мэр архангельска морев биография
Кандидат на пост главы города Дмитрий Морев: «Большую часть жизни я прожил в деревянных архангельских домах с деревянными мостовыми»
А 22 сентября Дмитрий Морев подал документы в комиссию конкурса на пост главы города. По просьбе «Региона 29» он прокомментировал своё решение принять участие в конкурсе на этот пост. Как и другие кандидаты, он начал с происхождения.
— Я родился, вырос и живу в Архангельске, — рассказал Дмитрий Морев. — Здесь живёт моя семья, родители, друзья. Большую часть жизни я прожил в деревянных архангельских домах с деревянными мостовыми. Хочу, чтобы наш город становился опрятнее, удобнее и современнее, сохраняя при этом свой особенный северный облик.
По словам Дмитрия Морева, план поэтапного решения городских проблем у него есть. Свою программу он представит на суд конкурсной комиссии.
— Мне хорошо известны болевые точки города, и у меня есть план, как постепенно, шаг за шагом, решать эти проблемы, — отметил Дмитрий Морев. — Это, безусловно, серьёзный вызов, и я готов его принять. Считаю, что мои знания и опыт позволят мне решать накопившиеся городские проблемы в хорошем ускоренном темпе. Конечно же, это потребует серьёзных усилий с моей стороны, слаженной работы неравнодушного коллектива городской администрации, депутатов городской Думы, правительства Архангельской области, а также помощи и внимания со стороны активных жителей Архангельска.
Напомним, что в конкурсе на пост главы Архангельска участвуют 11 кандидатов. 15 октября они пройдут тестирование и предстанут перед конкурсной комиссией.
На этот раз программу развития города не включили в обязательный пакет документов. Поэтому в преддверии конкурса «Регион 29» интересуется мотивами кандидатов и их видением проблем и будущего Архангельска.
Депутаты, глава и «сервисная компания»: как в Архангельске выбирали Дмитрия Морева
Программа Дмитрия Морева
С чего начал свое выступление кандидат? С того, что городская администрация – «сервисная компания, нанятая жителями для решения конкретных задач». Каковы же эти задачи?
При этом Дмитрий Морев честно признал: темпы увеличения аварийного жилья в городе сегодня превышают возможности города по расселению людей. Достаточно сказать, что к 129 сошедшим со свай деревянным домам добавилось 40 сгоревших. Поэтому необходимо сотрудничать с правительством области по привлечению средств в эту сферу.
Второй блок – социальный. Здесь в планах – физкультурно-оздоровительные комплексы и автопарк, увеличение средств на поддержку ТОС и некоммерческих организаций, принятие новой программы «Молодежь Архангельска», развитие международных связей и туризма. Предстоит построить девять новых школ, восемь детсадов на 2200 мест и реконструировать ряд действующих, реконструировать культурные центры и разнообразить их программы.
Третье – благоустройство городской среды. В частности, особое внимание будет уделено внутриквартальным и дворовым проездам. Предметом заботы станет и общественный пассажирский транспорт, при этом особое внимание должно быть уделено обновлению автобусного парка. Еще одно важное направление – работа с муниципальной собственностью, переход с объектового на функциональный принцип управления ею, ревизия городского имущества и поддержка стратегических активов.
А еще – газификация, увеличение свободного маневренного жилого фонда, работа с ресурсоснабжающими организациями, улучшение качества воды, выстраивание эффективной работы по утилизации ТКО, развитие островных территорий… Особая тема – земельная: в городе должна быть развернута работа по кадастрированию земельных участков. Это станет темой первого постановления нового главы. Увеличение налоговых поступлений в городской бюджет, внебюджетных инвестиций в создание рабочих мест позволит превратить Архангельск в центр развития человеческого капитала. Будет налажен конструктивный диалог с депутатским корпусом.
Комфортнее, чище и безопаснее
– Стратегически важно, чтобы на этих территориях жили люди, которые хотят там жить, – ответил кандидат.
– Я не сторонник «революции ради революции», но точечные кадровые изменения нам потребуются. В тех направлениях, где мы «проваливаемся», – был ответ.
Сергей Малиновский задал вопрос: что делать с теми городскими территориями, которые непонятно кто и как обслуживает сегодня?
Среди управленческих ноу-хау Дмитрия Морева – создание отдельного муниципального управления по благоустройству.
Те, кто слушал выступление кандидата на пост главы, заметили, что его предложения по обустройству городской жизни конкретны, лишены популизма и утопических фантазий в духе «Васюки станут столицей» и в принципе реализуемы в ближайшие годы.
