Что значит работать по блату
Работа «по блату»
Нередко, приходя на работу и видя там нового человека, интересуешься у коллег: «А кто это?» А в ответ слышишь пренебрежительное: «По блату взяли». В наше время социальные и родственные связи на работе не редкость, а слово «блат» давно перестало быть ругательным.
Можно приводить множество примеров, и каждый из нас сталкивался с ними: муж и жена – владельцы фирмы, отец и сын – работники одной компании, мать и дочь, работающие рука об руку на одном предприятии и т.д. Понятно, что сейчас нелегко найти работу, которая устраивала бы по всем параметрам: расположение, занимаемая должность, зарплата, перспективы и т.д. Поэтому множество людей устраивается по знакомству или используя родственные связи, вполне обоснованно считая, что такой вариант поиска является для них наиболее выгодным.
До разрушения Советского Союза такая практика резко критиковалась и считалось недопустимым для человека работать вместе с родственником. Однако, в начале 90-х годов, на волне перестройки, когда стали создаваться различные компании, которые моментально разрастались, их владельцы ставили на руководящие должности в своем бизнесе людей именно из своей семьи. Сейчас же во многих крупных компаниях такие связи жестко контролируются, и, более того, с 1 января 2008 года в силу вступит поправка, запрещающая родственникам работать на управляющих должностях на одном предприятии.
РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ – ХОРОШО?
С одной стороны, такая поправка действительно необходима, так как у родственных связей работников есть свои недостатки. Во-первых, работая в одном месте, родственники, будь то муж и жена или брат и сестра, сами того не замечая, переносят свои личные отношения на работу, и наоборот, рабочие отношения накладываются на личную жизнь. А это весьма пагубно сказывается на отношениях, особенно отношениях супругов. По дороге на работу и домой, во время обеденного перерыва, за ужином и завтраком они обсуждают работу, а на работе нередко выясняют между собой отношения. Такие ссоры могут сказываться и на коллективе, который, видя напряжение между парой сотрудников, инстинктивно занимает для себя одну из враждующих сторон, тем самым еще больше разжигая неприязнь. Поэтому в таких странах, как, например, США, совместная работа супругов в одном отделе категорически запрещена и одному из них обязательно приходится покидать свой пост. В России же такое возможно, но не везде. Например, в крупных банках совместная работа родственников запрещена, и служба безопасности тщательно отслеживает это. А вот в небольшой компании работа рука об руку с родственником является весьма распространенным явлением.
Во-вторых, поступая на работу к своему родственнику-руководителю, второй родственник-подчиненный сразу может ощутить на себе недоверчивое отношение коллег. И это будет оправдано. Кто знает, что подвигло начальника поставить на это место «своего». Может, он хочет получать информацию о том, кто и чем занимается на своем рабочем месте, а, может, этот «новенький» собирается «подсидеть» старого опытного работника? Конечно, никто не принимает в расчет, что тому родственнику, возможно, просто нужна работа, чтобы заработать себе на жизнь.
Тем не менее, на родственные связи можно посмотреть и с другой стороны и найти массу положительных моментов. Принимая на работу родственника, начальник понимает, что в его лице он получает верного соратника и помощника во всех перипетиях его деятельности. Кроме того, «своему» легче что-то объяснить и что-либо доверить. Поэтому новичку-родственнику легче войти в курс дела, понять суть процесса и быстро в него влиться. Что касается доверия, то этот вопрос бесспорен. Практически любой начальник, если в его компании освободиться руководящая должность, возьмет на нее своего родственника или знакомого, чтобы всегда иметь под рукой человека, на которого можно всецело положиться. Тот же человек, которого взяли на такую должность, в свою очередь, будет чувствовать себя более защищенным, чувствуя покровительство начальства. Тем не менее, опытный бизнесмен охотно возьмет на такую должность «своего» только при условии, что он обладает качествами, необходимыми для успешной работы.
ОСОБЕННОСТИ «БЛАТНОЙ» РАБОТЫ
К особенностям трудоустройства «по блату» можно отнести то, что, устраиваясь на работу, человек получает стопроцентную гарантию того, что при любом исходе он будет обеспечен работой. Чувствуя покровительство и помощь родственника, «блатной» сотрудник будет вести себя увереннее, привносить в коллектив новые идеи, которые будут работать на развитие бизнеса.
О «теплом месте» в последнее время мечтают многие. Покровительство, перспективы роста, приемлемая заработная плата, определенное положение в коллективе, некоторые уступки – что может быть лучше! Все эти моменты входят в понятие «теплое место», столь желанное для любого работника. Тем не менее, стоит сказать, что, несмотря на «блат» и «теплые места», многие люди добиваются успеха в своей профессии. Они начинают работать «с нуля», не рассчитывая на помощь «сверху», и полностью полагаются на свой потенциал, силы и возможности.
