Что выпускал завод серп и молот в москве
Путешествие в прошлое. То, что уходит от нас навсегда…
«Союз нерушимый республик свободных
Сплотила навеки Великая Русь.
Да здравствует созданный волей народов
Единый, могучий Советский Союз!» © Гимн Советского Союза 1943 — 1955гг.
Всем доброго времени суток!
Дорогие друзья, сегодня речь пойдёт об очередном моём путешествии в необычные места. На этот раз таким местом стали просторы Московского завода «Серп и Молот», или проще — СиМ. Разумеется, просто так человека с улицы на территорию не пустят, объект режимный, я же оказался там по работе. Я приезжал на СиМ два дня подряд, и пребывание на территории произвело на меня какое-то особенное впечатление, не то романтическая ностальгия, не то лёгкая печаль от осознания того факта, что как ни крути, но История — это огромный пласт событий, которые происходили в своё время и это время уходит навсегда. А также осознания своей ничтожности по сравнению с этой Историей.
Хочу добавить, что путешествие моё состоялось ещё 1 сентября 2015 года, а публикую эту статью я только сейчас, уж очень был занят всё это время.
Итак, немного фактов: Московский ордена Ленина, ордена Октябрьской Революции и ордена Трудового Красного Знамени металлургический завод «Серп и Молот» — один из старейших и крупнейших заводов на территории Центральной России. Был основан в 1883 году французским предпринимателем Юлием Гужоном. Разумеется, вышеозначенное название он получил лишь в 1922 году, когда был национализирован и стал государственным. Прекратил же он свою деятельность в недалёком 2011 году. Основными типами выпускаемой продукции были трубы, сталь и изделия из стали, проволока, а также металлические листы и ленты.
С самого первого шага по территории завода появляется постоянное ощущение застывшего времени, рассыпающегося по крупицам в прах. В первый день лил дождь, и картина глубочайшего советского пост-индастриала предстала передо мной во всём своём мрачном великолепии. Когда я узнал, что на второй день также еду на завод, я не раздумывая схватил с собой фотоаппарат, намыл Соню, благо все лужи высохли и погода теперь была сухая и пасмурная, и полетел на объект.
К слову, из функционирующего на заводе только проходная и КПП, заводоуправление, и в нескольких окнах ЦКБ можно увидеть людей, по территории бегают собаки, а где-то вдалеке, то-ли спятивший, то-ли не заметивший прошедших 80 лет рабочий до сих пор колотит кувалдой по стенам сталепрокатного цеха – этот звук, отражаясь от стен и искажаясь, будто доносится оттуда — из того прошлого, из которого дополз до нас «Серп и Молот». Остальные более чем 150 Га (!) просто вымершие. Я долго думал, чтобы такого написать о своём путешествии к огромному «живому» памятнику советской эпохи, но сейчас просто хочу показать Вам фотографии, которые мне довелось сделать в течение моей неторопливой прогулки по самому старому промышленному объекту Москвы.
Что выпускал завод серп и молот в москве
Войти
Авторизуясь в LiveJournal с помощью стороннего сервиса вы принимаете условия Пользовательского соглашения LiveJournal
Деиндустриализация: московский металлургический завод «Серп и Молот»
Эта заметка посвящена ещё одному трагическому эпизоду уничтожения высокотехнологичной индустрии в нашей стране в постсоветский период. Завод «Серп и Молот» принадлежал к предприятиям, которые обеспечивают мягко говоря безопасность, а буквально выживание государства. Заметка приведенная ниже(с моими комментариями), содержит перечень и краткое описание технологий утраченных вместе с данным предприятием, вместо которого планируется построить очередной торгово-развлекательный центр.