Доверие, дисциплина и ответственность Сергея Роднева
– Как сделать так, чтобы было лучше? – задал он риторический вопрос. И ответил: – Очень важный момент – кадровая политика. Подбор кадров – важный элемент в реализации очень многих задач.
Задача номер один – строительство, реконструкция и ремонт инженерной инфраструктуры, при этом нужно не пересматривать существующие программы, а добиваться их реализации. Должен быть разработан механизм переселения граждан из аварийного жилья с предоставлением им жилплощади с лучшими характеристиками.
Необходимо повысить уровень благоустройства городского пространства. Задача архангельской власти – взять себе лучшие практики других муниципалитетов. Также требуется продолжить работу в сфере обращения с отходами, решить вопрос с мусорным полигоном в пригороде. Главные же принципы работы во главе города Сергей Роднев обозначил так: доверие, дисциплина и ответственность. При близком сравнении озвученных программных тезисов двух кандидатов бросается в глаза то, что у Дмитрия Морева они более разнообразны и более конкретны, с множеством цифр.
Что касается реконструкции Кузнечевского моста, то одни только проектные работы требуют 140 миллионов рублей, а общая стоимость обойдется в четыре миллиарда. И без привлечения федеральных средств через включение в федеральные же проекты опять-таки не обойтись.
Вопросы кандидату задавали самые разнообразные, причем, как правило, с учетом его профессиональной специфики – например, о строительстве прохода через железнодорожную насыпь в районе улицы Стрелковой. Или об увековечении памяти Феликса Дзержинского, который руководил не только ВЧК, но и Наркоматом путей сообщения, а проспект его имени расположен как раз в районе железнодорожного вокзала.
Сергей Витальевич – за это. А еще он мечтает, чтобы на перроне архангельского железнодорожного вокзала стояла скульптура начальника станции с колоколом в руке.
Кандидат – и за завершение строительства Московского проспекта: в Архангельске не должно быть «оборванных» улиц.
КОММЕНТАРИИ
– Дмитрий Александрович Морев представил программу, которая устраивает абсолютно всех: начиная от дорог и заканчивая социальными проблемами. Он показал, что знает, как сейчас обстоит ситуация и как эти проблемы решать. Для этого должно быть четкое взаимодействие с областной администрацией и с федеральными властями.
Мы рассчитываем, что те идеи, которые он озвучил, дадут результаты в ближайшее время.
В моем округе есть ветхие и аварийные дома, дома, сошедшие со свай. Среди проблем – уборка, содержание дворов и ремонт внутридворовых проездов. Но Майская Горка динамично развивается, строятся новые социальные дома, для которых нужна инфраструктура, необходимы реконструкция и продление Московского проспекта, строительство парка в районе третьего лесозавода. Мы очень надеемся на реализацию этих планов.
На этой неделе у столицы Поморья появился новый градоначальник
По итогам голосования новым главой Архангельска становится Дмитрий Морев. За него- большинство депутатов ГорДумы. Но обо всем по-порядку. Очередная 23-я сессия началась с награждения бывшего главы города — Игоря Годзиша, ему вручили почетную грамоту.
Игорь Годзиш, глава Архангельска с 2015–2020 гг.:
— Дорогие коллеги, друзья, спасибо вам за то, что несмотря на то, что у нас разные мнения, мы иногда смотрели на вопросы с разных сторон, но мы всегда находили в себе силы для того, чтобы принимать важные и нужные для города решения.
Игорь Годзиш возглавлял Архангельск с 2015 года, 19 октября этого года подал в отставку по собственному желанию. Его пятилетний срок полномочий должен был истечь 5 декабря 2020 года. Как отметили на сессии депутаты, при Годзише капитально отремонтировали Ленинградский проспект, построили множество детских садов и физкультурно-оздоровительных комплексов. Кстати, должность Главы городской администрации была введена в Архангельске 3 сентября 91-го года. А 8 декабря 1996 года состоялись первые в истории всеобщие выборы градоначальника. И в том же году 24 декабря было принято решение называть главу — мэром. Давайте вспомним тех, кто управлял столицей Поморья в новейшей истории — за последние 30 лет.
Анатолий Бронников, глава Архангельска с 1991 по 1993 гг.
Валентин Власов, глава Архангельска с 1993 по 1994 гг.
Владимир Герасимов, глава Архангельска с 1994 по 1996 гг.
