муртузаев анар низами оглы биография
Муртузаев анар низами оглы биография
Северный административный округ
Анару Муртузаеву 30 лет, он родился и вырос в Баку в семье интеллигентов: отец – врач, мама – научный сотрудник, математик. Окончив Московский институт экономики и права, работал юристом в российских и международных компаниях. Анар муаллим легко сходится с людьми вне зависимости от их материального положения и социального статуса. В новой должности он быстро установил конструктивные рабочие контакты с администрацией, правоохранительными и другими структурами округа.
– Анар муаллим, как начиналась ваша работа в региональном подразделении Конгресса?
– Наше подразделение было создано вслед за Московским региональным отделением ВАК. Наши офисы находятся в помещении киноконцертного комплекса «Баку», так что работаем мы в тесном контакте с руководством отделения.
В Северном административном округе Москвы проживает и работает немало азербайджанцев. В своей работе мы помогаем соотечественникам интегрироваться в российское общество, но одновременно стремимся и москвичей познакомить с культурным наследием и традициями азербайджанского народа. На базе киноконцертного комплекса «Баку» проводятся массовые мероприятия для жителей не только Северного округа, но и москвичей. Вместе с руководством комплекса устраиваем по пятницам встречи для пенсионеров и ветеранов района. На них люди общаются, танцуют, а за чисто символическую плату смотрят лучшие кинофильмы. Российские праздники отмечаем концертами, вручением памятных подарков пенсионерам. При этом все чаще мероприятия азербайджанской диаспоры также перемещаются на нашу площадку. А чтобы любой азербайджанец мог почувствовать себя комфортно, мы разместили у себя кассу «Азала», открыли филиал Международного банка Азербайджана, а представлять ресторан «Баку» просто излишне. Блюда нашей национальной кухни нравятся москвичам.
– В САО создано несколько структурных образований вашего подразделения, расскажите об этом процессе.
– Процесс создания новых дееспособных подразделений нашей организации продолжается. К примеру, в Северном округе находится общеобразовательная школа № 157 с азербайджанским этнокультурным компонентом и мы оказываем ей шефскую помощь. Впрочем, школа сама уже стала полноценным культурным центром. В этом году на базе комплекса «Баку» заработал Центр азербайджанского творчества, где помимо творческих кружков существуют образовательные классы по изучению азербайджанского языка и культуры. В идеале мы хотим перевести работу этого центра в формат воскресной школы, которую смогут посещать целые семьи.
– По образованию вы юрист, какую практическую профессиональную помощь соотечественникам вы оказываете?
– Работа в Центре правовой защиты при МРО ВАК есть всегда. С апреля 2006 года на страницах газеты «ВАК-Москва» выходит новая рубрика «Практические советы юриста». Полезное начинание, но та часть азербайджанцев, для которых она предназначена, не читают на русском языке вообще. Поэтому предстоит перевести эту инструкцию на азербайджанский, чтобы издать большим тиражом и распространить в соответствующей среде.
– Каковы ближайшие планы работы вашего подразделения?
– Продолжим начатую два года назад работу по популяризации среди россиян культурного наследия нашей родины. Не вправе забывать о благотворительной деятельности по оказанию помощи детским учреждениям округа, а также малоимущим семьям, пенсионерам и инвалидам. В стадии разработки социальная программа по привлечению к активной трудовой деятельности инвалидов.
Традиционно продолжим работу по благоустройству округа. Ведь только в текущем году нами выделено свыше 250 тысяч рублей на создание детских площадок и скверов для москвичей.
Муртузаев анар низами оглы биография
— У вашей компании есть проекты нового строительства, однако на российском рынке вы стартовали с проектами в сфере редевелопмента, почему?
— Исторический актив в Москве пока не освоен, и у нас большой выбор. Множество зданий и сооружений прошлого и позапрошлого веков в центральной части города сегодня могут быть перепрофилированы и имеют большой потенциал.
Если говорить о скорости реализации, то это сегодня наиболее удачная ниша. Она дает возможность создания жилых объектов уровня «бизнес-плюс» и «премиум» в достаточно короткий срок в центральной части города, где запрещена точечная застройка. Доходность таких проектов выше европейской: 10-12% против 2-5%.
— Каковы критерии отбора кроме центральной локации?