Чисто теоретически, у представителей нынешних правящих элит, хотелось бы поинтересоваться, а почему когда принималось решение о уничтожении предприятия с технологиями, которые себе могут позволить в мире страны, считанные на пальцах одной руки, для освобождения места под ангар для торговли китайскими тряпками, который будет выкачивать валюту у населения, почему бы не воспользоваться, таким приёмом как вынос предприятия за городскую черту, раз уж есть такая необходимость заменить уникальнейшее производство, которое в любой другой стране и естественно в СССР, приносит прибыль? Думаю, потому, что стояла иная задача. Задача деиндустриализации и уничтожения технологического, индустриального потенциала страны, как это видно из других примеров, ссылки на которые, в конце поста.
Чтобы понять масштаб трагедии, связанной с заводом «Серп и Молот» привожу фотографию промзоны «Серп и Молот» занятой смежными НИИ и высокотехнологичными предприятиями ОПК, среди, которых так же, по всей видимости, уничтоженный уникальный научно-производственный комплекс Морской научно-исследовательский институт радиоэлектроники «Альтаир»:
Изображение взято с ресурса http://ru.wikipedia
Заметку привожу с сокращениями ибо нет желание занимать внимание уважаемых читателей описанием того, что «эффективные» частные собственники собираются воздвигнуть как памятник своему безумию и предательской сущности. Оригинал заметки: http://www.sovprom.info/chyornaya-metallurgiya/mmz-serp-i-molot.html
Московский ордена Ленина, ордена Октябрьской Революции и ордена Трудового Красного Знамени металлургический завод «Серп и Молот»
Новое название: ОАО ММЗ «Серп и молот»
Дата основания: 1883
Статус: Номинально существует
Адрес: Россия, город Москва, улица Золоторожский Вал, д. 11
Владелец: Закрытое Акционерное общество «МЕТА-СТ» (владеет 38,2% акций предприятия., ОАО «Банк Москвы» (владеет 18,3% акций предприятия)
Год остановки производства: 2013
комментарий: вот пример планирования выноса завода, говорящий о «ущербности» социалистической системы хозяйствования
Но, давайте не будем забегать далеко вперед.
Тем временем, усиление позиций зарубежных конкурентов на российском рынке в начале 2000-х годов, вынудило завод оставлять клочки бывших традиционных рынков сбыта. Про экспорт уже не шло и речи.
Порой, более высокое качество импортного проката по сравнению с «Серповским» вынуждало потребителей уходить от закупок проката московского завода несмотря на более высокую цену зарубежной продукции. «Серп и Молот» выживает за счет поставок продукции предприятиям атомной и оборонной промышленности, не использующие импорт из стратегических соображений. На эти средства в 2003 году была проведена частичная модернизация производства с целью улучшить качество конкретных изделий, но ощутимого эффекта к улучшению общей ситуации на заводе она, опять же, не дала. «Серп и Молот» все глубже погружался в пучину кризиса. Ежегодно завод терял несколько сотен рабочих.
комментарий: формулировочку выделил, представляете себе «выживал за счёт поставок для ОПК и атомммаша»! Представляете себе такое «выживающее» предприятие в США или Франции, являющееся поставщиком минобороны и атомного сектора экономики?
В 2011 году из-за долгов на заводе останавливается производство уникальной сварочной ленты, использующейся в цикле изготовления атомных реакторов, а также в космической промышленности. Впоследствии это могло вылиться в серьезные проблемы для целых отраслей. При поддержке правительства РФ, уникальное производство спецсталей было переведено на другие металлургические предприятия.
комментарий: что-то у меня возникают сомнения в переносе, а уж тем более в полноценном переносе новыми капиталистическими»эффективными» хозяйственниками этой технологии на предприятия, ранее этим не занимавшиеся и не имеющие ни оборудования, ни кадров, ни технологий производства спецсталей. Интересно было бы узнать, что это за предприятия?
