мукумов ремир эркинович биография
Мукумов Ремир Эркинович
1967 года рождения, два высших образования.
Родился в г. Алма-Ате, Республика Казахстан.
Проживает: город Москва
Женат, трое сыновей, моб. телефон: +7 985 1231362
e-mail: remir@mukumov.ru
Советник Заместителя Премьер-министра Республики Узбекистан
В 2018-2019 году провел несколько международных семинаров и консультаций по темам государственно-частного партнерства в энергетике, транспортной отралси и в социальной сфере
В 2016 году признан Лучшим бизнес тренером России в сфере энергосбережения (по версии Национального объединениия организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности)
Прошел программу экспертов по промышленным пароконденсатным системам, организованную Организацией Объединенных Наций по Промышленному Развитию (UNIDO)
Эксперт ПРООН в сфере энергосервисных контрактов
Сертифицированный специалист по измерени. и верификации энергосбережения (CMVP)
Сертифицированный энергоменеджер (CEM)
Международный сертифицированный специалист по государственно-частному партнерству PPP APMG International
Профессиональная деятельность
В 1997 году начал трудовую деятельность в сфере коммунальной энергетики – заместителем Мэра города Ишима Тюменской области. За восемь лет работы были газифицированы все котельные города, обеспечена устойчивая подача воды в город и в итоге город получил звание «Самый благоустроенный город России». Запустил первый в малом городе России расчётно-кассовый центр с выпуском единого платёжного документа и сформировал первую в России муниципальную Службу заказчика.
После этого, в 2007 году был переведён в Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации, директором Департамента территориального развития Российской Федерации. Особенность этого департамента – межотраслевой характер: развитие субъектов Российской Федерации через отбор и софинансирование инвестиционных программ регионов.
В 2009 году в качестве генерального директора ОАО «Урал Промышленный – Урал Полярный» активно участвовал в развитии энергетической и транспортной инфраструктуры в шести субъектах Уральского федерального округа (Ямало-Ненецкий автономный округ, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, Тюменская область, Челябинская, Свердловская и Курганская области). Были проведены обоснования и организация строительства крупнейших транспортных объектов, объектов генерации и электросетевых объектов на территории УрФО.
В июне 2011 года возглавил ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго» – дочернее предприятие ОАО «Тюменьэнерго». За короткое время компания становится лидером рынка: проведены энергетические обследования более чем трёх тысяч объектов бюджетного и промышленного секторов, включая объекты ОАО «Тюменьэнерго», промышленных предприятий Московского региона. Будучи на этой должности, разработал методологию проведения энергетического обследования для последующего внедрения энергосервисных контрактов.
В октябре 2016 года был приглашен на должность старшего управляющего директора ОАО»Федеральный центр проектного финансирования» группы Внешэкономбанка. Будучи член ом Правления, председателем Комитета по рискам, заместителем Председателя Инвестиционного Комитета рассмотрел более 300 проектных инициатив и управлял портфелем из 24 проектов. Компанией оказано консалтинговых услуг на сумму более 4 млн. долларов США
В 2015 году стоял у истоков и возглавил на общественных началах Ассоциацию энергосервисных компаний (РАЭСКО). В составе Совета Ассоциации – представители Правительства России, Минэнерго России, Минэкономики России, крупнейших производителей оборудования в России.
Образование
В 1983-1989 годах прошёл обучение в Киевском институте инженеров гражданской авиации, где получил диплом инженера-экономиста по специальности «Экономика и организация воздушного транспорта».
В 1989-1991 годах обучался в аспирантуре вышеназванного института по специальности «Экономико-математические методы».
В 1996 году получил второе высшее образование во Всероссийской Академии внешней торговли (диплом с отличием), квалификация экономист со знанием иностранного языка по специальности «Мировая экономика».
Ремир Мукумов отвечает на вызовы судьбы
Послужной список генерального директора энергосервисной компании Тюменьэнерго Ремира Мукумова, которому только исполняется 45 лет, — как спиральная лестница, по ступенькам которой он уверенно двигается вверх. Меняются должности и задачи, меняются города, но суть его работы остается неизменной. Сам Ремир Эркинович об этом говорит так: «Я всю жизнь занимаюсь тем, что настраиваю системы».