— Нас волнует юридическая чистота объекта, стоимость входа и последующей реализации. Немаловажна сама возможность проведения строительных работ. Бывают хорошие здания, но на территории, мало приспособленной к стройке — фактически невозможен подъезд спецтехники или подвоз материалов. Решающим фактором при оценке площадки является возможность реализации задуманной нами концепции, в том числе юридические аспекты перепрофилирования объекта.
Мы предпочитаем работать с собственниками объектов напрямую, но это не принципиально. Владельцы не всегда адекватно рассчитывают стоимость своей собственности, умножают на среднюю цену квартиры в районе всю площадь, забывая о наших потерях на местах общего пользования, подвалах и чердаках и не учитывая необходимые вложения, в частности стоимость ремонтных работ.Наша аналитическая группа ежедневно получает информацию от различных агентств, и мы сами мониторим рынок постоянно. Оценивая здание, рассматриваем не только финансовые показатели, но на начальном этапе привлекаем к анализу и архитекторов, которые исследуют возможности создания удобных квартир, размещения дополнительных помещений.
Сегодняшняя стратегия компании подразумевает работу с объектами площадью 10-20 тыс. кв. м. При этом в первую очередь нас интересуют дома, не состоящие в охранных реестрах, но все же не типовые. Я уверен, что, будучи ухоженными и адаптированными к современной жизни, лет через 20-30 они станут исторически значимыми. Бережной работе с такими объектами мы научились в Европе, в первую очередь в Швейцарии, где достаточно строго относятся к сохранению прошлого. Там у некоторых наших объектов начала XX века охраняются фасады.
Работать с такими зданиями приятно, и даже после выхода из проекта хочется о них рассказывать. Думаю, наш «Дом на Красина» превратят в средовой памятник лет через 30.
— У вас ведь есть управляющая компания, то есть вы не то чтобы закрываете продажи и прощаетесь со зданием?
— Да, мы обеспечиваем дальнейшее сопровождение. Лишь так удается гарантировать покупателям высокий стандарт качества. В старом доме можно купить квартиру, сделать отличный ремонт, но трубы будут старые, консьержа и охрану не поставишь. Конечно, управление жильем — непрофильный для нас бизнес, но мы молодая и сравнительно небольшая компания, можем позволить себе эксперимент.
Например, мы уверены, что управляющий должен знакомиться с жильцами, поздравлять с праздниками.
— Кстати, о жителях и покупателях: есть ли различия здесь и в Швейцарии?
— В целом они похожи по уровню дохода, статусу. Единственное, здесь в последние полгода стало больше частных инвесторов, делающих покупку в защитных целях: от волатильности валют, нестабильности на банковском рынке. Многие покупатели свои апартаменты потом сдают.
В Швейцарии все устроено иначе и такие инвестиционные схемы не работают. Жилье для нерезидентов подразделяется на постоянное (residential доступно лишь при наличии вида на жительства) и жилье временного проживания (holiday). Максимальная жилая площадь в последних не должна превышать 200 кв. м, в них нельзя жить дольше 9 месяцев. Несколько апартаментов любого из этих типов нельзя купить в принципе, даже на жену или мужа, а эти два типа должны находиться в разных кантонах.
Кстати, в наших зарубежных проектах мы рассчитываем в том числе и на российских покупателей: в той же Швейцарии выбираем кантоны с рекреационной специализацией, семейные, с хорошими университетами и школами. Приезжий покупатель готов платить больше, потому что он приобретает многофункциональную недвижимость: и для детей, и для собственных приездов, по работе и для отдыха. Возвращаясь же к вопросам различий, пожалуй, есть вкусовые.
Для швейцарца апартаменты на первой линии Женевского озера с лакированным бетоном стен — идеал. Россияне, тратя двадцать тысяч швейцарских франков на квадратный метр, хотят большего. Со своей стороны, мы не приемлем лепнину и позолоту, приходится искать золотую середину. В то же время тамошний покупатель предпочитает покупать жилье с чистовой отделкой и меблировкой; в России большинство считают это излишним, хотят сами заниматься интерьером.
— Швейцарский процесс запуска такого объекта тоже, наверное, отличается?
