНВЕСТИЦИОННО-ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ АВИАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» Москва
Крайне малая вероятность, что организация является фирмой-однодневкой.
Рейтинг организации – высокий.
Соединение с официальным сайтом ФНС и подготовка ссылки на выписку из ЕГРЮЛ в формате PDF.
Реквизиты ООО «ИИКАТ»
| ОГРН | 5087746044414 |
|---|---|
| ИНН | 7704698874 |
| КПП | 770401001 |
| Код ОПФ | 12300 (Общества с ограниченной ответственностью) |
| Код КЛАДР | 770000000001737 |
Контакты
| Адрес | 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 1, этаж 4 офис 402, 408, 423 |
|---|---|
| Телефоны | — |
| — | |
| Веб-сайт | — |
| 72.19 | • Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие |
| Дополнительные виды деятельности | |
| 30.30 | • Производство летательных аппаратов, включая космические, и соответствующего оборудования |
| 46.69 | • Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием |
| 66.19 | • Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения |
| 58.13 | • Издание газет |
| 66.12.2 | • Деятельность по управлению ценными бумагами |
| 64.99.1 | • Вложения в ценные бумаги |
| 69 | • Деятельность в области права и бухгалтерского учета |
Генеральный директор ООО «ИИКАТ»
Учредители
| 1. Окроян Андраник Мкртичович | |
| Доля уставного капитала | 3 300 руб. (33%) |
|---|---|
| 2. Окроян Мкртич Окроевич | |
| ИНН ФЛ | 772900610951 |
| Доля уставного капитала | 3 400 руб. (34%) |
| 3. Окроян Арутюн Окроевич | |
| ИНН ФЛ | 773607384710 |
| Доля уставного капитала | 3 300 руб. (33%) |
Лицензии
Сведения о полученных ООО «ИИКАТ» лицензиях отсутствуют.
Финансовая отчетность
Финансовые показатели ООО «ИИКАТ» / ИНН 7704698874 согласно статистическим данным Росстата за 2012–2020 годы
| 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |
| Доходы | 19 595 000 руб. | 37 291 000 руб. | 20 752 000 руб. | 99 984 000 руб. | 24 456 000 руб. | 166 360 000 руб. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Расходы | -29 069 000 руб. | -52 094 000 руб. | -20 872 000 руб. | -52 067 000 руб. | -26 972 000 руб. | -164 165 000 руб. |
| Прибыль | -9 474 000 руб. | -14 803 000 руб. | -676 000 руб. | 37 654 000 руб. | -2 544 000 руб. | 1 476 000 руб. |
| Капитал | -4 025 000 руб. | -18 947 000 руб. | -20 041 000 руб. | 17 613 000 руб. | 15 097 000 руб. | -21 055 000 руб. |
| Рентабельность | 235.4% | 78.1% | 3.4% | 213.8% | -16.9% | -7.0% |
Смотрите также полный финансовый отчет от Росстата
Налоги и сборы
Уплаченные ООО «ИИКАТ», ИНН 7704698874 налоги и сборы за 2020 год, по данным ФНС.
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 412 412 руб. |
| Налог на добавленную стоимость | 1 234 648 руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 95 611 руб. |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 8 руб. |
| НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 0 руб. |
| Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения | 0 руб. |
| Налог на прибыль | 1 151 494 руб. |
Исполнительные производства
Нет сведений об исполнительных производствах в отношении ООО «ИИКАТ».
Проверки
Информация о проверках в отношении ООО «ИИКАТ» на основании данных ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ.
Арбитражные процессы
Связи по руководителю
| 1. ООО «СОЮЗ ИСПЫТАНИЯ» 140080, Московская область, г. Лыткарино, тер. Промзона Тураево, стр. 11, этаж, помещ.: 2, 201 Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие Руководитель – Бабенков Виталий Юрьевич |
Связи по учредителям
| 1. ООО «УНИВЕРСАЛСПЕЦТРАНС» 143900, Московская область, г. Балашиха, Энтузиастов шоссе, д. 4 Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками Учредитель – Окроян Арутюн Окроевич |
| 2. ООО «БЛМЗ ТЕХНИКС» 119607, г. Москва, ул. Раменки, д. 23, этаж 1 комната 55 Производство частей и принадлежностей летательных и космических аппаратов Учредитель – Окроян Арутюн Окроевич |
| 3. ООО «ЭКОСТАР» 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 53 Строительство жилых и нежилых зданий Учредитель – Окроян Мкртич Окроевич |
| 4. ООО «ИНСТИТУТ РУССКОЙ ЖИВОПИСИ» 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 23Б, офис 203 Образование профессиональное дополнительное Учредитель – Окроян Арутюн Окроевич |
| 5. ЗАО АН «ОХРО САНЗ» 119607, г. Москва, ул. Раменки, д. 23 Учредитель – Окроян Арутюн Окроевич Учредитель – Окроян Мкртич Окроевич |
| Все связи по учредителям (29) |
Связи c предпринимателями
Не найдено ни одной связи с индивидуальными предпринимателями.