Орден Ленина: 1939 год
Орден Трудового Красного Знамени:1945 год
Орден Октябрьской Революции: 1983 год
В 1883 году между Рогожским Валом и соединительной ветвью на земле Новой Андроновки французский предприниматель Юлий Гужон основал Товарищество московского металлического завода. Началось строительство завода, которое заняло около семи лет. В 1890 году была запущена в эксплуатацию первая мартеновская печь на мазуте. К 1913 году на заводе работали уже семь мартеновских печей, выплавлявших более 90 000 тонн стали в год, несколько мелкосортных и листопрокатных станов. Завод выпускал главным образом простое железо, железную проволоку, гвозди, болты и др. Завалка шихты, подача заготовок к прокатным станам и другие операции производились вручную. Численность рабочих в то время была на уровне двух тысяч человек.
В смутное время революций и гражданской войны в России завод был национализирован. Общий упадок экономики государства не мог не отразиться на состоянии промышленности. В результате первой мировой войны и связанной с ней разрухи выпуск продукции завода уменьшился в 50 (!) раз по сравнению с уровнем 1913 года.
7-го ноября 1922 года по просьбе рабочих решением правительства «Большой московский металлургический завод» был переименован в Московский металлургический завод «Серп и молот».
В 1925 году директором завода становится П. Ф. Степанов, под руководством которого коллективу удалось к 1928 году довести выпуск продукции до уровня 1913 года.
В связи с индустриальным подъемом в стране появлялся дефицит качественной стали. C целью решить эту проблему, в 1931 году организовывается объединение производителей специфичной металлургической продукции «Спецсталь» в которое вошел завод. В последующие три года была создана техническая база с современным для того времени оборудованием не имеющих аналогов в СССР, освоена новая технология производства продукции из качественной стали. Построены новые корпуса фасонно-литейного, калибровочного и лентопрокатного цехов; установлены первые электропечи, волочильные станы, термические и травильные агрегаты. На новом стане холодной прокатки в 1932 году впервые в стране был освоен выпуск ленты толщиной 0,1-1,0 мм из нержавеющей стали.
Как и на многих других предприятиях в СССР в годы I пятилетки, число работников на заводе к 1932 г. увеличилось более чем в два раза по сравнению с 1927/28 г. и, по некоторым оценкам, достигало 12—15 тысяч человек. Более 70% из них составляли выходцы из деревни. Коллективизация резко ускорила крестьянскую миграцию в город: только за первую половину 1931 г. из деревни на завод пришло около 5 тыс. человек (44% общей численности рабочих). На строительстве, в отделе ОКС, существовала огромная текучесть кадров, в целом по заводу она достигала 80—90%. Лишь с начала II пятилетки, когда реконструкция в основном была завершена, численность рабочих сократилась до 7—8 тыс. человек, оставаясь на этом уровне несколько последующих лет.
Новый цех завода «Серп и Молот»., 1930-е годы.
1936 год стал наиболее успешным для завода, «Серп и молот» находился в зените славы, считался «Магниткой близ Садового кольца», стал победителем социалистического соревнования в отрасли, как отмечалось в отчетах, «благодаря размаху стахановского движения на предприятии». Годовой план по выплавке высококачественной стали завод выполнил досрочно, к 2 декабря.
В 1939 году за доблестный труд в годы первых пятилеток и успешное выполнение государственных заданий завод был удостоен орденом Ленина.
За обеспечение военной промышленности в годы Великой Отечественной войны высококачественным металлом в 1945 году завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени.
Послевоенное время ознаменовалась для завода новым, качественным витком в его развитии. В 1949 году впервые в мире была разработана технология применения кислорода для интенсификации мартеновского производства стали, за эту разработку группе ученых и работников завода была присуждена Государственная премия СССР первой степени. Со временем эта технология получила распространение как на отечественных, так и на зарубежных металлургических заводах.
В 1950 году Государственная премия СССР была присуждена сталеварам завода, которым удалось добиться резкого сокращения продолжительности мартеновской плавки и удлинения кампании между ремонтами печей. Энергетики завода внедрили на печах испарительное охлаждение элементов, котлы-утилизаторы и систему автоматического регулирования тепловым режимом плавки.