— Да, при том что в целом сроки похожие. В Швейцарии за год надо пройти три известные структуры, а в России в десять раз больше, и в процессе могут возникать новые. На глобальном уровне Москва уже сформировала механизм, регулярно проводятся заседания градостроительной земельной комиссии, там решение принимают быстро, но дальше все сложнее. После одного согласования тебе не всегда смогут сказать, какое следующее, и, пройдя 70% пути, ты можешь на чем-то застрять. Мы тесно сотрудничаем с Департаментом внешнеэкономических и международных связей, благодаря которому наша компания вышла на московский рынок, и, опираясь на свой западный опыт, стараемся рассказывать о возможностях переустройства процедуры. В той же Швейцарии согласованиями занимаются архитекторы, все очень четко прописано, а если хочется что-то менять, например, в назначении объекта, то идешь и разговариваешь с местной коммуной. Они решают, нужна ли им еще одна гостиница или постоянное жилье и другие подобные вещи.
— А здесь хотелось бы разговаривать с окрестными жителями?
— Я уверен, что в какой-то момент город к этому придет. Я как житель и сам хочу влиять на судьбу своего дома, его окружения, высказываться по поводу открытия на первом этаже магазина автозапчастей или детских товаров, по поводу появления у меня ста новых соседей. Но прямо сейчас я не уверен в готовности общества.
У нас был прецедент, когда небольшая группа активистов требовала изменить назначение локального объекта на более интересный с их точки зрения. Однако статистика, которую подняли наши аналитики, достаточно однозначно указывала на то, что в данном случае такой поворот будет невыгодным району в целом — ни властям, ни оставшейся части населения, которую именно этот объект устраивал, но среди активистов их не было. В условиях экономической и политической нестабильности в любом районе такие прецеденты имеют место, поскольку конкретные люди, используя общественные слушания, превращают их в инструмент предвыборной агитации. В итоге проекты зависают, город и район не получают хороший объект, а инвестор и девелопер — доход.
— В каких еще странах вы хотите заниматься редевелопментом?
— Мы проводим ежемесячный мониторинг европейских объектов, но там все еще ощущается экономический спад, за исключением разве что Британии и Швейцарии. Отдельное внимание уделяем Франции, но что-либо анонсировать рано. Также смотрим на объекты в Италии.
— Редевелопмент в принципе европейская история. Сложно представить этот процесс, например, в Турции.
— В Стамбуле принята государственная программа, город быстро согласовывает все проекты в этой сфере. Кстати, там даже в эконом-классе есть смотритель дома, который знает ваши предпочтения, например, по жирности молока и приносит его с утра. Мне это всегда импонировало. Но сам по себе рынок сложный, город чрезвычайно неоднородный и разный.
— А какой кейс из всего вашего международного набора кажется наиболее увлекательным?
— Хочется назвать наш проект «Дом на Большой Садовой», с которым мы только начинаем работать. Его построили в 1957-м году по проекту Михаила Васильевича Посохина. Там находилась компания «Монтажспецстрой», которую мы купили, реализуя план развития строительного направления компании. Дом очень красивый, входные группы достаточно просторные, высокие потолки, хорошее состояние. Сейчас мы ведем переговоры с несколькими модными домами о сотрудничестве по этому проекту. Планируется, что интерьерные решения, включая отделку и мебель, будут разработаны известным модным дизайнером, чтобы стиль проекта выдерживался вплоть до зубной щетки.
peskow
peskowПесков Михаил Владимирович
На берегу Химкинского водохранилища есть участок, который каким-то образом оказался в частной собственности (на берегу Федерального водохранилища, входящего в гидросистему канала им. Москвы). На этот участок выдано ГПЗУ, разрешающее строительство гостиницы высотой 35 метров. На заседании Градостроительно-земельной комиссии, когда решался вопрос о выдачи ГПЗУ, присутствовал префект северо-западного административного округа Говердовский В.В.
На этом участке расположены два ангара (или барака). В одном из них (по адресу г. Москва, Лодочная ул, 22, стр.2) в феврале 2013 года зарегистрирована фирма ООО «Норд-Вест Девелопмент».
Генеральным директором ООО «Норд-Вест Девелопмент» является Сотников Николай Сергеевич
Сотников Николай Сергеевич также является генеральным директором ОАО «Корпорация «Монтажспецстрой»
Заместителем генерального директора ОАО «Корпорация «Монтажспецстрой» является Олег Пучков
Олег Пучков запечатлен на фотографии, сделанной 16 января во время выхода рабочей группы, созданной при префектуре северо-западного административного округа, на берег Химкинского водохранилища.