Открыл никому не известного молодого человека Мукумова в 1997 году тогдашний мэр Ишима Виктор Рейн. Виктор Александрович увидел в молодом председателе ишимского фонда имущества сильного специалиста, разглядел в нем потенциал управленца.
Ремир Эркинович родился в Алма-Ате, вырос в Ташкенте, вуз — это был институт инженеров гражданской авиации — окончил в Киеве. Потом работал в аэропорту Новосибирска. В Ишим приехал к друзьям, увидел в местной газете объявление о конкурсе на замещение вакантных должностей и решил испытать судьбу, подав документы на должность председателя фонда имущества города. И выиграл! В тот год ему было 26 лет.
Сам Мукумов вспоминает то время как весьма непростое: не было системы, никто не понимал, как регистрировать земельные участки. Он сумел наладить работу, и это не осталось незамеченным. Совершенно неожиданно для молодого человека мэр Ишима Виктор Рейн пригласил его на должность своего заместителя и предложил возглавить городской департамент жилищно-коммунального хозяйства.
Бывший мэр Ишима, а теперь заместитель председателя Тюменской областной Думы Виктор Рейн вспоминает, что Ремира Мукумова тогда его предложение несколько обескуражило: ему, экономисту, работать с водопроводами и канализацией? Надо быть инженером, чтоб знать, на какую глубину закапывать трубы, как ремонтировать теплотрассы и прочую водно-канализационную систему.
— Я тогда его успокоил: на какую глубину закапывают трубы, ты со временем узнаешь, но твоя задача как директора департамента жилищно-коммунального хозяйства несколько в другом, — вспоминает Виктор Александрович. — Нам в этой отрасли нужен экономист. Тебе надо взглянуть на ЖКХ как на экономическую структуру. Разделить функции заказчика и подрядчика, сформировать тарифную политику, найти механизм снижения затрат, создать конкурентную среду, приведя частника в эту сферу городского хозяйства.
Рейн рисковал дважды. Во-первых, ставил во главе одного из самых проблемных департаментов человека с небольшим управленческим опытом. Но эти опасения вскоре развеяли московские специалисты, приглашенные оптимизировать управленческую структуру Ишима. Они подтвердили: у Мукумова большой потенциал. Во-вторых, ишимский подход к решению проблем ЖКХ было инновационным. Но и тут мэр оказался в плюсе: спустя небольшое время уездный городок Ишим стал наряду с Татарстаном и Башкортостаном пилотным регионом российского проекта по реформированию жилищно-коммунальной отрасли.
В итоге Мукумов, по оценке Рейна, сработал как экономист — сумел сегментировать сферу ЖКХ, в каждом сегменте отработал некие правила игры, которые позволили вывести жилищно-коммунальное хозяйство на качественно иной уровень. В городе появилась служба единого заказчика, стал правилом конкурс на обслуживание домов, благодаря которому в сферу пришел частник.
В Ишиме был создан единый расчетно-кассовый центр, разработана единая квитанция за услуги ЖКХ, внедрены ресурсосберегающие технологии… В общем, случилось все то, что теперь знакомо всем жителям области и многих российских городов.
После этого карьера Ремира Мукумова несколько лет была связана с системой ЖКХ. В 2001-м пришедший на пост губернатора Сергей Собянин предложил Мукумову возглавить департамент ЖКХ администрации Тюменской области. Он должен был обеспечить безаварийную работу и сделать коммунальную сферу прибыльной. Через два года статистика показала первые 40 тысяч рублей прибыли. Ремир Эркинович признается, что это был второй самый счастливый день в его жизни (первый — когда Ишим признали благоустроенным городом).
И тут новое назначение — директор департамента экономики. После того, как Мукумов ушел с этого поста в Москву на должность директора департамента строительства и ЖКХ Министерства регионального развития Российской Федерации, «на память» Тюмени осталось бюджетирование, ориентированное на результат. Тот самый БОР, который Ремир Эркинович «подсмотрел» в Великобритании и который, преодолевая сопротивление, сумел внедрить С.Собянин.
В Москве Мукумов работал над федеральной целевой программой «Жилище», в правительство она подана за его подписью, и Ремир Эркинович гордится, что благодаря ему 250 миллиардов рублей пошли на капитальный ремонт жилищного фонда страны. Потом работа с Германом Грефом, в должности директора департамента территориального развития Минэкономразвития России он среди прочего отвечал за программу «Сочи».