В 1950-1960-х годах мартеновские печи были переведены с мазутного отопления на газовое: процесс разливки стали перенесен на подвижные платформы с изложницами.
Период работы директора В. А. Ермолаева (1961-1971 гг.), бывшего начальника прокатного цеха, охрактеризовался интенсивной механизацией и модернизацией оборудования, а также внедрением прогрессивных технологических процессов. В 1963 году началось частичное переоборудование мартеновского цеха в электросталеплавильный. Были пущены и освоены установки электрошлакового переплава (ЭШЛ).
комментарий: технология ЭШП впервые в мире появилась в СССР
Больших достижений добился коллектив прокатчиков, увеличивший выпуск проката с 1945 по 1971 гг. почти вдвое. Завод готовится к новой, кардинальной реконструкции.
Начиная с 1973 года, территория завода походила на крупную стройку, но несмотря на это, работа действующих цехов не прекращалась ни на час.
В результате генеральной реконструкции завод переведен на изготовление высококачественной продукции из высоколегированных и нержавеющих марок стали. При этом предусмотрены комплексная механизация и автоматизация всех производственных операций и применение наиболее прогрессивных технологических процессов.
В 1976 году на заводе было прекращено производство стали мартеновским способом и был, стан «750» выведен из промышленной эксплуатации и разобран.
В результате генеральной реконструкции завод переведен на изготовление высококачественной продукции из высоколегированных и нержавеющих марок стали. При этом предусмотрены комплексная механизация и автоматизация всех производственных операций и применение наиболее прогрессивных технологических процессов.
Конструкция установки гарантировало высокое качество заготовок и выход качественного металла с вероятностью
Новый сортопрокатный цех, оборудование которого было поставлено в рамках интеграционного соглашения СЭВ предприятием СКЭТ (ГДР), цех являлся уникальным как по конструкции, так и по технологии производства. Чрезвычайно был широк сортамент марок стали, размеров и профилей проката, которые имели возможность поставляться малотоннажными партиями. Созданы все условия для производства высококачественного проката.
Полунепрерывный прокатный стан «300-250» состоит из одной, отдельно расположенной клети дуо и четырех непрерывных шестиклетьевых групп чередующихся горизонтальных и вертикальных прокатных клетей. Была внедрена автоматизированная система управления производством на базе трех ЭВМ: осуществлялось оперативное планирование производства, учет реализации готовой продукции, слежение за потоками металла в цехе, контроль и управление процессом производства и многое другое. В цехе товаров широкого потребления из нержавеющего листа и ленты изготавливались различные по величине и форме столовые и разливательные ложки, столовые приборы, красивые и прочные игрушечные автомобили.
В 1980-х годах продукция завода пользовалась спросом более чем в 20 странах мира. Сортовой прокат из электротехнической стали поставлялся в Болгарию и КНДР.
Численность персонала за период с 01.10.96 по 01.01.99 увеличилась на 629 чел. и составила 4209 работающих.
Завод снова начинает лихорадить в 2001 году в результате исчерпания позитивного воздействия эффекта девальвации рубля после кризиса 1998 года, укрепления курса рубля, замедления темпов роста инвестиций в основной капитал. Помимо общеэкономического эффекта на снижение объемов производства в металлургической отрасли в 2001 году, оказало влияние ухудшение конъюнктуры на мировом рынке стали.