Фамилия Муртузаев Анар Низами оглы упоминается в публикации информационного агентства «Руспрес» в связи с конфликтом вокруг кинотеатра «Баку»:
«ООО «Киноконцертный комплекс «Баку» принадлежит ООО «Альянс», последнее находится в собственности Рахмана Натиговича Агамирова, Ильгара Гумбат Оглы Гаджиева, Анара Низами Оглы Муртузаева и Гасана Рамиз Оглы Ризаева».
МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ
Бизнесмен МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ ИНН: 774325014504
Регистрация: Нет данных
РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует
Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ
По компаниям, которыми руководит или руководил МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 08.10.2021.
У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ?
Выставьте публичную претензию на портале inJust.
По данным ФНС МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ не является в настоящее время руководителем каких-либо юридических лиц.
По данным ФНС МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ не был(а) ранее руководителем юридических лиц.
По данным ФНС в настоящее время МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ не является учредителем или совладельцем юридических лиц.
Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
Ликвидирована
Доля: 5000, с 15.10.2004
Ликвидирована
Доля: 2904, с 15.04.2005
МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ не имеет в настоящее время регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйстве по данным ФНС.
МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ не имеет по состоянию на 08.10.2021 аннулированных регистраций в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства по данным ФНС.
В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ, а так же был ли МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, МУРТУЗАЕВ АНАР НИЗАМИ ОГЛЫ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).
Верните воду народу!
В настоящий момент сложилась весьма интересная обстановка в районе Лодочной улицы. Жители ее оказались отрезанными от берега канала и вынуждены в летнюю жару или проделывать немалый путь до водоемов или изнемогать от палящего солнца. Мы решили выяснить этот вопрос.
Виноградов Ю.А. сказал, что территория СК «Старт» была в запущенном, захламленном состоянии, жители района довели ее до такого состояния, и что инвесторы СК «Старт» вложили большие деньги для приведения ее в надлежащее состояние.
Виноградов, небось, в хорошем месте и неплохом доме живёт. Вот не обслуживать его несколько лет, мусор не вывозить, разморозить отопление и водопровод и засорить канализацию. А потом сказать, что он «довёл его до такого состояния» и отжать за копейки его жильё в пользу заслуженных льготников, например.
Немного о том, как можно решать создавшиеся проблемы
Поселок Удальцово, озеро Суходольское, камыши.
— Толик, Вадик, вы стойте там, со стороны воды. Митя, Даня — караульте по ту сторону забора. Сергей, Катя — поднимайтесь на берег, наблюдайте оттуда. Остальные — внимание! — никуда не уходим. В случае опасности обороняем меня, а я продолжаю пилить. Ну все, поехали!
— Илья, а на тебя вон видеокамера со столба смотрит!
— Да и х. с ней. — бормочет себе под нос Пинигин, потому что при дамах он не выражается.
Илья Пинигин надевает огромные, как у Ихтиандра, темные очки и сладострастно погружает лезвие болгарки в стальную плоть шикарного кованого забора. Искры разлетаются красивым масонским треугольником. Бензорез тяжелый, работа с ним требует физической силы и профессиональной подготовки, но и того и другого у Ильи в избытке. В рабочие дни он собственными руками строит корабли на Адмиралтейской верфи в Питере. А в выходные для души сокрушает незаконные ограды, перегораживающие мирным гражданам доступ к рекам и озерам.
Группа силовой поддержки насчитывает человек тридцать и выглядит не слишком интеллигентно. Наряду с задротами-пассионариями, которые тяжелее собственных мыслей ничего в жизни не осилили, здесь хватает людей попроще и помощней. Их присутствие очень кстати, когда наконец-то поступает сигнал тревоги. К забору подбегает сначала один мужик в форме охранника, потом второй, с собакой. Но, обнаружив на своем пути грубую мужскую силу и поняв, что одной собаки на всех не хватит, они начинают энергично переминаться с ноги на ногу.
— Сюда нельзя! — звучит дежурная мантра. — Это частная территория.
— Митя, давай покажем им, где у них частная территория. — Ира Андрианова, хрупкая девушка с пышным рюкзаком, тянет за руку боевого товарища и фиксирует его возле кромки воды. Решительным шагом она тянет вглубь «частной территории» рулетку. От такой наглости даже овчарка перестает нервничать.
— Вот видите? Двадцать метров! — говорит охранникам Ира и лепит на опору ограды заготовленный стикер с надписью: «Забор установлен незаконно. Немедленно убрать!»
Пинигин продолжает сладострастно пилить. На происходящее он обращает внимание не больше, чем женщина на мужа во время сложных родов.