Павел Балакшин, мэр Архангельска с 1996 по 2000 гг.
Олег Нилов, мэр Архангельска с 2005 по 2008 гг.
Александр Донской, мэр Архангельска с 2007 по 2008 гг.
Виктор Павленко, мэр Архангельска с 2008 по 2015 гг.
Игорь Годзиш, глава Архангельска с 2015 по 2020 гг.
Возвращаемся к выборам этого года. Изначально на конкурс главы Архангельска заявились 11 претендентов. Депутаты городской Думы, блогер, министр, экоактивист, бизнесмен, сотрудник «Звёздочки». Их кандидатуры рассмотрела конкурсная комиссия. И до финала допустила двух кандидатов. Конкурентом архангелогородца Дмитрия Морева был министр транспорта Архангельской области Сергей Роднев — уроженец Чернигова.
Сергей Малиновский, депутат Архангельской городской Думы:
— Сыграло два момента: первое, что он всё-таки не архангелогородец. И я тут это действительно подтвержу. Хотелось бы, чтобы это был человек из нашего города. Это первое, и второе, что очень хорошо Сергей Витальевич знает проблемы железнодорожного транспорта и в целом транспорта. Для меня город Архангельск это всё-таки не только транспортная система.
До голосования кандидаты представляли свои программы развития Архангельска. Депутаты внимательно слушали.
Андрей Махлягин, депутат Архангельской городской Думы:
— Меня, как депутата от Майской Горки, очень волнует переселение из ветхого и аварийного жилья. Услышал ответ, услышал те направления, которые Дмитрий Александрович планирует, скажем так, в своей работе, определить как приоритетные.
Мария Харченко, депутат Архангельской городской Думы:
— Он ориентируется в вопросах города, ориентируется в проблемах, у него есть конкретные предложения. Поэтому, мы надеемся в дальнейшем на конструктивную работу.
В перерыве новоизбранный глава Архангельска дал свой первый комментарий журналистам.
Дмитрий Морев, глава Архангельска:
— Впереди, действительно, очень много работы. В первую очередь, это вопросы благоустройства, содержание городских территорий. Но как я ещё раз отмечаю, программа эта пятилетняя, поэтому работы у нас впереди много. Работы много и у коллектива городской администрации и у городской Думы, работа потребуется большая, слаженная, совместная.
Валентина Сырова, председатель Архангельской городской Думы:
— Он понимает всю проблему, суть бюджета, нехватку денег и как с этим работать, откуда привлекать дополнительные инвестиции. Вы видели какая поддержка была у Морева, это 24 голоса. Я считаю, это такой большой аванс ему на будущее выдан.
В день выборов Дмитрий Морев дал своё первое интервью ГТРК «Поморье». И рассказал какие проблемы города будет решать в первую очередь. Одна из самых острых тем — переселение людей из ветхого и аварийного жилья.
Дмитрий Морев, глава Архангельска:
— У нас на сегодняшний день более 3400 домов — это деревянные многоквартирные дома, из них 900 домов уже признаны аварийными. Та программа переселения, которая сейчас предусмотрена нами, она включает в себя расселение лишь 350 многоквартирных домов. На сегодняшний день мы совместно с правительством Архангельской области и с федеральным центром изыскиваем возможности для того, чтобы найти дополнительные средства для расселения 129 многоквартирных домов, которые у нас с риском со схода со свай. То есть, 350 плюс ещё 129.
Также, по словам нового главы в ближайшее время администрацию Архангельска ждут кадровые перестановки, а у него с первого дня в новой должности запланированы рабочие поездки по самым проблемным объектам города.
«Хочется, чтобы людям здесь жилось комфортно»
Дмитрий Александрович, примите наши поздравления с избранием на этот пост. Когда приходит новый глава, все горожане интересуются, где он родился, учился, наш или не наш.
Одним из ваших первых решений в качестве главы стало изменение структуры городской администрации. В частности, в ней появится новая должность заместителя главы. Почему необходимы перемены?
Дмитрий Морев: Это не какие-то революционные изменения. Они нацелены на усиление блока городского хозяйства, строительства и транспорта. За полгода в администрации я много работал с обращениями граждан: 90 процентов из них касаются городского хозяйства. Сейчас весь этот блок курирует один заместитель, у которого из-за текущих дел не остается времени на планирование. Новый замглавы займется инфраструктурным развитием.