Проект «Урал промышленный — Урал Полярный» стал новым вызовом. Пришлось многое вспоминать из институтского курса. Потом Мукумова пригласили в компанию по энергосервису и энергоаудиту, которую создала «Тюменьэнерго». И теперь он — генеральный директор ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго». Отвечает на новый вызов судьбы, ведь что такое энергосервис, в стране знают немногие. Но уже сегодня благодаря реализации программы Тюменская область первой в России выполнила энергоаудит бюджетных зданий и сооружений.
Мукумов Ремир Эркинович.
Председатель фонда имущества г.Ишима
(1993-1997), заместитель мэра г.Ишима, директор департамента ЖКХ
(1997-2001), директор департамента ЖКХ администрации Тюменской области
(2001-2003), директор областного департамента экономики (2003-2005), директор департамента строительства и ЖКХ Минрегионразвития России
(2005-2007), директор департамента территориального развития Минэкономразвития России (2007-2008), помощник депутата Госдумы (2008-2009),
и.о. генерального директора ОАО «Корпорация Урал промышленный — Урал Полярный» (2009-2010), генеральный директор ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго» (2010 – по настоящее время).
Mukumov.ru
приветствую вас
меня зовут Ремир Мукумов
консультант
и тренер
МОИ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Более 20 лет практического опыта в проектах экономической (ЖКХ, дороги, энергетика) и социальной (больницы, школы, детские сады) инфраструктуры
Аккредитованный международный тренер в области ГЧП
Сертифицированный энергоменеджер (CEM®)
Сертифицированный специалист по измерению и верификации энергоэффективности (CMVP®)
Энергосбережение
Сертифицированный энергоменеджер CEM®
Тренер по государственно-частному партнерству
Бюджетирование
Практик с опытом внедрения БОР
ОПЫТ РАБОТЫ
Аккредитованный APMG тренер
PPP Expertise Eurasia
дек. 2019 – настоящее время
• Проведены тренинги для участников из 8 стран
• Более 50 государственных служащих прошли подготовку и успешно сдали экзамен по квалификации «Сертифицированный специалист в области государственно-частного партнерства» (CP³P®)
Советник Заместителя Премьер-министра
Республики Узбекистан
окт. 2018 – дек. 2019
• Разработан и принят Закон о ГЧП Республики Узбекистан
• Создано Агентство по развитию ГЧП
• Достигнуто коммерческое и финансовое закрытие проектов (солнечная фотоэлектрическая станция и центры гемодиализа)
Старший управляющий директор
ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» Группы Внешэкономбанка
окт. 2016 – окт. 2018
• Рассмотрены более 300 проектных инициатив и 66 заявок в сфере ГЧП и промышленности, 6 из них получили положительное решение Правления ФЦПФ
• Exit в 16 проектах: IRR – от 22 до 53%
• Оказано консалтинговых услуг на сумму более 250 млн. руб.
Генеральный директор
Ассоциация энергосервисных компаний РАЭСКО
март 2014 – окт. 2016
• Создание «с нуля» полноценной ассоциации
• Разработан и принят ГОСТ 56743 «Измерения и верификация энергетической эффективности»
Генеральный директор
ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго»
июль 2010 – окт. 2016
• Лидер рынка энергоэффективности: проведены энергетические обследования и сформированы программы энергосбережения более чем трёх тысяч объектов бюджетного и промышленного секторов
Консультант GEF/UNDP
сент. 2009 – июнь 2010
• Разработаны стандарты энергоэффективности для освещения и электрооборудования
• Разработаны тиражируемые программы по энергоэффективности
Генеральный директор
ОАО «Урал Промышленный – Урал Полярный»
сент. 2009 – июнь 2010
• Проект по развитию энергетической и транспортной инфраструктуры в шести субъектах Уральского федерального округа
• Подготовлены обоснования для Инвестиционного Фонда России по строительству крупнейших транспортных объектов (в том числе Северного широтного хода), объектов генерации и электросетевых объектов на территории УрФО
Директор Департамента территориального развития Минэкономразвития России
март 2007 – апр. 2008
• Внедрены в практику критерии при отборе инвестиционных проектов и при софинансировании инвестиционных программ регионов с участием частного капитала
• Координация деятельности органов государственной власти субъектов Российской Федерации по целевым территориальным программам
Директор Департамента строительства и
ЖКХ Минрегиона России
нояб. 2005 – февр. 2007
Директор департамента экономики тюменской области
март 2003 – сент. 2005
• Осуществлен переход органов исполнительной власти к управлению по результатам и среднесрочному бюджетированию, ориентированному на результат (БОР)
• Доходы бюджета Тюменской области выросли с 32 млрд. руб. до 135 млрд. руб.