— Вы Водный кодекс когда-нибудь читали? — Андрианова обращается к умной собаке, а заодно к ее хозяину.
Чуваки в полном ауте. У них вид такой, будто перед ними инопланетяне, которые настойчиво интересуются, знают ли они марсианский язык.
— У нас приказ никого не пускать, — кое-как выдавливает из себя тот, что с собакой. — Мы сейчас полицию вызовем.
— Статья шестая, — невозмутимо продолжает Ирина. — «Ширина береговой полосы водных объектов общего пользования составляет двадцать метров. Каждый гражданин вправе пользоваться береговой полосой водных объектов общего пользования для передвижения и пребывания около них, в том числе для осуществления любительского и спортивного рыболовства и причаливания плавучих средств».
Забор наконец падает. Пинигин снимает очки и с маниакальной деструктивной страстью устремляется вдоль берега озера к следующей ограде. Но тут все гораздо хуже. Нас встречает человек с признаками хозяина: руки в глубоких карманах, пузо свисает по всей окружности живота, лицо заплыло от негармоничного потребления. Постоянные участники акций для таких персон уже давно придумали универсальное слово «кабанчик». Вид у Кабанчика злой, но добрый.
— А на моей территории Водный кодекс не действует, — глядя в небо голубое, дядя улыбается, дядя типа шутит.
— Все правильно, на вашей не действует, потому что ваша территория вон там, в двадцати метрах. А это земля общего пользования.
Дальше разворачивается длинная дискуссия, в ходе которой оппонент обнаруживает ярко выраженный кризис самоидентификации. То он начинает наезжать по-современному, по-пацански. То пышет красноармейской ненавистью в духе «Сталина на вас нет!». То вдруг впадает в аристократическую обиду и призывает на помощь тени дореволюционных предков, намекая, что перед ним в очередной раз распоясавшаяся челядь.
Под честное благородное слово убрать забор самостоятельно оставляем недобитого буржуя в покое и перемещаемся на другой участок Суходольского озера, где еще на километр растянулась вереница береговых самозахватов. Тут начинается самое интересное. Как только Ихтиандр-Пинигин сносит первую секцию очередного препятствия, из камышей выныривает полиция в подозрительно многочисленном составе. Активисты тут же грамотно сцепляются в одну неподъемную кучу людей, чтобы никого нельзя было выдернуть поодиночке. Впрочем, стражи порядка работают в плюшевом режиме, никого не трогают, просто не подпускают к забору. Через пару минут появляется руководство районного отделения и еще какие-то люди в штатском. Разговор получается какой-то несерьезный.
— Предупреждаем вас об ответственности за сопротивление требованиям сотрудников полиции!
— Вы забыли одно слово. Законным требованиям сотрудников полиции. Скажите, пожалуйста, на каком основании вы пытаетесь нас задержать? — спрашивает Ира товарища майора, которая представилась как «замначальника полиции Калашникова Инна Валентиновна».
— Вы проникли на огороженную территорию.
— Нет такого юридического понятия «огороженная территория». Есть либо частная территория, либо государственная. Мы сейчас находимся на земле общего пользования, которая незаконно перегорожена чьим-то забором.
— Потому что в нашей стране частному лицу не может принадлежать береговая линия шириной двадцать метров. Ни при каких обстоятельствах. Проверьте у этого гражданина документы на землю, убедитесь, что он не прав, и разбирайтесь с ним, а нас отпустите.
— Вы проникли на огороженную территорию.
Появляется хозяин участка — еще один Кабанчик в голубых штанишках, в протоколе он будет обозначен как Козьмин Николай Тихонович, гендиректор ООО «Русьэлектромонтаж». Полиция почему-то даже не пытается потребовать у гражданина документы на собственность.
— А вон там попилить у вас очко не треснет?! — Козьмин вдруг меняет гнев на провокационную милость. Его перст указывает куда-то в береговую даль, где среди прочих впившихся в озеро заборов, по всеобщему убеждению местных жителей, расположена дача Виктора Зубкова — бывшего главы Приозерского района, а ныне первого зама премьер-министра России.
— Не треснет, гражданин, не треснет. Мы уже и у Путина на даче в кооперативе «Озеро» побывали — и ничего, живы, как видите. — Козьмин слушает и не верит. Я, честно говоря, тоже. — Вот если полиция нас отпустит, мы пойдем и обязательно попилим.