Хронология
Присвоен ОГРН 5087746044414
Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 087104042210
Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 771104711477111
Изменения в составе учредителей
Молотов Юрий Сергеевич больше не являтеся учредителем
Окроян Арутюн Окроевич больше не являтеся учредителем
Окроян Мкртич Окроевич больше не являтеся учредителем
Юридический адрес изменен с «119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 1» на «119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 1, этаж 4 офис 402, 408, 423»
Организация ООО «ИИКАТ», г. Москва, зарегистрирована 1 сентября 2008 года, ей были присвоены ОГРН 5087746044414, ИНН 7704698874 и КПП 770401001, регистратор – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве. Полное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНВЕСТИЦИОННО-ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ АВИАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ». Уставный капитал составляет 10 000 руб. Юридический адрес организации – 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 1, этаж 4 офис 402, 408, 423. Основным видом деятельности является: «Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие». Организация «ИИКАТ» также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД2 как: «Издание газет», «Деятельность по управлению ценными бумагами», «Производство летательных аппаратов, включая космические, и соответствующего оборудования», «Вложения в ценные бумаги», «Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения». Генеральный директор – Виталий Юрьевич Бабенков. Организационно-правовая форма – общества с ограниченной ответственностью. По данным ЕГРЮЛ от ФНС на 13 октября 2021 года организация является действующей.
Окроян Окроевич Мкртич: биография бизнесмена, личная жизнь, фото
Окроян Окроевич Мкртич
г. Ереван, Армянская ССР
Окроян Мкртич – армянский предприниматель и меценат. Является генеральным конструктором на предприятии Авиамоторный научно-технический комплекс «Союз» и обладает государственными наградами.
Ранние годы и образование
Окроян Окроевич появился на свет 21 апреля в 1965 году в столице Армении Ереване. Там прошли его детство и юность. Мальчик ходил в местную физико-математическую школу, которую с успехом окончил, получив золотую медаль. Окроян не раз участвовал в олимпиадах по математике и физике, еще со школьной скамьи демонстрируя неподкупный интерес к науке и технике.
В юношеские годы Окроян Мкртич трижды становился обладателем премии научного журнала «Квант»
Молодой человек решил продолжить свое образование по этому направлению и подал документы в главный вуз СССР – Московский государственный университет. После успешной сдачи экзаменов Окроян Мкртич был принят на механико-математический факультет, где и получал знания последующие несколько лет.
В 1987 году молодой человек окончил вуз с красным дипломом и поступил в аспирантуру, где обучался в течение трех лет, с 1988 по 1992 г.
Научная деятельность
После окончания вуза Окроян Окроевич еще несколько лет оставался в его стенах, занимая должность инженера научно-исследовательского института механики МГУ. Его интересовали вопросы, связанные с производством новых материалов и развитием промышленности. Это увлечение пришлось кстати в непростое время 90-х годов. Занимая руководящие посты в главных предприятиях России, Окрояну удалось реализовать задумки и наладить передовое производство.
В 1997 г. благодаря активному участию Окрояна Мкртича было возрождено отечественное автомобильное производство на конвейере «Москвич»
В течение четырех лет, с 2001 по 2005, он занимал пост генерального директора Авиамоторного научно-технического комплекса «Союз». До этого предприниматель получил опыт работы в других крупных организациях, таких, как Торговый дом «Ами-Тун» и производственная компания «Аури». Благодаря Окрояну Окроевичу АМНТК «Союз» фактически возродил свою деятельность.
В 2005 году Мкртич стал президентом группы компаний «Аури». Они вовлечены в многие отрасли экономики России, занимаются производством кормов, машиностроением, авиа- и двигателестроением.
Общественная деятельность
Будучи еще студентом мехмата, Окроян Окроевич занимал активную общественную позицию. Он стал одним из членов студенческого комитета на своем факультете, также был заместителем секретаря ВЛКСМ. Молодой человек организовал своеобразный киноклуб, в рамках которого вместе с единомышленниками проводил сеансы классики кино.
1994 году Окроян Мкртич стал членом совета директоров Балашихинского литейно-механического завода (БЛМЗ)
Занимая высокие посты и руководя предприятиями, бизнесмен постоянно контактирует с властями города и страны, сообщая им о своих планах и намерениях и находя поддержку. Мужчине вручены медали «За заслуги перед Отечеством» II степени, «В память 850-летия Москвы» и ряд других государственных наград.