2003 год был самым тяжелым годом для завода после кризиса 1995-1996 г.г. В 2002-2003 г.г. завод «Серп и молот» как и вся отечественная металлургия проработал в сильно изменившихся условиях, связанных с мировой конъюнктурой рынка металлов. Если в предыдущие годы на мировой и российский металлургический рынок оказывалось сильные воздействия правительства США и ряда других стран по защите своих производителей металла, то в последнее время сильнейшее потрясение вызвано резким изменением цен на сырье и готовую металлопродукцию в связи с ростом потребления металла и сырья со стороны Китая. В результате, находясь в значительной кооперационной зависимости от колебаний цен, диктуемых «большими» металлургами на конструкционный и шарикоподшипниковый металл, экономика завода «Серп и молот» испытала значительные колебания. Но несмотря на трудности, в 2003 году завод завершил строительно-монтажные работы по агрегату внепечной обработки стали фирмы «Фукс». Это позволило значительно в большей степени удовлетворять потребности таких предприятий как Севмаш, ММПО «Салют», Уфимский моторостроительный завод, «Рыбинские моторы», Ярославский дизельный завод, Ногинский завод топливной аппаратуры, предприятия атомного машиностроения, химического и нефтехимического оборудования, заводы медицинского инструмента и автомобилестроения.
комментарий: любая другая страна, защищает своих производителей металла, тем более спецсталей, потребность в которых есть во всех самых важных сферах индустрии, без которых немыслимо существование суверенного государства. Посмотрите на список потребителей продукции «Серпа и Молота», только в РФ.
По итогам 2006 года завод сохранил ведущие позиции по производству отдельных видов нержавеющей стали и нержавеющей металлопродукции, в том числе по листовой нержавеющей стали, нержавеющей проволоке завод находится на 3 месте, а по нержавеющей ленте холоднокатаной – на 1 месте среди российских металлургических предприятий.
В 2007 году Правительство Москвы выпустило постановление о реорганизации производственной зоны завода, согласно которому ее разделили на 12 частей. В их число вошли жилые микрорайоны, многофункциональные общественные зоны, производственно-складские территории и сам завод.
Один из цехов бывшего литейного производства
В феврале 2011 года завод пыталось обанкротить ЗАО «Городской квартал». В марте суд прекратил производство по делу в связи с погашением долга в 7,7 млн руб. В октябре еще одну попытку банкротства предприятия предприняло ООО «Порт Тураево» (долг — 500 тыс. руб.) — 8 февраля арбитражный суд Москвы прекратил производство по делу в связи с тем, что долг бы погашен. В целом за 2011 год к заводу было подано свыше 50 исков о взыскании долгов.
комментарий: с какой потрясающей интенсивностью накинулись «рачительные» хозяйственники на «тело» гибнущего гиганта
Заброшенный сортопрокатный цех
В феврале 2014 года градостроительно-земельная комиссия г. Москвы одобрила строительство многофункиональной общественно-жилой зоны, общей площадью 1,8 млн кв. м на месте бывшего предприятия. Площадь участка для застройки — 74,5 га. На территории завода будут построены жилые дома, апартаменты, коммерческие площади, общественно-деловой центр, школы, детский сад, поликлиника для взрослых и детей, паркинг. Проектом планировки также предлагается устройство внутриквартальных проездов; благоустройство и озеленение территорий. После завершения стройки здесь будут жить 19 тыс. человек, работать — 16,3 тыс. чел.
Международный конкурс на развитие территории завода «Серп и молот» был объявлен в сентябре 2013 года. Изначально на конкурс было подано 52 заявки от консорциумов, в составе которых было 157 компаний из 17 стран мира. Портфолио всех команд было рассмотрено экспертами международного жюри, и по результатам голосования были отобраны пять команд, работавших над концепциями территории завода «Серп и молот» в рамках второго тура конкурса. Задача финалистов состояла в создании концепции многофункциональной городской среды с развитой инфраструктурой, общественными пространствами и зелеными зонами.