Конечно, можно проявить себя и на «теплом месте», но гораздо ценнее мысль о том, что все, чего ты достиг – это только твоя заслуга и теперь уже тебя считают выгодным родственником, другом и приятелем, и к тебе обращаются за помощью в трудоустройстве.
Чем плоха работа по блату
У всякого канала поиска работы есть свои подводные камни, и трудоустройство по блату не исключением.
С одной стороны, хорошо, если вас, как говорится, приведут за руку к потенциальному начальнику и представят не в качестве одного из многочисленных кандидатов, а уже как будущего сотрудника. С другой — такая ситуация предусматривает повышенную ответственность. Если вы получили желаемое место самостоятельно, вы вправе уволиться в любой момент, в том числе без уважительной причины. Но, работая у знакомых, вы связаны взаимными обязательствами, у вас не будет полной свободы действий.
Кумовство — прошлый век?
Казалось бы, блат — пережиток советских времен, когда на хлебную должность невозможно было устроиться, не обладая знакомствами в соответствующих кругах. А сейчас талантливый специалист имеет намного больше шансов занять желаемую позицию, чем знакомый начальника, печатающий одним пальцем и не знающий элементарных компьютерных программ.
Тем не менее так называемое кумовство распространено и по сей день, преимущественно в бюджетных организациях. В малом и среднем бизнесе связи также очень важны — нередко босс формирует команду из своих людей, которые давно знают друг друга, хорошо и слаженно работают вместе. Некоторые вакансии вообще не появляются в открытом доступе — их заполняют без публикации объявлений в специализированных журналах и не прибегая к помощи кадровых агентств. Но в солидных компаниях, даже если сотрудник был принят на освободившееся место по просьбе начальника, его запросто могут уволить, если он не справляется с обязанностями. А в иностранных фирмах родственные и дружеские связи вообще не имеют такого значения — бизнес прежде всего!
Проблемы на теплом месте
Если у вас почти нет опыта, скажем, вы недавно окончили институт или внезапно решили кардинально сменить сферу деятельности, шансы на быстрое трудоустройство невелики. Если, конечно, вы не хотите начинать с должности младшего помощника третьего менеджера по закупкам канцелярских скрепок! Поэтому в данной ситуации первое, что приходит в голову, — попросить кого — то из знакомых составить протекцию. Однако, прежде чем обратиться за помощью, подумайте вот о чем. Что будет, если через некоторое время вы поймете свою ошибку и разочаруетесь в выбранной сфере деятельности? А если не справитесь с ежедневными обязанностями и в результате подведете коллег и человека, который замолвил за вас словечко? Кроме того, будьте готовы, что вас «по — дружески» станут просить задержаться в офисе, выйти на службу в выходной — в общем, нагрузят дополнительными делами, которые вам придется заканчивать в свободное время. И если хоть раз откажетесь, это воспримут как личную обиду — вам же помогли устроиться, вы должны быть благодарны!
Кроме того, в большинстве случаев сотрудники, попавшие в штат благодаря влиятельным знакомым, вызывают отторжение у коллектива, им очень сложно наладить отношения с окружающими. Старожилов можно понять — если они самостоятельно завоевывали место под солнцем, их наверняка будет раздражать выскочка, пришедший на все готовое! К тому же вряд ли блатному новичку назначат минимальный оклад, скорее даже наоборот, он сможет рассчитывать на какие — либо льготы — периодические премии, лучшие условия труда и пр.
Как же избежать распространенных ошибок и использовать подаренный судьбой шанс для последующего карьерного взлета, а не провала? Приготовьтесь к тому, что первое время вам придется ежедневно, ежечасно доказывать свою профессиональную состоятельность. В офисе старайтесь работать как можно лучше, дома же не упускайте возможности усовершенствовать свои знания, читая профессиональную литературу или общаясь с единомышленниками на специальных форумах. Не отгораживайтесь от коллег, даже если они не выказывают своего расположения: в случае необходимости предлагайте им помощь, отвечайте на вопросы и не стесняйтесь сами спрашивать о чем — либо. Ни в коем случае не подчеркивайте своего превосходства и не хвастайтесь прекрасными отношениями с шефом — как говорится, не сыпьте соль на рану!
Кроме того, вы должны оправдать ожидания человека, который помог вам трудоустроиться, и доказать, что заслуженно занимаете предоставленное вам место, И даже если в дальнейшем ваши пути разойдутся, приложите все усилия, чтобы расстаться по — хорошему. Не забывайте: именно благодаря ему вы получили шанс приобрести необходимый опыт, выработать навыки, которые непременно пригодятся в дальнейшем!