Интересные факты
Мкртич является меценатом, поддерживает развитие культуры в стране. В 2014 он основал музей искусства «Ар-деко», который посвящен столетию этого направления и остается единственным на 2020 год. Экспонаты для него собирали в течение 15 лет. Также предприниматель сам владеет большой коллекцией произведений живописи и скульптуры.
В университете его научными руководителями были Сергей Новиков и Николай Фоменко.
Окроян Окроевич свою личную жизнь держит подальше от глаз общественности, но известно, что у него есть сын и дочь.
Окроян Мкртич – успешный ученый и предприниматель. Благодаря его руководству было налажено производство, возродились многие промышленные компании. Он также является меценатом и поощряет развитие искусства.
ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ
Бизнесмен ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ ИНН: 772985834179
Регистрация: Нет данных
РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует
Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ
По компаниям, которыми руководит или руководил ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 14.10.2021.
У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ?
Выставьте публичную претензию на портале inJust.
По данным ФНС ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ не является в настоящее время руководителем каких-либо юридических лиц.
По данным ФНС ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ не был(а) ранее руководителем юридических лиц.
Является в настоящее время учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ не имеет в настоящее время регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйстве по данным ФНС.
ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ не имеет по состоянию на 14.10.2021 аннулированных регистраций в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства по данным ФНС.
В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ, а так же был ли ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, ОКРОЯН АНДРАНИК МКРТИЧОВИЧ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).
С десяти лет Андраник Окроян из Армении занимался музыкой и всегда стать музыкантом. Два года назад он записал в Великобритании свой первый альбом и отправился на поиски лейбла, который захотел бы этот альбом выпустить. Пообщавшись с представителями крупных лейблов, Андраник понял, что сотрудничать не получится. Во-первых, большие лейблы не уважают молодых музыкантов и заставляют их подписывать договоры на кабальных условиях, а во-вторых, процент прибыли, который музыкант получает с продаж своих песен, сотрудничая с таким лейблом, не превышает 20%, а чаще всего равняется 13-15%. Конечно, лейблы говорят, что это средний процент по индустрии и такие же деньги за свои хиты получает сама Бейонс (и не возмущается), но Андраник счел ситуацию нездоровой и решил создать альтернативу большим лейблам в интернете, а так же дать музыкантам контроль над своими произведениями и их продажами. Для этого он стал соучредителем и инвестором стартапа Fametune.
Мир меняется
Андраник вырос в семье предпринимателей, поэтому после школы он начал изучать бизнес и информационные системы в Вестминстерском университете в Лондоне. Одновременно занялся строительством сайтов и начал общаться с глобальными лейблами. «Когда я начал ходить по лейблам, я понял, что вся музыкальная индустрия работает не по схеме win-win, что было бы полезно как для музыкантов, так и для развития музыки в целом, а по модели win-lose, где музыкант всегда остается должным лейблу только за то, что тот распространяет его альбом, – говорит Андраник. – В 2002-ом даже такой большой артист, как Майкл Джескон, выступал против лейбла Sony, который заполучил полный контроль над его музыкальной карьерой. Но сегодня технологии настолько изменились, что система дистрибьюции, налаженная лейблами, больше не нужна. Музыкантам больше не нужно штамповать диски со своими песнями. Если они решатся пересесть с красивой машины под названием «лейбл» на скоростной велосипед под названием «технология» и изучат механизм вирусного маркетинга, благодаря которому мир узнал о том же Gangnam Style, то сами поймут, как легко и выгодно сегодня обходиться без лейблов. Раньше было понятно, зачем нужны лейблы, но теперь, когда у нас есть соцсети, PayPal и продвинутые компьютерные программы для записи качественного звука чуть ли не в домашних условиях – лейблы просто ставят вилы в колеса молодым музыкантам и не приносят индустрии никакой пользы, а только тормозят рынок. Да, раньше они могли продвинуть клип на телевидение, но теперь телевизор ради песен и клипов смотрят все меньше. Да и любой клип можно выложить в интернет. Естественно, я говорю не обо всех лейблах, а о крупных глобальных брендах, которые пытаются контролировать всю музыкальную индустрию в целолм.
Или возьмем iTunes. Если музыкант продает песню через iTunes, то iTunes получает 50% прибыли. 20% получает дистрибьютор, который просто отправляет музыкальный файл в iTunes, что в состоянии сделать практически любой человек, умеющий пользоваться компьютером. Далее половину того, что осталось, получает лейбл, ну а ты, музыкант, собираешь остатки от этого пира. Я пошел в музыкальную индустрию именно потому, что она неправильно работает, и я хочу вложить свой вклад в исправление ситуации».