Директор департамента жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области
сент. 2001 – февр. 2003
• Сформирована нормативно-правовая база субъекта Российской Федерации
• Осуществлен перевод субсидий и льгот на коммунальные услуги в денежную форму
Заместитель Мэра города ИШИМА
май 1997 – авг. 2001
• Газифицированы все котельные города
• Заменены магистральные трубопроводы, обеспечена устойчивая подача воды в город
• Создан один из первых в России Единый расчетный центр по сбору оплаты за услуги ЖКХ
• Город получил звание «Самый благоустроенный город России»
Председатель Фонда имущества ИШИМА
июнь 1993 – май 1997
• Подготовка и реализация программы приватизации
• Формирование и ведение реестра муниципальной собственности и земельных участков
Команда
Мукумов Ремир Эркинович
Родился 19 марта 1967 года
Образование:
1983-1989 г.г. Киевский институт инженеров гражданской авиации (КИИГА), диплом инженера-экономиста по специальности «Экономика и организация воздушного транспорта».
1989-1991 г.г. Аспирантура КИИГА, специальность «Экономико-математические методы».
1993-1996 г.г. Всероссийская Академия внешней торговли (диплом с отличием), квалификация «Экономист со знанием иностранного языка по специальности «Мировая экономика».
1999-2000 г.г. Всероссийская Академия внешней торговли, профессиональная переподготовка во по программе «Внешнеторговый менеджмент».
2000 год Manchester Business School по программе Manager’s Training Programme.
2002 г. Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, профессиональная переподготовка по программе «Государственное и муниципальное управление».
2005г. Государственный университет – Высшая школа экономики, повышение квалификации по курсу «Управление государственными закупками».
Трудовая деятельность:
С июня 2014г. – генеральный директор Ассоциации энергосервисных компаний – «РАЭСКО»
С 2001г. – руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области
С 1997г. – заместитель Мэра города Ишима Тюменской области, сфера – коммунальная энергетика
Сертификаты:
Дополнительно
Хобби и благотворительность
Занимается спортом (регби), является действующим судьёй и Председателем Всероссийской коллегии судей Федерации регби России
Экономика
Послужной список генерального директора энергосервисной компании Тюменьэнерго Ремира Мукумова, которому только исполняется 45 лет, — как спиральная лестница, по ступенькам которой он уверенно двигается вверх. Меняются должности и задачи, меняются города, но суть его работы остается неизменной. Сам Ремир Эркинович об этом говорит так: «Я всю жизнь занимаюсь тем, что настраиваю системы».
Открыл никому не известного молодого человека Мукумова в 1997 году тогдашний мэр Ишима Виктор Рейн. Виктор Александрович увидел в молодом председателе ишимского фонда имущества сильного специалиста, разглядел в нем потенциал управленца.
Ремир Эркинович родился в Алма-Ате, вырос в Ташкенте, вуз — это был институт инженеров гражданской авиации — окончил в Киеве. Потом работал в аэропорту Новосибирска. В Ишим приехал к друзьям, увидел в местной газете объявление о конкурсе на замещение вакантных должностей и решил испытать судьбу, подав документы на должность председателя фонда имущества города. И выиграл! В тот год ему было 26 лет.
Сам Мукумов вспоминает то время как весьма непростое: не было системы, никто не понимал, как регистрировать земельные участки. Он сумел наладить работу, и это не осталось незамеченным. Совершенно неожиданно для молодого человека мэр Ишима Виктор Рейн пригласил его на должность своего заместителя и предложил возглавить городской департамент жилищно-коммунального хозяйства.
Бывший мэр Ишима, а теперь заместитель председателя Тюменской областной Думы Виктор Рейн вспоминает, что Ремира Мукумова тогда его предложение несколько обескуражило: ему, экономисту, работать с водопроводами и канализацией? Надо быть инженером, чтоб знать, на какую глубину закапывать трубы, как ремонтировать теплотрассы и прочую водно-канализационную систему.