Светлана Дубровская — эксперт «Работа и зарплата»
Трудоустройство «по знакомству». Блат или профессиональные связи
Трудоустройство «по знакомству». Блат или профессиональные связи.
Итак, «трудоустройство по знакомству» бывает:
1. Когда мы знаем о деловых качествах кандидата и приглашаем его на работу основываясь на профессионализме.
2. Когда мы ничего не знаем о профессиональных качествах кандидата. И приглашаем его на работу на основании личных отношений.
Разберем эти варианты подробнее.
1.1. Кандидат раньше работал с кем-то из ЛПР. Например, руководитель приводит свою команду. Или на освободившуюся вакансию приглашается ценный специалист «из прошлой жизни». Чем это выгодно? Руководитель четко понимает возможности сотрудника, управляемость, профессиональные качества и самое главное: к себе в команду обычно берут только тех, кем были довольны в профессиональном плане, т.е. людей высокорезультативных и эффективных. Работодатель не строит никаких предположений, он знает, как этот человек работает, что он умеет, что у него получается хорошо, какие у него «слабые места» и зоны развития. Риски здесь тоже есть: прежде всего в коллективе. Часто возникающие конфронтации между «старой» и «новой» командами. К примеру, если в подразделение приходит новый руководитель и приводит своих людей, при отсутствии правильно выстроенной работы и внимания руководителя к встраиванию новых «своих» людей в коллектив, можно поиметь большие потери.
2. Когда мы ничего не знаем о профессиональных качествах кандидата.
2.1. Как правило, это родственники, друзья, родственники друзей, друзья родственников, друзья друзей, земляки и т.п. люди о которых мы знаем, что это человек «хороший», «свой».
На что, в данном случае надеется работодатель? Ввиду отсутствия понимания квалификации и деловых качеств (точнее профессиональные качества при приеме на работу не только не известны, но и не принимаются во внимание), остаются ожидания к лояльности. И определенное доверие (особенно это касается родственников). Принимая на работу родственника, мы ждем, что он не обманет, не «кинет», будет соблюдать интересы компании, или своего протектора, не будет вредить, воровать у своих, потерпит, если придут трудные времена, ему можно доверять и т.п. Тут нужно оговориться, что на практике, ожидания высокой лояльности оправдываются далеко не всегда, но это не мешает работодателю иметь подобные ожидания.
Этот тип очень часто встречается в семейных компаниях. Особенно среди диаспор, где родственные связи очень сильны. В России работает несколько крупных холдинговых структур, построенных именно на этом принципе. Очень много компаний построенных по такому принципу в республиках СК.
2.2. В отдельную группу можно выделить трудоустройство людей, настойчиво рекомендованных лицами, которым трудно отказать. Рекомендованные, например, власть имущими покровителями. Здесь ожидаемый плюс высокой лояльности при неизвестном профессионализме отсутствует и работодатель приобретает совершенно «темную лошадку». Это, наверное, самый невыгодный для работодателя вариант, и он наиболее подходит под классическую трактовку «блата».
О минусах писать бессмысленно, т.к. они во всем.
Прием на работу людей, по принципу личных отношений, без учета профессиональных возможностей может быть оправдан только в некоторых типах бизнеса, но сопряжен с рядом сложностей, с которыми нужно уметь управляться, и приемлем в только определенных типах компаний. Однозначно тормозит эффективность, т.к. лояльность без знаний, умений и навыков (а вероятность что «хороший человек» окажется хорошим работником как в том анекдоте про динозавра и блондинку…). Для работодателя выгода неочевидна. Все сильно зависит от типа бизнеса. И несомненно, риски, связанные с возможными злоупотреблениями очень велики.
Ну и осталась неосвещенной проблема: А что же делать-то тем, у кого нет возможности устроиться на работу «по знакомству»? Молодым специалистам, специалистам, которые не работают с клиентами и контрагентами и не имеют возможности быть рекомендованными таким образом, кандидатам, которых не было возможности переходить с «командой». Следует сразу отметить, описанный
Я бы выделила несколько рекомендаций:
в) Огромное количество коммерческих компаний не приемлет приема на работу по принципу 2 (личные связи). И там почти весь набор проводится только со свободного рынка.
г)Организации в которых процветает прием на работу по типу 2 (личные связи) это известные, понятные и специфичные структуры. Может быть, имеет смысл обходить их стороной.