Дело в том, что у нас нет запаса готовых проектов по благоустройству, строительству жилья и социальных объектов. А он должен быть, чтобы при появлении дополнительного финансирования мы могли дать городу новые объекты. На будущий год заложены средства на проектирование ФОКа в Соломбале, есть проект легкоатлетического манежа в Майской Горке. Но этого недостаточно.
Некоторые эксперты упрекают Архангельск в том, что при дефицитном бюджете очень много средств потрачено именно на благоустройство. Вы согласны с этим? И каким будет городской бюджет на следующий год?
Дмитрий Морев: Бюджет будет непростым. Ситуация с пандемией, безусловно, сказывается на налоговых поступлениях в казну. Но расходы на благоустройство необходимы. Город должен быть комфортным для жизни. Другое дело, что надо соблюдать баланс между различными статьями расходов. Не считаю, что мы потратили много средств на благоустройство и при этом забыли о чем-то другом. В этом году на программу формирования комфортной городской среды было направлено 127 миллионов рублей и дополнительные средства из областного бюджета. Для сравнения: бюджет Архангельска составляет свыше 10 миллиардов рублей. В следующем году он увеличится, но и расходные обязательства будут больше.
Дмитрий Морев: До 2025-го мы должны переселить девять тысяч горожан из домов, признанных аварийными в период 2012-2017 годов. В этом году сдан дом на 175 квартир на Московском проспекте, готовится к сдаче еще одна новостройка, в которой 80 квартир будут переданы городу для расселения аварийного жилья. В следующем году этот процесс продолжится.
Сейчас мы готовим участки и необходимые техусловия под строительство социального жилья в различных округах города для полной реализации программы. Но уже понятно, что она не решит проблему окончательно.
В городе также насчитывается 129 домов, которым угрожает сход со свай, но при этом они не признаны аварийными. С помощью правительства области сейчас решается вопрос о выделении федеральных средств на их расселение.
В этом году в связи с массовым сходом «деревяшек» со свай обострилась проблема маневренного фонда для их жителей. Удалось ли найти дополнительные помещения?
Дмитрий Морев: В городе свыше 500 муниципальных квартир, но большинство заняты уже длительное время. Как должен использоваться маневренный фонд? Сошел дом со свай, мы временно переселили людей в маневренное жилье, а через полгода-год предоставили им новое. Но на практике они живут во временном гораздо дольше.
Однако не опускаем руки. В этом году приведено в порядок и предоставлено достаточно много маневренного жилья. На днях заканчивается ремонт очередных помещений, люди уже ждут.
На ваш взгляд, насколько перспективно расселение «аварийки» за счет застройщиков?
Дмитрий Морев: Это очень хороший вариант. В городе достаточно домов, которые требуют расселения и входят в участки для развития застроенных территорий. Мы готовы предоставить застройщикам целый квартал: расселив аварийные дома за свой счет, они смогут построить на этом месте коммерческое жилье.
Город развивается в южную сторону, и в округах Варавино-Фактория, Майская Горка социальные объекты появляются за счет бюджета. Недавно сдали детский сад, строится еще четыре. Возводится школа на 860 мест, получено разрешение на строительство школы на 1600 учеников.
Какие еще недооцененные территории Архангельска необходимо развивать?
Большой потенциал у озера Бутыгино в районе третьего лесозавода. Город активно развивается в южном направлении, и Майская Горка скоро станет центром, а там есть прекрасное озеро с крепкими берегами. Оно может стать новой зоной отдыха и точкой притяжения горожан. У нас есть проект продления Московского проспекта. В случае реализации он даст выход к перспективным территориям под застройку и к самому озеру.
Вам предстоит руководить городом на протяжении пяти лет. Какую цель вы поставили себе в начале пути?
Дмитрий Морев: Сделать максимум возможного для Архангельска. Задать ему вектор развития, создать хорошо отлаженный механизм управления, большой пул проектов. Хотелось бы, чтобы людям в городе жилось комфортно, а мне было не стыдно ходить по его улицам.
Бесхозной земли не будет
Многие жители и гости Архангельска отмечают, что ему нужна хорошая регулярная уборка. Но в городе много «ничьих» территорий, за которые никто не отвечает. У Дмитрия Морева есть план по изменению ситуации:
Еще в прошлом веке в городе провели межевание таким образом, что около 50 процентов его территорий остались бесхозными. Они не поставлены на кадастровый учет и на баланс казны.
Некоторые управляющие компании, понимая свою ответственность перед жильцами, берут на себя содержание бесхозных участков, хотя и не должны.