Примечания:
Обширная галерея, состоящая из 250 фотографий, снятых на территории завода: http://urban3p.ru/object1868/gallery/
Краткий фоторепортаж, описывающий текущее состояние предприятия: http://swalker.org/zavodi/1200-zabroshennyy-zavod-serp-i-molot-moskva.html
Экскурсия по полузаброшенному литейному цеху (2012 год): http://nightwolf.livejournal.com/63163.html
Обширный фоторепортаж на территории заброшенного завода «Серп и Молот» (2010-2011 гг.): Часть 1: http://sherlok69.livejournal.com/24075.html., Часть 2: http://sherlok69.livejournal.com/26518.html
Фотоальбом пользователя социальной сети, 103 фото, 2012-2013 гг. https://vk.com/album134373314_156555755
При создании данной статьи использовались материалы, позаимствованные из следующих источников;
Подробный разбор: «Серп и молот» станет «Символом»
«Серп и молот» – некогда крупнейший завод в Москве – после развала СССР постигла печальная участь многих промышленных предприятий: запустение, закрытие производства и другие неблагоприятные процессы, характерные для любой «разваливающейся» промзоны. Однако сейчас территория получает новую жизнь. Здесь будет реализован один из самых амбициозных проектов редевелопмента в Москве – «Символ».
От рассвета до заката
История завода берет начало еще в царской России. В 1883 году французский предприниматель Юлий Гужон основал здесь Товарищество Московского металлического завода. Название «Серп и молот» завод получил в 1922 году. Здесь производились изделия из стали, трубы и другая металлическая продукция.
В 1990-е годы «Серп и Молот», как и многие другие заводы, столкнулся с экономическими проблемами и начал приходить в упадок. Часть производства вывели за пределы Москвы, цеха были закрыты, и к 2013 году завод уже ничего не производил.
Шаг в будущее
С 2007 года начались разговоры о необходимости редевелопмента территории завода, которая бесполезно занимает целых 60 га практически в самом центре столицы. Планы по застройке менялись, но в итоге осенью 2013 года городские власти совместно с девелопером проекта, компанией «Дон-Строй Инвест», объявили международный конкурс на архитектурно-градостроительную концепцию территории завода «Серп и Молот».
Всего на конкурс было подано 52 заявки от консорциумов, в состав которых входило 157 компаний из 17 стран мира. Портфолио всех команд было рассмотрено членами международного жюри конкурса – ведущими экспертами в области градостроительства из России, Дании, США, Франции, Испании, Японии, Германии. Жюри отобрало 5 команд-финалистов: LDA Design из Великобритании, MVRDV и DeArchitektenCIE из Нидерландов, AteliersLionAssociés из Франции и Проект Меганом из России.
По итогам конкурса было принято решение реализовывать концепцию архитектурного бюро LDA Design, известного на весь мир такими проектами как Олимпийский парк в Лондоне и проект реставрации Центрального парка в Нью-Йорке. Надо сказать, «парковый» опыт британцев отразился и в их работе для «Серпа и Молота». По словам партнера LDADesign Берни Фолкс (BernieFoulkes): «Наш проект выделяет идея использования нового городского парка как катализатора планируемых преобразований».
Второй отличительной чертой выбранной концепции можно назвать крайне необычную для Москвы архитектуру. Рикардо Матеу – директор бюро UHA London, работавшей над проектом совместно с LDA Design, считает, что «Соединение выразительного ландшафтного дизайна с инновационной, футуристичной архитектурой сделает этот проект символом нового образа жизни москвичей».
Презентация итогового проекта состоялась в июле 2015 года, тогда же он получил имя – «Символ».
5 км до Кремля
Одно из главных преимуществ проекта – его расположение практически в центре столицы. «Символ» находится в районе Лефортово, но непосредственно граничит с Центральным административным округом, а точнее с Таганским районом. До Кремля отсюда меньше 5 км, до Садового кольца – 1,5 км. В радиусе менее километра находится набережная реки Яуза и Лефортовский парк.
Еще один существенный плюс расположения – наличие в шаговой доступности сразу нескольких станций метро: «Площадь Ильича» /«Римская» (одна станция до кольцевой линии метрополитена) и «Авиамоторная». Вскоре неподалеку также появится станция «Лефортово» новой кольцевой линии (Третий пересадочный контур), а также станция Малого кольца Московской железной дороги (МКЖД).