Ну и личное мнение под конец)). На мой взгляд, прием на работу родственников и друзей да и любых кандидатов по непрофессиональной рекомендации – неприемлем категорически. По той только причине, что моя рекомендация – это моя ответственность. Получается, я несу дополнительную ответственность за качество работы этого человека. Причем, если оно не будет достойным, у меня еще и возникнут проблемы с тем, как ему об этом сказать. И еще большие проблемы с увольнением, если случай совсем запущен. Потеряешь друга, поссоришься с семьей, и для работы никакого толка.
Однако, я знаю несколько семейных компаний, которые довольно успешно работают. В чем тут секрет – не знаю. Может, уважаемые сообщники помогут разобраться?
Блат сильнее всех: Как в России находят работу
Исследовательский центр «Ромир» опубликовал занятное исследование рынка труда. Эксперты узнали, долго ли россияне работают на одном месте и какими способами ищут новую работу
По знакомству и надолго
Выяснилось, что рынок труда в России относительно стабилен – 60% работающих россиян не меняли работу последние пять лет. Правда, год назад эта цифра составляла 65%. Что это – начало брожения или погрешности опросов, – станет ясно только через пару лет.
Но соль опроса не в этом. «Внезапно» выяснилось, что 65% опрошенных считают самым эффективным способом поиска работы использование знакомств, то есть так называемый блат. На втором месте – социальные сети (24%), на третьем – государственная служба занятости (18%), на четвертом – услуги частных агентств (13%); еще 15% ответов попало в категорию «Другое». Как нетрудно догадаться по цифрам, разрешалось использовать несколько вариантов ответа.
Примерно так же отвечали люди и на вопрос, как они нашли свою нынешнюю работу. Чем меньше населенный пункт, тем больше «блата», но и в городах-миллионниках этот способ трудоустройства занял первое место с отрывом – 52%.
Что касается распределения опрошенных по уровню доходов, то удивительно, что социальные сети и службы занятости оказались наиболее востребованы у людей с высокими доходами – лишь 39% из них полагаются на знакомства, 36% верят в Facebook и LinkedIn, 19% готовы обращаться в государственные службы занятости, а 25% – в частные агентства. В «Ромире», правда, не указывают, какие именно суммы понимаются под «высокими доходами», а также в какую категорию попадают популярные сайты типа hh.ru – вероятно, в категорию «частных агентств».
Что все это значит?
Фото: Kalamurzing / Shutterstock.com
Конкурс в голове
Институт рекомендаций и репутации – важнейшая часть любого профессионального сообщества в любой стране. Если человек работает в одной и той же сфере больше десяти лет, о нем складывается определенное мнение у весьма широкого круга людей. Чем чаще специалист меняет работу, тем больше у него «социальный капитал» – правда, вместе с репутацией «бегунка», но в наше время она мало кого смущает. Сотрудники, как правило, нужны здесь и сейчас, а заглядывать более чем на год вперед при наших темпах изменения законов никто не рискует.
Принимая решение нанять сотрудника, любой руководитель первым делом вспоминает, кого из знакомых или бывших коллег он мог бы пригласить на освободившуюся или созданную должность. По нашим оценкам, более 50% вакансий в России закрывается именно таким образом – не то чтобы без конкурса, но конкурс этот происходит исключительно в голове руководства компании, и проигравшие в нем даже не знают о своем участии.
Согласитесь, проще взять готового сотрудника с известными компетенциями, чем работать с морем кандидатов, у каждого из которых могут быть свои скелеты в шкафу. Подбор персонала на открытом рынке – занятие, безусловно, увлекательное, но чрезвычайно трудоемкое и ведущее к непредсказуемым последствиям. Автор этих строк, пытаясь как-то закрыть позицию редактора деловой литературы, пересмотрел сотни резюме, провел пару десятков собеседований с образованными профи – и остановился на… выпускнике ташкентской консерватории, не имевшем никакого опыта в нашей сфере, но идеально отработавшем тест и показавшем себя адекватным собеседником. Решение в итоге оказалось исключительно удачным, но сколько провалов приходится на одну такую жемчужину! А если бы у меня была тогда возможность пригласить кого-то из вполне профессиональных знакомых, я бы, не колеблясь, принял именно такое решение. И компания не приобрела бы действительно ценного сотрудника.
Совершенно точно известен даже возраст, после которого «блат» становится жизненно необходим. В годы, когда еще можно было указывать в вакансиях желаемый возраст и пол кандидата, сформировалась грань отсечения – 35 лет. Людей моложе чаще ищут на открытом рынке, специалистов старше – практически всегда «по знакомству». У этих людей, с одной стороны, уже сформирован социальный капитал, с другой – рассчитывать на их развитие чаще всего не приходится, вы нанимаете то, что есть, а не то, чем новый сотрудник может стать в будущем.