— Я тогда его успокоил: на какую глубину закапывают трубы, ты со временем узнаешь, но твоя задача как директора департамента жилищно-коммунального хозяйства несколько в другом, — вспоминает Виктор Александрович. — Нам в этой отрасли нужен экономист. Тебе надо взглянуть на ЖКХ как на экономическую структуру. Разделить функции заказчика и подрядчика, сформировать тарифную политику, найти механизм снижения затрат, создать конкурентную среду, приведя частника в эту сферу городского хозяйства.
Рейн рисковал дважды. Во-первых, ставил во главе одного из самых проблемных департаментов человека с небольшим управленческим опытом. Но эти опасения вскоре развеяли московские специалисты, приглашенные оптимизировать управленческую структуру Ишима. Они подтвердили: у Мукумова большой потенциал. Во-вторых, ишимский подход к решению проблем ЖКХ было инновационным. Но и тут мэр оказался в плюсе: спустя небольшое время уездный городок Ишим стал наряду с Татарстаном и Башкортостаном пилотным регионом российского проекта по реформированию жилищно-коммунальной отрасли.
В итоге Мукумов, по оценке Рейна, сработал как экономист — сумел сегментировать сферу ЖКХ, в каждом сегменте отработал некие правила игры, которые позволили вывести жилищно-коммунальное хозяйство на качественно иной уровень. В городе появилась служба единого заказчика, стал правилом конкурс на обслуживание домов, благодаря которому в сферу пришел частник.
В Ишиме был создан единый расчетно-кассовый центр, разработана единая квитанция за услуги ЖКХ, внедрены ресурсосберегающие технологии… В общем, случилось все то, что теперь знакомо всем жителям области и многих российских городов.
После этого карьера Ремира Мукумова несколько лет была связана с системой ЖКХ. В 2001-м пришедший на пост губернатора Сергей Собянин предложил Мукумову возглавить департамент ЖКХ администрации Тюменской области. Он должен был обеспечить безаварийную работу и сделать коммунальную сферу прибыльной. Через два года статистика показала первые 40 тысяч рублей прибыли. Ремир Эркинович признается, что это был второй самый счастливый день в его жизни (первый — когда Ишим признали благоустроенным городом).
И тут новое назначение — директор департамента экономики. После того, как Мукумов ушел с этого поста в Москву на должность директора департамента строительства и ЖКХ Министерства регионального развития Российской Федерации, «на память» Тюмени осталось бюджетирование, ориентированное на результат. Тот самый БОР, который Ремир Эркинович «подсмотрел» в Великобритании и который, преодолевая сопротивление, сумел внедрить С.Собянин.
В Москве Мукумов работал над федеральной целевой программой «Жилище», в правительство она подана за его подписью, и Ремир Эркинович гордится, что благодаря ему 250 миллиардов рублей пошли на капитальный ремонт жилищного фонда страны. Потом работа с Германом Грефом, в должности директора департамента территориального развития Минэкономразвития России он среди прочего отвечал за программу «Сочи».
Проект «Урал промышленный — Урал Полярный» стал новым вызовом. Пришлось многое вспоминать из институтского курса. Потом Мукумова пригласили в компанию по энергосервису и энергоаудиту, которую создала «Тюменьэнерго». И теперь он — генеральный директор ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго». Отвечает на новый вызов судьбы, ведь что такое энергосервис, в стране знают немногие. Но уже сегодня благодаря реализации программы Тюменская область первой в России выполнила энергоаудит бюджетных зданий и сооружений.
Мукумов Ремир Эркинович.
Председатель фонда имущества г.Ишима
(1993-1997), заместитель мэра г.Ишима, директор департамента ЖКХ
(1997-2001), директор департамента ЖКХ администрации Тюменской области
(2001-2003), директор областного департамента экономики (2003-2005), директор департамента строительства и ЖКХ Минрегионразвития России
(2005-2007), директор департамента территориального развития Минэкономразвития России (2007-2008), помощник депутата Госдумы (2008-2009),
и.о. генерального директора ОАО «Корпорация Урал промышленный — Урал Полярный» (2009-2010), генеральный директор ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго» (2010 – по настоящее время).