Вирусный маркетинг
Конечно, молодые музыканты могут выкладывать свои произведения в YouTube и ждать пока к ним придет народная любовь, за которой подтянутся и лейблы, как это произошло с американской певицей Ланой Дель Рей, но Андраник считает, что есть смысл попробовать продвинуть свои песни самому. Тем более, что разработчки платформы Fametune создали для этого все условия: придумали способ привлекать слушателей, распространять через них песни и получать за это адекватные деньги и реальные отзывы.
Как это работает? Fametune присоединяется к соцсетям (тому же Facebook) точно так же как Spotify. И точно так же как Spotify, Fametune показывает всем контактам пользователя в новостной ленте, что за песню тот сейчас слушает. Отличие Fametune в том, что слушатель, во-первых, может контролировать в новостной ленте отображение того, что он слушает (не хотите, чтобы все видели, что вы слушаете, убираете галочку и прячетесь), а, во-вторых, слушатель песен в Fametune получает деньги на свой счет в PayPal за каждую рекомендацию песни своим контактам в соцсетях. То есть, если слушатель рекомендует песню друзьям, что случается в соцсетях постоянно, то он получает за это процент с продаж. Но процент, который получает слушатель, определяет сам артист. Андраник объясняет: «Музыкант загружает свою песню на платформу Fametune и сам выбирает способ ее раскрутки. Если у него совсем нет бюджета, он может решить отдавать 50% прибыли с продаж тем слушателям, которые будут рекоммендовать его песню своим друзьям. С одной стороны это подстегнет каких-то слушателей реально продвинуть песню, которая им понравилась, с другой стороны – музыкант в любом случае получит больший процент, чем если бы он сотрудничал с лейблами. А если учесть, что у каждого пользователя соцсетей в контактах значится около 400 человек, то потенциал такого способа распространения поистине «вирусный» в хорошем смысле этого слова. Мы представляем это как эффект домино. Если песня хорошая, то после того, как ее послушал один пользователь, он повесил ее к себе на стену. Кто-то из его контактов увидел, послушал и купил. Первый получает прибыль, артист получает прибыль, а песня начинает жить своей жизнью в Сети, путешествуя по соцсетям и генерируя прибыль. Второй вариант вирусного маркетинга доступного на плафторме Fametune подходит тем артистам, у кого есть бюджет на раскрутку. Они могут захотеть отдавать меньший процент с прибыли слушателям, которые «органично» (просто с помощью рекомендаций) продвигают их песни. Но зато они изначально охватят больше слушателей, так как их песни будут показываться в верхних строках поиска».
Instagram для музыки
По сути Fametune – это своеобразный Instagram для музыки. Музыканты выкладывают свои произведения в одном месте, слушатели слушают и ставят свои оценки. Если композиция им нравится, они делятся ей с друзьями в соцсетях, одновременно распространяя/продавая композицию. В качестве благодарности от артиста получают за это деньги. Стоит помнить, конечно, что песня в интернете стоит обычно около одного доллара, и миллионов на этом не заработать, но тем, кто постоянно слушает музыку и постоянно делится ею с друзьями, такое дополнение может понравиться. «Таким образом мы стараемся стимулировать как артистов, так и слушателей взять контроль над своими песнями и предпочтениями в свои руки, – говорит Андраник. – Если вы слушаетель и вы не хотите, чтобы все видели, что вы слушаете, вы просто не показываете. Если вы музыкант и хотите, чтобы о вас узнали, вы создаете прекрасное произведение, выкладываете его к нам на платформу и выбираете один из четырех способов продвижения в интернете. При этом у музыкантов есть возможность самим контролировать и распределять потоки денег с продаж песен в интернете через соцсети».
Придумать такую систему оказалось возможно только благодаря тому, что как Андраник, так и его соучредитель Криштиан Наги, много лет профессионально занимались одновременно музыкой и IT (Криштиан совмещает в себе диджея, графического дизайнера и разработчика сайтов). Для того, чтобы создать наиболее продвинутую систему, они даже поехали в Силиконовую долину и провели там несколько месяцев, изучая технологическую сторону вопроса. Работа непосредственно над платформой началась в феврале, поэтому на сегодня Fametune находится в стадии beta, что значит, что любой пользователь – как музыкант, так и слушатель – может оставить свои отзывы и пожелания по улучшению сервиса.
Кстати, почти все 13 человек, занятых в создании Fametune, работают удаленно из Украины, Белоруссии и других стран бывшего СССР, а потому читателям газеты «Англия» просто необходимо скорее зайти на платформу, что-нибудь послушать и оставить отзыв о работе соотечественников! Молодые музыканты, чувствующие дискомфорт от общения с лейблами, тоже welcome.