Фото: Peshkova / Shutterstock.com
«Семейные ценности»
Понятно, что наем «по знакомству» очень близок к «блату» – непотизму. Это слово происходит от латинского nepos, племянник, и означает продвижение по служебной лестнице своих родственников или, шире, просто близких, «нужных» людей. Непотизмом и в России, и в целом по миру заражены в первую очередь государственные структуры, причем на низовом уровне еще больше, чем «наверху». Если копнуть какую-нибудь мелочь, отделение соцзащиты или администрацию какого-нибудь поселка, то случайных людей там не окажется вовсе – все пришли благодаря родству или знакомству с кем-то нужным. Причем зачастую это неизбежно: в небольших населенных пунктах, где почти все друг друга знают, вообще невозможно отличить наем сотрудника по конкурсу от «блата».
Впрочем, и наверху не обходится без этого: так, чрезвычайно авторитетный аппаратчик, бывший премьер Виктор Зубков как-то раз устроил своего зятя на пост министра обороны (ничем хорошим это не кончилось), а ректор «теневого министерства экономики» ВШЭ Ярослав Кузьминов назначил супругу главой Центробанка (тоже выглядит слабенько). Что ж, практически все люди хоть с каким-то опытом работы имели дело с такого рода неприкасаемыми персонажами – племянники, внуки, любовницы, которые в лучшем случае не портят дело, в худшем просто разрушают работу.
Законы против непотизма в государственных органах существуют во всех западных странах и в большинстве других государств, но не работают они практически нигде. Тем более невозможно избавиться от этого зла в частном бизнесе. Многие полушутливо оправдывают его «домостроем», «семейными ценностями», «всё в семью», но на самом деле семейно-дружеский блат, непотизм реально разрушает российскую экономику на всех уровнях. Хотя минимум половина читающих эту статью наверняка хоть раз, да пыталась пристроить куда-нибудь «своего человечка».
Не приглашайте на работу друзей. Приглашайте специалистов и становитесь с ними друзьями.
Блат: как могло возникнуть это слово в русском языке. Что значит «по блату»
Что значит «по блату»? Если мы слышим это выражение, то понимаем, что у человека есть связи и знакомства в определенных кругах, благодаря которым ему удалось что-то получить, заиметь. Само слово «блат» в русском языке заимствовано из других. С идиша переводится как «лист, тихая молитва». С голландского – «лист бумаги, тонкая дощечка». На немецком обозначает «бумажные деньги». Что значит слово «блат», попробуем разобраться.
Петр Первый и Екатерина Вторая
Вам будет интересно: Явление преломления света. Измерения показателя преломления стекла
Екатерина Великая также знаменита своей любовью к изменениям. По ее указу немецким переселенцам при заселении казенных земель Новороссии выдавалась бумага. Она давала своему обладателю права на получение определенных привилегий. Ее также называли блат.
Мы наш, мы новый мир.
Революция 1917 года в России. Не всегда те, «кто был ничем», могли справляться с обрушившимися на них возможностями, в том числе и материальными. Возникла необходимость регламентировать выдачу «благ» властями. Немецкие коминтерновцы могли получать в специальных распределителях товары и продукты. Для этого им выдавали талоны, называвшиеся блат. «Что там тебе по блату положено? Три аршина красного сукна на шаровары».
Постепенно слово прижилось в криминальных кругах, стало жаргонным. Блатными стали называть заключенных, которые, если можно так сказать, находились на верхних позициях воровской иерархии.
Блат в СССР
В начале сороковых годов в СССР возник товарный и продовольственный кризис, во время которого слово из блатного жаргона впервые употребили в современном смысле. Несмотря на диктатуру советской власти, даже в военное время удавалось чего-то добиваться с помощью взяток или связей.
Постепенно создавались организации, в которых подразумевалось спец обеспечение. Это могли быть дефицитные продукты или вещи, обслуживание в специализированных учреждениях, путевки в дома отдыха и санатории. Получить эти блага, не служа в подобных учреждениях и не имея знакомых, которые их распределяли, стало практически невозможным.
Постепенно утрачивали престижность некогда очень популярные специальности. В фавор возвели завмагов, директоров общепита и прочих «хозяев жизни». Ведь именно они могли обеспечить «блат».
Сегодня
Что значит «по блату» сегодня, когда полки магазинов ломятся от изобилия товаров и продуктов? Наличие связей и знакомств в нужных кругах помогает и нынче. Например, устроился на работу, поступил на учебу, достал дефицитные билеты на футбол, прошел собеседование, кастинг по блату и так далее.