Сейчас администрация города определяет эти территории. Затем они будут переданы администрациям округов, которые через конкурсные процедуры отберут подрядчиков для содержания участков.
Малые скверы
В Архангельске благоустроят территории снесенных домов.
Глава города Дмитрий Морев распорядился найти 10 участков, освободившихся после сноса старых домов. На них будут воплощены проекты по созданию малых скверов.
Мэр архангельска морев биография
Архангельск life запись закреплена
«Не сторонник революций ради революций». Новым главой Архангельска стал Дмитрий Морев
Выборы градоначальника состоялись на очередной сессии городской Думы.
В начале сессии теперь уже бывший глава Архангельска Игорь Годзиш поблагодарил депутатов за работу, отметив, что они «всегда находили силы принимать важные и нужные решения».
— Желаю вам успехов, правильного выбора, и чтобы город развивался, становился краше и мы гордились вашими начинаниями, — подытожил экс-сити-менеджер и покинул зал заседаний городской Думы.
Народные избранники в свою очередь также поблагодарили Игоря Годзиша за работу, правда, сделали это лишь представители двух фракций: Мария Харченко (ЛДПР) и Сергей Малиновский («Единая Россия»).
Затем слово взял председатель конкурсной комиссии по отбору кандидатов на пост главы МО Юрий Сердюк, который рассказал, как проходил конкурс.
Далее каждый из кандидатов представил свою программу развития. Начал Дмитрий Морев. Избранное из речи теперь уже выбранного главы:
— Администрация города — это сервисная компания, нанятая жителями для решения задач.
— Сам бо́льшую часть жизни прожил в деревянных домах — квартирный вопрос мне прекрасно знаком.
— Нужно расселить 129 аварийных домов, не вошедших в программу по переселению.
— Необходимо повысить качество содержания дорог.
— Создать отдельное Управление по благоустройству.
— Расширить зону ответственности управляющих компаний.
Депутат Сергей Чанчиков поинтересовался, как Морев будет работать с ТГК-2, постоянно разрывающей город.
— Положительная динамика уже есть, надо продолжать эту работу, — отметил градоначальник. — Необходимо также неминуемое привлечение организации к штрафным санкциям за срыв сроков по ликвидации разрытий и корректирование её инвестиционной политики, связанной с сетями Архангельска.
Депутат Ольга Синицкая поинтересовалась о кадровых перестановках, на что Морев ответил:
— Я не сторонник революций ради революций, но кадровые изменения необходимы.
Депутат Махлягин спросил, как новый глава собирается расселять аварийные дома, не вошедшие в текущую программу по переселению.
— Ходатайствовать о выработке новой программы, которая захватит эти дома, — сказал Дмитрий Морев. — Вопрос сложный. Пока на него можно ответить только так.
Отвечая на вопрос депутат Ивана Воронцова о том, что его сподвигло идти на эту должность, Морев заявил:
— Хочу сделать город лучше, чище, комфортнее и безопаснее. Я здесь родился, для меня это личная история.
Далее слово взял второй кандидат Сергей Роднев (и.о. министра транспорта Архангельской области). Избранные моменты из его речи:
— Получил в структуре РЖД большой опыт.
— Управленцы — важный момент в реализации задач, которые перед нами стоят.
— Денег много или мало не бывает. У нас есть определённое количество средств, и мы должны правильно расставить приоритеты.
— Необходимо продолжить работу в сфере обращения с отходами.
— Принцип, который я выстраиваю, — доверие, дисциплина и ответственность.
— Изменить условия проживания граждан в лучшую сторону.
Отвечая на вопрос о реконструкции Кузнечевского моста, Сергей Роднев заявил о том, что нужно попадать в проекты и программы федерального уровня, так как стоимость работ по объекту составляет около 4 млрд рублей.
Депутат Михаил Федотов спросил про проблему пассажирских перевозок (когда люди ждут рейса по несколько часов) на островные территории в зимний период.
— Прорабатывается вопрос о приобретении четырёх кораблей ледового класса. — ответил Роднев. — 3 судна для Архангельска, 1 отправится в Онегу.
Итоги депутатского голосования следующие:
Дмитрий Морев — 24 голоса.
Сергей Роднев — 0 голосов.
Из биографии Дмитрия Морева.
С 2011 по 2015 годы работал советником генерального директора ОАО «Аэропорт „Архангельск“» по безопасности.
С 2015 года работал начальником Управления экономической безопасности и режима в ПАО «Севералмаз».
В 2020 году был назначен советником главы Архангельска по общим вопросам.