Шоссе Энтузиастов, к которому примыкает «Серп и молот», известно частыми пробками, однако основные заторы возникают уже за пределами Третьего транспортного кольца, тогда как до «Символа» движение относительно свободное. К тому же в рамках проекта «Дон-Строй Инвест» обещает построить 4 км новых дорог районного и местного значения. Через территорию «Символа» пройдет и новый маршрут городского общественного транспорта.
«Символ»: цифры и факты
В целом в рамках редевелопмента промзоны «Серп и молот» будет построено 1,5 млн кв.м недвижимости. Это не только жилье (суммарная площадь квартир – 857 000 кв.м), но и коммерческая недвижимость, в том числе два крупных общественно-деловых центра общей площадью около 260 000 кв.м.
Из объектов социальной инфраструктуры стоит отметить детско-взрослую поликлинику площадью 7 000 кв.м, две школы на 2360 мест, восемь детских садов на 1030 мест, а также Дом культуры и музыки на 3 700 посадочных мест, который проектирует голландское бюро BenthemCrouwel. В расположенном у метро «Площадь Ильича» многофункциональном комплексе оригинальной архитектуры (за которую здание уже прозвали «лягушкой») разместятся торговые галереи, кафе и рестораны, разнообразная развлекательная инфраструктура и крупный спорткомплекс с бассейном.
Кроме того, в соответствии с актуальной городской политикой, первые этажи зданий будут отданы под наиболее востребованные в ежедневной жизни объекты (супермаркеты, магазины, салоны красоты, кафе, пекарни, аптеки, сервисные службы), а также досуговые пространства – творческие студии, танцевальные школы, выставочные залы и т.д.
По паркам и скверам будут проложены пешеходные и велосипедные маршруты (пункты велошеринга обеспечат двухколесным транспортом всех желающих). Здесь же будут устроены площадки воркаута, роллердромы и скейтпарки, а также зоны для йоги и игр на свежем воздухе.
От концепции – к реализации
Для того чтобы в процессе проектирования сохранить в проекте все идеи конкурсной концепции LDA Design, девелопер поручил британским коллегам разработать достаточно новый для российской практики материал – дизайн-код.
В рамках первой очереди «Символа» будут построены два квартала – «Свобода» и «Достоинство», их общая площадь составляет около 350 000кв.м. Проектирование этих кварталов ведут известные российские мастерские – бюро «Атриум» и «Моспроект-1».
Внешний вид «Символа» производит весьма эффектное впечатление: как поясняют архитекторы, визуального разнообразия удалось добиться благодаря разной высотности (здесь будут построены дома от 3 до 27 этажей), а также выраженному рельефу и пластике фасадов. В отделке предполагается использовать современные высокотехнологичные материалы: клинкерная плитка, объемная керамика, алюминиевые и композитные панели. Большие площади остекления достигаются использованием крупноформатных окон (высотой 2,2 м и шириной 2,5-3,5 м).
Внутренние решения соответствуют жилью высокого класса: в каждом доме спроектированы большие входные группы (площадью 80-120 кв.м) с потолками высотой 4-4,5 метра. Квартиры также отличаются высокими потолками (3,2 – 3,5 м), и имеют панорамное остекление, эркеры или балконы. Как отмечают в «Дон-Строй Инвест», архитекторам удалось сделать очень комфортныедля жизни планировки: даже самые компактные студии (от 27 кв.м) имеют два окна и просторные ванные комнаты.
Продажи в первой очереди проекта планируется начать в декабре. Цена пока неизвестна, однако застройщик обещает, что она будет доступной для покупателей.
В целом, по словам Татьяны Калюжновой, квартиры в «Символе» будут пользоваться высоким спросом, если выйдут по привлекательной цене – в среднем 150 000 – 160 000 рублей за кв. м на старте для основной массы квартир и порядка 180 000 рублей для небольшого объема в лучших корпусах. Подобные проекты позволяют покрыть дефицит качественного и при этом относительно бюджетного жилья в Москве. А с учетом локации почти в центре города «Символ» будет востребованным даже в нынешних непростых экономических условиях.